Moss INSTRUCGIONES: MARQUE CON UNA CRUZ LAS RESPUESTAS QUE CONSIDERE MAS ‘ACERTADAS; NO OLVIDE MARCAR SOLO UNA OPCIQN EN CADA PREGUNTA. NOMBRE DEL. CANDIDATO. epa0 ESCOLARIDAD. PuEsTo Te iy 5 c D 2= A B c D 3s A B c D : a= A B Cc D Bo A B c D = A 5 Cc D. Te A B Cc D B= A B c D Es A, 8 Cc D to. | A 8 Cc D it [A 8 Cc D 2. [A B c D B- [A B Cc D 14- | _A B c D [A B Cc D %6- | _A B c D We [A B Cc o 182 | A B ¢c D 7. [A B Cc D 20.- [A B c D 21- [A B Cc D 22- [A B Cc D 23- | A B Cc D 2a [A B Cc D 25= | A 8 c D 26- | A 8 Cc D 272 _| A B Cc D 28- | _A 8 Cc D 29- | _A B Cc D 30- [A 8 Cc D OBSERVACIONES EVALUO FECHAmoss JUICIO SOCIAL, ADAPTABILIDAD HABILIDAD EN SUPERVIGION. REACTIVOS: 3 6 8 PORCENTAJES 34 50 or JACIERTOS. 2 3 4 Cc CCAPACIDAD DE DECISION EN LAS RELACIONES HUMANAS ] REACTIVOS a 6 Bae PORCENTAIES 20 406080700 JACIERTOS 1 2 3 4 5 ‘CAPACIDAD DE EVALUACION DE PROBLEMAS INTERPERSONALES: REACTIVOS 7 3g 2 4 8 Fl 26 27 PORCENTAJES. 13 25 38 30, 63 75: 88. 700 ACIERTOS “i 2 3 4 5 é 7 8 HABILIDAD PARA ESTABLECER RELACIONES INTERPERSONALES REACTIVOS. i 70 Ti 3 Ey PORCENTAJES. 20 40. 60. 20, 700 JACIERTOS: 1 2 3 4 5 ae | 'SENTIDO COMUN Y TACTO EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES REACTIVOS. 5 & 5 7 2, 28 PORCENTAJES 7 34 50 7 84 100 JACIERTOS 1 2 z 4 5 6z 6 2 ez, ALNSIOIS3a Al___¥ oF 2 8 Vv. Ze 2 92. a i g Sz. Z zt a ve. NORSANE ALL ob eb Vv. &, id vh Vv. zz v ve a Oz. OF oT 2 6r wOrBINI GaN [se oh a ab a ZL gd Ob ca Zi a Sh o1daw-o1daw [65 aL a zh a a 2. a Ea aL v Lb woRadns aa mec iid 2 a 2. 6 g 2 8 Te a Z £6, zz. a 9 woradns 96 &. 4 g ¢ 66. ve. 3 v a £ @ z yoradns w_i{ oor Sz 2 L oonval TuN3OUSd | SOINNa NOIOVOLIIYS 30 SAAV IO} SOONVY A NOIOVOIAIIVS 3d SSAVIO SSOINMOSS INSTRUCCIONES: PARA CADA UNO DE LOS PROBLEMAS SIGUIENTES, SE SUGIEREN CUATRO RESPUESTAS; MARQUE EN LA HOJA DE RESPUESTAS CON UNA CRUZ EL ESPACIO QUE CORRESPONDA A LA SOLUCION QUE Ud. CONSIDERE MAS ACERTADA. NO MARQUE MAS DE UNA NO HAGA NINGUNA ANOTACION EN ESTE CUADERNO. 1. SELE HA ASIGNADO UN PUESTO EN UNA GRAN EMPRESA: LA MEIOR FORMA DE ESTABLECER RELACIONES AMISTOSAS Y CORDIALES CON SUS NUEVOS COMPANEROS SERA: EVITANDO TOMAR NOTA DE LOS ERRORES EN QUE ELLOS INCURRAN. HABLANDO BIEN DE ELLOS AL JEFE, MOSTRANDO INTERES EN EL TRABAJO DE ELLOS, PIDIENDOLES LE PERMITAN HACER LOS TRABAJOS QUE UD. PUEDE HACER MEIOR. pop 2. TIENE UD. UN EMPLEADO MUY EFICIENTE, PERO QUE