1.1. QU ES UN ALMACN?.

A) EL ALMACN.
1. DEFINICIN.
Para poder hablar de un almacn, en primer lugar deberamos definir su concepto: un almacn bsicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalacin donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia tcnica), etc., ms profundamente diramos que el trmino almacn viene derivado del rabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan gneros de cualquier clase. Por tanto, un almacn fundamentalmente se encarga de guardar el stock, pero no debemos de confundir los trminos. La gestin del stock no ser la misma que la gestin del almacn. La primera se encarga de aprovisionar para un buen nivel de servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones de almacenamiento (algunas veces tambin de preparacin y produccin) con los mnimos recursos propios del almacn (como son el espacio, la maquinaria y el personal). De esta forma, para la gestin del almacn, la gestin del stock se convertir en proveedora de servicios logsticos de almacenaje y preparacin. Tras el anlisis podemos llegar a las siguientes conclusiones: El almacn no solo servir para almacenar sino tambin para preparar la entrega al cliente y algunas veces operaciones de produccin. Finalmente el almacn es un recinto (tanto abierto como cerrado) ordenado para cumplir las funciones de almacenamiento y acondicionamiento que se hayan definido previamente.

A continuacin definiremos los siguientes trminos: - ABC Es un mtodo de almacenamiento que consiste en dividir un conjunto de referencias de materiales en grupos. A 20% que representa el 80% del almacn que se mueve. Est en la parte ms accesible. B 30% mueve un 10% del almacn. C 50% slo mueve el 10% del almacn. - Alveolo o compartimiento Huecos donde entran los palets o se depositan los materiales de la misma clase - Ciclo Combinado Son una serie de operaciones que sufre un artculo desde que llega al almacn hasta que se deposita en su alveolo. Formar de moverlo. - Ciclo Simple Es cada una de las partes en las que se divide el Ciclo Combinado. - Cuarentena Estatuto que prohbe tocar una referencia o un artculo sin tener resultados positivos de los analistas. - Direccin por cable Son carretillas como un tren sin conductor y sin vas, que se mueven mediante un cable que hace el recorrido. - Fefo y Fifo Mtodo que condiciona la salida del almacn. Fefo: primero que caduca, primero que sale. - Inventario Operacin que permite saber la cantidad y emplazamiento del material. - Inventario Permanente Mtodo con el que en cualquier momento se sabe la cantidad de material que se tiene. - Lifo Regla de gestin de stock.

- Kaizen Mtodo de mejora continua. - Pert Mtodos que hay de programas para el manejo de cualquier cosa. - Picking Operacin de carga de artculos desde su lugar de almacenamiento para completar el pedido. - Terminal a bordo Pantalla con teclado instalado en una carretilla para conocer la situacin de un almacn. - Trastockeur Torre que permite trasladar palets en tres direcciones. - Almacn Es el edificio o local donde se depositan gneros de cualquier categora.

2. CLASIFICACIN SEGN UTILIZACIN.

a) Materias Primas No se deben mezclar las materias primas, as depende del tipo de producto. b) Intermedio durante la produccin Se para el producto fabricado a medias de su produccin y se almacena. c) Producto Terminado.

3. CLASIFICACIN SEGN CONSTRUCCIN.

a) Patios de materiales y contenedores No se pueden guardar en almacenes corrientes y se deben depositar al aire libre debido a su volumen (ladrillos, etc). b) Contenedores Necesitan de gran espacio y por ello est dentro del contenedor pero requiere una gra especial para poder cargarlos, son difciles de manejar. c) Naves de todo tipo Grandes edificios muy elementales y segn el tipo de nave, hay gras para el movimiento del material. Tienen que ser adecuadas al fin que se ocupan.

d) Depsito para lquidos, granulados, granos - Granulados Se realiza el almacenamiento al aire libre y se mueven con gras. - Lquidos Tanques para guardar cualquier lquido, son depsitos de tipo circular y los materiales lquidos peligrosos tienen medidas de seguridad (techos flotantes, presas, etc). - Granos Se almacenan en silos y pueden ser de muchos tipos, en el suelo, etc., grandes tanques muy altos y verticales. Regulan la produccin y el precio. Son altamente peligrosos ya que los productos que se almacenan (trigos, etc) generan un polvo por el roce altamente contaminante. e) Locales varios Clsicos almacenes para venta al mayor, etc. f) Estructuras temporales A veces es necesario un almacn temporal que es un almacn de plstico, con doble pared que se hincha, cogen rigidez, es auto sellado, si hay fugas los compresores regulan la presin inyectando aire si es necesario en alguna de las reas. g) Almacenes Inteligentes (robticos) Se compone de estanteras.

Frente

Lado Arriba

No necesitan un edificio especial, las estanteras son rgidas y su objeto es proteger el viento y el agua con paredes. Se utilizan las Trastockeur, montados sobre rieles con un sistema que sube y baja con una ua para cargar el palt.

La relacin con los medios de comunicacin por una interface. De una manera informatizada localiza todas las celdas de las estanteras, se define la altura y columna, se asigna el producto a almacenar. Llevan unos sensores centradores para evitar accidentes.

B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO.
1. RECEPCIN: RESPONSABILIDADES QUE INCLUYE.
Produccin Se almacena la produccin. Planta Fsica. Administracin. Recepcin de todas las materias primas. 1. Se necesita el Almacn de Entrada, Almacn de Salidas y las Expediciones. 2. Se necesita la Oficina de Produccin y por ltimo el Material de Manejo. 3. Obtenemos el material y lo tenemos que llevar al almacn. 4. Almacn de Entrada para produccin. 5. Almacn de Salida para servir el stock necesario. Expediciones aquellos movimientos hasta que llega al cliente.

Actividad de Recepcin a) Descargar el material de los transportistas. b) Desempacar el material c) Identificar y seleccionar el material. d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos. e) Comprobacin. f) Anotar daos y defectos del material. g) Llevar los controles adecuados.

h) Despachar el material para el rea de uso o estantera correspondiente.

2. CARACTERSTICAS DE LOS MUELLES Y REAS DE RECEPCIN.

Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o aglomeraciones en el muelle o punto de descarga. 1. El diseo de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de recepcin. 2. En las reas de recepcin se controla la mercanca recibida para ver si corresponde con lo solicitado.

3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTES ACTIVIDADES.

Almacenar cualquier producto hasta su uso:

a) Durante la llegada. b) Almacn de material primas y partes M.P. normalmente requieren una transformacin posterior. Partes estos son Productos Acabados como motores, pinturas. c) Almacn de suministros Materiales para el mantenimiento de equipos. Oficinas material de oficina. Se guardan cerca del rea de uso. d) Almacn de material en proceso Cada mquina que realiza una operacin, hay veces que se producen retrasos, problemas con el mantenimiento, etc. E impide el flujo de fabricacin. Entonces el material que

est en proceso de fabricacin se guarda en un almacn cerca del rea en la que se procesar. e) Almacn de productos terminados (warehouse). Es el almacn de Salidas. Contiene todos los elementos para ser vendidos hasta su orden de compra. Equipos listos para ser enviados a nuestros clientes. Deben estar disponibles y en buenas condiciones. Los lotes de produccin no deben ser pequeos para economizar espacio sino que se debe producir ms de lo necesario para la venta, estos son excesos temporales de produccin. Esta es la parte de almacn. f) Almacn de salvamento (parte o materiales recuperables). En la fabricacin a veces se producen equivocaciones pero el material est en perfectas condiciones, esto se almacena. g) Almacn temporal de desperdicios. Almacn de miscelneos. Se almacenan, por ejemplo, maquinaria que se ha cambiado por otra nueva, equipos informticos antiguos que para nosotros no son tiles pero para terceras personas es til todava y que comprarn a un bajo precio.

4. PLANIFICACIN DE ALMACENAMIENTOS.
a. Uso efectivo del tiempo, M.O., equipo. Usar al mximo el cubo (forma de almacenaje), siempre que sea posible ya que es la mejor. Usar bien el tiempo, hacer buen uso de l. Buen uso de materiales, hemos de estar seguros de suministrarlos a tiempo y en el lugar adecuado, en la cantidad solicitada. Uso efectivo de la Mano de Obra si logro ordenar el tiempo har que la M.O. est bien organizada durante su jornada. Equipo necesitaremos todo el necesario.

b. Acceso rpido a los items. Items productos almacenados. Se tiene que almacenar de manera adecuada (A,B,C) del ms uso al menos uso. c. Facilidad para MM. Necesitaremos que los materiales puedan ser movidos con gran facilidad . No por ahorrar un trozo de espacio vamos a moverlo mejor, se tendr en cuenta la manera de mover los materiales (toro, carretilla). El almacn y rea colindante deben estar perfectamente coordinados. d. Identificacin positiva. No haya ninguna duda de que los materiales estn perfectamente identificados. Es absolutamente vital para un almacn medio o grande. e. Mxima proteccin. Los costes, si no se protege, son muy grandes. Tanto en cuestin de golpes, contaminacin. Deben llevar cierre, seguridad, etc. Con la mxima proteccin. Evitar todo lo relacionado con el tipo de material que tratamos. f. Orden. No debe haber nunca nada fuera de su sitio y un sitio para cada cosa. Facilitar la buena marcha del almacn.

5. INVENTARIOS.
a. Definicin. Consiste en una enumeracin precisa de lo que contiene el almacn, en calidad y cantidad. Esta operacin es indispensable para saber que se dispone. El inventario debe ser permanente, tanto en salidas como en entradas. El inventario internamente se realiza slo una vez al ao.

b. Desviaciones reales. Despistes en la introduccin de datos. Productos que se daen en el almacn (caducados, rotos, etc). Daos durante la carga en un nicho que no le corresponde. El inventario fsico ha de ser igual al inventario administrativo. c. Control. Debe coincidir los datos introducidos con lo que realmente tenemos en el almacn. Comprobacin de cantidades, peso (neto). Control de marcaje la marca debe corresponder al producto. Control del embalaje para preservar la mercanca.

C) PLANIFICACIN DE LOS ALMACENAMIENTOS.

1. CARACTERSTICAS DE LOS ITEMS QUE DEBEN MANEJARSE.
El rea de recepcin se debe disear en funcin del producto a recibir. Tener equipos adecuados al material que vamos a recibir. Disponer, por ejemplo, de cintas transportadoras. Saber cmo se va a cargar el material a manejar.

2. DETERMINACIN DE LAS CARGAS DE TRABAJO.

a. N de recepciones / embarques por unidad de tiempo. SPOT (ver, conocer, localizar), se tiene que recibir la carga cuando tengamos disponible nuestro almacn para la carga y descarga. A tiempo para poder manejarlo bien. b. N de items por llegada o embarque. Tendremos controladas las cargas tanto en tiempo como en cantidad para su buen manejo.

c. Diseo de los muelles o reas de trabajo. Debe de ser la adecuada para trabajar cmodamente y sin contratiempos. d. Planta y diseo de las reas de trabajo. Deben tener unas normas de seguridad. Los trabajadores deben estar apartados de las reas de trabajo en un rea de descanso para poder evitar posibles robos. e. Planta y diseo de las reas de almacenamiento. Si, por ejemplo, son productos txicos deben estar fuera del alcance. Siempre depende del material a almacenar. Un almacenaje incorrecto aumenta los costes. Los almacenes deben estar muy bien diseados. f. Equipos para b. y c. Si sabemos el material a manejar sabremos el equipo necesario para su manejo. Gras, trenes guiados por cables, carretilla, etc. Hasta llegar a su almacn. g. Oficinas. Son necesarias para una serie de controles y servicios burocrticos. Ha de ser moderna y gil en la actividad burocrtica. Cumplimentan toda la documentacin del envo de materiales as como toda la mercanca a recibir (controles, inspecciones, etc). h. Solapado de los sistemas de MM (almacn y produccin).

1.2. LA LOGSTICA.
A) EL ORIGEN.
Etimolgicamente, el termino logstica viene del griego logistikos (aquella que sabe aplicar el clculo). Posteriormente el logstico era el administrador o intendente del ejrcito del imperio romano; comenzando en este periodo a utilizarse como termino militar, y que durar a lo largo de la existencia del imperio bizantino. A finales del siglo XVI se introdujeron las expresiones "logstica numerosa" y "log. espaciosa" (para el clculo mediante los nmeros y las letras respectivamente) pero este carcter militar llegar hasta el siglo XX. Es despus de la Segunda Guerra Mundial cuando el concepto logstico entra en el trmino civil con tal de identificar las actividades de la empresa dedicadas a utilizar los recursos de forma racional y dentro de ellos los dedicados a la operativa diaria de la empresa (aprovisionar y suministrar productos).

B) DEFINICIN.
La logstica es un conjunto de actividades que tenan la finalidad de conseguir la disponibilidad de todos los recursos necesarios en el momento, lugar y cantidad concreta, sin duda al mnimo coste. As, el concepto de logstica va asociado con la ptima gestin de aquellos recursos necesarios con tal de conseguir su finalidad (poner productos de utilidad a disposicin de los consumidores, prestacin de servicios al cliente...). Estos recursos que se van a utilizar pueden agruparse en las siguientes categoras: - Recursos materiales tipo producto/mercanca. - Recursos materiales operativos (ej: infraestructuras fabricas, almacenes, maquinaria...-) - Recursos humanos operativos(ej: personal) - Recursos de utilidad a consumir (ej: agua, electricidad...)

Su definicin nos indicaba que se trata de que los recursos relatados anteriormente estuvieran en el momento ( cuando ), la cantidad ( cuanto ) y el sitio ( dnde ) adecuado al menor coste posible; es decir, la logstica busca el equilibrio entre el servicio( cuando, cunto y dnde), y el coste. En conclusin, la actividad logstica no solo es un nivel equivalente de calidad al mnimo coste, sino tambin un servicio.

C) SERVICIOS LOGSTICOS A LA EMPRESA.

Estas empresas que venden los servicios logsticos como producto son las que se dedican a transportar o almacenar el gnero, y son conocidas con el nombre de operadores logsticos. (los que transportan reciben el nombre de transportistas). Aparte de transportar y almacenar tambin se pueden dedicar a recuperar los productos (sistemas integrados de gestin de envases). Es una caracterstica que se est incorporando cada vez ms en la actualidad y consiste en la recuperacin de envases (palets, botellas ...). Finalmente no podramos olvidar las empresas dedicadas a operaciones logsticas conjuntas como la de los transitarios (transportes a medida, tramitaciones duaneras...).

D) TIPOS DE LOGSTICAS.
1. LOGSTICA DE UTILIDADES.
Consiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua, electricidad, gas, telefona... a disposicin de los consumidores.

2. LOGSTICA DE SERVICIO.
Es la prestacin de servicios como la asistencia postventa, banca, asesora, transporte...

3. LOGSTICA DE ATENCIN AL CLIENTE.

Consultas, encargos, reclamaciones..

4. LOGSTICA DE MATERIALES.
La logstica de materiales consiste en poner productos materiales a disposicin del cliente, es por tanto, la logstica aplicada a la fluidez de los recursos materiales (productos, envases, embalajes...), con tal de buscar una mxima rentabilidad en la fabricacin, comercializacin y distribucin.

Sus FUNCIONES son: APROVISIONAMIENTO. PRODUCCIN. ALMACENAJE. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN. RECUPERACIN.

APROVISIONAMIENTO

Es responsable de suministrar al cliente los productos que solicita, y su caracterstica fundamental es la capacidad para calcular/ dimensionar stocks y planificar acciones de aprovisionamiento, de manera que proporcione al cliente el nivel de servicio pactado, al mnimo coste.

PRODUCCIN Es responsable de realizar la transformacin de los productos ( de materias iniciales tambin conocidas como primas a productos acabados). Logsticamente hablando, su caracterstica principal es la capacidad para calcular/dimensionar los stocks al taller ( en curso de transformacin) con la cualidad requerida, y por supuesto, al mnimo coste. ALMACENAJE Los productos ( acabados o no, transportados o por transportar) ocupan un espacio por lo que es necesario depositarlos mientras estn a la espera. El almacenaje se encarga de esta parte; por lo que su caracterstica fundamental ser la capacidad, con tal de almacenar y manipular mercancas con la calidad de servicio requerida por los clientes, y como no, al mnimo coste. TRANSPORTE Es responsable de realizar, como bien dice el nombre, las acciones de transportar productos desde el aprovisionamiento hasta nuestros clientes ( distribucin). Su caracterstica principal es la capacidad para organizar los movimientos de aproximacin fsica al cliente con la calidad requerida, al mnimo coste. RECUPERACIN

Es responsable de realizar las acciones con tal de revalorizar un producto que puede reutilizarse o reciclarse. (Es una funcin recientemente incorporada a la logstica). Este hecho viene dado por dos razones econmicas y ecolgicas: Las razones econmicas se deben al hecho de que cada vez las materias primas son mas escasas y por tanto mas caras. Las ecolgicas se deben al dao que los residuos y la sobreexplotacin de recursos naturales producen al hbitat natural.

La caracterstica mas destacada de esta funcin es la capacidad de planear el acercamiento de los productos reciclables con el fin de reutilizarlos/ reciclarlos con la calidad requerida y tambin al mnimo coste.

E) JUST IN TIME.
El tiempo es uno de los factores fundamentales de la actividad y hay que decir que cada vez va adquiriendo mejor sitio en la escala de valores. Un mayor avance competitivo es el modo en que las empresas gestionan el tiempo de produccin, ventas y distribucin. Estos mtodos de gestin son conocidos como JUST IN TIME ( justo a tiempo). Es por tanto una filosofia basada en la bsica idea de que siempre que es posible no deberia producirse ninguna actividad en un sistema hasta que haya un encargo para ella; as no deberian fabricarse productos hasta la necesidad de ellos.

F) CLASIFICACIN DE ALMACENES EN FUNCIN DE LA CADENA LOGSTICA.

- Almacenes centrales: Tienen que estar preparados para cualquier imprevisto que pueda producirse a lo largo de la cadena de suministro ya que constituya la parte ms lejana del punto de venta. - Almacenes regionales. Son los almacenes intermediarios entre el central y el punto de venta. - Almacenes de delegacin comercial. Son aquellos que guardan pequeos stocks y se comportan como punto de venta. Hoy la rpida mejora de los medios de transporte y comunicacin han hecho desaparecer este tipo de almacn. - Trastienda. Tambin conocido como el patio de venta. Suelen ser espacios reducidos no accesibles al pblico. - Almacenes temporales. Aquellos que se utilizan con stocks estacionales, estando solamente en ciertos periodos del ao, y desaparecen en el mismo tiempo que lo hacen los productos.

G) OPERACIONES EN EL ALMACN.

Las empresas necesitan tener un sistema de estudio de las entradas y las salidas tanto para posibles prdidas en ventas (carencia de mercancas), como por los costos del mantenimiento y conservacin, capital invertido (existencia excesiva de stocks)

1. OPERACIONES DE ENTRADA.
Lo primero que hay que hacer cuando entran productos es identificar el origen y destino para comprobar que no es un error. Seguidamente se identifica el envo para descargarlo por la zona adecuada. Ahora ya esta todo preparado para descargar la mercanca. Se avisa al personal cual ser la ubicacin de destino, la playa de descarga, el rea de devoluciones, zona de preparacin de envos, o el rea de cuarentena (es la zona dnde las mercancas reposan un tiempo antes de ser aptas para vender), como por ejemplo, las cmaras frigorficas en los almacenes de naranjas. Durante la descarga hay que hacer una comprobacin o recepcin externa del gnero (lo que est daado externamente tiene que ser devuelto, pudiendo descargarlo o no, segn el acuerdo establecido). Una vez finalizada esta fase se firma la documentacin del transportista dndole las copias correspondientes. A partir de este momento el transportista puede abandonar la instalacin.. Seguidamente se comprueba la carga (cantidad y calidad) y se separan las mercancas aceptadas, devueltas y las pendientes de algn control. Las aceptadas (normalmente con una etiqueta verde) tienen que ser almacenadas, por lo que hay que buscarle la ubicacin ms idnea para su peso forma y dimensin. Finalmente debemos introducir la informacin sobre la actividad realizada en el sistema informtico con las caractersticas que se hayan podido dar (incidencias o errores).

2.OPERACIONES DE SALIDA.
Igual que en el apartado anterior, analizaremos las diferentes fases de las operaciones de salida del almacn: 2.1. Extraccin. La extraccin de mercancas para finalmente enviarlas al cliente se puede hacer de dos maneras - Extraer los productos en las unidades logsticas especializadas. - Extraer unidades sueltas (picking). Suele ser ms habitual mientras ms nos acercamos al consumidor o usuario. Es decir, el producto suele entrar en pocos envos de mucha cantidad, y sale en muchos de poca. (ver cuadro 1) ENTRADA SALIDA

ALMACN

ALMACN

Por ltimo e igual como ocurre en la entrada del gnero, toda actividad tiene que ser introducida en el sistema informtico. Ahora slo nos quedar embalar, pesar, etiquetar y expedir. 2.2. Preparacin y expedicin. Una vez los productos estn en la zona de preparacin procedemos de esta manera: - Verificar si es todo correcto. - Embalar y precintar. - Pesar (muy importante; tanto para saber el coste como para controlar la carga). - Etiquetar la direccin de entrega. identificacin (del peso principalmente). mercanca peligrosa cuando lo sea. - Emitir documentacin junto a cada volumen. - Agrupar los envos que van a ser cargados en el mismo camin. - Entregarlos al transportista, habiendo firmado antes la documentacin correspondiente.

