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Act1 Investigacion U2 Consultoria KM
Act1 Investigacion U2 Consultoria KM
TEMAPACHE
Alumno(a):
Materia: Consultoría.
Grupo: 701A.
INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------3
COMPETENCIA ------------------------------------------------------------3
DESARROLLO ---------------------------------------------------------------4
CONCLUSION -------------------------------------------------------------9
COMPETENCIA
Analiza e identifica las áreas críticas de la organización-cliente para su
intervención y mejoramiento.
DESARROLLO
En este sentido, las empresas de Consultoría tienen una misión muy importante en
el desarrollo de las industrias de nuestro país.
Sin embargo, es evidente que no todas las compañías tienen la misma naturaleza,
por lo tanto, existen diversos tipos de consultoría para cada caso en específico.
DIRECTOR DE PROYECTO.
Responsable de que el contrato firmado con el cliente se cumpla al 100%:
1. Mantiene comunicación con el director del proyecto del cliente.
2. Entrega reportes mensuales de avances.
3. Evalúa la satisfacción del cliente.
4. Retroalimenta a su consultor líder.
5. Toma las acciones necesarias para terminar en tiempo y forma el proyecto de
consultoría.
CONSULTOR LÍDER.
Responsable de desarrollar el programa de trabajo del proyecto de consultoría
contratado:
1. Estar en permanente contacto con el líder del proyecto del cliente.
2. Ejecutar el proyecto en tiempo y forma.
3. Asignar actividades “críticas” a sus consultores senior.
4. Revisar y retroalimentar el trabajo de sus consultores senior.
5. Revisar los reportes semanales y mensuales de avance.
CONSULTOR SENIOR.
Apoya al consultor líder en la realización de tareas críticas del proyecto:
1. Controlar las áreas, etapas y actividades a su cargo.
2. Capacitar, asesorar, retroalimentar, coachear a los involucrados del cliente.
3. Asignar tareas “operativas” a sus consultores junior.
4. Revisar y retroalimentar el trabajo de sus consultores junior.
5. Elaborar los reportes semanales mensuales a su cargo.
CONSULTOR JUNIOR
Apoya a su consultor junior en todas las actividades “operativas” que le son
requeridas:
1. Recopila información.
2. Elabora reportes en los formatos autorizados.
3. Utiliza la metodología autorizada.
4. Informa de cualquier contingencia a su consultor senior.
5. Mantiene relaciones cordiales con el personal involucrado del cliente.
CONCLUSION
Referencias
Conoce los principales tipos de consultoría en las que tu negocio puede invertir para
explotar su potencial. (2019, agosto 31). Rock Content - ES; Rock Content.
https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-consultoria/
CYNTHUS entre las 15 mejores consultoras de México. (2021, agosto 5). Grupo
Cynthus. https://www.cynthus.com.mx/las-mejores-empresas-consultoras-en-
mexico/
de Consultoría, E. (2022, noviembre 25). Consultoría Empresarial. Albe Consultoría.
https://www.grupoalbe.com/consultoria-empresarial-rol-equipo/
Empresas de consultoría en México - Revista Consultoría. (2022, marzo 29). Revista
Consultoría. https://revistaconsultoria.com.mx/empresas-de-consultoria/
(S/f). Issuu.com. Recuperado el 21 de septiembre de 2023, de
https://issuu.com/karimramos7/docs/edicion_especial_modificada
LISTA DE COTEJO
Unidad temática:
Nombre de la asignatura: Consultoría
Fecha: 21 / 09 / 2023
Nombre de los estudiantes integrantes del Equipo
Retroalimentación
_____
1. Kathya Guadalupe Montes Leyva
2.
3.
4.
5.
Datos generales del proceso de evaluación
Producto: Lista de cotejo ( reporte investigación) Valor: 50 % Periodo escolar:
Instrucciones para el estudiante: Revisar los documentos o actividades que se solicitan y escriba el puntaje obtenido en cada criterio
evaluado.
BLOQUE DE LA INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA (TEMAS): Investigación de la unidad 1 .