CONSTANTEMENTE SE QUEJA DEL ‘TRABAJO; SUS QUEJAS PRODUCEN MAL EFECTO EN LOS DEMAS EMPLEADOS. LO MEJOR SERA: PEDIRLE A LOS DEMAS EMPLEADOS QUE TRATEN DE NO HACERLE CASO. AVERIGUAR LA CAUSA DE ESA ACTITUD Y PROCURAR SU MODIFICACION. CAMBIARLO DE DEPARTAMENTO DONDE QUEDE A CARGO DE OTRO JEFE, PERMITIRLE PLANEAR LO MAS POSIBLE ACERCA DE SU TRABAJO. perp 3. UN EMPLEADO DE 60 ANOS DE EDAD QUE HA SIDO LEAL A LA EMPRESA DURANTE 25 ANOS, SE QUEJA DE EXCESO DE TRABAJO. LO MEJOR SERA: DECIRLE QUE VUELVA A SU TRABAJO SO PENA DE CESE. poppy AMINORAR SU TRABAJO. UNO DE SUS SOCIOS SIN AUTORIDAD SOBRE UD. LE ORDENA HAGA ALGO EN FORMA BIEN DISTINTA DE LO QUE PLANEABA. . ACATAR LA ORDEN Y NO ARMAR MAYOR REVUELO, IGNORAR LAS INDICACIONES Y HACER SEGUN UD. LO HABIA PLANEADO. DECIRLE QUE ESTO ES ASUNTO QUE NO LE INTERESA Y QUE HARA LAS COSAS_A SU MODO. DECIRLE QUE LO HAGA EL MISMO,pop> > ~ pp pop pose UD. VISITA A UN AMIGO INTIMO QUE HA ESTADO ENFERMO POR ALGUN TIEMPO. LO ‘MEJOR SERA: PLATICARLE SUS DIVERSIONES RECIENTES, PLATICARLE NUEVAS REFERENTES A AMIGOS MUTUOS, COMENTAR SU ENFERMEDAD. ENFATIZAR LO MUCHO QUE LO APENA VERLO ENFERMO. TRABAJA UD. EN UNA INDUSTRIA Y SU JEFE QUIERE QUE TOME UN CARGO RELACIONADO CON SU TRABAJO, PERO ES INCOMPATIBLE CON EL HORARIO ‘NOCTURNO DE SU CARRERA. LO MEJOR SERA: CONTINUAR NORMALMENTE SU CARRERA E INFORMAR AL. JEFE SILE PREGUNTA EXPLICARLE LA SITUACION Y OBTENER SU OPINION EN CUANTO A LA IMPORTANCIA RELATIVA DE AMBAS SITUACIONES. DEJAR LA ESCUELA EN ATENCION A LOS INTERESES DEL TRABAJO. ASISTIR EN FORMA ALTERNA Y NO HACER COMENTARIOS. UN AGENTE VIAJERO CON 15 ANOS DE ANTIGUEDAD, DECIDE PRESIONADO POR SU FAMILIA, SENTAR RAICES; SE LE CAMBIA A LAS OFICINAS GENERALES. ES DE ESPERAR: GUSTE DE LOS DESCANSOS DEL TRABAJO DE OFICINA. SE SIENTA INQUIETO POR LA RUTINA DE LA OFICINA. BUSQUE OTRO TRABAJO. RESULTE MUY INEFICIENTE EN EL TRABAJO DE OFICINA. TIENE DOS INVITADOS A CENAR, EL UNO RADICAL Y EL OTRO CONSERVADOR, SURGE UNA ACALORADA DISCUSION RESPECTO DE POLITICA. LO MEJOR SERA. TOMAR PARTIDO, INTENTAR CAMBIAR DE TEMA INTERVENIR DANDO LOS PROPIOS PUNTOS DE VISTA Y MOSTRAR DONDE AMBOS PECAN DE EXTREMOSOS. PEDIR CAMBIEN DE TEMA PARA EVITAR MAYOR DISCUSION. UN JOVEN INVITA A UNA DAMA AL TEATRO; AL LLEGAR SE PERCATA DE QUE HA OLVIDADO LA CARTERA, LO MEJOR SERIA: ‘TRATAR DE OBTENER BOLETOS DEJANDO EL RELOJ EN PRENDA. BUSCAR UN AMIGO A