TABLEAU DE COMPARAISON DES TENDANCES DE LECTURE DE DELOITTE HCT ET DE DELOITTE FUTURE-OF-WORK-

POST-COVID-19

Licence en gestion maritime en transport multimodal

Sujet : Initiation à la gestion
Nom du thème :
Tableau comparatif

Nom : Edgardo Lorenzo

Numéro d'identification : 8-896-1383

Date : 18 – mai – 2021

Professeur:
Audrey Tapia
TABLEAU DE COMPARAISON DES TENDANCES DE LECTURE DE DELOITTE HCT ET DE DELOITTE FUTURE-OF-WORK-
POST-COVID-19
SIMILAIRE
Dans les deux lectures, nous pouvons voir
que les organisations avaient la responsabilité
de prendre des décisions concernant la santé
et la sécurité de leurs collaborateurs et la
manière de gérer la crise provoquée par la
pandémie.
Nous voyons les organisations et les
collaborateurs les plus déterminés à aller de
l'avant
Cela va de pair avec la technologie
De nouvelles pratiques de travail sont
proposées aux collaborateurs
Certaines entreprises ont renforcé leurs
dirigeants et leur équipe de travail.
Les organisations doivent être préparées à
faire face à des crises de cette ampleur
FACTEURS, POINTS ET CONCEPTS
Ajustements dans le futur des organisations
L'avenir des collaborateurs
Nouvelle normalité
Emplois
Résilience
La conception du travail
DIFFÉRENCES
On voit pourtant comment on parle d’une
opportunité de refaire surface et/ou de se
réinventer en travaillant sur le côté humain.
Parlez d'un avenir incertain
Miser davantage sur la technologie et la
manière dont le travail sera effectué, que sur
la santé mentale des collaborateurs
De nombreux emplois ont été perdus et de
nombreuses entreprises ont fermé leurs
portes
Tout le monde n’y voit pas une opportunité
de refaire surface
Ce n’est pas quelque chose qui durera
éternellement, ce sera temporaire.