Buenas Noches Lic.

y compañeros,

Comparto mi aporte para el foro de esta noche

De acuerdo con el video se explora el concepto de organizaciones como sistemas abiertos y

destaca la diferencia entre sistemas cerrados y abiertos. El orador utiliza el ejemplo de una
escuela para ilustrar cómo una organización opera como un sistema abierto, con entradas,
procesamiento y salidas. Resalta la importancia de la retroalimentación para las
organizaciones, haciendo hincapié en cómo la retroalimentación positiva puede conducir a la
satisfacción del cliente, mientras que la retroalimentación negativa puede tener un impacto
negativo en la organización. Menciona el caso de Wal-Mart y cómo ha implementado reglas de
servicio al cliente para garantizar comentarios positivos. Además, hace énfasis en la necesidad
de que las organizaciones se esfuercen por obtener comentarios positivos y consideren su
impacto en el medio ambiente.

En otra parte del video, el ponente explica cómo una organización funciona como un sistema
abierto, con entradas, procesamiento y salidas. Utilizando el ejemplo de una escuela, se
describe cómo la organización recibe recursos financieros, información, energía y materiales
como insumos, y los procesa a través de un sistema preestablecido para generar productos
finales, como servicios educativos y satisfacción de los estudiantes. Destaca cómo estos
productos finales tienen un impacto en el medio ambiente y cómo esto influye en los insumos
del siguiente ciclo. Introduce el concepto de retroalimentación como un aspecto importante de
los sistemas abiertos, donde la salida de una organización retroalimenta el entorno en el que
opera, afectando las entradas y los resultados del próximo ciclo. Es importante mencionar que
el obtener retroalimentación positiva y cómo esto puede fomentar recomendaciones positivas
de los clientes, al tiempo que resalta la necesidad de que las organizaciones busquen mejores
soluciones y consideren su impacto en la sociedad, mencionando el ejemplo de Wal-Mart y sus
estrategias de servicio al cliente para asegurar una respuesta positiva.

Recursos:

https://www.youtube.com/watch?v=zMGs2cq2GPU

Saludos.
Buenas Noches Dra. Y compañeros,

Comparto mi primer aporte del foro 1:

¿En qué grado deben estar involucrados los usuarios finales en la selección de un sistema de
administración de base de datos y del diseño de la base de datos?

La participación de los usuarios finales en la selección de un sistema de administración de

bases de datos y el diseño de la base de datos es fundamental para garantizar que el sistema se
ajuste a sus necesidades y requisitos. A continuación, se presenta una cita bibliográfica que
respalda esta idea:

Según Connolly y Begg (2014), "los usuarios finales deben estar involucrados activamente en la
selección del sistema de administración de bases de datos y en el diseño de la base de datos,
ya que su participación ayuda a garantizar que el sistema cumpla con los requisitos funcionales
y las expectativas de los usuarios. Al participar en estas etapas, los usuarios finales pueden
expresar sus necesidades, proporcionar información valiosa y contribuir al diseño de la base de
datos, lo que a su vez mejora la usabilidad y la efectividad del sistema en general".

Referencia bibliográfica:

Connolly, T. M., & Begg, C. E. (2014). Database Systems: A Practical Approach to Design,
Implementation, and Management (6th ed.). Pearson.

Saludos.

Buenas Noches Lic.

Comparto mi 2do. Aporte del foro 1:

¿Cuáles son las consecuencias de una organización que no tenga una política de información
en función de la base de datos?

La falta de una política de información adecuada en función de la base de datos puede tener
varias consecuencias negativas para una organización, entre las cuales se incluyen:

Pérdida de datos: Sin una política de información clara y bien definida, existe un mayor riesgo
de pérdida de datos. Esto puede ocurrir debido a errores humanos, fallos técnicos, ataques
cibernéticos u otras causas. La pérdida de datos puede tener un impacto significativo en las
operaciones de la organización y en la capacidad de tomar decisiones informadas.

Incumplimiento normativo y legal: Las organizaciones suelen estar sujetas a regulaciones y

leyes relacionadas con la protección de datos, privacidad y seguridad de la información. Sin una
política de información en función de la base de datos, existe un mayor riesgo de incumplir
estas regulaciones, lo que puede dar lugar a sanciones, multas y daños a la reputación de la
organización.

Acceso no autorizado a la información: Una falta de políticas adecuadas de seguridad y acceso

puede permitir que personas no autorizadas accedan a la información almacenada en la base
de datos. Esto puede resultar en la divulgación de información confidencial o sensible, lo que
compromete la privacidad de los clientes, los empleados o la propia organización.
Fuente:

Libro: "Database Management Systems" de Raghu Ramakrishnan y Johannes Gehrke.

Libro: "Principles of Information Security" de Michael E. Whitman y Herbert J. Mattord.

Saludos.

Buenas Noches compañera Lisbeth,

Comparto su comentario sobre el tema del foro, solo agregarle que la organización en Recursos
Humanos (RRHH) es de suma importancia en una empresa por varias razones:

Eficiencia operativa: Una organización efectiva en RRHH permite que los procesos y actividades
relacionados con la gestión de personal se realicen de manera eficiente. Esto incluye la
contratación, la capacitación, la evaluación del desempeño, la gestión del talento y otros
aspectos cruciales. Una buena organización asegura que los recursos humanos se asignen de
manera óptima, evitando duplicación de esfuerzos, errores y retrasos innecesarios.

Cumplimiento normativo y legal: La función de RRHH implica el manejo de diversos aspectos

legales y normativos, como las leyes laborales, los contratos de trabajo, la seguridad y salud
ocupacional, entre otros. Una organización adecuada en RRHH garantiza que la empresa
cumpla con todas las regulaciones y obligaciones legales relacionadas con el personal,
minimizando así el riesgo de sanciones y litigios laborales.

Desarrollo y retención del talento: La organización en RRHH facilita la identificación y desarrollo

del talento dentro de la organización. Mediante una estructura clara y procesos bien definidos,
se puede establecer un plan de sucesión, programas de capacitación y desarrollo profesional,
así como estrategias para retener a los empleados más valiosos. Esto contribuye a la
satisfacción y el compromiso de los empleados, reduciendo la rotación y promoviendo la
continuidad del conocimiento y la experiencia.
Saludos.