3. OPERACIONES DE CONTROL.
3.1. Recuentos fsicos: el inventario. El inventario es la lista dnde se inscriben y describen, articulo por artculo, todos los bienes que pertenecen a una persona o estn en una casa. Hablando en trminos contables, es la relacin y valoracin de los bienes, derechos y obligaciones de una empresa, que expresa la estructura de su patrimonio en un momento dado. Podemos hablar de dos casos de inventarios: - contable: estado de cuentas que permiten conocer, durante todo el periodo de explotacin, las existencias en stock. - extracontable: recuento en el almacn de las existencias realmente mantenidas en stock. El procedimiento casi siempre es el mismo: - Preparacin de una orden para cada ubicacin. - Programacin de ordenes de recuento y tambin de colocacin / extraccin. - Incorporacin de los resultados al sistema informtico. Entre todos nombramos tres tipos de inventarios: Completo ( normalmente una vez al ao) Rotativo. Consiste en verificar cada vez unos productos. Permanente. Consiste en contar las existencias cada vez que se da una operacin sobre una ubicacin.

H) LOS STOCKS.
No podramos hablar completamente de almacn si no intentramos descubrir su esencia : los artculos almacenados, por lo que los siguientes apartados los dedicaremos nica y exclusivamente a esta parte.

1. DEFINICIN.
Los stocks los podemos definir como los artculos en espera de su utilizacin posterior. La posesin de estos, es la manera que tienen las empresas para garantizar el buen funcionamiento de su actividad, no solo a la hora de servir a un cliente sino tambin para poder tener materias primas con las que fabricar. Esta necesidad de tener existencias en el almacn, es para disponer del producto en la cantidad necesaria, en el momento oportuno, con una seguridad de calidad y un precio ms econmico Una pequea reduccin del porcentaje de los stocks significar un gran aumento de los beneficios

STOCKS

BENEFICIO S

2. CLASIFICACIN DE STOCKS.
2.1. Segn la duracin de vida del producto tenemos: Los perecederos Ejemplo: alimentos como el pescado y la carne Los no perecederos. Ejemplo: artculos de bisutera, muebles... Los que tienen fecha de caducidad marcada. Ejemplo: lcteos, huevos... 2.2. Segn el tipo de actividad de la empresa:

Artculos bsicos (Ej: telfonos)

EMPRESAS

COMERCIALES (Ej: telefona mvil)

Artculos complementarios Ej: cartulas, fundas) Artculos obsoletos (modelos antiguos grandes) Artculos deteriorados (mviles defectuosos)

EMPRESAS INDUSTRIALES (Ej: peletera)

Materias primas ( piel, cremalleras...) Stocks de productos acabados (monederos para vender) Productos acabados De recambio y repuesto ( cremalleras) Suministros industriales ( gasoil, aceite...)

2.3. Segn la funcin que ejecuta la empresa: a.- Stock de seguridad o de proteccin Es el volumen de existencias que tenemos almacenadas por encima de lo que normalmente necesitamos, es decir, es la mercanca que compramos de ms por seguridad, y por lo tanto estar por encima del stock activo. Esta compra superior se suele realizar por una serie de posibles situaciones como son: - un encargo y/o el trmino de libramiento sea aleatorio - cuando el sistema de aprovisionamiento se realice mediante fechas preestablecidas Si el aprovisionamiento no es instantneo ser necesario disponer de un cierto nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda o salida del almacn a lo largo de este plazo de reposicin. A esta cantidad se le llama "punto de demanda". Para ver ms claro este apartado ser conveniente citar un ejemplo: "Tengo en el almacn unas existencias de 10.000 unidades de las que 1.000 son stock de seguridad. Diariamente consumo 10 tardando 5 das en servirme el proveedor. Mi punto de demanda ser: 10.000 - 1.000 = 9.000 10 x 5 das = 50 50 + 1.000 = 1.050 ( STOCK ACTIVO ) PUNTO DE DEMANDA "

b.- Stock medio Es la cantidad de stock equivalente a las diferentes cantidades de stock que hemos tenido en el almacn a lo largo de un periodo de tiempo determinado. Es decir, la media entre lo que compramos y las veces que lo has comprado; y calcularemos este stock mediante una simple frmula:

Sm =

SUMATORIO (a+b) 2N xtxn

a = stock mximo de las diferentes compras que hemos realizado b = stock mnimo " " " " " " " N = das del ao (365) t = media de los das de las diferentes compras n = N, es decir, los das del ao dividido entre la media de los das de las compras t Siguiendo el mismo modelo de antes tambin citar un simple ejemplo para una mejor comprensin: "Con unos stocks mximos de 10.000, 15.000 i 30.000 unidades y unos mnimos de 100, 150 i 300 unidades, y una media de 20 das. El stock medio ser el siguiente: Sumatorio a = 10.000 +15.000 + 30.000 = 55.000 Sumatorio b = 100 + 150 + 300 = 550 t = 20 n = 365/20 = 18'25 Sm=55.000 + 550 2 x 365 x 20 x 18'25 = 27.775

El stock medio sera de 27.775 unidades, es decir, lo contrario que en termino medio tenemos realizado en existencias. c.- Stock de anticipacin Es el hecho de aprovisionarse de un producto en concreto en el nico momento en que las materias estn disponibles, si se trata de artculos estacionales, o tambin el hecho de comprar un producto, que sabes que ir subiendo de precio, con tal de almacenarlo y venderlo despus cuando el precio sea ms alto. Ejemplo: el marisco. De cara a Navidad lo solemos comprar congelado porque sabemos que el precio aumentar. d.- Stock sobrante Comprende los artculos en buen estado que dejan, de ser atractivos, de necesitarse o que han pasado de moda y que les hemos de dar una salida - devolverlos al proveedor, - tirarlos a la basura, - venderlos. Si nuestra salida fuera la ltima, lo ms recomendable seria ponerlos a la vista del consumidor.

e.- Stock activo El stock activo es el que se utiliza normalmente ( de rotacin continua) con tal de hacer frente a los encargos. Es por tanto la produccin normal de una empresa. Tambin es conocido con el nombre de stock normal, cclico o de trabajo.

I) PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE.
Los procedimientos principales del almacenaje son los siguientes: Entrada de mercancas Actividades de recepcin, bsqueda de la ubicacin y colocacin en ella Extraccin de mercancas Actividades de extraccin desde su ubicacin Reposicin Cambio de ubicacin ( extraccin colocacin) Recuentos fsicos Operaciones para conocer la situacin del stock Existen muchas razones para efectuar recuentos fsicos. Algunos de ellos son: Rotura de una mercanca Operacin no controlada o no registrada correctamente Robo Productos perecederos sin control de caducidad

1.3. CLASES DE ALMACENES.

A) SEGN LA MERCANCIA ALMACENADA.

1. ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS.
Son aquellos que almacenan las materias primas que posteriormente utilizara la cadena de produccin. Como por ejemplo: madera, harina, etc.

MATERIA PRIMA MADERA Almacn de materias primas

PRODUCTO TERMINADO

Almacn de productos terminados

2. ALMACENES DE MATERIALES DE REPUESTO.

Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman parte del producto final. Por ejemplo: Los tornillos para la fabricacin de una mesa.

Almacn de materiales de repuesto tornillos. Estos ayudaran a construir el producto final.

3. ALMACENES DE PRODUCTOS TERMINADOS.

Este tipo de almacenes son los encargados de almacenar los productos despus del proceso de fabricacin.

ferrari

4. ALMACENES DE PRODUCTOS AUXILIARES. 4.1. AUXILIARES A LA PRODUCCIN:

Son aquellos que no intervienen en el proceso de fabricacin pero son factores que ayudan al proceso. Por ejemplo; combustible, aceite para maquinas, herramientas, etc.

4.2.

AUXILIARES GENERICOS:
Son aquellos que hacen posible el funcionamiento del almacn, la seguridad e higiene.

Por ejemplo; artculos de limpieza, material de oficina, extintores, etc.

5. ALMACENES DE MERCANCIAS LIQUIDAS.

Son aquellos en los cuales se almacenan mercancas liquidas, requieren unos componentes especiales, como tanques, contenedores. Por ejemplo; gasolina, aceite, vino, etc.

Cubas para el almacenamienot de vino.

6. ALMACENES DE MERCANCIAS A GRANEL.

Consisten en el almacenamiento de artculos que se presentan sin envases, depositndose en montones de mercanca que se delimitaran mediante tabiques fijos, de obra, o mviles Por ejemplo; granos, yeso, cemento estos pueden almacenarse en silos.

ALMACN DE ARENA.SL

B) SEGN EL SISTEMA LOGSTICO.

1. ALMACENES CENTRALES.
Almacenan productos terminados que suelen suministrarse a otros almacenes pertenecientes a distintas zonas.

ALMACN CENTRAL

ALMACN REGIONAL

ALMACN LOCAL

CLIENTE

2. ALMACENES DE ZONA.
Pueden ser regionales o locales estos se suministran del almacn local y desde ellos se sirven las mercancas a los detallistas (tiendas).

ALMACN DE ZONA TIENDA

3. ALMACENES DE TRNSITO. Se utilizan cuando el trayecto es largo y hay que transportar grandes cantidades de mercanca, de esta forma se evita que los costes de transporte resulten muy elevados.

Proveedor

Tienda Almacn Trnsito

Proveedor

C) SEGN SU RGIMEN JURDICO.

1. ALMACENES EN PROPIEDAD.
Son aquellos cuyas instalaciones pertenecen a la empresa titular; la inversin en el local y gastos que se originan corren a cargo de dicha organizacin. Este tipo de almacenes resultan rentables a causa de no tener que pagar ningn tipo de alquiler.

2. ALMACENES EN ALQUILER.
Los hay de titularidad publica y propiedad privada; los pblicos son propiedad del ayuntamiento, la administracin en general y los privados son de empresas o de particulares. En ambos casos, el dueo o propietario lo alquila alas empresas que lo necesitan por temporadas.

D) SEGN SU ESTRUCTURA.
1. ALMACENES A CIELO ABIERTO.
Son aquellos que no requieren ninguna nave para la proteccin de la mercanca. Solo es necesario delimitar la superficie destinada al almacn con una baya. Suelen realizarse una pequea construccin para las oficinas y zonas de servicio de los trabajadores dejando un reservado para proteger algn tipo de material o vehculo que lo precise. La mercanca que se almacena no debe ser susceptible de deterioro al exponerla al aire libre.

ALMACEN DE VIGAS

2. ALMACENES CUBIERTOS.
Son aquellos que requieren un edificio para almacenar la mercanca en el que se almacenaran artculos que no deben estar expuestos al aire libre.

ALMACEN DE COLCHONES

E) SEGN EL GRADO DE AUTOMATIZACIN.

1. ALMACENES CONVENCIONALES.
Son aquellos cuya mecanizacin se reduce a los medios de transporte interno por lo que la intervencin del personal del almacn es importante.

2. ALMACENES AUTOMATIZADOS. Se caracterizan porque la mayora de las actividades que se realizan en el almacn no requieren la presencia de personas debido a que todas las ordenes que se dan emanan de un ordenador central. Los medios de transporte interno estn totalmente automatizados ubicando y recogiendo las mercancas con muy poca intervencin de personas.

Maquinaria industrial

Ordenador central

1.4. DISEO FSICO DEL ALMACN.

A) LA UBICACIN.
1. INTRODUCCIN.
En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas y las variables a afrontar, en la bsqueda de ventajas competitivas y un criterio importante en la bsqueda de dichas ventajas es la localizacin, sin importar si se trata de una pequea empresa, gran empresa, una sucursal o un almacn. Cada da, la localizacin se relaciona ms estrechamente con la distribucin, comercializacin y venta de productos. Su importancia es fundamental. El estudio de localizacin tiene por objeto determinar el lugar ms adecuado para la construccin de una industria, empresa o almacn, de tal manera que los costos de produccin y/o distribucin de los productos sean mnimos.

2. LOCALIZACIN DE LA PLANTA.
En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes, de hecho, algunas empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos comercios o tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras, en cambio, es mucho ms habitual por ejemplo, bancos, cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., y por lo que se ve la decisin de localizacin no solo afecta a empresas de nueva creacin, sino tambin a las que ya estn funcionando. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores, entre ellos se pueden citar el tipo de instalaciones o el tipo de empresa, en la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo los cambios en el entorno econmico est acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localizacin de sus instalaciones. Los mercados, los gustos y las preferencias de los consumidores, la competencia, las tecnologas, las materias primas, etc., estn en continuo cambio hoy da y las organizaciones han de adecuarse para dar respuesta a estos cambios modificando sus operaciones. Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localizacin se pueden citar los siguientes: Un mercado en expansin. La introduccin de nuevos productos o servicios. Una contraccin de la demanda. El agotamiento de fuentes de abastecimiento de materias primas.

La obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas tecnologas. La presin de la competencia. Cambios en otros recursos. Las fusiones y adquisiciones entre empresas.

Los motivos mencionados son slo algunos de los que pueden provocar la toma de decisiones sobre las instalaciones o al menos, llevar a la empresa a reexaminar la localizacin de las mismas. Para llegar a la localizacin correcta se suele realizar un estudio de localizacin, en que el se incluyen dos aspectos diferentes: 1.- MACROLOCALIZACIN: La seleccin de la regin o zona ms adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la empresa de que se trate. 2.- MICROLOCALIZACIN: La seleccin especfica del sitio o terreno que se encuentra en la regin que ha sido evaluada como la ms conveniente.

3. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOCALIZACIN.

1- ANLISIS PRELIMINAR: Se tratara aqu de estudiar las estrategias empresariales y polticas de las diversas reas o departamentos de la empresa para traducirlas en requerimientos para la localizacin de las instalaciones. Se debe determinar cules son los criterios importantes en la evaluacin de alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. Al evaluar la importancia de cada factor se deber distinguir entre los factores dominantes o claves y los factores secundarios. Con todo esto se conseguir el establecimiento de un conjunto de localizaciones candidatas para un anlisis ms profundo, rechazndose aqullas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa. 2- EVALUACIN DE ALTERNATIVAS (Anlisis detallado): En esta fase se recoge toda la informacin acerca de la localizacin para medirla en funcin de cada uno de los factores considerados. Esta evaluacin puede consistir en una medida cuantitativa, si estamos ante un factor tangible, o en la emisin de un juicio si el factor es cualitativo. 3- SELECCIN DE LA LOCALIZACIN: A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones vlidas, dado que, en general, no habr una alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino una o varias localizaciones aceptables. En ltima instancia, otros factores ms subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarn la localizacin definitiva.

Para finalizar este apartado, aadiremos algunos elementos para tener en cuenta para decidir la localizacin de una empresa o negocio. La ubicacin ideal de una empresa o almacn ser aquella en donde se logren costes de produccin y distribucin mnimos y donde los precios y volmenes de venta conduzcan a la maximizacin de los beneficios. La localizacin nunca debe afectar al normal desarrollo de las actividades empresariales. Generalmente a mayor cercana del mercado, mayor la capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto social de la misma. Es decir, en muchas ocasiones, las empresas se identifican con zonas o sectores geogrficos, lo que hace ms fcil la comercializacin de sus productos en dichas zonas. La decisin de localizacin debe balancear criterios de eficiencia y competencia, buscando ventajas sobre los competidores.

4. FACTORES Y SUBFACTORES COMNMENTE UTILIZADOS EN ESTUDIOS DE LOCALIZACIN DE PLANTAS.

A continuacin vamos a enunciar algunos de estos factores, destacando que la siguiente lista no es limitativa y que el orden aqu mostrado no indica grado de importancia. 1- Tipo de transporte que se utilizar con ms frecuencia (camin, tren, barco, avin). La decisin sobre transporte implica determinar en primer lugar la clase de vehculos, que va a venir determinada por la distancia a recorrer y por los accidentes geogrficos entre los puntos de origen y de destino, as como la agilidad requerida para el servicio. De esta manera para distancias cortas se suelen utilizar las furgonetas, para las distancias medias los camiones o trenes y para las largas los barcos y aviones. 2- Coste del transporte, en funcin del peso, volumen y coste de transferencia de los productos. 3- Productos o Servicios: Se analiza si los productos son fcilmente transportables o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien. 4- La distancia de los proveedores al almacn, pues ello repercutir en el coste del transporte. 5- Cercana al mercado: La distancia desde el almacn a las zonas de reparto, es decir, al establecimiento de los clientes de la empresa. Es importante tener la capacidad de llegar primero y en mejores condiciones al mercado que se ataca. 6- Estructura fsica: La accesibilidad, la existencia de buenas carreteras que permitan llegar fcilmente al almacn, el estado de las comunicaciones, su flujo de circulacin de vehculos, la existencia de servicios adecuados, etc. 7- Disponibilidad de la mano de obra: El rea en algunas ocasiones no cuenta con mano de obra cualificada, lo que obliga a las empresas a obtener recursos de zonas distantes aumentando los costes. 8- La facilidad o dificultad para obtener suministro elctrico, gas, agua, etc. 9- Posibilidades de eliminacin de desperdicios: De acuerdo a criterios ambientales. 10- Aspectos legales: La posibilidad de construir sin impedimentos por parte de las autoridades o vecinos, es decir, que se puedan obtener con facilidad los permisos de construccin (Tributacin, facilidad administrativa, costes de legalizacin, etc.).

11- Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad fsica, evitar posibles robos, etc. 12- Aceptacin social: Este punto muchas veces no es identificado y genera problemas. Es importante que la localizacin de la empresa no perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos sociales que obliguen a la empresa a asumir costes adicionales. 13- Acceso a informacin: Otro punto que a menudo no se tiene en cuenta es la necesidad de informacin empresarial. 14- El coste de la parcela y la posible revalorizacin del terreno. 15- La superficie de la parcela, que debe contar con superficie o terreno suficiente por si en un futuro es necesario ampliar el edificio o destinar una zona para aparcamiento. 16- La forma de la parcela, ya que si es irregular nos podemos ver obligados a reducir la zona de almacn por tener que desestimar varios metros cuadrados. La localizacin puede afectar a la cantidad de clientes, contactos, bsqueda de oportunidades de negocio, etc. Tomarse un breve tiempo para analizar las oportunidades de localizacin de una empresa puede generar un valor agregado adicional para la empresa y un aumento de su competitividad.

5. MTODOS CUANTITATIVOS.
Una gran cantidad de mtodos cuantitativos que varan en grado de complejidad y en cuanto a las necesidades de procesamiento con ayuda del ordenador, se han desarrollado y aplicado a los problemas de localizacin. Seguidamente se expondrn, de forma resumida, algunos de estos mtodos. A) MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD: Es un mtodo simple y parcial que se limita a analizar un nico factor de localizacin: el coste de transporte. Puede ser utilizados, principalmente, para la localizacin de plantas de fabricacin o almacenes de distribucin respecto a unos puntos de origen, desde donde se reciben productos o materias primas y a otros de destino, a los cuales se dirigen sus salidas. Dado ese conjunto de puntos, el problema a resolver consiste en encontrar una localizacin central que minimice el coste total de transporte (CTT), este se supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la instalacin, por lo que puede expresarse como: CTT =

* vi * d i

donde ci es el coste unitario de transporte correspondiente al punto i, vi es el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i y di es la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalacin.

B)

MTODO DEL TRANSPORTE: Esta tcnica es una aplicacin de la programacin lineal a un tipo de problemas con unas caractersticas particulares. Se considera que existe una red de fbricas, almacenes o cualquier otro tipo de puntos, orgenes o destinos de unos flujos de bienes. La localizacin de nuevos puntos en la red afectar a toda ella, provocando reasignaciones y reajustes dentro del sistema. Este mtodo permite encontrar la mejor distribucin de los flujos mencionados basndose, normalmente, en la optimizacin de los costes de transporte (o, alternativamente del tiempo, la distancia, el beneficio, etc.). En los problemas de localizacin, este mtodo puede utilizarse para analizar la mejor ubicacin de un nuevo centro, de varios a la vez y, en general, para cualquier configuracin de la red. En cualquier caso, debe ser aplicado a cada una de las alternativas a considerar para determinar la asignacin de flujos ptima. C) MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS: Es el mtodo ms general de los hasta aqu comentados, ya que permite incorporar en el anlisis toda clase de consideraciones, sean estas de carcter cuantitativo o cualitativo. Brevemente descrito consistir en lo siguiente: Se identifican los factores ms relevantes a tener en cuenta en la decisin. Se establece una ponderacin entre ellos en funcin de su importancia relativa. Se punta cada alternativa por cada uno de estos criterios a partir de una escala previamente determinada. Por ltimo, se obtiene una calificacin global de cada alternativa, teniendo en cuenta la puntuacin de la misma en cada factor y el peso relativo del mismo.

De todo esto puede deducirse claramente que este mtodo es una mera formalizacin del proceso de razonamiento intuitivo del decisor. D) LA TCNICA ELECTRA I: Es un mtodo multicriterio menos simple, pero ms correcto que el anterior. Se basa fundamentalmente en el clculo de dos tipos de medidas (ndices de concordancia y discordancia) que permiten establecer, de forma ms clara, el grado en que una alternativa resulta mejor que la otra. Posteriormente, fijando valores lmites a esos ndices es posible clasificar el conjunto de alternativas en dos tipos, las que son buenas y las que pueden ser rechazadas.

6. TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIN.

Es obvio que la mayora de los factores de localizacin no permanecen inalterables en el tiempo sino, ms bien todo lo contrario. El acelerado ritmo con el que se producen los cambios en el entorno, una de las notas dominantes de la actualidad, est provocando que las decisiones de localizacin sean hoy mucho ms comunes.

