Está en la página 1de 7

Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam penanganan, transportasi dan logistik terbalik


Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M

s
OBS £
Mencapai itu keunggulan di negar
a di ibusi: (tahun)
%
dijual Palet
Lanjutan/tahun (Negara)
( P a itu C o n
j

dalam Portugal: a 20%


. /M
adalah ist )
nv
Spanyol: 35%
33600
RIC LAKUKAN Pa
-
600
58800
50

penanganan, transportasi dan logistik Italia:


Yunani:
36%
9%
60480
15120
1080
270
90
23
TOTAL 100% 168000 3000 250
Kasus

CD LISBON CD MADRID CD MILAN CD ATHENA

A pembuat ketika saya masih kecil alat, mendistribusikan milik mereka produk
dari luar negeri di dalam Dia Selatan dari
Eropa mengikuti skema geografis berikut (penjualan x negara):
Setiap negara, Ha telah menggunakan solusi gudang tertentu, (LISBON, MADRID, MILAN dan
ATHENA)
Namun volume dan tekanan penjualan baru dalam biaya, Mereka
memaksanya untuk memikirkan kembali model dan
melakukan rekayasa ulang logistik yang mendalam.

Berbagai pilihan dimodelkan dan kesimpulan dicapai untuk mengakhiri model historis ini dan menerapkan GUDANG
atau pusat distribusi tunggal untuk wilayah tersebut (Eropa Selatan). Perkiraan penghematan dimodelkan hingga 40%
dibandingkan biaya Distribusi historis.

Barang impor akan diterima dalam satu CD (single stock) dan dikirim dengan truk atau kontainer penuh ke seluruh
1
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam penanganan, transportasi dan logistik terbalik


Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M

s
OBS £
negara (masing-masing akan menggunakan gudang crossdocking kecil tanpa stok untuk mendekonsolidasi pesanan yang
dikelompokkan dan mengirimkannya ke pelanggan).

2
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam penanganan, transportasi dan logistik terbalik


Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M

s
OBS £
Data dan volume pekerjaan operasi ini (impor dan distribusi) adalah:

Jarak (Km): Pendistribusian produk dilakukan setiap tahunnya dengan 3000 truk atau kontainer (jumlah yang
sama dengan kontainer yang masuk) Dan
mengikuti % yang sama dengan peta persediaan di halaman sebelumnya.
Athena-Mil: 1450K
Athena-Gila: 3600K Portugal: 20% Spanyol:
Athena-Lisb: 4200K 35% Italia: 36%
Milan-Gila: 15OOK Yunani: 9%
Milan-Lisb: 21OOK
Daftar Gila: 600K Data: 3000 Lanjutan Tahun;
168.000 palet/tahun;
CATATAN: Biaya 1 Euro/K Tanpa Musiman; Pasokan berkelanjutan selama 12 bulan; 168000/12=14000
[Palet/bulan];
Rotasi produk di gudang adalah 30 hari.
Peningkatan 10% dalam penjualan di setiap penjualan berikutnya. 5 tahun.
Setelah melakukan analisis rinci terhadap data yang tersedia tentang operasi ini, diminta:

1) Alasan lokasi optimal CD (gudang) baru untuk Eropa Selatan.


Negara yang paling cocok? Kita mempunyai % penjualan dan kita harus menghitung jumlah total palet per negara (volume
barang dagangan di palet). Kepentingan relatif dari masing-masingnya.
Di bawah ini tabel jarak, jumlah truk atau perjalanan serta biaya per km/ hitungan biaya distribusi yang akan kita keluarkan
jika kita memilih salah satu dari 4 pilihan tersebut. Itu
semakin murah harga yang dipilih.

Dengan persentase penjualan yang diberikan oleh soal, kami membuat matriks jarak dan biaya berikut yang membantu kami
mengidentifikasi lokasi terbaik untuk mendistribusikan barang dagangan produsen peralatan,

Lanjutan/Bulan Portugal:
(Negara) $/km Spanyol: Italia: Yunani:
Portugal:
50
- 600 2100 4200
87,5 Spanyol: 600 - 1500 3600
90 Italia: 2100 1500 - 1450
22,5 Yunani: 4200 3600 1450 -

Kemudian dengan biaya yang mereka berikan kepada kita diperoleh biaya per perjalanan dan beban yang harus diangkut, seperti
gambar di bawah ini:

3
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,
penanganan, transportasi dan logistik terbalik
Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M
Asal Biaya Jadi, dengan menjumlahkan biaya dari masing-masing asal ke setiap tujuan yang berbeda,
kita memperoleh hasil berikut, di mana kita melihat bahwa tujuan yang memiliki
Madrid € 268.500,00
profitabilitas tertinggi di Eropa Selatan, dari mana ia berkomunikasi dengan semua tujuan
Lisboa € 336.000,00
komersial dengan adalah
menguntungkan, biaya terendah
dengan mengirimkan semua barang dagangan peralatan tiba di
Milan € 352.875,00
Madrid dan dikirim dari sana ke seluruh Eropa.
Athena € 655.500,00 Oleh karena itu, kota perantara tempat peti kemas masuk
Modus luar negeri, mereka akan diterima di Valencia dan dari sana mereka akan diangkut langsung ke pinggiran Madrid di mana
pusat distribusi terbesar berada, untuk dibawa dari sana ke tujuan lain di Eropa.

Biaya € Portugal:
Bulanan Spanyol: Italia: Yunani: Lanjutan/tahun Lanjutan/
Portugal: - 52500 189000 94500 Negara % penjualan Palet (tahun) (Negara) Bulan (Negara)
Portugal: 20% 33600 600 50
Spanyol: 52500 - 135000 81000 Spanyol: 35% 58800 1050 88
Italia: 189000 131250 - 32625 Italia: 36% 60480 1080 90
Yunani: 9% 15120 270 23
Yunani: 210000 315000 130500 - TOTAL 100% 168000 3000 250

Kemungkinan lokasi atau lokasi di dalam negeri? Ingatlah bahwa produk tersebut berasal dari luar negeri (sea import). Opsi
dengan segitiga di peta Eropa selatan dengan penjualan menurut negara di halaman sebelumnya.

- Lokasi yang memungkinkan, seperti yang saya katakan sebelumnya, adalah kota Valencia, karena merupakan pelabuhan
yang berhubungan langsung dengan moda transportasi 'Luar Negeri', jadi dengan cara ini menurut saya juga strategis
untuk memiliki 2 lokasi Madrid tambahan di Eropa
untuk mengkonfigurasi jaringan logistik yang efisien.
Ini akan memiliki CD di Zaragoza, yang berfungsi seperti C. Penyimpanan produk yang berangkat dari Madrid atau yang
tiba di sana. Dari bagian tengah Eropa.
sementara saya juga percaya bahwa dengan memiliki Pusat Distribusi yang berlokasi di Pelabuhan Bilbao dapat
terhubung dengan perusahaan-perusahaan yang memiliki konektivitas lebih besar dengan Eropa Utara dan Timur,
dengan tujuan untuk memperluas pasar ke wilayah-wilayah tersebut.

2) Hitung ukuran CD yang optimal (kapasitas yang diperlukan dalam palet), rotasi 30 hari.
a) UntukDiaPertama tahun
b) UntukDia ketiga tahun
c) UntukDia kelima tahun CATATAN:Kemampuandi dalam paletdiperlukanTidak masuk m2….
Lanjutan/tahun Lanjutan/ Dari data yang diberikan pada soal kita peroleh
Negara % penjualan Palet (tahun) (Negara) Bulan (Negara)
Portugal: 20% 33600 600 50
bahwa pada tahun minimum pertama kita harus
Spanyol: 35% 58800 1050 88 memiliki kapasitas 168.000 Palet, jika nilai ini
Italia: 36% 60480 1080 90 meningkat secara konservatif sebesar 10% setiap
Yunani: 9% 15120 270 23 tahunnya maka untuk tahun ke-1, ke-3 dan ke-5 kita
TOTAL 100% 168000 3000 250 akan mempunyai prakiraan sebagai berikut.

4
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam #
penanganan, transportasi dan logistik terbalik
Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M

s
1
OBS £
Tahun
Kemampuan
palet
14000
ke-2 15400
ke-3 16940
ke-4 18634
tanggal 5 20497,4

5
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam penanganan, transportasi dan logistik terbalik


Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M
3) Jika, untuk mengoptimalkan ruang, Anda memasang 10.000 ruang untuk palet euro di rak 4 ketinggian. Ruang apa yang
s
OBS £
Anda perlukan untuk memasang rak? Menghitung.

