Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Informe de Ergonomia
Informe de Ergonomia
AUTORES:
ASESORA:
Mg. Guerrero Neyra Rosa Cruz
PIURA - PERÚ
2023
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
I. INTRODUCCIÓN
II. DESARROLLO
● IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Para poder encontrar la solución adecuada a un problema de riesgo
disergonómico, es importante saber en qué área de la empresa radica dicho
riesgo; Por lo tanto, las áreas de trabajo son el primer punto importante a
considerar en la matriz IPERC; Deben incluirse tanto en la matriz IPERC
básica como en la compleja. Para Alfonso, Molinari y Scaramellini (2018), los
empleos reflejan el crecimiento natural de una empresa y están formados por
un grupo de personas que realizan trabajos similares o tienen las mismas
destrezas o habilidades en el cual trabajan juntos, bajo un mando de un
experto o especialista (página 7).
Según Moreno (2019), los espacios de trabajo en la mayoría de las
corporaciones constan de 5 o 6 espacios de trabajo, siendo los más
importantes los siguientes:
➢ Dirección General: Responsable de velar por el funcionamiento de la
empresa y las ganancias. Sus funciones son planificar, dirigir, organizar,
dirigir y controlar.
➢ Administración y Recursos Humanos: Son responsables de todos los
procesos administrativos y burocráticos. Sus responsabilidades incluyen
reclutar empleados, gestionar operaciones y pagar el sueldo de los
trabajadores, así como promover buenas relaciones laborales entre los
empleados y su motivación.
➢ La producción: Son los responsables de convertir las materias primas en
productos acabados. Sus principales funciones son: determinar los recursos
necesarios para la elaboración del producto, planificar y disminuir los costes
de producción, innovar y optimizar los procesos, garantizando la calidad del
producto final.
➢ Marketing: Responsable de desarrollar las estrategias y planes necesarios
para establecerse y posicionarse en el mercado. Sus principales funciones
son: el estudio de mercados, la planeación estratégica, la promoción y
seguimiento de ventas.
➢ Informática: Las responsabilidades incluyen gestionar el mantenimiento y
soporte técnico, implementar medidas de seguridad, asesorar sobre software
y hardware, crear y monitorear planes de inversión y administrar la red de
dispositivos.
Una vez que se han detectado las áreas de trabajo existentes en la
instalación que se está evaluando, podemos comenzar a identificar los
peligros presentes en cada una de estas áreas. Caso y Gutiérrez (2018)
explican la identificación de peligros como el proceso de evaluación del riesgo
o riesgos derivados de uno o más riesgos. También afirman que la
identificación de peligros ayudan a una organización, a detectar y entender
los peligros en el lugar de trabajo y para las personas que trabajan allí,
evaluarlos y eliminarlos o, si la eliminación no es posible, reducirlos;
fomentando la salud y seguridad de los trabajadores.
Los peligros pueden ser de diferentes tipos. Hay cinco tipos principales a
considerar: físicos, químicos, biológicos, psicosociales y ergonómicos. Cabe
señalar que también se pueden tener en cuenta otro tipo de peligros, como
los mecánicos, eléctricos, locales o físico-químicos, pero siempre se deben
tener en cuenta los cinco tipos principales de peligros. A continuación se
muestran algunos ejemplos:
➢ Peligros físicos: ruido, iluminación, humedad, temperaturas extremas,
vibraciones, etc.
➢ Peligros químicos: polvo, humos metálicos y no metálicos, nieblas, etc.
➢ Peligros biológicos: hongos, bacterias, virus, animales y peligrosas plantas.
➢ Peligros psicosociales: carga de trabajo, relaciones personales y atención al
cliente, turnos y horas extras, monotonía, repetición, distanciamiento,
ignorancia y déficit de habilidades.
➢ Peligros ergonómicos: fuerza excesiva, alzamiento y manipulación de cargas,
posturas incómodas, mal diseño del lugar y de herramientas.
➢ Peligros mecánicos: material en movimiento, superficies y elementos
rugosos, transporte mecánico, caída de objetos, elementos cortantes y
afilados.
➢ Peligros electrónicos: corriente eléctrica directa e indirecta, electricidad
estática, materiales inflamables, partículas en suspensión.
● EVALUACIÓN DE RIESGOS
Una vez reconocidos los riesgos a los que está expuesto el personal de
trabajo se debe iniciar su análisis. Considerando la probabilidad y gravedad
de las consecuencias de cada riesgo y los factores utilizados para determinar
el nivel acorde de riesgo.
Valarezo (2022) sostiene que la evaluación de riesgos es importante porque
permite determinar qué factores de riesgo son más dañinos dentro de una
corporación, dónde deben centran más su atención en los trabajadores .
Para llevar a cabo dicha evaluación se deben realizar los siguientes pasos:
1. Determinar el número de personas en riesgo, evaluarlas.
2. Determinar los controles establecidos en el instante de la evaluación.
3. Establecer el índice de gravedad.
III. CONCLUSIÓN
¿Qué son los riesgos ergonómicos? – Guía definitiva (2023), 2023. Cenea |
Centro de Ergonomía Aplicada [en línea]. [Fecha de consulta: 4 octubre
2023]. Disponible en: https://www.cenea.eu/riesgos-ergonomicos/
RUNA, HH . RR., 2017. Runa HR. Runa [en línea]. 8 noviembre 2017. [Fecha
de consulta: 4 octubre 2023]. Disponible en:
https://runahr.com/mx/recursos/hr-management/que-es-una-matriz-iper-y-com
o-se-implementa/