Uno de los fenmenos ms importantes que se estn sucediendo es la creciente internacionalizacin de la economa. Las empresas estn traspasando fronteras para competir a nivel global, las localizaciones en otros pases distintos del de origen estn a la orden del da para las grandes empresas, aparecen nuevos mercados y se unifican otros, todo ello intensifica la presin de la competencia, hace que los factores lgicos sean ms complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a reexaminar la localizacin de sus instalaciones para no perder competitividad. Otro aspecto destacado de nuestros das es la mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologas informticas y de las telecomunicaciones, los cual est ayudando a la internacionalizacin de las operaciones y est posibilitando una mayor diversidad geogrfica en las decisiones de localizacin. Esto, unido al mayor nfasis de la competencia en el servicio al cliente, en el contacto directo, el rpido desarrollo de nuevos productos, la entrega rpida, etc., se est traduciendo en una tendencia de localizacin cercana a los mercados.

7. CONCLUSIN.
Los medios comerciales cada vez ms complejos y el rpido cambio que tiene lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las empresas de todo tamao y de todo tipo cuando se trata de determinar la ubicacin de sus instalaciones. Son necesarios el anlisis riguroso y la combinacin cuidadosa de los factores econmicos y no econmicos para evitar costosos errores y garantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas. El futuro traer sin duda problemas ms complejos y un mejor metodologa para manejarlos y la empresa competitiva buscar continuamente las oportunidades de obtener mayores utilidades tomando mejores decisiones de localizacin.

B) LAS ZONAS INTERNAS.

1. QU ES LA DISTRIBUCIN FSICA.
La Distribucin Fsica es el trmino empleado para describir las actividades relativas al movimiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al lugar preciso en el momento exacto. La calidad del servicio, intrnseca a las operaciones de distribucin, es fundamental desde el punto de vista estratgico, pues constituye para la empresa una importante ventaja competitiva que lleve a los clientes a su eleccin aunque el producto sea muy similar o incluso inferior al de sus competidores.

2. ETAPAS DE LA DISTRIBUCIN FSICA.

Para disear el almacn tenemos que limitarnos al espacio fsico edificado y las necesidades requeridas para las mercancas a almacenar. Debemos planificar el espacio destinado a almacn con el fin de conseguir los objetivos y rentabilidades establecidos en el plan logstico; para ello, antes de hacer la distribucin es necesario conocer las siguientes necesidades: Mercancas que se desea almacenar: descripcin, forma, tamao, peso, propiedades fsicas. Cantidad de unidades que se reciben en un suministro. Frecuencia del suministro: diario, semanal, quincenal, mensual. Medios de transporte externo: caractersticas y carga que transportan. Equipo de transporte interno: carretillas manuales, mecnicas, elevadores y tiempo utilizado. Cantidad de unidades a almacenar de cada producto (mximo, mnimo). Superficie de almacenamiento: segn la altura y los mtodos empleados.

En base a las necesidades anteriores, la distribucin fsica puede dividirse en cinco etapas: 12345Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de almacenamiento. Establecer el sistema de manejo de materiales. Mantener un sistema de control de inventarios. Establecer procedimientos para tramitar los pedidos. Seleccionar el medio de transporte.

3. ALMACENAMIENTO.
El almacenamiento es necesario en distintos casos: 1) Cuando los productos se elaboran en determinadas pocas y se debe satisfacer la demanda durante todo el ao. 2) Cuando la demanda est sujeta al fenmeno de la estacionalidad (Por ejemplo: los baadores y los calefactores). 3) Cuando los lotes de transporte o expedicin son distintos de los de fabricacin. Podemos clasificar el almacenamiento en funcin de la propiedad (almacenes pblicos y almacenes privados) y en funcin a las instalaciones (almacenes simples y almacenes completos).

Para finalizar este apartado vamos a diferenciar y delimitar las siguientes zonas: ZONA DE RECEPCIN O DE ENTRADA: es aquella en la que se descarga la mercanca, para despus trasladarla al almacn. En primer lugar, debemos conocer los muelles, que por estar localizados en la zona externa necesitan espacio suficiente para que se pueda acceder y realizar la maniobra de los vehculos fcilmente. Se destinar una puerta de acceso al almacn para cada vehculo que tenga que descargar. Se adaptar el lugar de descarga a la altura del vehculo mediante elevacin del muelle o excavando un hoyo con el fin de que el vehculo quede a la altura de la zona de descarga. Para saber los puntos de entrada que sern necesarios se deber calcular el tiempo medio que tarda cada vehculo desde la espera hasta finalizar la descarga. Con el tiempo medio por vehculo podemos determinar si nos hace falta uno, dos o tres muelles, con el fin de que la recepcin sea lo ms eficaz posible y no tenga un coste elevado. En esta misma zona se puede destinar un rea de control de la mercanca recibida, donde se comprobar el pedido que hemos realizado al proveedor con la mercanca recibida. Determinados productos requerirn una inspeccin de la misma, por lo que se deber destinar un rea de inspeccin para depositar la mercanca recibida con el fin de ser inspeccionada. En caso de que las paletas que vienen sean incompatibles con las utilizadas para el almacenamiento, se deber prever un rea para el trasvase de la mercanca de una paleta a otra. ZONA DE ALMACENAMIENTO: es el lugar donde la mercanca quedar depositada hasta el momento de su expedicin. Para el almacenamiento tendremos en cuenta las caractersticas de las unidades de carga, peso, volumen y con qu frecuencia tendremos que hacer los inventarios. Estos datos nos ayudarn a tomar decisiones respecto al tamao y peso de las paletas, el tipo de estanteras y colocacin de las mismas y la amplitud necesario en los pasillos; el control de inventarios nos determinar el lugar donde tenemos que ubicar la mercanca en funcin de la rotacin o frecuencia de entrada y salida. En algunos almacenes, la zona destinada a almacenamiento se suele subdividir en dos reas, una de reposicin de existencias y otra de seleccin y recogida de mercancas. ZONA DE EXPEDICIN: es el espacio donde se prepara la mercanca para enviar a los clientes. Estar determinada segn la cantidad de solicitudes recibidas y el medio de transporte de reparto. En ciertos almacenes con gran movimiento de mercancas, esta zona puede tener un rea de consolidacin, que sirve para depositar y preparar la mercanca correspondiente a un pedido. En esta misma rea se puede realizar el embalaje. En caso de que esta actividad no se pudiera desarrollar en el mismo lugar, debido a las caractersticas del mismo, o por el volumen de pedidos solicitados, se destinara un rea de embalaje. Una vez embalado el pedido se realizar un control de salidas que consistir en comprobar las mercancas preparadas con las mercancas solicitadas. En el caso de no poder realizarse en el mismo espacio se dispondr de un rea de control de salidas. Para el diseo de esta zona hay que tener en cuenta la concurrencia de medios de transporte en horas punta y que este hecho no sea un inconveniente para dar al cliente un servicio eficiente. ZONAS AUXILIARES: formadas por las reas siguientes: - rea de devoluciones: en ella se depositar la mercanca devuelta por el cliente, por defectuosa o exceso de pedido, hasta que una vez examinada la ubiquemos en el lugar correspondiente. Tambin podemos depositar en esta zona, de forma separada, los artculos que nosotros tenemos que devolver a nuestros proveedores, por idnticas causas.

rea de materiales obsoletos: en ella se depositan los artculos y herramientas que no estn en buenas condiciones de uso o venta y que posteriormente se vendern como chatarra, si es posible, o se llevarn a un depsito de basura. rea de oficinas o administracin del almacn: aunque la empresa disponga de oficina central, es precisa una pequea oficina para gestionar la documentacin propia de las operaciones del almacn, tales como pedidos, albaranes, notas de abono y otros documentos. El ordenador o sistema de informacin de esta oficina debe estar en constante comunicacin con el de la oficina central, es lo que se denomina una gestin integral de informacin. rea de servicios: es la zona destinada al descanso del personal.

4. TIPOS DE ALMACENAJE.
Como ejemplos de tipos de almacenaje podemos destacar los tres siguientes: - Sistema convencional: se almacenan los productos unos sobre otros, segn el concepto lineal. - En estanteras estndar: disponen de una zona de picking en el primer nivel, sirviendo los dems niveles para el estockaje del mismo tipo de material a preparar. - En estanteras compactas: para almacenar grandes cantidades de un mismo producto, resultando la manipulacin gil y rpida expidiendo en primer lugar el palet con ms antigedad.

C) EL LAY-OUT.
El lay-out es una de las aplicaciones de la logstica que podemos traducir por plano, croquis o proyecto de arquitectura y distribucin. En concreto, es el conjunto de mtodos y medios de una organizacin que se ocupa de controlar y programar todas las actividades desde la compra de las materias primas y/o productos hasta la entrega final del producto terminado a los clientes. Siendo un poco ms concisos, el objetivo del lay-out es implementar un sistema estratgico y tctico que le permita a la organizacin integrar todas sus actividades para lograr que el producto correcto est en el lugar correcto en el tiempo correcto. Consiste en estudiar la distribucin en planta de un almacn teniendo en cuenta los siguientes aspectos: LOS OBSTCULOS DEL EDIFICIO: que por su estructura y construccin no se pueden modificar, como pilares, escaleras, desages, etc. LA ORIENTACIN DEL LOCAL: en funcin del solar destinado a almacn, las vas de acceso externas y las zonas de recepcin y expedicin de la mercanca. Como las zonas de recepcin y expedicin del almacn van a estar muy concurridas por los medios de transporte externos, el estudio tiene que estar enfocado a permitir un acceso fcil para que no se produzcan obstrucciones de trnsito.

LA ASIGNACIN DE PASILLOS: teniendo en cuenta que a mayor accesibilidad queda menos espacio de almacenamiento y al revs. Tambin si los pasillos son terminales, es decir, si estn diseados sin salida o si tienen continuidad; de ello depende el que tengan ms o menos amplitud con el fin de que el transporte interno pueda girar o dar la vuelta. LA ASIGNACIN DE LA ZONA DE DEPSITO DE LAS MERCANCAS: para ello debemos tener en cuenta el volumen de entradas y salidas de los artculos de mayor rotacin; stos deben situarse en los lugares ms accesibles para no dedicar mucho tiempo a su localizacin. Podemos decir que para cada tipo de mercanca, medios a utilizar, orientacin del almacn, etc., se obtendr una distribucin en planta diferente. Entre los beneficios que podemos encontrar de un buen lay-out destacar los siguientes: Respuesta inmediata al cliente. Procesos y gestiones controlados y oportunos. Disminucin de costes. Disminucin de desperdicios. Optimizacin de todos los recursos de la organizacin. Aumento de la rentabilidad. Planeacin y programacin controladas. Competitividad.

1.5. LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN.

A) LA SEGURIDAD Y LA PREVENCIN EN EL ALMACN (Y EN LA LOGSTICA EN GENERAL).
Dado que este apartado es materia especfica de un tema completo y, por tanto ser tratado en particular por otro grupo, simplemente haremos una breve enumeracin de los puntos a considerar, extendindonos algo mas en lo concerniente al riesgo especifico derivado de el almacenaje y/o transporte de mercancas peligrosas. DE LAS PERSONAS: (Ley 31/1995, de 8 de noviembre de prevencin de riesgos laborales) Riesgos particulares en el almacn: -unidades de mucho peso, -volmenes considerables, -distintos niveles de ubicacin y desplazamiento, -transportes y movimientos internos, -suelo de mucho uso. DE LAS COSAS: -vigilancia ante incidentes (robos, manipulaciones, etc...), -conservacin y evitacin de deterioros y alteraciones. DE AMBOS FRENTE A IMPREVISTOS: -medidas anti-emergencias, -seguro ante siniestros. RIESGO ESPECIFICO: -posibles mercancas peligrosas (reglamentacin especifica.) MERECE UNA ESPECIAL ATENCIN.

1. MERCANCAS PELIGROSAS.
1.1. INTRODUCCIN. Existen aproximadamente 7 millones de molculas qumicas de ellas 13.000 son sustancias con determinado peligro, de estas 3.400 estn reconocidas por la ONU y clasificadas como MM.PP. En Espaa se concentra su fabricacin, y/o almacenaje de la siguiente forma: (datos de 1.999) HUELVA TARRAGONA MURCIA (CARTAGENA) C. REAL (PUERTOLLANO) VIZCAYA (BILBAO) CASTELLON CADIZ (ALGECIRAS) A CORUA SANTANDER 78% + BARCELONA = 92%

Pero su uso (final o para exportacin) se distribuye entre: MADRID TOLEDO OVIEDO BURGOS VALLADOLID BARCELONA NAVARRA VALENCIA ZARAGOZA LEON

53 %

NORMATIVAS BSICAS: ADR (para la carretera), RID (ff.cc.), ADN (fluvial), IMO-IMDG (martimo), IATA-OACI (areo) y en su caso, por el Reglamento de Explosivos, Direcciones de Internet donde se pueden encontrar: ADR www.unece.org RID www.otif.ch/ (castellano) (ingls) () ( * *) (La mejor web sobre mercancas peligrosas en castellano.)

IMDG www.imo.org OACI www.icao.ort www.conseguridad.net

1.2. CONOCIMIENTOS BSICOS SOBRE ALMACENAJE Y TRANSPORTE DE MERCANCAS PELIGROSAS. Existe un conjunto de materias que son consideradas peligrosas. Estas mercancas se clasifican, segn la clase de peligro que representan. CLASIFICACIN (13 grupos) (segn ADR/RID 2001, en vigor a partir de 1 de enero de 2002.). 1. 2. 3. 4. 4.2 4.3 5.1 5.2 6.1 6.2 7. 8. 9. MATERIAS Y OBJETOS EXPLOSIVOS. GASES. LIQUIDOS INFLAMABLES. SLIDOS INFLAMABLES, SUSTANCIAS AUTOREACTIVAS Y EXPLOSIVOS SLIDOS DESENSIBILIZADOS. SUSTANCIAS SUSCEPTIBLES DE COMBUSTIN ESPONTNEA. SUSTANCIAS QUE AL CONTACTO CON AGUA DESPRENDEN GASES INFLAMABLES. SUSTANCIAS COMBURENTES. PEROXIDOS ORGANICOS. SUSTANCIAS TOXICAS. MATERIAS INFECCIOSAS. MATERIAS RADIOACTIVAS. SUSTANCIAS CORROSIVAS. MATERIAS Y OBJETOS CON PELIGRO DIVERSO.

EJEMPLO: 2 3 F (2=Gas, 3=Licuado Refrigerado, F=Inflamable) - EXCLUIDAS: NO SE TRANSPORTAN comercialmente (salvo casos excepcionales y bajo supervisin de FF.AA.) - LIMITATIVAS: Para poder ser transportadas deben estar especficamente numeradas y autorizadas. Es decir, como norma, no se transportan, salvo caso excepcionales y previamente autorizadas. En Espaa, las MM.PP. que se transportan se distribuyen en: - 4249 % clase 2: Gases licuados presurizados, Cloruro de Vinilo, amoniaco, Butadieno, etc... - 3132 % clase 3: Hidrocarburos l - 1587 % clase 8: cido Sulfrico, Sosa Custica, Tolueno, etc.. 1.3. EXTRACTO DE NORMAS. RESPONSABILIDADES DEL REMITENTE: El remitente, al formalizar el contrato de transporte mediante carta de porte de una mercanca peligrosa, se hace responsable de haber cumplido las condiciones exigidas por la normativa de aplicacin. Especialmente en lo que se refiere a la naturaleza de la mercanca, peso, porcentaje de llenado, caractersticas de embalaje, prohibiciones de embalaje en comn en un mismo bulto y sealizacin. En caso de falsa o incompleta declaracin o de incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responder de los daos ocasionados.

PRESCRIPCIONES GENERALES: -En condiciones normales el transporte o almacenaje de MM.PP. no presenta riesgo alguno. La seguridad est garantizada mediante Leyes, normas, reglamentos e instrucciones. -Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el medio ambiente en caso de avera del embalaje o recipiente que d lugar a la fuga de la mercanca. Es evidente que, comparado con el resto de mercancas, tienen el riesgo aadido intrnseco del producto. -Los vehculos y envases dedicados al almacenaje y transporte de mercancas peligrosas, sin limpiar o desgasificar, an vacios se considerarn igual que si estuviesen llenos. -Jams se utilizarn envases ni recipientes de vidrio para el almacenaje o transporte de MM.PP. -No est permitido utilizar cualquier fuente de ignicin en las proximidades de los bultos, contenedores o vehculos que transportan MM.PP. o las hayan transportado. -Queda prohibida cualquier clase de reparacin en la superestructura del envase, embalaje o vehculo sin el previo transbordo de la mercanca bajo la direccin de tcnicos o expertos. -Los vehculos y trenes que transporten mercancas peligrosas, debern utilizar necesariamente las lneas de circunvalacin de las poblaciones, cuando existan. Se excepta el caso de carga y descarga en ellas. RECEPCIN DE LA MERCANCA: En cuanto se reciba una mercanca peligrosa y se ponga a disposicin del consignatario, se dar inmediato aviso al mismo con objeto de que se haga cargo de ella. El Responsable Comercial proceder de inmediato a la gestin de las mercancas peligrosas no retiradas por el destinatario. 1.4. MENCIONES EN LA CARTA DE PORTE. RECIPIENTE CARGADO/DESCARGADO N DE IDENTIFICACIN DEL PELIGRO N DE IDENTIFICACIN DE LA MATERIA (ONU) NOMBRE O DENOMINACIN DE LA MERCANCA CLASE CIFRA (O APARTADO) Y LETRA DE ENUMERACIN PESO NETO DE EXPLOSIVO EN KG. SIGLAS RID: Ejemplo: Transporte de mercanca de la clase 3 en vagn/camin cisterna: 33, 1203 Gasolina, 3, 3 b), RID

Algunas de las expresiones tcnicas mas usuales y su relacin con la seguridad:

Descomposicin por el fuego Descomposicin por los cidos Efecto asfixiante Gases ms pesados que el aire Gases ms ligeros que el aire Incompatibilidad con algunos agentes de extincin Intoxicacin Mezclas explosivas Punto o temperatura de inflamacin Volatilidad BLEVE TEMPERATURA CRITICA de un gas

1.5.INSCRIPCIONES Y ETIQUETADO. Etiquetas de Peligro. (Apndice A.9 Marginal 3.902 del ADR) Estas etiquetas sirven para identificar el o los peligros de las mercancas que contiene un bulto, contenedor o cisterna. Para los bultos su dimensin ser de 100 mm. de lado, como mnimo (salvo que las reducidas dimensiones del bulto lo impidan) y siempre irn apoyadas sobre un vrtice (ver figuras). Tienen uno o dos colores de fondo especficos y caractersticos del tipo de peligro que representan. Para la etiqueta n 7D en todos los casos y para todas las dems cuando se coloquen en grandes contenedores, vehculos o cisternas de ms de 3m3 , la longitud del lado ser, como mnimo de 250 mm. El resto de sus caractersticas sern iguales a las anteriores. Se admite una inscripcin en la parte inferior de la etiqueta , en cifras o letras, sobre la identificacin del peligro, que deber ser perfectamente legible e indeleble. Las etiquetas debern colocarse de forma bien visible en los bultos, contenedores y cisternas. Ser responsabilidad del expedidor la adecuada colocacin de las mismas. Un bulto o contenedor puede llevar varias etiquetas distintas en funcin de los distintos peligros que comporte la mercanca que contiene.

ETIQUETAS DE PELIGRO:

NMERO

DESCRIPCIN DE LA ETIQUETA

PELIGRO

N 1 N 4.2 N 4.3 N 05

Negro sobre fondo naranja, bomba explotando en la mitad superior. Llama negra sobre fondo blanco, teniendo el tringulo inferior de la etiqueta color rojo. Llama negra o blanca sobre fondo azul. Llama por encima de un circulo, negro sobre fondo amarillo. Fondo blanco con siete bandas verticales negras en la mitad superior y la cifra "9" en pequeo subrayado, en negro en el vrtice inferior.

Peligro de explosin. Materia susceptible de inflamacin espontnea. Peligro de emanacin de gas inflamable al contacto con el agua Peligro de activacin de incendio. Suelen ser materias comburentes Materias y objetos diversos que en el curso del transporte supongan un riesgo distinto de los que se sealan en las otras clases.

N 9

1.6.ETIQUETAJE Y SEALIZACIN DURANTE EL TRANSPORTE. Para su debida identificacin, los vehculos que transportan esta clase de mercancias, llevan unos paneles de color naranja y reflectante. Son rectangulares (30 x 40 cm.) y estn divididos en dos partes por una lnea negra. En la parte inferior llevan un nmero en caracteres negros, que indica el producto exacto que transporta, de tal manera que a cada nmero le corresponde un producto determinado. En la parte superior del rectngulo figura un nmero, tambin en caracteres negros, de 2 o 3 cifras, que indica la clase de peligro o peligros que presenta ese producto.
33 1203 Nmero de identificacin de 33 peligro Nmero de identificacin de la 1203 materia

En los vehculos caja que porten bultos con mercancas peligrosas y en cisternas con capacidad inferior a 3.000 litros, no es obligatorio la presencia de estos nmeros en su panel. El nmero de identificacin de peligro se compone de dos o tres cifras. En general, las cifras indican los peligros siguientes:

Cifra de peligro 2 3 4 5 6 7 8 9

Significado Emanacin de gas resultante de presin o de una reaccin qumica. Lquidos (vapores) y gases inflamables. Slidos inflamables. Materia comburente (favorece incendios). Toxicidad. Radiactividad. Corrosividad. Peligro de reaccin violenta espontanea.

Cuando el peligro de una materia puede ser identificado suficientemente con una sola cifra, esta se completar con un cero en segunda posicin.

