Planificación: Es importante planificar cuidadosamente el proyecto, definiendo claramente los

objetivos, los recursos necesarios y los plazos. Esto le permite establecer un plan de acción
claro y ayuda a evitar retrasos y desviaciones en el proceso de desarrollo.

Métodos ágiles de desarrollo. Adoptar una metodología ágil como Scrum o Kanban para que el
desarrollo del software sea de una manera flexible y adaptabilidad. Esto divide el proyecto en
iteraciones más pequeñas y manejables que fomentan la implementación incremental y la
retroalimentación continua de los clientes. Esto le permite aumentar la eficiencia, mejorar la
calidad del producto y reaccionar rápidamente a los cambios.

Desarrollo iterativo e incremental: Es un enfoque que se basa en flujos de trabajo y mejoras.

En lugar de desarrollar todo el sistema a la vez, el proyecto se divide en pequeñas iteraciones,
cada una enfocada en implementar una funcionalidad específica. En cada iteración, se toman
varios pasos: se determinan los requisitos principales, se desarrolla, implementa y prueba la
parte funcional del sistema. Luego reciben retroalimentación y evalúan el desempeño del
sistema. Estos comentarios se utilizan para mejorar y mejorar el trabajo realizado en la
repetición anterior.

El enfoque iterativo e incremental tiene varias ventajas. Esto proporciona más flexibilidad ya
que los cambios son más fáciles de realizar durante el proceso de desarrollo. Además, le brinda
la oportunidad de obtener comentarios tempranos de los usuarios o partes interesadas, lo que
ayuda a identificar y solucionar problemas rápidamente.
Pruebas continuas: Las pruebas continuas en el desarrollo de software, también conocidas
como pruebas continuas, son un enfoque para el desarrollo de software en el que las pruebas
se realizan continuamente a lo largo de la vida del software en lugar de posponerse para etapas
posteriores del proceso. El objetivo es identificar y resolver problemas de calidad de manera
oportuna y consistente, lo que mejora la velocidad, la calidad y la confiabilidad del software.
Comunicarse y colaborar de manera efectiva. La comunicación abierta y continua es esencial
para el desarrollo exitoso de software. Establecer canales claros de comunicación entre los
miembros del equipo y las partes interesadas ayuda a garantizar una comprensión común de
los requisitos y permite que los problemas y las inquietudes se aborden de manera oportuna.
Además, fomentar la colaboración y el trabajo en equipo mejora la calidad del producto final.

Gestión de requisitos: La gestión de requisitos de desarrollo es un proceso fundamental en el

ciclo de vida del software que se centra en definir, analizar, documentar y gestionar los
requisitos del sistema. Los requisitos son descripciones claras y detalladas de las características,
funciones y limitaciones que debe cumplir el software para satisfacer las necesidades del
usuario y las expectativas del cliente.

Mejora continua: el compromiso con la mejora continua de los procesos de desarrollo de

software es esencial para mantenerse al día y ser competitivo. Esto incluye evaluar
periódicamente el rendimiento del equipo, identificar áreas de mejora e implementar nuevas
herramientas y técnicas que puedan mejorar el rendimiento y la calidad del desarrollo.
La gestión efectiva de un proyecto de software depende del planificar complementamente el
progreso del proyecto. (Sommerville, 2005, p. 88)

Los proyectos de software tienen una eficaz gestión que somete la planificación precisa de los
cronogramas de los proyectos. (Sommerville, 2005)

Sommerville, I. (2005) Ingeniería de Software. Sello Editorial Pearson Educación.

www.librosite.net/sommerville www.software-engin.com

Las metodologías ágiles proporcionan una serie de pautas y principios junto a técnicas
pragmáticas que hacen que la entrega del proyecto sea menos complicada y más satisfactoria
tanto para los clientes como para los equipos de trabajo, evitando de esta manera los caminos
burocráticos de las metodologías tradicionales, generando poca documentación y no haciendo
uso de métodos formales. (Madia y Pacienzia, 2015, p. 18)

Los métodos ágiles generan un conjunto de pautas y principios, así como métodos pragmáticos
para simplificar la entrega de proyectos y satisfacer a los clientes y equipos comerciales,
evitando el enfoque burocrático de los métodos tradicionales. (Madia y Pacienzia, 2015)

Maida, EG. y Pacienzia, J. (2015). Metodologías de desarrollo de software [Tesis de licenciatura,

Universidad Católica Argentina] Biblioteca digital de la Universidad Católica Argentina.
https://repositorio.uca.edu.ar/bitstream/123456789/522/1/metodologias-desarrollo-
software.pdf

Esto significa que el proceso de software no es un proceso único; más bien, las actividades del
proceso se repiten regularmente conforme al sistema se rehace en respuesta a peticiones de
cambio. (Sommerville, 2005, p. 66)

El proceso de inicio de sesión no es un proceso independiente, sino que los pasos del proceso
se repiten periódicamente a medida que el sistema se reconstruye en respuesta a las
solicitudes de cambio. (Sommerville, 2005)

Sommerville, I. (2005) Ingeniería de Software. Sello Editorial Pearson Educación.

www.librosite.net/sommerville www.software-engin.com

No es un proceso que se realiza sólo en algunos primera etapas del desarrollo de un proyecto y
produce un conjunto de documentos que quedan “congelados”. (Piattini y Garzás, 2012, p. 213)

Es un proceso que no solo tiene lugar en las primeras etapas del desarrollo del proyecto y crea
un grupo de documentos que permanecen “congelados”. (Piattini y Garzás, 2012)

Piattini, M. y Garzás, J. (2012) Fábricas de Software: Experiencias, Tecnologías y Organización.

2ª Ed. Sellos Editorial RA-MA S.A. Editorial y Publicaciones.

https://worldcat.org/es/title/1099980226