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Marketing Trabajo Final
Marketing Trabajo Final
1. RESUMEN EJECUTIVO.
Para esta idea de negocio se cuenta con una inversión de S/. 6,000.00 entre los seis
(6) socios, que se utilizarán para los gastos de constitución de la empresa, alquiler
de local y la compra de insumos y activos fijos como los muebles y aparatos
electrónicos indispensables para el desarrollo de la misma.
1.1 Objetivos.
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PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
1.2.1 Misión
Consolidarnos como una empresa comprometida con la satisfacción de
nuestros clientes, ofreciendo productos de primera calidad en diversas
presentaciones y sabores.
1.1.2 Visión
Ser reconocida por la capacidad de innovación con altos niveles de
rentabilidad y productividad.
Aumentar la satisfacción y la lealtad de nuestros clientes es una activa
preocupación de todos los integrantes de nuestra organización.
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PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
3. PRODUCTOS O SERVICIOS
4. PLANIFICACION ESTRATÉGICA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES.
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DEBILIDADES.
Infraestructura.
Pequeño volumen de fondos propios.
Limitada variedad.
AMENAZAS
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4.3 Estrategias.
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5. Planeamiento de Marketing
5.1 Análisis del mercado estrategias de segmentación
5.1.1 Estudio de Demanda
a) Demanda Potencial
Para poder definir los posibles clientes a los cuales venderá la empresa, se debe
de considerar una serie de variables necesarias para segmentar el mercado de
manera que la empresa determinar su público objetivo. A continuación, se
detallarán las variables que se tomaron en cuenta para determinar los clientes
del producto bandera.
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5.3 La Competencia
5.3.1 Competidores y Patrones de compra
Análisis de Competidores
Venecia
PIZZAS AL PASO
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a) Posicionamiento
En base a estas ventajas seleccionaremos dos o más ventajas que serán las
ventajas competitivas del proyecto a promover para lograr el
posicionamiento del producto en la mente del cliente objetivo.
De acuerdo al perfil del target definido se tiene que los aspectos más
importantes son la ubicación, el producto innovador y el precio, estas
ventajas que fueron consideradas en el diseño del producto serían las 3
principales a destacar.
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b) Marketing Mix
Producto
Precio
Promoción
Medios de Publicidad
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- Paneles Publicitarios
- Volantes
- Publicidad BTL
- Internet
Plaza
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6. Plan de Operaciones
1.1 Descripción de la Empresa
COLD POINT nace fruto de la iniciativa de un grupo de estudiantes con
la visión de abrir un nuevo submercado en la venta de helados,
dedicada a la elaboración de productos en base a la combinación de
helados con licor que le permita al público degustar sabores distintos a
los que normalmente están acostumbrados.
El compromiso de la empresa es el de estar presente en las mentes
iqueñas con una variedad de helados a base de licor, de las más
originales formas y deliciosos sabores, están orientados
principalmente al sector A, B y C, por ello sus productos tienen un
precio accesible a comparación de otras marcas.
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1.4 Operaciones
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL
Dentro de estos costos de operación se consideran los gastos
realizados para la institución de la Empresa.
A continuación mencionamos, de forma enunciativa y no limitativa, los
rubros que deben evaluarse para la determinación del primer
presupuesto de operación o costo indirecto de la administración
central.
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La organización de nuestra empresa está muy bien definida por personas que se
encuentran al mando del proyecto, dispuestas a satisfacer las necesidades de
aquellas personas que aun no cubran sus expectativas de gustos y preferencias.
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Gerente general
Jefe de publicidad
Jefe de infraestructura
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