Las cifras repetidas indican una intensificacin del peligro: Las combinaciones de cifras siguientes tendrn, sin embargo, una significacin especial:
22 X323 X333 X423 44 539 90 Gas refrigerado. Liquido inflamable que reacciona peligrosamente con el agua, emitiendo gases inflamables Liquido espontneamente inflamable, reacciona peligrosamente con el agua. Slido inflamable, reacciona peligrosamente con el agua desprendiendo gases inflamables Slido inflamable que a una temperatura elevada se encuentra en estado fundido. Perxido orgnico inflamable. Materias peligrosas diversas.

La letra X delante del nmero indica prohibicin absoluta de echar agua sobre el producto Banda naranja: Los depsitos de las cisternas destinados al transporte de gases licuados de la clase 2.2 y 2.3 debern llevar al rededor una banda pintada de color naranja de 30cm de ancho.

Descomposicin por el fuego: Existen productos, txicos o no txicos, gases, lquidos o slidos, que al arder se descomponen formando humos y/o gases txicos e inflamables. Esta circunstancia aade un nuevo peligro al tratamiento del accidente y por otra parte introduce una nueva vertiente en el captulo de los primeros auxilios, ya que no tiene por qu ser el mismo el cuidado mdico requerido para tratar una intoxicacin por efecto del producto original que por efecto de sus gases de combustin. Descomposicin por los cidos: Existen productos txicos y no txicos, que se descomponen por la accin de los cidos, por ejemplo de la propia batera del vehculo y/o de otras materias si se trata de un transporte mixto, y producen gases txicos o inflamables. La reaccin puede ser incluso violenta, con desprendimiento de calor y con riesgo de incendio y explosin. Efecto asfixiante: Es el efecto biolgico derivado de la falta de oxgeno. No consiste pues en una intoxicacin propiamente dicha, sino en la carencia de oxgeno debida a su desplazamiento por un gas inerte, o por una sbita desaparicin del oxgeno de la atmsfera circundante debido a la rpida combustin de una materia inflamable. Puede ser mortal. Gases ms pesados que el aire: Estos gases se extienden a ras del suelo y por ello representan, si son nocivos, una peligrosidad ms persistente que la de los gases ms ligeros que el aire que se elevaran a la atmsfera. Constituyen adems una fuente especial de peligro (por inflamacin, intoxicacin o corrosin) para las personas que ocupen lugares bajos como stanos, fosos, pozos, canalizaciones, etc.

Gases ms ligeros que el aire: Estos gases al formarse o escaparse de un recipiente, ascienden en la atmsfera. Constituyen una fuente especial de peligro para las personas que se encuentren en lugares elevados, pisos altos, etc. situados en la zona de la direccin del viento. Algunos pueden formar mezclas explosivas con el aire, constituyendo nubes - que pueden ser invisibles - y que son de gran peligrosidad si se desplazan hacia un lugar donde pueda producirse su ignicin. Incompatibilidad con algunos agentes de extincin: Algunos productos reaccionan con el agua, espumas o halgenos, originando peligro de incendio y explosin, o con desprendimiento de gases txicos o irritantes. Intoxicacin: La intoxicacin, segn los productos, puede producirse por inhalacin, ingestin o absorcin por la piel. Debe llamarse la atencin, especialmente, sobre esta ltima posibilidad puesto que las otras son ms conocidas - y que pueden ser causa de intoxicaciones mortales. Mezclas explosivas: Los gases o los vapores de algunos lquidos, pueden formar con el aire mezclas explosivas, es decir, mezclas que pueden explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcanza una chispa. Estas mezclas pueden producirse por mezcla de los gases o vapores con el aire atmosfrico, pero se pueden producir tambin, y son muy peligrosos, en el interior de recipientes (bidones o cisternas) vacos o semivacos que contengan residuos. Punto o temperatura de inflamacin: Es la temperatura a la cual un lquido produce suficientes vapores como para arder si entra en contacto con un punto de ignicin. Volatilidad: Se denominan muy voltiles, los productos cuyo punto de ebullicin est por debajo de 651C.

1.7.LOS GASES: ALGUNAS PARTICULARIDADES. Los gases, para su transporte y almacenamiento se presentan de dos formas: ESTADO
GASES COMPRIMIDOS: GASES LICUADOS (*): GAS LIQ.+GAS

TEMPERAT.
AMBIENTE AMBIENTE

PRESION
SEGN CANTIDAD

SEG.CANT. Y CARACT.DEL GAS

(*) O sobrecalentados; ya que para permanecer lquidos a 1atm. deberan estar a temperaturas por debajo de la normal Refrigerados: los que estando sobrecalentados su temperatura crtica es inferior a la Temp. normal Temperatura crtica, es la temperatura por encima de la cual un gas no puede licuarse por alta que sea la presin que se aplique. Ejemplo: TC del H= 253C = 0K. Es decir, el hidrgeno, nunca podr presentarse en estado liquido por encima de esa temperatura. El Efecto Bleve (Boiling Liquid Expandig Vapor Explosin): Se utiliza esta palabra la expresin "peligro de estallido!", refirindose a un recipiente, cuando ste puede estallar por un aumento de la presin interior, debido por ejemplo, a un recalentamiento del contenido. Se diferencia de la explosin en que su causa es fsica, mientras que la explosin es de tipo qumico y va unida a la inflamacin violenta del producto. Ambos fenmenos pueden presentarse simultneamente o en cadena. Es decir, un recipiente puede estallar por las causas indicadas y esto puede provocar la explosin del contenido en contacto con la atmsfera y por las chispas o el calor desarrollado al reventar el recipiente

La BLEVE es el riesgo ms comn a todas las mercancas peligrosas, de la clase 2 (gases) bien sean comprimidos o licuados), independientemente de que sean o no inflamables. Definiremos BLEVE como el estallido de un recipiente e inmediata explosin, con o sin ignicin, de vapores en expansin de un liquido por ebullicin instantnea. Es decir, una explosin precedida de un estallido producido por una liberacin sbita de presin. Y consiste en la ruptura, en dos o ms pedazos, de un recipiente, con proyeccin y grandes desplazamientos de dichos pedazos, producida por un tipo de explosin especial, que se da en circustancias que exigen como condicin necesaria esencial, pero no suficiente, que el lquido contenido en el recipiente est a una temperatura bastante mayor a la que le correspondera estar en ese estado lquido si estuviese a la presin atmosfrica (1 atmsfera). Dicha reduccin de presin necesaria para la BLEVE, viene dada por un fallo estructural del recipiente, en la mayora de los casos por el debilitamiento de ste en contacto con el fuego, o tambin por perforacin o agrietamiento derivados de una colisin u otra razn. En los gases comprimidos se caracterizan ms el efecto misil que por la cantidad de gas liberado. Pero en los gases licuados el fenmeno alcanza dimensiones a menudo trgicas por la violencia y potencia del estallido que desplaza trozos de recipiente (mitades de vagones a mas de 1km), la gran cantidad de gas liberado y la caracterstica bola de fuego (mas de 100m. de dimetro) cuando se produce la ignicin al entrar la mezcla en contacto con el fuego que quizs origin inicialmente la BLEVE. Para evitarlas, los dispositivos de alivio del exceso de presin de los recipientes estn diseados para empezar a liberar gas algo antes de que ste alcance su temperatura crtica pero siempre (salvo en los gases refrigerados) por encima de la temperatura atmosfrica normal. ALGUNOS RIESGOS DE BLEVES DOMESTICOS: Bombona azul, aerosoles, mecheros, etc...(la explosin por bleve de cualquier pequeo aerosol desodorante alcanza fcilmente 2 m. de dimetro).

International Chemical Safety Cards

ESTIRENO
ESTIRENO Vinilbenceno Feniletileno C8H8/C6H5CH=CH2 Masa molecular: 104.1 N CAS 100-42-5 N RTECS WL3675000 N ICSC 0073 N NU 2055 (estireno monmero, inhibido) N CE 601-026-00-0
TIPOS DE PELIGRO/ EXPOSICION INCENDIO PELIGROS/ SINTOMAS AGUDOS PREVENCION

ICSC: 0073

PRIMEROS AUXILIOS/ LUCHA CONTRA INCENDIOS

Inflamable. En caso de incendio Evitar las llamas, NO producir Polvo, AFFF, espuma, dixido de se desprenden humos (o gases) chispas y NO fumar. carbono. txicos e irritantes.

Por encima de 31C: pueden Por encima de 31C: sistema En caso de incendio: mantener formarse mezclas explosivas cerrado, ventilacin y equipo fros los bidones y dems vapor/aire (vanse Notas). elctrico a prueba de explosin instalaciones rociando con agua. EXPLOSION Evitar la generacin de cargas electrostticas (por ejemplo, mediante conexin a tierra).

EXPOSICION INHALACION cabeza, nuseas, debilidad. PIEL

Enrojecimiento.

EVITAR TODO CONTACTO! Vrtigo, somnolencia, dolor de Ventilacin, localizada respiratoria. o extraccin Aire limpio, reposo. proteccin Quitar las ropas contaminadas, aclarar y lavar la piel con agua y jabn.

Traje de proteccin.

Enrojecimiento, dolor.

OJOS

Gafas ajustadas de seguridad o Enjuagar con agua abundante proteccin ocular combinada con durante varios minutos (quitar las la proteccin respiratoria. lentes de contacto si puede hacerse con facilidad) y proporcionar asistencia mdica.

INGESTION

Dolor abdominal (para mayor No comer, ni beber, ni fumar Enjuagar la boca, NO provocar el informacin, vase Inhalacin). durante el trabajo. Lavarse las vmito, dar a beber agua manos antes de comer. abundante, reposo.

RESUMEN DEL NUEVO ADR 2001 Los prrafos en negrita corresponden a las modificaciones del ADR 2001 con respecto al ADR 1999 ANEJO A. Partes 1 a 7 ANEJO B. Partes 8 y 9 Las Partes se componen de captulos, secciones y subsecciones.

ANEJO A DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS MATERIAS Y OBJETOS PELIGROSOS

PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES

CAPTULO 1.1 CAMPO DE APLICACIN 1.1.1. Estructura 1.1.2. Campo de aplicacin: Anejo A Mercancas excluidas Mercancas aceptadas Embalajes y envases Cisternas Documentacin Marcado Pruebas de embalajes y cisternas Carga y descarga Anejo B Equipamiento de los vehculos Construccin y aprobacin de vehculos 1.1.3. Exenciones (Antiguos: 2 009, 2 X01a, 10 011). 1.1.4. Otros reglamentos CAPTULO 1.2. DEFINICIONES Y UNIDADES DE MEDIDA 1.2.1. Definiciones. 1.2.2. Unidades de medida CAPTULO 1.3. FORMACIN DEL PERSONAL 1.3.1. Campo de aplicacin.- No se incluye lo referente al consejero. 1.3.2. Naturaleza de la formacin: General Especfica

Seguridad Clase 7 1.3.3. Documentacin --> inscripcin en su expediente personal. CAPTULO 1.4. OBLIGACIONES DE LOS INTERVINIENTES 1.4.1. Medidas generales de seguridad. 1.4.2. Obligaciones de los principales intervinientes Expedidor Transportista Destinatario 1.4.3. Obligaciones de otros intervinientes: Cargador Empaquetador Cargador de cisternas Propietarios de contenedores cisternas CAPTULO 1.5. DEROGACIONES Las derogaciones temporales no podrn exceder de 5 aos. CAPTULO 1.6 . MEDIDAS TRANSITORIAS 1.6.1. Periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2.002. Etiquetas hasta el agotamiento de stocks. 1.6.2. Recipientes Clase 2 1.6.3. Cisternas fijas 1.6.4. Contenedores cisterna y CGEM 1.6.5. Vehculos 1.6.6. Clase 7 CAPTULO 1.7. PRESCRIPCIONES GENERALES DE LA CLASE 7 1.7.1. Generalidades 1.7.2. Programa de proteccin radiolgica 1.7.3. Aprobacin de calidad 1.7.4. Aprobaciones especiales 1.7.5. Materias radiactivas con otros peligros CAPTULO 1.8. MEDIDAS DE CONTROL 1.8.1. Control administrativo La directiva de control Control en instalaciones Controles en carretera

1.8.2. Informacin administrativa 1.8.3. Consejero de seguridad 1.8.4. Listado de autoridades competentes 1.8.5. Declaracin de accidentes de M.P. CAPTULO 1.9. RESTRICCIONES A LA CIRCULACIN
PARTE 2. CLASIFICACION

CAPTULO 2.1. DISPOSICIONES GENERALES 2.1.1. Introduccin Clasificacin --> Clases A --> Familias con nombre especifico B --> Familias colectivas (por ejemplo pinturas) C --> Familias n.e.p. especificas D --> Familias n.e.p. genricas Grupos de embalaje I --> muy peligrosos II --> peligrosos III --> presentan un grado menor de peligrosidad 2.1.2.Principios de clasificacin (Slidos lquidos) 2.1.3. Mezclas Enumeracin de mezclas concretas Orden de importancia de las clases Nuevo cuadro (se elimina a), b) y c) y se hace referencia a I, II y III) 2.1.4. Muestras. Clasificacin de las muestras. CAPITULO 2.2 . DISPOSICIONES PARTICULARES DE LAS CLASES. 2.2.1. EXPLOSIVOS. Criterios de clasificacin Definiciones de las divisiones 1.1 a 1.6 Grupos de compatibilidad Diccionario de nombres Materias prohibidas (n.e.p.) 2.2.2.GASES Criterios de clasificacin y definiciones Gases prohibidos Apartados colectivos n.e.p.

2.2.3. CLASE 3 Criterios de clasificacin Nueva clasificacin: F --> Lquidos inflamables F1 --> Inflamacin <= 61 C F2 --> Inflamacin > 61C (materias transportadas en caliente) FT --> Inflamables Txicos FT1 --> Inflamables Txicos FT2 --> Pesticidas FC --> Inflamables corrosivos FTC --> Inflamables, txicos y corrosivos D --> Explosivos desensibilizados Grupo de embalaje I, II, III Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p. 2.2.41. CLASE 4.1 Clasificacin: F --> Materias slidas inflamables sin riesgo secundario F1 --> Orgnicas F2 --> Orgnicas fundidas F3 --> Inorgnicas FO --> Materias slidas inflamables comburentes FT --> Materias slidas inflamables txicas FT1 --> Orgnicas FT2 --> Inorgnicas FC --> Materias slidas inflamables corrosivas FC1 --> Orgnicas FC2 --> Inorgnicas D --> Materias explosivas desensibilizadas slidas DT --> Materias explosivas desensibilizadas slidas txicas SR --> Materias autoreactivas SR1 --> Sin regulacin de temperatura SR2 --> Con regulacin de temperatura Definiciones Grupos de embalaje Materias autorreactivas

Cuadro de regulacin de temperatura Materias prohbidas Apartados colectivos n.e.p. Lista de materias autorreactivas 2.2.42.CLASE 4.2 Criterios y clasificacin S --> Materias de inflamacin espontnea sin riesgo secundario S1 --> Orgnicas lquidas S2 --> Orgnicas slidas S3 --> Inorgnicas lquidas S4 --> Inorgnicas slidas SW --> Materias que al contacto con el agua desprenden gases inflamables SO --> Materias de inflamacin espontnea comburentes ST --> Materias de inflamacin espontnea txicas ST1 --> Orgnicas txicas lquidas ST2 --> Orgnicas txicas slidas ST3 --> Inorgnicas txicas lquidas ST4 --> Inorgnicas txicas slidas SC --> Materias de inflamacin espontnea corrosivas SC1 --> Orgnicas corrosivas lquidas SC2 --> Orgnicas corrosivas slidas SC3 --> Inorgnicas corrosivas lquidas SC4 --> Inorgnicas corrosivas slidas Grupos de embalaje Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p. 2.2.43. CLASE 4.3 Criterios y clasificacin W --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, sin riesgo subsidiario W1 --> Lquidos W2 --> Slidos W3 --> Objetos WF1 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables lquidos WF2 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables slidos WS --> Materias que experimentan autocalentamiento, que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, slidos

WO --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, comburentes slidos WT --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, txicos WT1 --> Lquidos WT2 --> Slidos WC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, corrosivos WC1 --> Lquidos WC2 --> Slidos WFC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables corrosivos Grupos de embalaje Materias prohibidas Apartados colectivos, n.e.p. 2.2.51. CLASE 5.1 Criterios y clasificacin O --> Materias comburentes sin riesgo subsidiario O1 --> Lquidos O2 --> Slidos O3 --> Objetos OF --> Materias slidas comburentes, inflamables OS --> Materias slidas comburentes, con inflamacin espontnea OW --> Materias slidas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables OT --> Materias comburentes txicas OT1 --> Lquidos OT2 --> Slidos OC --> Materias comburentes corrosivas OC1 --> Lquidos OC2 --> Slidos OTC --> Materias comburentes txicas, corrosivas Grupos de embalaje para slidos Grupos de embalaje para lquidos Materias prohibidas Apartados colectivos, n.e.p. 2.2.52. CLASE 5.2

Criterios y clasificacin P1 --> Perxidos orgnicos sin regulacin de temperatura P2 --> Perxidos orgnicos con regulacin de temperatura Clasificacin A - G A --> No admitidos al transporte G --> Exentos Lista de materias con regulacin de temperatura y temperatura critica 2.2.61. CLASE 6.1 Criterios y clasificacin Clasificacin T --> Materias txicas sin riesgo subsidiario T1 --> Orgnicas lquidas T2 --> Orgnicas slidas T3 --> Organometlicas T4 --> Inorgnicas lquidas T5 --> Inorgnicas slidas T6 --> Pesticidas lquidos T7 --> Pesticidas slidos T8 --> Muestras T9 --> Otras materias txicas TF --> Materias txicas inflamables TF1 --> Lquidos TF2 --> Pesticidas lquidos TF3 --> Slidos TS --> Materias txicas que esperimentan inflamacin espontnea slidos TW --> Materias txicas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables TW1 --> Lquidos TW2 --> Slidos TO --> Materias txicas comburentes TO1 --> Lquidos TO2 --> Slidos TC --> Materias txicas corrosivas TC1 --> Orgnicos lquidos TC2 --> Orgnicos slidos TC3 --> Inorgnicos lquidos TC4 --> Inorgnicos slidos

TFC --> Materias txicas inflamables corrosivas Grupos de embalaje Tabla de grupos de embalaje por DL50 y CL50 Grupos de embalaje por inhalacin de vapores por CL50 Mezclas Pesticidas Materias prohibidas Lista de apartados colectivos y n.e.p. 2.2.62.CLASE 6.2 Clasificacin I1 --> Materias infecciosas para el hombre I2 --> Materias infecciosas para los animales I3 --> Residuos de hospitales (Desaparece el grupo de riesgo I) Exenciones de las muestras de diagnostico por capacidad de los recipientes y condiciones de estos. 100 ml. --> recipiente primario estanco 500 ml. --> embalaje exterior cerrado con material absorbente. Dimensin mxima de los embalajes 100mm. o cumplen las normas EN 829/1996. Materias prohibidas Apartados colectivos 2.2.7. CLASE 7 2.2.7.1. Definiciones y exclusiones 2.2.7.2.Definiciones (definiciones de bultos) 2.2.7.3. Clasificacin n.e.p. 2.2.7.4. Clasificacin de materias especiales 2.2.7.5. Objetos contaminados superficialmente 2.2.7.6. Calculo del ndice de transporte 2.2.7.7. Limites de actividad 2.2.7.8. Limites sobre el ndice de transporte y el ndice de seguridad crtica y la intensidad de radiacin 2.2.7.9. Bultos exentos 2.2.8. CLASE 8 Criterios y clasificacin Materias de carcter cido C1 --> Inorgnicos lquidos C2 --> Inorgnicos slidos C3 --> Orgnicos lquidos C4 --> Orgnicos slidos

Materias de carcter bsico C5 --> Inorgnicos lquidos C6 --> Inorgnicos slidos C7 --> Orgnicos lquidos C8 --> Orgnicos slidos Otras materias corrosivas C9 --> Lquidos C10 --> Slidos C11 --> Objetos CF --> Materias corrosivas inflamables CF1 --> Lquidos CF2 --> Slidos CS --> Materias corrosivas por calentamiento expontneo CS1 --> Lquidos CS2 --> Slidos CW --> Materias corrosivas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables CW1 --> Lquidos CW2 --> Slidos CO --> Materias corrosivas comburentes CO1 --> Lquidos CO2 --> Slidos CT --> Materias corrosivas txicas CT1 --> Lquidos CT2 --> Slidos CFT --> Materias corrosivas lquidas inflamables txicas COT --> Materias corrosivas comburentes txicas Grupo de embalaje Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p. 2.2.9. CLASE 9 Criterios y clasificacin M1 --> Materias que puedan poner en peligro la salud M2 --> Materias que en caso de incendio puedan producir dioxinas M3 --> Materias que desprenden gases inflamables M4 --> Pilas de litio M5 --> Aparatos de salvamento

M6-M8 --> Materias peligrosas para el medio ambiente M6 --> Materias lquidas contaminantes del medio acutico M7 --> Materias slidas contaminantes del medio acutico M8 --> Microorganismos modificados genticamente M9-M10 --> Materias transportadas en caliente M9 --> Lquidas M10 --> Slidas M11 --> Otras materias Definiciones Grupos de embalaje Materias prohibidas Materias n.e.p. Clasificacin de materias contaminantes para el medio ambiente CAPTULO 2.3 PRUEBAS Y ENSAYOS 2.3.1. Explosivos 2.3.2.Nitrocelulosa de la clase 4.1 2.3.3. Lquidos inflamables de la clase 3. 6.1 y 8 2.3.4. Viscosidad o fluidez (lquidos-slidos) 2.3.5. Ecotoxicidad, bioacumulacin y contaminantes del medio acutico
PARTE 3. LISTA DE MATERIAS, DISPOSICIONES ESPECIALES Y EXENCIONES