QUIEN PEDIRLE PRESTADO. DECIDIR DE ACUERDO CON ELLA LO PROCEDENTE. DAR UNA EXCUSA PLAUSIBLE PARA IR A CASA POR DINERO. \pow > pop popp pop UD. HA TENIDO EXPERIENCIA COMO VENDEDOR Y ACABA DE CONSEGUIR OTRO ‘TRABAJO EN UNA TIENDA GRANDE, LA MEIOR FORMA DE RELACIONARSE CON LOS EMPLEADOS DEL DEPTO. SERIA: PERMITIRLES HACER LA MAYORIA DE LAS VENTAS DURANTE UNOS DIAS EN TANTO OBSERVA SUS METODOS. ‘TRATAR DE INSTITUIR LOS METODOS QUE ANTERIORMENTE LE FUERON UTIL ADAPTARSE A LAS CONDICIONES Y ACEPTAR CONSEJO DE SUS COMPANEROS, PEDIR AL JEFE TODO EL CONSEJO NECESARIO, ES UD. UN JOVEN EMPLEADO QUE VA A COMER CON UNA MAESTRA A QUIEN CONOCE ‘SUPERFICIALMENTE. LO MEJOR SERIA: ALGUN TOPICO DE ACTUALIDAD DE INTERES GENERAL. ALGUN ASPECTO INTERESANTE DE SU PROPIO TRABAJO LAS TENDENCIAS ACTUALES EN EL TERRENO DOCENTE LAS SOCIEDADES DE PADRES DE FAMILIA. UNA SENORA DE ESPECIALES MERITOS QUE POR LARGO TIEMPO HA DIRIGIDO TRABAJOS BENEFICOS, DEJANDO LAS LABORES DE LA CASA A CARGO DE LA SERVIDUMBRE, SE CAMBIA A OTRA POBLACION. ES DE ESPERARSE QUE ELLA’ SE SIENTA INSATISFECHA. EN SU NUEVO HOGAR, SE INTERESE MAS EN LOS TRABAJOS DOMESTICOS. INTERVENGA EN LA VIDA DE LA COMUNIDAD CONTINUANDO ASI SUS INTERESES. ADOPTE NUEVOS INTERESES EN LA NUEVA COMUNIDAD. QUIERE PEDIRLE UN FAVOR A UN CONOCIDO CON QUIEN TIENE POCA CONFIANZA. LA MEJOR FORMA DE LOGRARLO SERIA: HACIENDOLE CREER QUE SERA EL QUIEN SE BENEFICIE MAS, ENFATICE LA IMPORTANCIA QUE PARA UD. TIENE QUE SE LO CONCEDA. OFRECER ALGO EN RETRIBUCION. DECIR LO QUE DESEA EN FORMA BREVE INDICANDO LOS MOTIVOS. UN JOVEN DE 24 ANOS, GASTA BASTANTE TIEMPO Y DINERO EN DIVERSIONES; SE LE HA HECHO VER QUE ASI NO LOGRARA EL EXITO EN EL TRABAJO. PROBABLEMENTE CAMBIE SUS COSTUMBRES Si SUS HABITOS NOCTURNOS LESIONAN SU SALUD. SUS AMIGOS ENPATIZAN EL DANO QUE SE HACE A SI MISMO. SU JEFE SE DA CUENTA Y LO PREVIENE. . SE INTERESA EN EL DESARROLLO DE ALGUNA FASE DE SU TRABAJO,5. > pB> yom 1”. pop> 18, gop> 19. pop . TRAS DE HABER HECHO UN BUEN NUMERO DE FAVORES A UN AMIGO, ESTE EMPIEZA A DAR POR HECHO QUE SERA UD. QUIEN LE RESUELVA TODAS SUS PEQUENAS DIFICULTADES. LA MEJOR FORMA DE READAPTAR LA SITUACION SIN OFENDERLO, SERIA: EXPLICAR EL DANO QUE SE ESTA CAUSANDO. PEDIR A UN AMIGO MUTUO QUE TRATE DE ARREGLAR LAS COSAS, AYUDARLE UNA VEZ MAS, PERO DE TAL MANERA QUE SIENTA QUE MEJOR HUBIERA ‘SIDO NO HABERLA SOLICITADO. DARLE UNA EXCUSA PARA NO