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EMPRENDIMIENTO 2 PERIODO Grado 4º
1. Dentro del significado de los
conflictos empresariales o laborales
podemos decir que son aquellos
problemas que surgen al interior de
una organización, entre dos o más
personas que la integran. Este tipo
de situaciones suelen generar
rivalidades, inconformismo, disputas
y, en general, un ambiente de
trabajo tenso que impide la
consecución de objetivos. Por lo
mencionado se puede afirmar que:
a. Que los conflictos de una empresa
permiten mejorar situaciones que
surgen dentro de ella en todas las
áreas.
b. Que los conflictos hacen de un
ambiente empresarial un ambiente
de trabajo tenso que impide la
consecución de objetivos.
c. Que los conflictos laborales se
ejecutan entre todo el personal
d. Que los conflictos empresariales
generar amistades de conformismo y
un ambiente de trabajo flexible que
permite la consecución de objetivos.
2. Los conflictos laborales pueden
reconocerse por la presencia de
discusiones, falta de confianza entre
los miembros del equipo de trabajo o
porque existen bandos enfrentados.
Lo principal es que siempre hay una
o varias causas que lo provocan. Si
ves que en tu empresa se generan
muchas discusiones, es necesario que
pongas en marcha una solución lo
antes posible. No hacerlo supondrá
problemas a largo plazo y la
convivencia en el entorno laboral se
verá afectada. Por otra parte, cuando
se está ante un mal manejo de un
conflicto laboral, este repercute en la
forma en la que se organiza la
empresa, su productividad y en el
rendimiento del área donde está
presente el problema. Por lo tanto,
podemos decir.
a. Las discusiones llevan a los
trabajadores a tener conflictos a
largo plazo y por lo tanto se verá
afectada las relaciones con el equipo
de trabajo.
b. Es importante tener en cuenta que
esto es normal y que dentro de toda
empresa hay problemas y no afecta
el rendimiento ni la productividad.
c. Lo principal es que siempre algunas
causas que lo provocan. Si ves que
en tu empresa se generan muchas
discusiones, es necesario que poner
en marcha una estrategia de
mercado lo antes posible.
3. Como consecuencia, hoy en día, una
de las habilidades que todo líder
debe poseer es la de saber cómo
resolver los diferentes tipos de
conflictos en el trabajo, ya que la
productividad de la empresa se ve
afectada tanto positiva como
negativamente por las disputas que
en ella se producen. Dada la amplia
variedad de temas que pueden
ocasionar problemas en una
organización, conviene conocer los
tipos de conflictos para saber
identificarlos y ser capaces de
gestionarlos cuanto antes. Por esto
es importante:
a. Desarrollar habilidades como un buen
líder.
b. Identificar el conflicto para darle
solución y dejarlo para después.
c. Crear herramientas para la solución
de conflictos resolviéndolos de
manera pausada.
d. Ninguna de las anteriores.
4. Los Diálogos Empresariales son un
espacio de encuentro entre las
empresas y la academia. Estos, son
espacios de debate en el cual se trata
una temática global que involucra
 ambas partes, al final se busca
encontrar una solución a lo
inicialmente planteado. Del texto
podemos afirmar:

a. Generan confianza empresarial.

b. son espacios de debate en el cual
se trata una temática global que
involucra ambas partes.
c. Son espacios de oportunidad
para los empleados
d. Todas las anteriores.

5. Menciona un tipo de Dialogo

empresarial.