CAPTULO 3.1 GENERALIDADES 3.1.2. Denominacin de la mercanca (EN MAYSCULAS) - Cuando existan varias opciones, en maysculas, se deber escoger la que mejor defina el envo. - Los nombres escritos en minsculas no forman parte de la designacin oficial. - Para la clase 1 se puede utilizar nombres comerciales o militares - Los apartados n.e.p. estarn completados por nombres tcnicos (entre parntesis), ejemplos: 2003 METALES ALCALINOS NEP (trimetilgalio) 2902 PESTICIDA LQUIDO TXICO NEP (drazoxolon) - Apartados "EN SOLUCIN" o "EN MEZCLA" CAPTULO 3.2. LISTA DE MATERIAS Y OBJETOS Columna 1 --> Nmero de ONU Columna 2 --> Nombre de la mercanca maysculas: designacin oficial minsculas: designacin complementaria Columna 3a) --> Clase

Columna 3b) --> Cdigo de clasificacin Clase 1 --> divisin y grupo de compatibilidad Clase 7 --> no tienen cdigo Columna 4 --> Grupo de embalaje (peligrosidad) Columna 5 --> Etiquetas (menos la n 11) Columna 6 --> Condiciones particulares (prohibiciones de transporte, exenciones, etc...) Columna 7 --> Cantidades limitadas Columna 8 --> Instrucciones de embalaje "P" envases y embalajes "R" envase metlicos ligeros "IBC" grandes recipientes para granel "LP" grandes embalajes "PR" recipientes a presin Columna 9a) --> Condiciones particulares de embalaje "PP" o "RR" envases o embalajes "B" Grandes recipientes para granel "L" grandes embalajes Columna 9b) --> "MP" Embalaje en comn Columna 10 --> Cisternas mviles Columna 11 --> Condiciones particulares de las cisternas mviles letras "TP" Columna 12 --> Cdigos de cisternas "S" materias slidas "L" materias lquidas "M" vehculos batera Columna 13 --> Disposiciones particulares de las cisternas "TU" para la utilizacin "TC" para la construccin "TE" para los equipos "TA" para la homologacin "T" para los ensayos "TM" para el marcado Columna 14 --> Disposiciones referentes al transporte en cisternas FL, AT y OX Columna 15 --> Categora de transporte a efectos de exenciones parciales 0, 1. 2.3. 4 Columna 16 --> "V" Disposiciones especiales de transporte con respecto a los bultos Columna 17 --> "VV" Disposiciones especiales de transporte a granel Columna 18 --> "CV" Disposicones especiales referente a las maniobras de carga, descarga y manipulacin Columna 19 --> "S" Prescripciones suplementarias a determinadas clases y

materias Columna 20 --> Nmero de identificacin de peligro. CAPTULO 3.3 DISPOSICIONES APLICABLES A UNA MATERIA U OBJETO EN PARTICULAR Explicaciones de la columna 6 CAPTULO 3.4 CANTIDADES LIMITADAS 3.4.4. Etiquetado con UN ..... o etiqueta con LQ - embalajes combinados - bandejas retractiladas 3.4.6. Tabla de capacidades de envases y bultos ("columna 7").
PARTE 4. UTILIZACION DE ENVASESY EMBALAJES Y CISTERNAS

CAPTULO 4.1 UTILIZACIN DE ENVASES Y EMBALAJES, GRG Y GRANDES EMBALAJES 4.1.1. Grupos de embalaje I, II y III menos de las clase 1. 2.5.2.6.2 y 7 Grado de llenado: por tabla por frmula 4.1.2. Disposiciones suplementarias de los GRG 4.1.3. Instrucciones de embalaje 4.1.4. Tabla de capacidades mximas segn tipo de envases, embalajes y categora de transporte - N ONU - Nombre de la materia - Clasificacin - Tipos de embalaje - Prescripciones especiales No es aplicable a las instrucciones de utilizacin de envases y embalajes P.200 4.1.5. Disposiciones particulares para la Clase 1 4.1.6. Disposiciones particulares para la Clase 2 Proteccin de las vlvulas f) Las vlvulas no tendrn que estar protegidas cuando los recipientes sean transportados en cajas o jaulas protectoras 4.1.7. Disposiciones particulares de las Clases 5.2 y 4.1 4.1.8. Disposiciones particulares de la Clase 6.2 4.1.9. Disposiciones particulares de la Clase 7 4.1.10. Embalaje en comn

Tabla de embalaje en comn CAPTULO 4.2 CISTERNAS MVILES CLASES 3 A 9 4.2.1. Disposiciones generales. Cisternas vacas, no limpias, igual que si estuvieran llenas Grado de llenado (por formula) 4.2.2. Disposiciones generales para gases licuados no refrigerados 4.2.3. Disposiciones generales para gases licuados refrigerados 4.2.4. Disposiciones especiales de transporte en cisternas mviles Tabla de instrucciones especiales para cisternas mviles CAPTULO 4.3 CISTERNA FIJAS, CISTERNAS DESMONTABLES, VEHCULOS CISTERNA, CAJAS MOVILES CISTERNAS Y CONTENEDORES-CISTERNA DE MATERIALES METLICOS Y CONTENEDORES DE GAS CON COMPARTIMENTOS (CGEM) 4.3.1. El texto se divide en dos columnas verticales: Cisternas fijas, cisternas desmontables y vehculos batera (columna izquierda) Contenedores cisterna, cajas mviles y CGEM (columna derecha) 4.3.2. Para todas las clases Prohibicin de mercancas alimentarias si no estn limpios Grado de llenado (por formula) Cisternas vacas 4.3.3. Disposiciones particulares para la Clase 2 Tabla de tipos de cisterna con aislamiento y sin aislamiento 4.3.4. Disposiciones particulares para las Clases 3 a 9 4.3.5. Disposiciones especiales CAPTULO 4.4. CISTERNAS DE PLSTICO REFORZADO 4.4.1. Generalidades. 4.4.2.Condiciones de servicio. CAPTULO 4.5. CISTERNAS DE RESIDUOS EN VACO 4.5.1. Utilizacin. 4.5.2.Condiciones de servicio
PARTE 5. PROCEDIMIENTOS DE TRANSPORTE

CAPTULO 5.1 DISPOSICIONES GENERALES DE TRANSPORTES 5.1.1. Disposiciones generales 5.1.2.Sobreembalajes Marcado de sobreembalaje cuando los bultos no sean visibles desde el exterior

5.1.3. Marcado de envases y cisternas vacas 5.1.4. Embalaje en comn 5.1.5. Disposiciones generales de la Clase 7 Notificacin y aprobacin de los expedidores - normales - especiales - notificaciones (ver limites) Contenido: - identificacin de los bultos. (nmeros de certificado) - fecha de salida y llegada e itinerario - nombre de materias - estado fsico - actividad (Bq) para la fisibles puede ser en gr. Certificados de la autoridad (ver casos) Cuadro resumen CAPTULO 5.2 MARCADO Y ETIQUETADO 5.2.1. Marcado con el nmero de ONU en los bultos de materias y objetos - Los embalajes de socorro o ayuda, debern poner "EMBALAJE O ENVASE DE SOCORRO" - Los GRG de mas de 450 litros --> 2 marcas en laterales opuestos - Clase 1 --> designacin oficial de la materia en el idioma del pas de origen y adems en ingls, francs o alemn - Clase 2 --> nmero ONU, nombre oficial, - Gases comprimidos y licuados:
o o

capacidad tara o peso bruto fecha (ao) de la prxima inspeccin

- Clase 7 --> identificacin del expedidor o del destinatario o los dos nmero de ONU - denominacin (menos los exceptuados) - peso bruto (cuando sea superior a 50 kg.)

Bultos Tipo 1 --> "TIPO CI-1" Bultos Tipo 2 --> "TIPO CI-2" Bultos Tipo 3 --> "TIPO CI-3"

Bultos aprobados: - el cdigo de aprobacin - nmero de serie

- tipo B(U) --> "TIPO B(U)"

de manera resistente al fuego y agua

- tipo B(M) --> "TIPO B(M)" - tipo C --> "TIPO C" - materias FAS I --> "RADIACTIVO FAS-I" - materias OCS-I --> "RADIACTIVO OCS-I" 5.2.2.Etiquetado: - Todas las etiquetas se colocaran en la misma cara del bulto - Para 1 y 7 debajo de la designacin oficial - No deben estar ocultas por nada - Cuando sean varias se colocaran al lado una de otra - Se pueden poner (en caso de necesidad) colgando de una cuerda o cordn - GRG > 450 litros --> dos etiquetas en lados opuestos - Casos especiales: materias autoreactivas perxidos orgnicos infecciosos etiquetas 7A, 7B y 7C --> en dos lados opuestos --> en cuatro lados para los contenedores --> en dos lados opuestos para los sobreembalajes Materias fisibles --> 7E al lado de las otras Exigencias en el contenido de las etiquetas 7A, 7B y 7C: - FAS I, II, III, OCS I o OCS II - Actividades en Bq para materias fisibles en gr. - cuando un sobreembalaje tenga varias materias en "contenido" se podr poner "ver documentos de transporte" - ndice de transporte - etiqueta 7E --> ndice de seguridad crtica Etiquetas suplementarias (n 11) en dos laterales opuestos para: - bultos con cierres ocultos - bultos con respiraderos - bultos con gases licuados refrigerados Etiquetas - etiquetas en la ojiva segn norma ISO 7225:1994 - en las etiquetas no debe figurar debajo del pictograma nada salvo:

clase naturaleza del riesgo (inflamables, gas, etc...) precauciones de manejo

- deben resistir la intemperie - modelos de etiquetas

nuevas etiquetas definicin del tamao de las letras

Etiquetas nuevas:

Clase 2 --> inflamable Clase 2 --> txico Clase 3 Clase 4 Clase 6.1 Clase 6.2 Clase 7

Todas llevan el nmero de la clase en el vrtice inferior CAPTULO 5.3 MARCADO Y SEALIZACIN DE PLACA NARANJA EN LOS CONTENEDORES, CGEM, CONTENEDORES-CISTERNA, CISTERNAS MVILES Y VEHCULOS 5.3.1. Marcado Disposiciones generales - etiquetado de vehculos - etiquetado de la Clase 1 - etiquetado de la Clase 7 5.3.1.2.Marcado de contenedores, CGEM, contenedores-cisterna y cisternas mviles - cuatro costados placas y etiquetas 5.3.1.3. Marcado de vehculos que llevan los anteriores - si no son visibles --> sobre los costados y trasera (etiquetas) 5.3.1.4. Marcado de vehculos con granel, vehculos cisterna, vehculos batera y vehculos con cisterna desmontable - 2 costados y la trasera (etiquetas) - si se separa la tractora la etiqueta trasera se pone tambin en la delantera del semirremolque para trayectos martimos 5.3.1.5. Marcado de vehculos caja - Clase 1, 2 laterales y la trasera - Clase 7, 2 laterales y la trasera

- para martimo TODOS 2 lados y trasera 5.3.1.6. Vehculos vacos igual que llenos 5.3.1.7. Medidas de etiquetas - Clase 7 poner "RADIACTIVO" o el N ONU 5.3.2.Placa naranja - se incluye, en el mismo caso, los carburantes para aviacin 1268 y 1863 que los de gasolina, etc... 5.3.3. Materias transportadas en caliente. Sealizacin en los dos costados y en la trasera del vehculo. En contenedores en los cuatro lados. CAPTULO 5.4 DOCUMENTACIN Se admite el tratamiento electrnico 5.4.1. Documento de transporte (carta de porte) - para la Clase 1 --> nmero de divisin y grupo de compatibilidad - en caso del antiguo 10 011 se indicarn las cantidades de acuerdo con nuevo 1.1.3.6. - orden de la denominacin: N ONU, NOMBRE, CLASE, PELIGRO, ADR - residuos - en cantidad limitada no requiere carta de porte - cuando tengan embalaje de socorro: "EMBALAJE DE SOCORRO" - embalajes o cisternas vacas: "EMBALAJE O CISTERNA VACA N DE LA CLASE ADR" Para embalajes y cisternas > 1000 litros "LTIMA MERCANCA CARGADA" - para los transportes de martimo o areo: "TRANSPORTE SEGN 1.1.4.2." - para los contenedores aprobados para martimo : "TRANSPORTE SEGN 1.1.4.3." - para el antiguo 10 011: "TRANSPORTE QUE NO SOBREPASA LAS CANTIDADES LIMITES DEL 1.1.3.6." - cuando venga de ms de un expedidor no es necesario 5.4.1.2.Clases 5.4.1.2.1. Clase 1 - cargamento completo: n de bultos, peso de cada bulto y el peso neto total - los permisos excepcionales en idioma del pas de origen y en ingls, francs o alemn - acuerdos especiales en idioma del pas de origen y en ingls, francs o alemn 5.4.1.2.2. Clase 2

5.4.1.2.3. Clase 4.1 y 5.2 - indicar en la carta de porte la temperatura de regulacin y la temperatura crtica 5.4.1.2.4. Clase 6.2 - varias indicaciones en la carta de porte, siempre temperatura de regulacin 5.4.1.2.5. Clase 7 Indicaciones en la carta de porte - N ONU - Designacin oficial - La Clase referente a la 7 - Nombre - Descripcin - Actividad - Categora de los bultos - ndice de transporte - Itinerarios - Medidas de urgencia 5.4.1.3. Certificacin Desaparece la certificacin del expedidor. La carta de porte deber ser firmada y fechada por el expedidor 5.4.1.4. Forma e idioma de la carta de porte - La naturaleza y la cantidad de la mercanca podr indicarse en documentos anejos - Idiomas (no varia) 5.4.1.5. Mercancas no peligrosas - Mercancas exentas: "Estas mercancas no son de la clase ...." 5.4.2.Certificado de arrumazn - Obligatorio cuando preceda a un recorrido martimo - La carta de porte, el certificado y el certificado de arrumazn, puede ser un documento nico 5.4.3. Instrucciones escritas - Lengua que entienda el conductor - Responsabilidad del expedidor - Las instrucciones aplicables se encontrarn en la cabina del vehculo fcilmente identificables 5.4.4. Ejemplo de carta de porte para el transporte multimodal

CAPTULO 5.5 DISPOSICIONES ESPECIALES 5.5.1. Materias infecciosas (grupos de riesgo 3 y 4) - Prohibicin de usar animales vivos salvo caso de imposibilidad - Coordinacin entre expedidor, transportista y destinatario
o o o o

Acuerdos previos entre expedidor, transportista y destinatario Preparacin de documentos Recorrido lo ms rpido posible Notificacin previa para el expedidor o destinatario de toda la informacin No se aplica a los residuos hospitalarios Animales muertos segn ordena la Autoridad

o o

5.5.2.Fumigacin de contenedores - Sealizacin del contenedor - Nueva etiqueta

PARTE 6. CONSTRUCCION Y PRUEBAS DE LOS ENVASES Y EMBALAJES, GRANDES RECIPIENTES PARA GRANEL, GRANDES EMBALAJES Y CISTERNAS

CAPTULO 6.1 CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE EMBALAJES Y ENVASES 6.1.1. Generalidades - No se aplica a:

o o o o o

Bultos de la Clase 7 Bultos de la Clase 6.2 Recipientes de la Clase 2 Bultos de peso neto superior a 400 Kg. Envases superiores a 450 litros

6.1.2.Cdigos del tipo de envase o embalaje 6.1.3. Marcado: dimensiones de las marcas - mas de 30 Kg. --> 12 mm. de altura como mnimo - de 5 a 30 Kg. --> 6 mm. de altura como mnimo - < 5 Kg. dimensiones apropiadas 6.1.4. Prescripciones relativas a envases y embalajes 6.1.5. Prescripciones relativas a las pruebas - Ejecucin y repeticin de las pruebas - Preparacin para las pruebas - Prueba de cada

- Prueba de estanqueidad - Prueba hidrulica - Prueba de apilamiento - Prueba de toneles de madera - Prueba de permeabilidad - Acta de prueba 6.1.6. Lquidos de referencia para la prueba de compatibilidad CAPTULO 6.2. CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES DE GAS, AEROSOLES Y CARTUCHOS DE GAS 6.2.1. Prescripciones generales de recipientes de gas - Diseo y construccin - Materiales - Equipos de servicio - Aprobacin - Examen inicial - Exmenes peridicos - Marcado 6.2.2. Normas de aprobacin - Relacin de normas EN 6.2.3. Prescripciones relativas a los recipientes no construidos, concebidos y aprobados conforme a normas EN 6.2.4. Prescripciones relativas a los aerosoles, recipientes de reducida capacidad y cartuchos de gas CAPTULO 6.3. PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES PARA LA CLASE 6.2 6.3.1. Previa autorizacin de la Autoridad - podrn llevar la - "Clase 6.2", etc.. 6.3.2. Pruebas CAPTULO 6.4 PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES PARA LA CLASE 7 6.4.2. Prescripciones generales 6.4.3. (Reservado) 6.4.4. Bultos exceptuados 6.4.5. Bultos industriales 6.4.6. Exafluoruro de Uranio 6.4.7. Bultos tipo A 6.4.8. Bultos tipo B (U) 6.4.9. Bultos tipo B (M)

6.4.10. (Reservado) 6.4.11. Bultos de materias fisibles 6.4.12. Mtodos de prueba y prueba de conformidad 6.4.13. Verificacin de la integridad del envolvente y de la proteccin radiolgica y evaluacin de la seguridad crtica 6.4.14. Criterios para la prueba de cada 6.4.15. Pruebas para probar la capacidad de resistencia a las condiciones normales de transporte - aspersin de agua - cada - apilamiento - penetracin 6.4.16. Pruebas adicionales para bultos tipo A para lquidos y gases 6.4.17. Pruebas para comprobar la resistencia a condiciones accidentales del transporte 6.4.18. Pruebas de inmersin en agua, para bultos tipo B (U) y B(M) conteniendo ms de 105 A2 6.4.19. Pruebas de estanqueidad en agua para bultos conteniendo materias fisibles 6.4.21. Pruebas para bultos, conteniendo mas de 0,1 Kg. de exafluoruro de uranio 6.4.22.Aprobacin de bultos y sus materiales - desde el 31-12-2003 se necesita aprobacin del pas de origen (no valen aprobaciones multilaterales, para tipo B(U) y C) 6.4.23. Peticiones de aprobacin de una expedicin - fecha de expedicin - contenido - tipo de vehculo - itinerario - precauciones especiales - certificados de aprobacin Peticiones de aprobacin de los bultos B(U) - descripcin detallada del contenido

estado fsico estado qumico radiacin

- proyecto completo del modelo

planos materiales mtodos constructivos

- descripcin completa de las pruebas - proyecto de modo de empleo

- pruebas especiales para bultos a presin >100 Kpa - pruebas especiales para bultos con combustible irradiado - disposiciones para la estiba y medios de transporte - dibujo o foto del bulto Adems para bultos B(M) - lista de prescripciones a las que el bulto no es conforme - pruebas especiales a efectuar en el curso del transporte - restricciones en el transporte - condiciones ambientales mximas y mnimas para efectuar el transporte Para bultos bajo forma especial - descripcin de la materia - proyecto detallado - enumeracin de pruebas efectuadas - descripcin del programa de seguridad - medidas propuestas antes de la expedicin Cada certificado asignar una marca con un contenido mnimo: Indicativo del pas / nmero / indicativo de tipo Contenido de los certificados - tipo de certificado - marca asignada - fecha de emisin y espiracin - lista de reglamentos aplicables - identificacin de las materias - descripcin de las materias - especificaciones del bulto - descripcin del contenido - descripcin del programa de seguridad - referencias a las consignas escritas - si lo exige la autoridad: identificacin del peticionario - firma y nombre del funcionario que lo expide En el caso de autorizacin especial, adems: - modos de transporte - restricciones segn modo de transporte - itinerarios - declaracin de respetar las normas particulares de los pases - reseas tcnicas particulares - descripcin del bulto - valor de la ISC para materias fisibles (Ver casos particulares para certificados de bultos y expediciones) CAPTULO 6.5 PRESCRIPCIONES SOBRE LA CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE LOS GRG

6.5.1. Prescripciones generales para todos los tipos mbito de aplicacin Cdigos de tipo - la letra W indica que la aprobacin ha sido realizada segn prescripciones equivalentes, pero diferentes, a las que marca el ADR Prescripciones de construccin Pruebas, homologacin de tipo e inspecciones - GRG metlicos, de plstico rgido y compuestos

cada 2.5 aos cada 5 aos: conformidad con el homologado

6.5.2.Marcado cdigo de tipo / x,y,z / mes y ao de fabricacin /smbolo del estado / identificacin del fabricante / carga de apilamiento / peso bruto (para flexibles peso neto) Cuadro con marcas adicionales segn el tipo de GRG Conformidad de tipo 6.5.3. Prescripciones particulares de cada categora de GRG Metlicos - espesores mnimos Flexibles De plstico rgido Compuestos con recipiente interior de plstico De cartn De madera 6.5.4. Prescripciones relativas a las pruebas Aplicabilidad Pruebas sobre modelo tipo Acondicionamiento para las pruebas - orden de ejecucin de las pruebas Izado por el fondo Izado por la parte superior Apilamiento Estanqueidad Presin interna (hidrulica) Cada Desgarramiento Vuelco Enderezamiento

