“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO” UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

DINÁMICA DE SISTEMAS

EJEMPLOS DE ARQUETIPOS SISTÉMICOS

DOCENTE: ING. PASCUAL AGUIRRE GAMBOA. PERTENECE A: CHRISTIAN ERICK CAPCHA RIOS CODIGO: 0002020126

Pucallpa – Ucayali Perú

Un hijastro del pensamiento de sistemas. etc) las cuales se emplean para hacer compras o para pagar algún servicio.ARQUETIPOS SISTÉMICOS La palabra viene del griego Archetypos. BBVA.. los arquetipos de sistemas fueron desarrollados en Innovation Associates a mediados de los años ochenta. . muchas veces los integrantes no aportan ideas y solo se dedican a criticar o hacer nada y esperan que el resto realice las demás labores. Algunos arquetipos. usando ecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables. Caso especial: desplazamiento de la carga hacia la intervención Ejemplo: El uso de contratistas para la elaboración de viviendas del programa techo propio. que significa "modelo primitivo u original". incluyendo "Límites del crecimiento" y "Desplazamiento de la carga" fueron traducciones de "estructuras genéricas". mecanismos que Jay Forrester y otros pioneros del pensamiento de sistemas describieron en los años sesenta y setenta. el cual solo soluciona el problema actual de escases de viviendas en las distintas zonas urbanas del Perú. Jennifer Kemeny (con Michael Goodman y Peter Senge. Charles Kiefer. Desplazamiento de la carga Ejemplo: El uso de la tarjetas de crédito (que siempre están sujetas a un préstamo con un banco ya sea BCP. lo que en un principio ayuda pero de cierta forma en periodo corto de tiempo pero que a la larga se termina pagando de más.A. En ese momento el estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejos diagramas causales y el modelado en computador. 2. Limites del crecimiento Ejemplo: Cuando se hacen grupo en la universidad para la realización de trabajos o proyectos. el Presidente de I. ARQUETIPOS MÁS CONOCIDOS 1. sugirió el tratar de comunicar los conceptos más simplemente. basados en parte en las notas desarrolladas por John Sterman) desarrolló ocho diagramas que ayudarían a ilustrar los comportamientos mas comúnmente vistos. 4. ya que el gobierno central no dio una salida rápida a los problemas que aquejaban a la población por lo cual se levantaron contra lo policías dejando varios muertos en ambos lados. 3. Compensación entre proceso y demora Ejemplo: El Andahuailazo.

Tragedia del terreno común Ejemplo: Este problema lo vemos con las concesiones forestales que se están dando a muchas empresas extractoras de madera con lo cual nos lleva a una destrucción de bosques con el consiguiente aumento de la polución en la ciudades. 9. 7. Pero ahora en la actualidad el precio de la hora de servicio cuesta S/. Y es así que en zonas donde antes abundaba la vegetación ahora son hasta lugares desérticos. .00.5. 6. llego a su fin con el cierre de la división de móviles. Ejemplos: Cuando se usan fármacos en forma periódica ocasiona que el mal sea más resistente al medicamento y por consiguiente se necesite más para poder combatirlo. Erosión de metas Ejemplo: La empresa SIEMENS. 5. pero con el aumento del número de cabinas en la ciudad. con lo cual muchas cabinas que recién inician tienen un futuro incierto al no poder recuperar el capital invertido y generar ganancias. 4. Por el año 2000 alquilar una hora del servicio costaba alrededor de S/. este precio ha ido disminuyendo gradualmente debido a que cada cabina quería mantener o llamar mas clientes. 1. Éxito para quien tiene éxito Ejemplo: Para muchas personas el trabajo pasa ha ser lo principal en su vida por lo que cuando tienen una familia la unión que tenían al principio va disminuyendo gradualmente mientras se van obteniendo mas reconocimientos y asensos lo que hace que el trabajo de cierta forma destruya la unión familiar o de la pareja. Escalada Ejemplo: Las cabinas de internet en la ciudad de Pucallpa han ido variando ya sea en cantidad como en el precio que cobran por una hora de servicio.00 a S/. Soluciones rápidas que fallan. 8.00. fabricaba equipos celulares de muy buena calidad para el comienzo del año 2000 pero no previo o no quiso mejorar las futuras prestaciones de sus equipos por lo que a mediados del año 2007 la larga lucha por mantener sus productos en competencia con otras empresas mas innovadoras.

mientras la moral decaía. Crecimiento y subinversión Ejemplo: People Express Airlines no pudo construir capacidad de servicio para mantener el ritmo de la explosiva demanda. elevando un poco los precios). . 10. Ante la creciente tensión. hasta que los clientes dejaron de volar en People Express.El uso excesivo de insecticidas para combatir a las cucarachas hacen que las mismas se hagan mas resistentes al veneno con lo que eventualmente se van a necesitar insecticidas mas potentes. En vez de poner más recursos en la capacitación del personal o de crecer más despacio (por ejemplo. la firma trató de superar sus problemas mediante el crecimiento excesivo. la compañía recurrió cada vez más a la "solución" de subinvertir en capacidad de servicio. El resultado fue el deterioro de la calidad del servicio y el aumento de la competencia.

4 . /0 807. .9:.03908  !074 .-3../:.20390 /0-/4 . /4 /823:03/4 7.4 .2./ 0 570.    5074 .:20394 /0 32074 /0 . .-3.:/. $.8 03 . . 03 ./.47. 47..4 /0 .72..43 0 . 6:0 .6:07J.2././  0890 570..3903074..8.:089.

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

7 8:8 574-02.03909038O3 ..743/0.6:048.390 0 .4250903.0 /0 54307 2E8 70..854903908    70..8 282.43897:7 .4  0 .4/0.3 2.4 5. ./.. 2... .:..03908/0././ /0 807.5.  20397.30.70. 0548.7.4   708:9.O3 /0 8:-3..425..O3/0507843./.3. .4 547 00254  00.70.390307 0 7924 /0 ./0.70.9.03 6:0 .8.NJ.. 84:.2039080. ./.7380.8 80 .:77O .4 48 570..:784803. :84 0.4  .8 .  3 .03034 .82. .9.8 ././.08. /02.039:.8 20/....43 4 6:0 0.5./ /0 807..08..078O3 0254 !0450 57088 7308 34 5:/4 ..8 7088903908 .07 2E8/085./ /0 807.4. .7.089.42-. 172.0 2E8 .703!045057088  .48  .247..J.4 /0 380....20394 0....8 5.0797 03 . 97.3/4 :3 54.203948:-3. .3/.70./4 1:0 0 /0907474 /0 .7.97 .:20394 /0 ...9.89.9O /0 8:507.5. 390.

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