SEGUIR AYUDANDOLE, UNA PERSONA RECIEN ASCENDIDA A UN PUESTO DE AUTORIDAD LOGRARIA MEJOR ‘SUS METAS Y LA BUENA VOLUNTAD DE LOS EMPLEADOS: ‘TRATANDO QUE CADA EMPLEADO ENTIENDA QUE ES LA VERDADERA EFICIENCIA. ASCENDIENDO CUANTO ANTES A QUIEN CONSIDERE LO MEREZCA PREGUNTANDO CONFIDENCIALMENTE A CADA EMPLEADO EN CUANTO A LOS ‘CAMBIOS QUE ESTIMA NECESARIOS, SEGUIR LOS SISTEMAS DEL ANTERIOR JEFE Y GRADUALMENTE HACER LOS CAMBIOS ‘NECESARIOS, VIVE-A 15 KMS, DEL CENTRO Y HA OPRECIDO LLEVAR DE REGRESO A UN VECINO A LAS 4 PM. EL LO ESPERA DESDE LAS 3 Y A LAS 4 SE ENTERA UD. QUE NO PODRA SALIR ANTES DE LAS 5:30 SERIA MEIOR: PEDIRLE UN TAXI. . EXPLICARLE Y DEJAR QUE EL DECIDA. PEDIRLE QUE ESPERE HASTA LAS 5:30. PROPORCIONARLE QUE SE LLEVE SU AUTO. ES UD. UN EIECUTIVO Y DOS DE SUS EMPLEADOS SE LLEVAN M. EFICIENTES. LO MEJOR SERIA: AMBOS SON DESPEDIR AL MENOS FFICIENTE, DARLES TRABAJO EN COMUN QUE A AMBOS LES INTERES HACERLES VER EL DANO QUE SE HACEN, DARLES TRABAJOS DISTINTOS, BALLESTEROS HA CONSERVADO SU PUESTO SUBORDINADO POR 10 ANOS; DESEMPENA ‘SU TRABAJO CALLADA Y CONFIABLEMENTE Y SE LE EXTRANARA CUANDO SE VAYA. DE OBTENER TRABAJO EN OTRA EMPRESA, MUY PROBABLEMENTE: ASUMA FACILMENTE RESPONSABILIDAD COMO SUPERIOR « HAGA VER DE INMEDIATO SU VALOR. ‘SEA LENTO PARA ABRIRSRJAS NECESARIAS OPORTUNIDADES. RENUNCIE ANTE LA MAS LIGERA CRITICA DE SU TRABAJO,yom poppy pop> pop> yop VA UD. A SER MAESTRO DE CEREMONIAS EN UNA CENA EL PROXIMO SABADO, DiA EN QUE POR LA MANANA Y DEBIDO A ENFERMEDAD EN LA FAMILIA, SE VE. IMPOSIBILITADO PARA ASISTIR. LO INDICADO SERIA: CANCELAR LA CENA. ENCONTRAR QUIEN LO SUBSTITUYA. DETALLAR LOS PLANES QUE TENIA Y ENVIARLOS. ENVIAR UNA NOTA EXPLICANDO LA CAUSA DE SU AUSENCIA. |. EN IGUALDAD DE CIRCUNSTANCIAS, EL EMPLEADO QUE MEJOR SE ADAPTA A UN NUEVO PUESTO, ES EL QUE: HA SIDO BUENO EN PUESTOS ANTERIORES. HA TENIDO EXITO DURANTE 10 ANOS EN SU PUESTO. ‘TINE SUS PROPIAS IDEAS E INVARIABLEMENTE SE RIGE POR ELAS. CUENTA CON UNA BUENA RECOMENDACION DE SU JEFE ANTERIOR. UN CONOCIDO LE PLATICA ACERCA DE UNA AFICION QUE EL TIENE, SU CONVERSACION LE ABURRE, LO MEJOR SERIA: ESCUCHAR DE MANERA CORTES PERO ABURRIDA. ESCUCHAR CON FINGIDO INTERES. DECIRLE FRANCAMENTE QUE EL TEMA NO LE INTERESA, MIRAR EL RELOJ CON IMPACIENCIA. ES USTED UN EMPLEADO ORDINARIO EN UNA OFICINA GRANDE, EL JEFE ENTRA (CUANDO USTED LEE EN VEZ DE TRABAJAR. LO MEJOR SERIA: DOBLAR