Acta de prueba (datos mnimos) Periodicidad GRG metlicos, compuestos y de plstico rgido bajo presin Cada 2.5 aos --> prueba de estanqueidad CAPTULO 6.6 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE GRANDES ENVASES Y EMBALAJES 6.6.1. Generalidades - no se aplica a la Clase 2 excepto para objetos - no se aplica a la Clase 6.2 excepto para residuos de hospital - no se aplica a la Clase 7 6.6.2. Cdigo de tipo - 50 para rgidos - 51 para flexibles - letra mayscula para indicar la materia es igual que los GRG 6.6.3. Marcado - cdigo de tipo -x -y -z - mes y ao de fabricacin - smbolo del estado de aprobacin - marca del fabricante - peso de ensayo de apilamiento - peso bruto admisible 6.6.4. Prescripciones particulares Metlicos Flexibles Plstico rgido Cartn Madera 6.6.5. Prescripciones relativas a las pruebas Aplicabilidad y periodicidad Preparacin para las pruebas con los objetos o envases a contener condiciones de prueba - prueba de izado por el fondo - prueba de izado por alto - prueba de apilamiento - prueba de cada

- acta de ensayo CAPTULO 6.7 PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL DISEO, CONSTRUCCIN, CONTROLES Y PRUEBAS DE LAS CISTERNAS MVILES 6.7.1. mbito de aplicacin y prescripciones generales - no se aplica a los contenedores cisterna 6.7.2.Prescripciones relativas al diseo, la construccin y pruebas Definiciones: - contenido superior a 450 litros - clases 3 a 9 - multimodal - elementos estabilizadores - equipamiento para manejo mecnico - Diseo y construccin - metlicos - Criterios de diseo - Espesores mnimos (ver para cada caso) - Equipos de servicio - Vaciado por el fondo - Dispositivos de seguridad - Dispositivos de descompresin - Calibrado de los dispositivos de descompresin - Elementos fundibles - Discos de ruptura - Colocacin de dispositivos de descompresin - Marcado de los dispositivos de descompresin - Conexin de los dispositivos de descompresin - Colocacin de los dispositivos de descompresin - Dispositivos de medicin - prohibido el vidrio - Soportes, estructuras, atado de elevacin y estiba - Aprobacin de tipo - Controles y pruebas - a la puesta en servicio - cada 2.5 aos:

examen interior y exterior prueba de estanqueidad equipos

- cada 5 aos --> adems, prueba hidrulica - Marcado - placa con datos mnimos 6.7.3. Prescripciones de diseos, construccin y pruebas de la Clase 2 no

refrigerados Definiciones Diseo y construccin Criterios de diseo Espesor mnimo Equipos de servicio Orificios en la parte baja Dispositivos de descompresin Caudal de los dispositivos de descompresin Marcado de los dispositivos de descompresin Conexin de los dispositivos de descompresin Emplazamiento de los dispositivos de descompresin Dispositivos de medida - prohibido el vidrio Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba Aprobacin de tipo Controles y prueba - a la puesta en servicio - cada 2.5 aos:

examen interior y exterior prueba de estanqueidad equipos

- cada 5 aos --> adems, prueba hidrulica Marcado 6.7.4. Prescripciones de diseo, construccin y pruebas de gases refrigerados Definiciones Diseo y construccin Criterios de diseo Espesores mnimos Equipos de servicio Dispositivos de descompresin Caudal y tarado de los dispositivos de descompresin Marcado de los dispositivos de descompresin Conexin de los dispositivos de descompresin Emplazamiento de los dispositivos de descompresin Dispositivos de medida - prohibido el vidrio Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba Aprobacin de tipo Controles y pruebas

- a la puesta en servicio - cada 2.5 aos:

examen interior y exterior prueba de estanqueidad equipos

Marcado CAPTULO 6.8 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS, MARCADO DE TODO TIPO DE CISTERNAS Y BATERAS METLICAS MENOS CISTERNAS MVILES, DE PLSTICO Y DE RESIDUOS QUE OPERAN AL VACO 6.8.1. Campo de aplicacin. El texto se divide en dos columnas verticales: - Columna izquierda:
o o o

Vehculos cisterna Cisternas desmontables Vehculos batera

- Columna derecha:
o o o

Contenedores cisterna Cajas mviles Contenedores de gas de elementos mltiples (CGEM)

6.8.2. Prescripciones generales de todas las clases Construccin: - Principios bsicos - Materiales de los depsitos - Calculo de espesores - Espesor mnimo - Control de soldaduras - Otras disposiciones Equipos - Casos particulares Aprobacin del prototipo - Modelo de acta Controles - cada 3 aos:

reconocimiento interno y externo estanqueidad equipos

- cada 6 aos --> adems, prueba hidrulica Marcado - contenido de la placa (capacidad de los depsitos)

Nuevas exigencias en la placa tanto en la cisterna como de vehculos y contenedores

6.8.3. Prescripciones particulares Clase 2 Construccin de los depsitos Construccin de los vehculos batera Equipos: - aislamiento trmico - equipamiento para vehculos batera y CGEM Aprobacin del prototipo Pruebas - distintos casos segn el tipo de cisterna y productos - vehculos batera y CGEM Marcado - casos especiales de contenido de la placa - aislamiento trmico - marcado de vehculos batera y CGEM Vehculos batera y CGEM calculados segn alguna norma CE (faltan las aprobaciones) 6.8.4. Disposiciones especiales (tabla A columna 13) - tipo de construccin segn el gas (TC) - tipo de equipamiento (TE) - aprobacin del prototipo (TA) - pruebas (TT)
o

presin hidrulica: 3 aos para cisterna y batera 2.5 aos para contenedores cisterna y CGEM

- marcado (TM)

placa en castellano y en ingls, francs o alemn

6.8.5. Prescripciones sobre los materiales y construccin de cisternas con presin de prueba de, al menos 10 bar y de gases licuados refrigerados Materiales y depsitos Pruebas Prueba de resistencia CAPTULO 6.9 PRESCRIPCIONES DE DISEO, CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE PLSTICO REFORZADO 6.9.1. Generalidades 6.9.2. Construccin 6.9.3. Equipos 6.9.4. Pruebas de aprobacin - Ensayos de materiales - Pruebas del prototipo - Aprobacin de tipo 6.9.5. Controles 6.9.6. Marcado CAPTULO 6.10 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN, EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE RESIDUOS QUE OPERAN AL VACO 6.10.1. Definiciones y campo de aplicacin 6.10.2. Construccin 6.10.3. Equipos 6.10.4. Controles - cada tres aos
PARTE 7. DISPOSICIONES SOBRE LAS CONDICIONES DE TRANSPORTE, CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIN

CAPTULO 7.1 DISPOSICIONES GENERALES - Columnas 16. 17 y 18 de la tabla A CAPTULO 7.2 TRANSPORTE EN BULTOS 7.2.1. Vehculos para transporte en bultos 7.2.4. Tipos de vehculos de la tabla A, columna 16 V1 a V8 - Con regulacin de temperatura R1 a R5 - Captadores de temperatura para los transportes inferiores a + 25 C

CAPTULO 7.3 TRANSPORTE A GRANEL 7.3.1. Columna 17 de la tabla A 7.3.2. Tipos de vehculos VV1 VV14 CAPTULO 7.4 TRANSPORTE EN CISTERNAS 7.4.1. Columnas 12 y 13 de la tabla A (aceptacin) Columna 14 de la tabla A (vehculo a utilizar) 7.4.2. Vehculos FL, OX y AT - Cuando se requiere un FL o OX slo se pueden utilizar estos tipos - Cuando se requiere un AT se puede utilizar cualquiera CAPTULO 7.5 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIN 7.5.1. Disposiciones generales - vehculo y conductor de acuerdo con las normas - control de documentos - los mismos controles para la descarga - columnas 17 y 18 de la tabla A --> slo se permiten cargamentos completos 7.5.2.Cargamento en comn - Tabla de prohibiciones de carga en comn - Tabla de prohibiciones de carga en comn para explosivos 7.5.4. Alimentos, objetos de consumo y alimentos para animales - columna 18 de la tabla A (cuando aparece la disposicin especial CV28) 7.5.5. Limitacin a las cantidades transportadas - Columna 7 de la tabla A - Explosivos (referido a divisiones y no a apartados) - Perxidos orgnicos (tabla) 7.5.7. Manipulacin y estiba - buena estiba - prohibicin de abrir bultos 7.5.8. Limpieza despus de la descarga 7.5.9. Prohibicin de fumar 7.5.10. Cargas electrostticas 7.5.11. Disposiciones particulares - Columna 18 de la tabla A CV1 a CV33 (agrupa las condiciones que estaban en las clases)

CV33 condiciones especiales para la Clase 7 - Tabla de distancias mnimas a las personas con bultos categora amarilla - Tabla con distancias mnimas de bultos de la categora amarilla con bultos con etiquetas de "FOTO" y sacos postales - Tabla con limites de ndice de transporte

ANEJO B DISPOSICIONES RELATIVAS AL MATERIAL DE TRANSPORTE Y A LA OPERACIN DE TRANSPORTE

PARTE 8. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA TRIPULACIN EQUIPAMIENTO Y A LA UTILIZACIN DE LOS VEHCULOS Y A LA DOCUMENTACIN

CAPTULO 8.1 DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS UNIDADES DE TRANSPORTE Y AL MATERIAL DE ABORDO 8.1.1. No ms de un remolque o semirremolque 8.1.2.Documentacin: - Carta de porte - Certificado de arrumazn - Instrucciones escritas - Copia del acuerdo Si est previsto: - Certificado de los vehculos - Certificado del conductor - Permisos especiales 8.1.3. Placas naranja 8.1.4. Extintores 8.1.5. Equipo diverso: - si se ndica en la columna 19 de la tabla A --> proteccin respiratoria CAPTULO 8.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA FORMACIN DE LA TRIPULACIN DE LOS VEHCULOS 8.2.1. Prescripciones generales sobre formacin del conductor 8.2.2.Prescripciones particulares sobre la formacin del conductor - Temario y duracin del curso bsico - Temario y duracin del curso de cisternas - Temario y duracin del curso de explosivos - Temario y duracin del curso de radiactivos - Temario y duracin del curso de reciclado - Condiciones de homologacin de centros y cursos - Condiciones y duracin de los exmenes (25 cuestiones escritas y 45 minutos mnimos)

- Especializacin (15 cuestiones mnimo) - Reciclado (15 cuestiones mnimo) - Modelo de certificado CAPTULO 8.3 DISPOSICIONES DIVERSAS SOBRE LA TRIPULACIN DE LOS VEHCULOS 8.3.1. Viajeros 8.3.2. Manejo de extintores 8.3.3. Prohibicin de abrir bultos 8.3.4. Aparatos de iluminacin porttiles 8.3.5. Prohibicin de fumar 8.3.6. Funcionamiento del motor durante la carga y la descarga 8.3.7. Freno de mano CAPTULO 8.4 DISPOSICIONES SOBRE VIGILANCIA DE LOS VEHCULOS - llamada a la columna 19 de la tabla A CAPTULO 8.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A CLASES O MERCANCAS PARTICULARES Columna 19 de la tabla A - S1 a S21 - Vigilancia y distancia de menos de 50 m. entre vehculos de un convoy de la Clase 1 - Termgrafo para mercancas con regulacin de temperatura control cada 4 6 horas - Para gases txicos debern llevar una mascara antigas por cada miembro de la dotacin del vehculo
PARTE 9. CONSTRUCCION Y APROBACION DE LOS VEHICULOS

CAPTULO 9.1. DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN Y APROBACIN DE LOS VEHCULOS 9.1.1. Campo de aplicacin - Definiciones - Tipo OX (nuevas definiciones) 9.1.2.Aprobacin de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT
- No se podr exigir certificados de aprobacin a los vehculos distintos de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT - Modelo oficial de certificado

CAPTULO 9.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN DE LOS VEHCULOS BASE 9.2.1. Slo para los EX/II, EX/III, FL, OX y AT - Condiciones especiales segn fecha de matriculacin - Nueva tabla - Requisitos nuevos. En general se especifican mejor CAPTULO 9.3 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A

VEHCULOS EX/II Y EX/III 9.3.1. Materiales de las cajas de los vehculos 9.3.2.Calefaccin a combustin 9.3.3. EX/II --> cubiertos o entoldados 9.3.4. EX/III --> cubiertos 9.3.5. Motor 9.3.6. Escape 9.3.7. Equipo elctrico CAPTULO 9.4 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS A LOS VEHCULOS CAJA 9.4.1. Calefaccin a combustin 9.4.2. Instalaciones en la caja 9.4.3. Materiales especiales --> columna 16 de la tabla A CAPTULO 9.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LAS CAJAS DE LOS VEHCULOS DE GRANELES SLIDOS 9.5.1. Calefaccin a combustin 9.5.2. Instalaciones en la caja 9.5.3. Disposiciones especiales --> columna 17 de la tabla A CAPTULO 9.6. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS VEHCULOS DE MATERIAS AUTORREACTIVAS (4.1) Y PERXIDOS ORGNICOS (5.2) CON REGULACIN DE TEMPERATURA 9.6.1. Caractersticas: - Coeficiente de transmisin de calor K <= 0,4 w/m2k - Ventilacin de vapores - Termgrafo en cabina - Agente frigorgeno no inflamable - Dispositivos de fro autnomos independientes de la instalacin del vehculo CAPTULO 9.7. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS VEHCULOS PORTADORES FL, OX Y AT 9.7.1. Disposiciones generales 9.7.2.Disposiciones relativas a las cisternas 9.7.3. Medios de fijacin 9.7.4. Toma de tierra de las FL 9.7.5. Estabilidad - Condiciones de carga: longitud y reparto de pesos - Condiciones de estabilidad lateral especiales a los matriculados a partir del 1-7-03 9.7.6. Proteccin trasera 9.7.7. Calefaccin a combustin 9.7.8. Equipo elctrico - requisitos especiales segn la zona

Real Decreto 1566/1999, de 8 de Octubre, sobre los Consejeros de Seguridad para el transporte de mercancas peligrosas por carretera, por ferrocarril o por va navegable. ANEXO LISTA DE LAS MATERIAS PRECISAS PARA LA REALIZACIN DE LAS PRUEBAS DE CONSEJERO DE SEGURIDAD. Los conocimientos que se tendrn en cuenta para la expedicin del certificado se referirn, como mnimo, a las siguientes materias: I. Medidas generales de prevencin y de seguridad: - Conocimiento de los tipos de consecuencias que puedan derivarse de un accidente en el que estn implicadas mercancas peligrosas. - Conocimiento de las principales causas de accidente. II. Disposiciones relativas al modo de transporte utilizado contenidas en la legislacin nacional, normas comunitarias, convenios y acuerdos internaciones, y que se refieran, en particular, a: 1. Clasificacin de las mercancas peligrosas: - Procedimiento de clasificacin de las soluciones y mezclas. - Estructura de la enumeracin de las materias. - Clases de mercancas peligrosas y los principios de clasificacin de las mismas. - Naturaleza de las materias y objetos peligrosos transportados. - Propiedades fisicoqumicas y toxicolgicas. 2. Condiciones generales de embalaje, incluidas las cisternas y contenedores-cisterna: - Tipos de embalajes, codificacin y marcado. - Requisitos relativos a los embalajes y normas relativas a las pruebas efectuadas a los embalajes. - Estado del embalaje y control peridico. 3. Etiquetas e indicaciones de peligro. - Inscripcin en las etiquetas de peligro. - Colocacin y eliminacin de las etiquetas de peligro.

- Sealizacin y etiquetado. 4. Indicaciones en la carta de porte: - Datos consignados en la carta de porte. - Declaracin de conformidad del expedidor. 5. Modo de envo y restricciones en la expedicin: - Carga completa. - Transporte a granel. - Transporte en grandes recipientes para el granel. - Transporte en contenedores. - Transporte en cisternas fijas o desmontables. 6. Transporte de pasajeros. 7. Prohibiciones y precauciones de carga en comn. 8. Separacin de las materias. 9. Limitacin de las cantidades transportadas y cantidades exentas. 10. Manipulacin y estiba: - Carga y descarga (grado de llenado). - Estiba y separacin. 11. Limpieza o desgasificacin antes de la carga y despus de la carga. 12. Tripulacin: formacin profesional. 13. Documentos que deben llevarse a bordo: - Carta de porte. - Instrucciones escritas. - Certificado de autorizacin del vehculo. - Certificado de formacin para los conductores de vehculos. - Certificado de formacin relativa a la navegacin interior.

- Copia de cualquier exencin. - Otros documentos. 14. Consignas de seguridad: ejecucin de las instrucciones y equipo de proteccin del conductor. 15. Obligaciones de vigilancia: estacionamiento. 16. Reglas y restricciones de circulacin o de navegacin. 17. Vertidos operativos o accidentales de sustancias contaminantes. 18. Requisitos relativos al material de transporte.

B) LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN (RR.LL.).

Desde el punto de vista de los Recursos Humanos, o las RR.LL en el mbito del Derecho del Trabajo, el ALMACEN es un concepto difcil de concebir aisladamente. No existe apenas en la prctica la actividad empresarial exclusiva de ALMACENAJE. Sino que est constituye una actividad vinculada a prcticamente la totalidad de las empresas, comercios o industrias en general de medio o gran tamao. De hecho, si observamos el mapa de la Negociacin colectiva, observaremos que, a nivel estatal, de aproximadamente 13.000 Convenios Colectivos, apenas una treintena de convenios, se refieren especficamente al Almacenaje en su clusula del mbito de aplicacin. En la C.Valenciana, de 853 Convenios que se negociaron en el ao 2.000, apenas media docena se refieren a almacenajes concretos. Como muestra veremos la estructuracin de la negociacin colectiva de un sector concreto: Industrias del Textil-Piel, Qumicas y Afines.

Convenios prximos: CONVENIO AMBITO

GRANDES ALMACENES ESTATAL Convenio sectorial negociado y firmado, dada su hegemona prcticamente absoluta, en exclusiva por el sindicato independiente F.A.S.G.A.-F.E.T.I.C.O. Su negociacin y firma se cuece Corte Ingls. MERCADONA EMPRESA Convenio firmado por U.G.T. y un sindicato independiente. COMERCIO TEXTIL PROVINCIAL Convenio sectorial, negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T. ALMAC. DE CHAPAS Y TABLEROS PROVINCIAL Convenio sectorial negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T. De forma anexa (al final) echaremos un vistazo a cada uno de ellos, en especial a sus clusulas de clasificacin profesional EL ESCALAFN MAS ELEMENTAL DE UN ALMACEN: JEFE DE ALMACEN -Depende del Director Comercial o General (tambin Tcnico de recursos), responde ante estos del buen funcionamiento del almacn -Dirige, coordina y supervisa las tareas de todos los dems empleados del almacn. PERSONAL ADMINISTRATIVO. Existir en volumen proporcional al tamao del almacn. Pero al menos contemplaremos un trabajador de las siguientes categoras: ADMINISTRATIVO DE RECEPCIN. ADMINISTRATIVO CONTABLE. Si el departamento de administracin es lo suficiente grande, se aplicar un escalafn similar al de cualquier oficina, con su JEFE DE OFICINA, JEFE DE NEGOCIADO, etc.... ENCARGADO DE ALMACN. -Est directamente a las ordenes del Jefe de Almacen. -Dirigen al personal de las categoras inferiores agrupados por actividade. -Pueden reemplazar al Jefe de Almacn. OFICIAL CONTROLADOR DE RECEPCIN -Controla, coteja y comprueba las recepciones y albaranes de entrega. -Transmite la conformidad al administrativo. -Identifica con una referencia interna la mercanca a fin de poder ubicar y localizar la mercanca.

OFICIAL EXPEDEDOR O DEPENDIENTE Son los empleados que, con conocimientos prcticos de los artculos cuyo despacho les est adjudicado, se encargan de realizar las expediciones o ventas, presentando al consumidor las orientaciones precisas sobre utilidad, calidad, precio, etc.... OPERARIO DE PEDIDOS Y ROTURAS OPERARIO DE DEVOLUCIONES Constituyen categoras obviables, en funcin de la envergadura del Almacn o del grado de polivalencia funcional aplicable. Se encarga de esas tareas especificas que, en almacenes pequeos pueden atribuirse al resto de OFICIALES. AUXILIAR DE ALMACEN-REPARTIDOR-REPONEDOR Son los que se hacen cargo de las mercancas una vez recepcionadas y antes de ser expedidas. Ejecutan su clasificacin, recuento, conservacin y distribucin en el interior del almacn. CARRETILLERO. Transportan y ubican, de acuerdo con los auxiliares, la mercanca en el interior del almacn. PERSONAL DE MANTENIMIENTO El mantenimiento del almacn puede ser interno, en cuyo caso existir un escalafn de categoras relacionadas con el mismo, pero lo mas corriente es que dichas tareas sean contratadas a empresas externas.