Euro Pallet memiliki dimensi berikut, EUR-pallet Dimensi (L × L)


EUR, EUR 1 800 mm × 1.200 mm 31,50 inci × 47,24 inci
Mengambil informasi dari website berikut: https://www.logisticaproductiva.com/uploads/1/5/2/2/15229884/selectivo.pdf
dimana dimensi palet, ukuran lorong optimal dan tinggi rak, maka masing-masing Rak harus memiliki kedalaman 85cm, sebagai
berikut:

Dalam hal ini saya akan menggunakan 6 baris Rak untuk menemukan 1000 ruang,
sehingga setiap baris rak memiliki 250 palet.Ini berarti menempatkan 63 menara
setinggi 4 lantai di gudang, sehingga gudang palet harus memiliki panjang per
minimal 1900 m2 dan lebar sekitar 1200 m2

4) Jika produktivitas input adalah 16 palet per jam (pembongkaran + penempatan produk), dan kami bekerja dalam satu shift
8 jam per hari dan 22 hari kerja per bulan. Hitung mesin yang diperlukan untuk membuat entri. (A sendiri
mesin unduh dan menemukan). Jika perhitungannya memberikan desimal, pembulatan ke
atas apa
biasa.

Kalau kita hitung jumlah palet yang masuk setiap hari adalah 128 (palet) menurut data itu, maka iya memiliki8 jam
pekerjaan selama 22 hari kerjamereka perlu ditempatkan
11 palet setiap jam, jadi karena satu mesin dapat menempatkan 11 palet per jam, Anda harus memiliki aproduktivitas dari
68,7% dengan Tunggal forklift apa yang direkomendasikan
memiliki produktivitas yang lebih besar dibandingkan pendapatan barang dagangan, maka dengan 2 buah forklift maka
produktivitas akan meningkat 90% memiliki jadi satu produktivitas 20 gerakan per
jam. Dengan ini akan berkurang menuju suatu produktivitas jumlah dari 06.12; meninggalkan awaktu luang
untuk
set up mesin, set up staff gudang, maka dengan cara ini kita akan menyiapkan perencanaan harian pergerakan di gudang
menggunakan 2 buah forklift di gudang dengan dimensi yang telah dihitung sebelumnya.

Palet memindah
masuk / jam kerja kan palet/ Jam kerja
jam yang tersedia bulan yang tersedia Produktifitas
16 176 2816 176 11

6
Mencapai keunggulan dalam distribusi: penyimpanan,

jam penanganan, transportasi dan logistik terbalik


Siswa: Juan Manuel González G.
DNI : 50211995-M

s
OBS £
5) Jika kita membuat persiapan Picking per kotak dan tiap palet ada 40 kotak. Kami akan mempertimbangkan bahwa
100% palet sebulan disiapkan dalam pemetikan dan produktivitas pemetikan adalah 140 kotak/jam, dengan 8 jam kerja
per hari dan 22 hari kerja per bulan. (Catatan: jika perhitungan menghasilkan desimal, bulatkan ke atas.)
Menghitung:
a) Jumlah kotak keluar per bulan;

Palet palet
jam kerja
masuk / dipindahka pergerakan Produktivitas
yang tersedia
jam n/bulan mesin (jam)
16 176 2816 176 11
Dengan perhitungan pada tabel sebelumnya diperoleh data sebagai berikut:

kotak/palet
40
140kotak / jam
24640kotak/bulan

Jadi data produktivitas pada pergerakan box 100% maka harus dipindahkan sebanyak 24.640 box setiap bulannya.

b) Jumlah jam pengambilan per bulan/staf yang dibutuhkan untuk pengambilan.

Dengan menggunakan logika perhitungan yang sama, kami memerlukan personel berikut setiap bulannya untuk
melaksanakan pemetikan.

Setiap orang harus memindahkan 616 palet/bulan


Begitu juga dengan 14.000 palet/bulan yang harus dipindahkan, jadi dibutuhkan 22,72 jam/bulan, jadi karena ini harus
bilangan bulat, maka diperlukan waktu minimal 23 jam/pemetikan, maka dapat dibagi menjadi tim yang terdiri dari 3
orang untuk melakukan pemetikan. , yang masing-masing akan bekerja 6 jam efektif.

También podría gustarte