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Inv Per
Inv Per
Caja $10,000.00
Bancos $500,000.00
Clientes $665,840.00
Terrenos $1,000,000.00
Edificio $900,000.00
Proveedores $392,776.00
1.- Adquisición de 150 pantallas a un costo de $2,150.50 C/U a nuestro proveedor PWED, S.A. de C.V. a
crédito, firmamos un pagaré.
2.- Contratamos un seguro para nuestras pantallas por el monto de $15,700.00 más IVA el cual se paga
mediante transferencia electrónica.
3.- Contratamos un flete por un costo de $10,190.00 más IVA menos retenciones, se pagó mediante
cheque.
4.- Devolución de 25 pantallas por defecto de fábrica a nuestro proveedor PWED, S.A. de C.V.
5.- El proveedor PWED, S.A. de C.V. nos concede un descuento del 10% de nuestra deuda.
6.- Vendemos 105 pantallas a nuestro cliente Gronk, S.A. de C.V. a un precio de venta de $4,500.00 más
IVA, el cliente nos paga el 55% mediante transferencia electrónica.
7.- Concedemos una rebaja a nuestro cliente Gronk, S.A. de C.V. por un importe de $23,625.00 más IVA.
10.- Vendemos 175 pantallas a un precio de $4,250.00 más IVA nuestro cliente MARSODA, S.A. de C.V. a
crédito.
11. El cliente MARSODA, S.A. de C.V. nos devuelve 25 pantallas por defecto de fábrica.
12.- Le concedemos al cliente MARSODA, S.A. de C.V. un descuento de 10% de la deuda por el
inconveniente de las pantallas.
13.- Al cierre del mes nos queda un inventario final de 25 pantallas por la venta que realizamos a
nuestro cliente Soriano, S.A. de C.V. el cual nos paga el total de la deuda mediante cheque.