LOS 30 C.C. ESPECFICOS:

-ACEITES COMESTIBLES Y ESTACIONES DE DESCARGA, Almacenistas, exportadores, envasadores, almacenes de destino de -ALIMENTACION AL POR MAYOR, Almacenistas de -ALIMENTACION, Almacenaje y distribucin de -ALIMENTACION, Almacenistas de -ALIMENTACION, Almacenistas y detallistas de -CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas de -COLONIALES, Comercio almacenista de -COLONIALES, Comercio de almacenistas de -CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO, Comercio-Almacenistas de materiales de -FERRETERIAS, ARMERIAS Y ARTICULOS DE DEPORTES, Comercio de almacenistas detallistas de -FRUTAS Y VERDURAS, Recoleccin, almacenaje, manipulacin y venta de -FRUTAS, VERDURAS Y PLATANOS, Almacenistas de -FRUTAS, VERDURAS, PATATAS Y PLATANOS, Almacenistas de -FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas de importacin, exportacin, manipulacin, envasado, torrefaccin y comercio al por mayor y detall de -FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas dedicadas a la importacin, exportacin, manipulacin, envasado, torrefaccin y comercio al por mayor y al por menor -GRANDES ALMACENES -HIERROS, TUBERIAS, ACEROS Y MATERIAL NO FERREO, Almacenistas de -LICORES, CRIADORES, EXPORTADORES, EMBOTELLADORES Y ALMACENISTAS DE VINOS, Fabricacin de -MADERA, Almacenes y almacenes mixtos de la

-MADERA, Almacenistas de -MADERA, Almacenistas e importadores de -MADERA, Aserradores y almacenistas de -MADERA, CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas e importadores de -MADERA, Industrias y almacenes de la -PATATAS, Almacenistas de -PESCADO, Almacenes de -TRANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA, AGENCIAS DE TRANSPORTES, DESPACHOS CENTRALES Y AUXILIARES Y ALMACENISTAS DISTRIBUIDORES

Resolucin de 23 de julio de 2001, de la Direccin General de Trabajo, por la que se dispone la inscripcin en el Registro y publicacin del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes.
Sumario: TTULO I. DERECHOS INDIVIDUALES. CAPTULO I. MBITO Y REVISIN. SECCIN I. MBITO. Artculo 1. mbito funcional. Artculo 2. mbito territorial. Artculo 3. mbito temporal y revisin. Artculo 4.

SECCIN II. PRELACIN DE NORMAS Y ARTICULACIN. CAPTULO II. ORGANIZACIN DEL TRABAJO. Artculo 5. CAPTULO III. INGRESOS, GRUPOS PROFESIONALES, MODALIDADES DEL CONTRATO, ASCENSOS. SECCIN I. INGRESOS Y PERODO DE PRUEBA. Artculo 6. Artculo 7. Perodo de prueba. Artculo 8. Artculo 9. Artculo 10. Contratos formativos. Artculo 11. Artculo 12. Contratos de duracin determinada. Artculo 13. Permutas. Artculo 14. Trabajos de distinto grupo. Artculo 15. Trabajos de la mujer embarazada. Artculo 16. Personal con capacidad disminuida.

SECCIN II. CLASIFICACIN DEL PERSONAL. SECCIN III. MODALIDADES CONTRACTUALES Y PROHIBICIONES DE CONTRATACIN.

SECCIN IV. PERMUTAS, PERSONAL DISMINUIDO, TRABAJADORES DE DISTINTO GRUPO.

SECCIN V. PROMOCIN PROFESIONAL, RGIMEN DE ASCENSOS. SECCIN VI. Artculo 18. Traslados. Artculo 19. Cese voluntario. Artculo 17. Reconocimiento de nivel profesional especial y rgimen de ascensos.

CAPTULO IV. SALARIO. SECCIN I. ESTRUCTURA SALARIAL. Artculo 20. Artculo 21. Salario base de grupo. Artculo 22. Complementos salariales. Artculo 23. Complemento personal de antigedad. Artculo 24. Complementos de puesto de trabajo. Artculo 25. Complemento de calidad. Artculo 26. Complementos de vencimiento peridico superior al mes. Artculo 27. Salario base en 2001. Artculo 28. Incremento salarial en 2001. Artculo 29. Incrementos salariales para 2002, 2003, 2004 y 2005 y garanta de incremento. Artculo 30.

SECCIN II. CUANTAS SALARIALES.

CAPTULO V. TIEMPO DE TRABAJO. SECCIN I. JORNADA LABORAL ORDINARIA Y SU DISTRIBUCIN. SECCIN IV. LICENCIAS. Artculo 38. Licencias retribuidas. Artculo 39. Licencias no retribuidas. Artculo 31. Jornada mxima. Artculo 32. Distribucin de La jornada Artculo 33. Ventas especiales y balances. Artculo 34. Artculo 35. Artculo 36. Artculo 37. Perodos de disfrute.

SECCIN II. HORAS EXTRAORDINARIAS.

SECCIN III. VACACIONES ANUALES.

CAPTULO VI. DISPOSICIONES VARIAS Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL. SECCIN I. DISPOSICIONES VARIAS. Artculo 40. Dietas.

 o o o o o o o o o Artculo 48. Artculo 49.

Artculo 41. Seguro de vida. Artculo 42. Prendas de trabajo. Artculo 43. Beneficios en compras. Artculo 44. Bilingismo. Artculo 45. Jubilaciones. Artculo 46. Seguridad y salud Artculo 47. Incapacidad temporal.

SECCIN II. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL..

TTULO II. RGIMEN DISCIPLINARIO.

Artculo 50. Faltas leves. Artculo 51. Faltas graves Artculo 52. Faltas muy graves Artculo 53. Rgimen de sanciones. Artculo 54. Sanciones mximas. Artculo 55. Prescripcin. Artculo 56.

TTULO III. DE LOS DERECHOS SINDICALES DE REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES. CAPTULO I. DERECHOS SINDICALES. Artculo 57. Artculo 58. Artculo 59. Comisin Sindical. CAPTULO II. REPRESENTACIN SINDICAL EN EL SECTOR DE GRANDES ALMACENES.

CAPTULO III. REPRESENTACIN A NIVEL DE EMPRESA. SECCIN I. REPRESENTACIN SINDICAL. Artculo 60. Delegados Sindicales. Artculo 61. Representacin colectiva. SECCIN II. COMIT INTERCENTROS CAPTULO IV. DERECHOS Y GARANTAS. SECCIN I. DERECHOS. SECCIN II. GARANTAS. Artculo 65. Artculo 62. Artculo 63. Cuotas sindicales. Artculo 64. Informacin.

Artculo 66. Sistemas de acumulacin de horas. Artculo 67.

TTULO IV. INTERPRETACIN DEL CONVENIO Y RESOLUCIN VOLUNTARIA DE CONFLICTOS COLECTIVOS. CAPTULO I. COMISIN MIXTA. Artculo 68. Artculo 69. Artculo 70. Procedimiento. Artculo 71. Funciones. Artculo 72. Artculo 73.

CAPTULO II. PROCEDIMIENTOS VOLUNTARIOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS COLECTIVOS.

DISPOSICIN FINAL PRIMERA. DISPOSICIN FINAL SEGUNDA. DISPOSICIN FINAL TERCERA. DISPOSICIN FINAL CUARTA. DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA. DISPOSICIN TRANSITORIA SEGUNDA. DISPOSICIN TRANSITORIA TERCERA. DISPOSICIN TRANSITORIA CUARTA. Formacin Profesional continua. DISPOSICIN TRANSIT. QUINTA, SEXTA, SPTIMA Y OCTAVA

UGT INFORMA PRIMERA PARTE: A FASGA SEGUNDA PARTE: A FETICO (Estamos en poca de grandes beneficios para las empresas y de poco salarios para los trabajadores, por ello daremos ejemplo y economizaremos haciendo una sola hoja para contestar a dos). FASGA: VERGENZA DEBERA DAROS, CONTIS MENTIRAS Y ALGUNAS VERDADES A MEDIAS Los compaeretes de FASGA en perfecta sintona con los de FETICO han lanzado unas hojas dudosamente informativas contra la UGT. El Gabinete de Estudios de la Patronal ha dado justas instrucciones de por donde sus Sindicatos de compaa deberan atacarnos. Lo lamentable es que por su desconocimiento los de FASGA cuentan unas pocas mentiras y algunas verdades a medias. Comparar los Convenios de Champion y Tiendas de Conveniencia (por cierto en ambos son mayora vuestros compaeros de firma FETICO) con el de Grandes Almacenes, cuando menos no deja de ser pura demagogia barata. Para vuestra buena informacin Tiendas de Conveniencia es un sector regulado por Ley, que abre sus comercios 365 das al ao. Champion es una empresa que tiene una perdidas de cuatro mil millones. Si se compara, debe decirse la verdad, y aadir que los miles de millones de beneficios de las empresas de Grandes Almacenes habran dado para reparar la injusticia cometida contra un 70 % de sus trabajadores que hasta ahora venan trabajando gratis todos los domingos que se abren, y que ahora van a mejorar con una miseria 300 pts. de media por hora segn jornada, -y que no todos cobraran- olvidis que los tiempos parciales solo cobrarn si trabajan 6 horas y que los que tiene jornada de tres das, NADA. Cuantos trabajadores de Tiempo Parcial y cuantos trabajadores de tres das no van a cobrar ni una pts. como hasta ahora? (los millonarios beneficios no dan para pagar tambin a estos) PERO VAMOS A EXPLICAROS PARA QUE LO TENGIS CLARO, QU NEGOCIA LA UGT DONDE ES MAYORA -Y QUE VOSOTROS PONIS COMO EJEMPLO-

CONVENIO ANNIMA" CAPTULO I

COLECTIVO

DE

LA

EMPRESA

MERCADONA,

SOCIEDAD

Artculo 1. Partes que lo conciertan. El presente Convenio Colectivo se concierta entre la direccin de la empresa "Mercadona, Sociedad Annima", y la representacin de los trabajadores de la misma, compuesta por las representaciones sindicales de la Unin General de Trabajadores (UGT) y el Sindicato Independiente (SI), que suman la mayora de los miembros de Comits y Delegados de Personal en la Empresa. Artculo 2. mbito personal y territorial. Son de aplicacin las normas contenidas en este Convenio a todos los trabajadores de la empresa ""Mercadona, Sociedad Annima" en el mbito de todo el territorio espaol. Quedan excluidos del mbito personal quienes se encuentren en los supuestos regulados en los artculos 1.3. y 2 del Estatuto de los Trabajadores Artculo 3. mbito temporal El Convenio Colectivo entrar en vigor el da 1 de enero de 2001. Ello no obstante, si su publicacin en el "Boletn Oficial del Estado" fuese posterior a dicha fecha se aplicar con efectos retroactivos, salvo disposicin expresa en contrario establecida en el articulado del mismo. Artculo 4. Duracin y denuncia. La duracin de este Convenio se establece por un periodo de cinco aos, es decir, hasta el 31 de diciembre del ao 2005. Con tres meses de antelacin a la finalizacin de su vigencia cualquiera de las partes intervinientes en el mismo podr denunciarlo comunicndolo a la otra de modo fehaciente mediante escrito en el que consten las materias y los criterios de revisin del Convenio Colectivo que se proponen por la parte denunciante. La parte receptora de la denuncia slo podr oponerse a la renegociacin del Convenio Colectivo si pretendiera la aplicacin de un Convenio Colectivo sectorial del mismo mbito territorial que el aqu concertado. Finalizada la vigencia y hasta tanto no sea sustituido por otro Convenio, se prorrogar por periodos anuales el contenido normativo del mismo. Artculo 5. Vinculacin a la totalidad. Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo constituyen un todo, por lo que la aplicacin de sus clusulas deber hacerse en su integridad y sin exclusin de ninguna de ellas. En el caso de existencia de alguna condicin ms beneficiosa, sta se aplicar sobre el orden normativo bsico (ET) y con exclusin absoluta de los contenidos del presente Convenio. CAPTULO II Organizacin del trabajo Artculo 6. Organizacin del trabajo. La organizacin del trabajo, su programacin, clasificacin, distribucin entre las reas de la Empresa y las condiciones generales de prestacin del trabajo, son facultades de la Direccin de la Empresa. Dichas facultades tendrn en su caso las limitaciones impuestas por las normas

legales de obligada obediencia y por el respeto debido a la dignidad personal del trabajador. CAPTULO III CLASIFICACIN PROFESIONAL Artculo 7. Clasificacin profesional El personal sujeto al presente Convenio Colectivo se clasificar, en funcin de las exigencias profesionales, formacin y contenido general de la prestacin, y con carcter normativo, en alguno de los siguientes grupos profesionales, en base a los contenidos especficos que los definen: Gerente A (hasta ahora grupo I): Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con una dependencia jerrquica y funcional total. Las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo fsico. Formacin: Conocimientos elementales relacionados con la tarea que desempea. Gerente A (hasta ahora grupo B): Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con dependencia jerrquica y funcional, pero que necesitan adecuados conocimientos profesionales para su correcta ejecucin, y de una experiencia de tres aos en las tcnicas y procedimientos especficos utilizados en la empresa, las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo fsico. La direccin de la empresa podr excepcionar del cumplimiento de los tres aos a aquellos trabajadores que, a su juicio, hayan tenido un especial desempeo en su trabajo o una adecuada cualificacin. Formacin: Bachiller elemental o superior, Formacin Profesional, Educacin Secundaria Obligatoria, o formacin equivalente adquirida en su puesto de trabajo. Gerente B (hasta ahora grupo III Criterios generales: Realiza trabajos cualificados bajo especificaciones precisas y con cierto grado de autonoma. Puede ayudar ala coordinacin del trabajo de otros compaeros solucionando los problemas que se les planteen. Esta labor la realiza en base a que ejecuta con carcter habitual aquellas tareas correspondientes a los trabajadores a los que gestiona o puede gestionar y, con carcter puntual, cuando se le requiera al efecto, ayuda a su coordinador en las tareas bsicas, en el supuesto de ausencias ocasionales, incluido el periodo vacacional. Formacin: Bachillerato Unificado Polivalente, Formacin Profesional o formacin equivalente adquirida en el ejercicio de su trabajo. Gerente C y Coordinadores (hasta ahora grupo IV): Criterios generales: Alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad. Participa en la definicin de objetivos concretos a alcanzar en un campo determinado y establece normas, guas y estrategias conforme a los principios de la empresa. Coordina, planifica y dirige las funciones realizadas por los colaboradores a su cargo, si los tuviese, y responde de su formacin. Tambin estn incluidos en este grupo los titulados universitarios o equivalentes que ejerzan las funciones propias de su titulacin. Formacin: Titulacin universitaria o equivalente, Formacin Profesional Superior o conocimientos profesionales adquiridos en base a una acreditada experiencia. CAPTULO IV Perodo de prueba e ingresos Artculo 8. Movilidad funcional. La movilidad funcional se efectuar sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formacin y promocin profesional. En el ejercicio de la movilidad funcional la direccin de la empresa podr asignar a los trabajadores pertenecientes a un grupo profesional la realizacin de aquellas tareas correspondientes a un grupo inferior al que pertenece el

trabajador, siempre que las mismas estuviesen tambin incluidas entre las normales o complementarias de su grupo profesional. Si como consecuencia de la movilidad funcional el trabajador realizase de manera exclusiva funciones correspondientes a un grupo superior, que no estuvieran incluidas en su grupo de origen, ejecutndose durante un periodo superior a seis meses en un ao o a ocho meses en dos aos, de manera constante y no espordica, podr solicitar de la direccin de la empresa el reconocimiento del pase al grupo profesional superior, debiendo existir en todo caso vacante para el reconocimiento del nuevo grupo. Artculo 9. Normativa sobre empleo La contratacin de trabajadores se ajustar a las normas legales generales sobre empleo, comprometindose la empresa a la utilizacin de los diversos modos de contratacin, de acuerdo con la finalidad de cada uno de los contratos. Artculo 10. Perodo de prueba Podr concertarse por escrito un perodo de prueba que no podr exceder de seis meses, cualquiera que sea el grupo profesional en el que ingrese el trabajador contratado, para los contratos de duracin de un ao o superior. Los contratos con duracin inferior a un ao que se realicen para los trabajadores Gerentes A, podrn concertarse con un periodo de prueba de tres meses. Artculo 11. Modalidades de contratacin. Dentro del respeto alas distintas modalidades de contratacin vigentes en cada momento, se establecen las siguientes especialidades 1. a) En desarrollo de lo dispuesto en el artculo 15.l.a) del Estatuto de los Trabajadores se identifica como trabajos o tareas con sustantividad propia dentro de la actividad normal de la empresa, adems de las generales contempladas en la Ley, las correspondientes a las actividades siguientes: Campaas especficas, campaa de Navidad y Reyes; campaas de verano; Semana Santa; fiestas locales, autonmicas y nacionales; los denominados puentes por festividades; promociones especficas; implantaciones; inventarios y recuentos; y otras obras y servicios, con autonoma y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa determinadas e identificadas as por la misma. La duracin de estos contratos habitualmente, y salvo el supuesto contemplado en el prrafo siguiente, estar en funcin de la duracin de las campaas identificadas, pudiendo estas acumularse, y tener diferente duracin para cada trabajador contratado en funcin de las circunstancias concurrentes. b) En el caso de que el trabajador fuera contratado bajo esta modalidad para la realizacin de varios de los trabajos con sustantividad propia previstos en el presente artculo, podr efectuarse tal contratacin de trabajadores por un perodo mnimo de tres meses prorrogable por iguales perodos mnimos hasta un mximo de dieciocho meses. El trabajador as contratado podr, en su caso, completar la jornada laboral debida con la ejecucin subsidiaria de otras tareas propias de su cualificacin profesional, aunque no figuren entre las obras o servicios principales previstos en el anterior apartado a). Para la validez como contratacin temporal de esta especfica modalidad, ser necesaria la remisin de una copia bsica del contrato al Comit Intercentros. c) En ningn caso el tiempo de contratacin empleado bajo la modalidad de obra o servicio determinado ser computable a efectos de lo previsto para el contrato eventual por circunstancias de la produccin 2. Contrato eventual: En desarrollo de lo dispuesto en el artculo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, la direccin de la empresa podr acogerse a esta modalidad de contratacin con la duracin y trmino que prevean, en su caso, los convenios colectivos sectoriales del mismo

mbito territorial que el presente para la actividad de comercio en cualquiera de sus modalidades. TABLAS SALARIALES DEL SECTOR COMERCIO TEXTIL PARA 2.001 NIVEL EMPLEOS 1. Titulado Superior, Director Mercantil, o Administrativo.......................................................... 2. Jefe de Divisin, de Administracin, de Divisin Mercantil................................................... 3. Jefe de Personal, de Ventas, de Compras, Titulado Medio, Encargado General.......................... 4. Jefe de Sucursal, de Almacn, Contable, Cajero, Taqugrafo, Diseador .................................. 5. Jefe de Grupo, de Seccin, Escaparatista, Oficial, Encargado Establecimiento............................. 6. Viajante, Corredor de Plaza..................................... 7.Interprete, Secretario, Auxiliar de Caja, de Administrativo, Dependiente de 23 aos, Operador de terminales, Cortador,Jefe de Taller........ 8. Profesional de Oficio de 1, Composturera/o............................................................ 9. Dependiente de 22 aos, Auxiliar de Caja y Administrativo de 22 aos, Ayudante Cortador, Profesional de Oficio de 2, Mozo de mas de 23 aos, Conserje, Vigilante, Telefonista.................................... 10. Ayudante Dependiente, , Auxiliar de 18 aos, Profesional de Oficio de 3, Mozo menor de 23 aos, Empaquetadora, Cosedora,......................................... 11.Aspirante y Aprendiz de 16 y 17 aos........................ 12.Personal limpieza (hora)................................................. PESETAS 141.695 133.710 131.715 124.733 120.740 117.148 EUROS 85160 80361 79162 74966 72566 704.07

113.754 109.965

68368 66090

106.767

64168

101.183 74.998 584

60812 45075 351

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO, DE AMBITO PROVINCIAL PARA ALMACENISTAS DE CHAPAS Y TABLEROS CAPITULO I PARTES, AMBITO Y DENUNCIA ARTICULO 1.- PARTES.- Son partes en el presente Convenio Colectivo de Trabajo, en representacin de la parte empresarial, la Federacin Empresarial de la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA, y en representacin de los trabajadores, la Federacin de Metal, Construccin y Afines de la UGT del Pas Valenci (MCA-UGT) y la Federacin de la Construccin, Madera y Afines de la Confederacin Sindical de CC.OO. del Pas Valenci, reconocindose ambas la legitimacin, representatividad y capacidad suficiente y necesaria para la plena eficacia del presente Convenio dentro de sus diferentes mbitos, personal, funcional, territorial y temporal. ARTICULO 2.- AMBITO.- A) El presente Convenio obliga a todas las empresas dedicadas a la actividad de Almacenistas de Chapas y Tableros. Vendrn obligadas igualmente todas las empresas de nueva creacin, ampliaciones o traslados que se realicen durante la vigencia del Convenio, en los mbitos territorial o funcional. B) El presente Convenio regir en todo el mbito administrativo de la Provincia de Valencia. C) Quedan afectados por el presente Convenio todos los trabajadores, empleados y tcnicos que presten sus servicios en dichas empresas, excluidos los cargos de Alto Consejo, Alta Direccin y Representantes de Comercio. ARTICULO 3.- VIGENCIA.- El presente Convenio entrar en vigor el da de su publicacin en el Boletn Oficial de la Provincia, si bien sus efectos econmicos se retrotraen al da 1 de Mayo de 2000, permaneciendo vigente hasta el 30 de Abril de 2001. No obstante, desde la firma del Convenio, ser obligado el pago de las retribuciones pactadas en los artculos 17, 18 y 19 del presente Convenio. ARTICULO 4.- DENUNCIA.- La denuncia del Convenio, deber efectuarse por cualquiera de las partes, ante la otra por escrito, con una antelacin mnima de dos meses respecto a la terminacin del Convenio o de cualquiera de sus prrrogas. De no denunciarse, se prorrogar de ao en ao por tcita reconduccin. CAPITULO II CONDICIONES DE TRABAJO ARTICULO 5.- APRENDIZAJE.- La edad mnima de admisin al trabajo, se establece a los 16 aos. ARTICULO 6.- ILICITUD DE LA DISCRIMINACION.- Ser ilcito cualquier tipo de discriminacin por razn de edad, sexo, condicin social, estado civil, condicin econmica, creencias o comportamientos ajenos a la propia relacin laboral. ARTICULO 7.- JUBILACION.- Se estar a lo dispuesto en el artculo 26 del Convenio Estatal de la Madera. Al producirse la jubilacin de un trabajador con ms de 14 aos de servicio en la Empresa, recibir de la misma el importe ntegro de una mensualidad, incrementada con todos los emolumentos inherentes a la misma. ARTICULO 8.- AYUDA POR DEFUNCION.- En caso de fallecimiento del trabajador no jubilado con ms de un ao de antigedad de servicios, la empresa entregar al cnyuge sobreviviente o en su defecto a sus derecho-habientes dos mensualidades con arreglo a salario

convenio iguales a la ltima que el trabajador hubiera percibido incrementada con todos los emolumentos inherentes.