EL PERIODICO Y VOLVER AL TRABAJO, PRETENDER QUE OBTIENE RECORTES NECESARIOS AL TRABAJO. ‘TRATAR DE INTERESAR AL JEFE, LEYENDO UN ENCABEZADO IMPORTANTE. SEGUIR LEYENDO SIN MOSTRAR EMBARAZO, ‘AMINA A LA ESCUELA TRAS LA PRIMERA NEVADA. ALGUNO DE SUS ALUMNOS LE LANZAN BOLAS DE NIEVE. DESI DE LA BUENA ADMINISTRACION ESCOLAR. UD. DEBERIA: ‘CASTIGARLOS AHI MISMO POR SU INDISCIPLINA. DECIRLES, QUE DE VOLVERLO HACER LOS CASTIGARA. PASARLA QUEIA A SUS PADRES, ‘TOMARLO COMO BROMA Y NADA HACER AL RESPECTO.pomp pop po @> PRESIDE EL COMITE ‘DE MEJORAS MATERIALES EN SU COLONIA: LAS ULTIMAS REUNIONES HAN SIDO DE ESCASA ASISTENCIA. SE MEJORARIA LA ASISTENCIA: VISITANDO VECINOS PROMINENTES, EXPLICANDOLES PROBLEMAS. AVISAR DE UN PROGRAMA INTERESANTE PARA LA REUNION, PONER AVISOS EN LUGARES PUBLICOS. ENVIAR AVISOS PERSONALES. ‘SALDIVAR, EFICIENTE, PERO DE ESOS QUE “TODO LO SABEN” CRITICA A MONTOYA. EL JEFE OPINA QUE LA IDEA DE MONTOYA AHORRA TIEMPO, — PROBABLEMENTE SALDIVAR: PIDA OTRO TRABAJO AL JEFE, LO HAGA A SU MODO SIN COMENTARIOS. LO HAGA COMO MONTOYA, PERO SIGUE CRITICANDOLO. LO HAGA COMO MONTOYA, PERO MAL A PROPOSITO. UN HOMBRE DE 65 ANOS TUVO ALGUN EXITO CUANDO JOVEN, COMO POLITICO; SUS MODOS DIRECTOS LE HAN IMPEDIDO DESCOLLAR LOS ULTIMOS 20 ANOS. LO MAS PROBABLE ES QUE: PERSISTA EN SU MANERA DE SER. CAMBIE PARA LOGRAR EXITO. FORME UN NUEVO PARTIDO POLITICO. ABANDONE LA POLITICA POR INMORAL. ES USTED UN JOVEN QUE ENCUENTRA EN LA CALLE A UNA MUIER DE MAS EDAD, A. QUIEN APENAS CONOCE Y QUE PARECE HABER ESTADO LLORANDO, LO MEJOR SERIA: PREGUNTARLE POR QUE ESTA TRISTE. PASARLE EL BRAZO CONSOLADORAMENTE. SIMULAR NO ADVERTIR SU PENA. SIMULAR NO HABERLA VISTO. UN COMPANERO FLOIEA DE TAL MANERA, QUE A USTED LE TOCA MAS DE LO QUE LE CORRESPONDE. LA MEJOR FORMA DE CONSERVAR LAS BUENAS RELACIONES ES’ EXPLICAR EL CASO AL JEFE. ‘CORTESMENTE INDICARLE QUE DEBE HACER LO QUE LE CORRESPONDE © QUE USTED SE QUEIARA CON EL JEFE. HACER TANTO COMO PUEDA EFICIENTEMENTE Y NADA DECIR DEL CASO. HACER LO SUYO Y DEIAR PENDIENTE LO QUE EL COMPARERO NO HAGA.30, goR> SE LE HA ASIGNADO UN PUESTO FJECUTIVO EN LA ORGANIZACION. PARA GANAR EL. RESPETO ¥_ADMIRACION DE SUS SUBORDINADOS, SIN PERIUICIO DE SUS PLANES, HABRIA QUE: CEDER A TODOS LOS PEQUENOS PUNTOS POSIBLES. TRATAR DE CONVENCERLOS DE TODAS SUS IDEAS. CEDER PARCIALMENTE EN TODAS LAS CUESTIONES IMPORTANTES. ABOGAR POR MUCHAS REFORMAS.