ARTICULO 9.- PRESTACIONES POR I.T..- En caso de accidente de trabajo que produzca incapacidad temporal, las empresas abonarn a sus trabajadores durante los cuatro primeros meses, la diferencia entre el salario establecido en este Convenio y la indemnizacin que perciban por prescripcin de la Ley. En caso de enfermedad, las empresas abonarn a sus trabajadores, durante el primer mes, la diferencia entre el salario establecido en este Convenio y la indemnizacin que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad Social. Cada uno de estos beneficios tendrn una limitacin de hasta 30 das al ao por enfermedad y 120 por accidente, y en todo caso deber quedar justificada la enfermedad o accidente por la entidad colaboradora, Instituto Nacional de la Seguridad Social, Mutualidad u otras entidades autorizadas. Asimismo, a partir de los seis meses ininterrumpidos de enfermedad no profesional, los trabajadores percibirn, con cargo a la empresa, la diferencia entre salario establecido en este Convenio y la indemnizacin que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad Social. ARTICULO 10.- PRENDAS DE TRABAJO.- Todo el personal afectado por este Convenio cualquiera que fuese su categora y labor desarrollada, tendr derecho a que se le proporcione por la empresa anualmente, cuatro equipos de trabajo, dos de invierno y otros dos de verano, de obligatoria utilizacindurante las horas de permanencia en el centro de trabajo. Proteccin de las extremidades inferiores: 1.- Para la proteccin de los pies, en los casos que se indican seguidamente, se dotar al trabajador de zapatos o botas de seguridad adaptados a los riesgos a prevenir: a) En trabajos con riesgos de accidentes mecnicos en los pies, ser obligatorio el uso de botas o zapatos de seguridad con refuerzo metlico en la puntera. Ser tratada y fosfatada, para evitar la corrosin. b) Frente al riesgo derivado del empleo de lquidos corrosivos o frente a riesgos qumicos, se usar calzado con piso de caucho, neopreno, cuero especialmente tratado o madera y se deber sustituir el cosido por la vulcanizacin en la unin del cuero con la suela. c) La proteccin frente al agua y la humedad se efectuar con botas altas de goma. 2.- En los casos de riesgos concurrentes, las botas o zapatos de seguridad cubrirn los requisitos mximos de defensa frente a los mismos. 3.- Siempre que las condiciones de trabajo lo requieran, las suelas sern antideslizantes. En los lugares en que exista en alto grado la posibilidad de perforacin de las suelas por clavos, virutas, cristales, etctera, es recomendable el uso de plantillas de acero flexibles incorporadas a la misma suela o simplemente colocadas en su interior. 4.- La proteccin de las extremidades inferiores se completar cuando sea necesario, con el uso de cubrepis y polainas de cuero curtido, amianto, caucho o tejido infugo. CAPITULO III ORGANIZACIN Y PROMOCION DEL TRABAJO CLASIFICACION PROFESIONAL ARTICULO 11.- Las etapas de organizacin, racionalizacin, simplificacin y adaptacin al trabajo se adecuarn a las necesidades de la empresa y ser determinada por la direccin de la misma, siempre y cuando no lesionen los derechos adquiridos por los trabajadores. ARTICULO 12.- La direccin de la empresa, cuando existan probadas razones tcnicas, organizativas o productivas podr acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, que de no ser aceptadas por los representantes legales de los trabajadores, para su aplicacin habrn de ser aprobadas por la autoridad laboral, previo informe de la Inspeccin de Trabajo.

ARTICULO 13.- TRABAJO DE SUPERIOR CATEGORIA.- Todo aquel trabajador que de forma habitual y continuada, realice trabajos que correspondan a categoras superiores a la reconocida, a los seis meses de realizar dicho trabajo, independientemente de cobrar el salario segn la labor que realiza, pasar a consolidar dicha plaza a la nueva categora. Igualmente pasarn a consolidar dicha plaza todo aquel trabajador que durante 8 meses al ao, de forma discontinua haya realizado trabajos de categora superior a la reconocida. ARTICULO 14.- TRABAJO DE INFERIOR CATEGORIA.- Si por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva el empresario precisara destinar a un trabajador a tareas correspondientes a categora inferior a la suya, slo podr hacerlo por el tiempo imprescindible, mantenindose la retribucin y dems derechos derivados de su categora profesional y comunicndolo a los representantes legales de los trabajadores. ARTICULO 15.- CLASIFICACION PROFESIONAL.- Con carcter enunciativo, sin que suponga obligacin de tener previstas las plazas a quehace referencia, se establecen las siguientes categoras profesionales. PERSONAL DE ALMACEN: ESCUADRADOR: Es el productor que ejecuta las operaciones necesarias para escuadrar el tablero o despiezarlo si as fuera exigido. Deber conocer el manejo y funcionamiento de la escuadradora y graduar las reglas. Por la calidad de corte obtenido deber conocer igualmente el estado de los elementos cortantes y la necesidad de su reemplazamiento cuyo trabajo deber ejecutar l mismo. OFICIAL 2: Es el trabajador que adems de aportar su esfuerzo fsico, bajo las rdenes del Encargado, tiene conocimientos de escuadras, clases de madera, mediciones y estibas, estando capacitado para trasladar la mercanca mediante mquina elevadora de carga, y preparacin de embalaje.Asimismo y bajo la supervisin de los Encargados podr realizar ventas. PEON: Es el trabajador encargado de trabajos para los que slo se requiere la aportacin de esfuerzo fsico, sin otra condicin que prestar la atencin debida y la voluntad de llevar a cabo aquello que se le ordene. PERSONAL SUBALTERNO: CONDUCTOR MECANICO DE CAMION: Es el trabajador que estando en posesin de carnet de conducir de la clase necesaria para cualquier vehculo de la empresa, con remolque o sin l, a tenor de las necesidades de sta, dirigir la carga de la mercanca y responder de la misma durante el viaje, salvo en caso de fuerza mayor, debiendo cubrir los recorridos por los itinerarios que se fijan. Estos conductores contarn con conocimientos suficientes de mecnica para la reparacin de pequeas averas, estando obligados a realizar las mismas, as como el entretenimiento y cuidado del vehculo que les est asignado para su trabajo. CONDUCTOR: Es el trabajador que realiza los mismos trabajos que el anterior, con permiso de conducir para vehculos de hasta 3.500 Kg. de carga y remolque cuyo peso mximo autorizado no exceda de 750 Kg. CAPITULO IV COMISION PARITARIA ARTICULO 16.- La Comisin Paritaria del Convenio es un rgano de interpretacin, conciliacin, arbitraje y vigilancia de su cumplimiento. La Comisin Paritaria se compone de un Presidente, que ser designado por las partes que negocian el presente Convenio, designndose tres vocales titulares y tres suplentes por cada una de las partes. Sus funciones especficas sern las siguientes: a) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.

b) Interpretacin del Convenio, siendo sus resoluciones, previa publicacin en el B.O.P., vinculantes para las partes c) Arbitraje en los problemas o cuestiones que se les sometan por las partes, sobre asuntos derivados de este Convenio. d) Conciliacin facultativa a problemas individuales o colectivos. Las resoluciones o acuerdos adoptados por la Comisin Paritaria, tendrn carcter vinculante, siendo suficiente la publicacin de los mismos por la Autoridad Laboral en el B.O.P. CAPITULO V RETRIBUCIONES Y JORNADA ARTICULO 17.- TABLAS DE SALARIOS.- Se establece la tabla de salarios para toda la vigencia del presente Convenio, que para las distintas categoras profesionales, y en la cuanta expresada, se relacionan: CATEGORIAS PESETAS EUROS PERSONAL ADMINISTRATIVO Jefe 169.092,- 1.016,26 Oficial1 143.736,- 863,87 Oficial 2 126.692,- 761,43 Aux. mayor de 23 aos 121.127,- 727,99 Aux. menor de 23 aos 115.598,- 694,76 Aspirante 80.500,- 483,81 Corredor de plaza 130.812,- 786,20 Viajante 130.812,- 786,20 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigil., Orden., y Portero 114.567,- 688,56 Conduc. Mecn., vehculo motorizado 129.232,- 776,70 Conductor 122.453,- 735,96 Ayudante vehc. Motorizado 115.311,- 693,03 Personal limpieza (por hora) 578,- 3,47 APRENDICES/FORMACION Primer ao 79.566,- 478,20 Segundo ao 90.177,- 541,97 Tercer ao 100.785,- 605,73 PERSONAL DE ALMACEN (retribucin diaria) Encargado 4.475,- 26,90 Escuadrador 4.228,- 25,41 Oficial 2 4024,- 24,18 Pen 3.802,- 22,85 ARTICULO 18.- PAGAS EXTRAS.- De acuerdo con el artculo 55 del Convenio Estatal de la Madera, se establecen dos gratificaciones extraordinarias con la denominacin de Paga de Verano y Paga de Navidad, que sern abonadas, respectivamente, antes del 30 de junio y 20 de diciembre, y se devengarn por semestres naturales y por cada da natural en que se haya devengado el salario base. La Paga de Verano se devengar del 1 de enero al 30 de junio. La Paga de Navidad se devengar del 1 de julio al 31 de diciembre. La cuanta de cada una de ellas es de 35,5 das de salario convenio, incrementada, en el caso en que proceda, con la antigedad consolidada que corresponda.

ARTICULO 19.- PROMOCION ECONOMICA (ANTIGEDAD).- De acuerdo con el artculo 50 del Convenio Estatal de la Madera, a partir del 30 de septiembre de 1996, no se devengan por este concepto nuevos derechos, quedando, por tanto, suprimido.No obstante, los trabajadores que tuvieran generado antes del 30 de septiembre de 1996 nuevos derechos y cuantas en concepto de la antigedad, mantendrn la cantidad consolidada en dicha fecha. Dicha cuanta quedar reflejada en la nmina de cada trabajador como complemento personal, bajo el concepto de antigedad consolidada, no siendo absorbible ni compensable. El importe del quinquenio consolidado para el personal afectado por este Convenio es el que figura para cada categora en el anexo I, en la columna encabezada como antigedad consolidada, en pesetas/ao, que se distribuir, en su caso, por los das naturales del ao de vigencia, ms los 71 das de pagas. Las cinco quintas partes de la compensacin econmica por la eliminacin definitiva de la antigedad, prevista en el prrafo tercero del artculo 50 del Convenio Estatal de la Madera, se encuentran distribuidas dentro de las retribuciones salariales que figuran en el artculo 17 de este Convenio. ARTICULO 20.- ABSORCION Y COMPENSACION.- Las condiciones pactadas en este Convenio no sern compensables, ni absorbibles por cualquier mejora econmica que estuviese disfrutando el trabajador en la actualidad por concepto de estmulo en el trabajo. ARTICULO 21.- JORNADA LABORAL.- De acuerdo con lo establecido en el artculo 42 del Convenio Estatal de la Madera, durante la vigencia de este Convenio la jornada anual de trabajo efectivo ser de 1.780 horas. ARTICULO 22.- HORAS EXTRAS. FUERZA MAYOR.- En caso de necesidad y si fuera preciso reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes, as como en caso de riesgo de prdida de materias primas, se podr solicitar por la empresa a sus trabajadores la realizacin de las horas imprescindibles para ello y, podr compensarlas por un tiempo equivalente de descanso, en lugar de ser retribuidas monetariamente. ARTICULO 23.- HORAS EXTRAS. ESTRUCTURALES.- Asimismo, previa comunicacin de la Direccin de la Empresa a los trabajadores con la suficiente antelacin posible, se podr realizar por stos las horas extraordinarias precisas por pedidos imprevistos o perodos punta de produccin, ausencias imprevistas, cambios de turno, carga y descarga de un camin al final de la jornada, atencin a un cliente u otras circunstancias de carcter estructural derivadas de la naturaleza de la actividad de la propia empresa, siempre que no puedan ser sustituidas por la utilizacin de las distintas modalidades de contratacin previstas legalmente, utilizando, en su caso, el mismo criterio de compensacin expresado en el prrafo anterior. ARTICULO 24.- VACACIONES.- Las vacaciones sern concedidas preferentemente durante el verano, es decir, durante los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre; por mutuo acuerdo de las partes se podrn disfrutar igualmente durante otra poca del ao. La duracin de las mismas ser de 30 das naturales. Su retribucin se har de acuerdo con lo previsto en el artculo 50 del Convenio Estatal de la Madera. ARTICULO 25.- FIESTAS NO RECUPERABLES.- Con independencia de las fiestas determinadas en el calendario laboral, los productores comprendidos en este Convenio, gozarn de descanso el da 26 de Diciembre, y el lunes de Pascua de Resurreccin, as como las tardes del 18 de Marzo y 24 de Diciembre, no siendo recuperables. ARTICULO 26.- DIETAS.- De acuerdo con lo establecido en el artculo 60 del Convenio Estatal de la Madera, el importe de la dieta completa ser de 5.304 pesetas al da y el de la media dieta ser de 1.326 pesetas al da, para todas las categoras profesionales.

CAPITULO VI DERECHOS SINDICALES ARTICULO 27.- DELEGADOS DE PERSONAL.- Los Delegados de Personal como rgano representativo de todos los trabajadores del centro de trabajo, tienen como fundamental funcin, el ejercicio mancomunado ante el empresario, de la representacin para la que fueron elegidos, interviniendo en cuantas cuestiones se susciten en relacin con las condiciones de trabajo del personal que representan y formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad laboral o las entidades gestoras de la Seguridad Social, segn proceda, sobre el cumplimiento de las relativas a la salud y seguridad en el trabajo y Seguridad Social. Debern ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto y directo de acuerdo con la siguiente escala: Empresa hasta 30 trabajadores. . . . . . . . . . . .1 Delegado de Personal. Empresa entre 31 y 49 trabajadores. . . . . . . . 3 Delegados de Personal. ARTICULO 28.- GARANTIAS.- Sin perjuicio de las dems garantas y competencias que la legislacin pueda reconocer en cada momento a los Delegados de Personal, stos podrn disponer de un crdito de 16 horas mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de representacin. ARTICULO 29.- ACUMULACION DE HORAS SINDICALES.- Siguiendo la recomendacin establecida en el artculo 83, prrafo segundo, del Convenio Estatal de la Madera, siempre y cuando exista acuerdo expreso entre la direccin de la empresa y los representantes de los trabajadores, se podr acumular el crdito de horas mensuales retribuidas de los miembros del Comit de Empresa o Delegados de Personal a cualquiera de sus componentes pertenecientes al mismo sindicato, sin rebasar el mximo total mensual. ARTICULO 30.- DE LOS SINDICATOS.- La empresa considera a los sindicatos como elementos bsicos y consustanciales para afrontar a travs de ellos, las necesarias relaciones entre trabajadores y empresarios. Todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente y nadie podr sujetar el empleo de un trabajador a sus condiciones de afiliacin o no a un sindicato. Ningn trabajador podr ser despedido ni perjudicado de cualquier otra forma a causa de su afiliacin o ejercicio legtimo de su actividad sindical. La empresa reconocer el derecho de los trabajadores afiliados a los sindicatos a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir informacin sindical fuera de horas de trabajo, pero en horario contiguo a la finalizacin de la jornada. El lugar de reunin ser el Centro de Trabajo, cuando las condiciones del mismo objetivamente consideradas, y previo acuerdo de las partes, lo permitan sin perturbar la actividad normal de las empresas. Los Sindicatos podrn remitir informacin a todas aquellas empresas en las que dispongan de seccin sindical. A los efectos de derechos sindicales, se estar a lo establecido en la Ley Orgnica de Libertad Sindical. CLAUSULA ADICIONAL PRIMERA.- Retribucin anual.- La remuneracin anual en funcin de la jornada establecida en el artculo 21 de este Convenio y del perodo de vigencia del mismo, es la que figura en el anexo II unido a este Convenio. CLAUSULA ADICIONAL SEGUNDA.- Revisin salarial.- En el caso de que el IPC publicado por el INE registrase a 30 de abril del ao 2001 un incremento superior al 2,2%, la diferencia que se produzca se adicionar al incremento a efectuar en el ao 2001. CLAUSULA ADICIONAL TERCERA.- Clusula de descuelgue.- Aquellas empresas que acrediten situaciones de dficit o prdidas mantenidas en los dos ejercicios contables anteriores a aqul en el que se pretenda aplicar esta medida, no ser de necesaria y obligada aplicacin los incrementos salariales pactados en este Convenio. Para valorar esta situacin, se tendr en cuenta circunstancias tales como el insuficiente nivel de produccin y ventas, y se atendrn a los datos que resulten de la contabilidad de las empresas, de sus balances y de la cuenta de resultados.

En caso de discrepancia sobre la valoracin de dichos datos, podr utilizarse informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a las circunstancias y dimensin de las empresas. Las empresas en las que, a su juicio, concurran las circunstancias expresadas en el prrafo primero, comunicarn a los representantes de los trabajadores, as como a la Comisin Paritaria del Convenio, su intencin de acogerse al procedimiento regulado en esta clusula, en el plazo de un mes acontar desde la fecha de publicacin del Convenio. En el plazo de veinte das hbiles siguientes a esta comunicacin, la empresa facilitar a los representantes de los trabajadores la documentacin a la que se hace referencia en los prrafos anteriores y, dentro de los diez das siguientes, ambas partes debern acordar la procedencia oimprocedencia de la aplicacin de la presente clusula. El acuerdo o desacuerdo ser comunicado a la Comisin Paritaria en el plazo de los cinco das siguientes a haberse producido, quien proceder de la forma siguiente: a) En caso de acuerdo, la Comisin Paritaria registrar la declaracin y acusar recibo de la misma. b) En caso de desacuerdo, la Comisin Paritaria examinar los datos puestos a su disposicin, recabar la documentacin complementaria que estime oportuna, los asesoramientos tcnicos pertinentes y, odas las partes, deber pronunciarse sobre si en la empresa solicitante concurren o no las circunstancias expresadas en el prrafo primero, siendo vinculante su decisin. El procedimiento establecido en este apartado b), se desarrollar, como mximo, en el plazo de un mes a contar desde que las partes den traslado del desacuerdo a la Comisin Paritaria. Los representantes de los trabajadores estn obligados a tratar y mantener en la reserva la informacin recibida y los datos a que han tenido acceso, como consecuencia de lo establecido en los prrafos anteriores, observando, respecto a ello, sigilo profesional. DISPOSICION TRANSITORIA.- La aplicacin del nuevo sistema de pagas extras, consecuencia de lo dispuesto en el artculo 55 del Convenio Estatal de la Madera, no debe suponer en ningn caso prdida o beneficio econmico para el trabajador como consecuencia de la extincin de su relacin laboral con la empresa. Por ello, para el clculo de las partes proporcionales de pagas extras, a incluir en el finiquito, se deber tener en cuenta esta circunstancia. ANEXO I: ANTIGEDAD CONSOLIDADA IMPORTE QUINQUENIO / AO.CATEGORIAS PERSONAL ADMINISTRATIVO PTAS / AO EUROS / AO Jefe 102.507 616,08 Oficial 1 87.135 523,69 Oficial 2 76.801 461,58 Auxiliar mayor de 23 aos 73.427 441,31 Auxiliar menor de 23 aos 70.077 421,17 Aspirante 48.800 293,29 Corredor de plaza 79.301 476,61 Viajante 79.301 476,61 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 69.452 417,41 Conductor Mecnico, vehculo motorizado 78.342 470,84 Conductor 74.234 446,16 Ayudante vehculo motorizado 69.903 420,13 Personal limpieza (por hora) 43.781 263,13

APRENDICES Primer ao Segundo ao Tercer ao PERSONAL ALMACEN Encargado Escuadrador Oficial 2 Pen

---------------------82.404 77.782 74.055 70.000

------------------495,26 467,48 445,08 420,71 EUROS 14.600,31 12.410,94 10.939,27 10.458,76 9.981,36 6.950,81 11.295,01 11.295,01 9.892,33 11.158,59 10.573,25 9.956,58 6.183,45 6.870,16 7.786,37 8.702,32 11.726,35 11.079,11 10.544,54 9.962,81

ANEXO II: RETRIBUCION ANUAL DEL 01.05.2000 AL 30.04.2001 CATEGORAS PESETAS PERSONAL ADMINISTRATIVO Jefe 2.429.288 Oficial 1 2.065.007 Oficial 2 1.820.142 Auxiliar mayor de 23 aos 1.740.191 Auxiliar menor de 23 aos 1.660.758 Aspirante 1.156.517 Corredor de plaza 1.879.332 Viajante 1.879.332 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 1.645.946 Conductor Mecnico, vehculo motorizado 1.856.633 Conductor 1.759.241 Ayudante vehculo motorizado 1.656.635 Personal limpieza (por hora) 1.028.840 APRENDICES / FORMACION Primer ao 1.143.098 Segundo ao 1.295.543 Tercer ao 1.447.945 PERSONAL ALMACEN Encargado 1.951.100 Escuadrador 1.843.408 Oficial 2 1.754.464 Pen 1.657.672