PROCESO DE APLICACIÓN

Y ADMISIÓN DEL
PERSONAL

1 ORIENTACIÓN proceso de detección de oportunidades compuesto por:

1.Auditoria de capital humano
2.Planificación de reemplazos
3.Cartas de reemplazos

El área de recursos humanos debe orientar sus procesos

respondiendo los siguientes interrogantes:
-¿Quién? -¿Cómo? -¿Cuándo?

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-¿Cuánto tiempo? - ¿Cuáles son los requisitos?

Según Mintzberg los puestos o cargos contienen las

actividades o funciones que deben desarrollar cada
miembro de la empresa de acuerdo con la descripción del
DISEÑO DE CARGOS
puesto que ocupa
Las partes que compone la empresa son:
a. La cumbre estratégica
b. La línea media
c. El núcleo operativo
d. La tecnoestructura
e. El staff de apoyo
Toda organización se compone de unos flujos de comunicación que determinan la
coordinación entre las posiciones y unidades de la misma, existiendo tres flujos
fundamentales y cinco métodos de coordinación.

Métodos de coordinación
Flujo de Flujo de
autoridad comunicació
formal n informal
Flujos dentro de Ajuste Estandarización Producción del
la organización mutuo de entradas al trabajo
trabajo estandarizado
Flujo de
Supervisión
autoridad
directa Proceso de trabajo
regulada
estandarizado

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Es el proceso por el cual se mide el rendimiento global del empleado,
Proporciona las siguientes ventajas a la organización:
EVALUACIÓN DEL
a. Mejora el desempeño
b. Políticas de compensación.
DESEMPEÑO
c. Decisión de ubicación.
d. Necesidades de capacitación y desarrollo
e. Planeación y desarrollo de la carrera profesional.
f. Errores en el diseño del puesto

Técnicas de evaluación de desempeño

-Escalas de puntuación -Listas de verificación
-Método de categorías -Evaluación 360º
-Métodos de evaluación comparativa - Balanced scorecard
- Escalas de calificación conductual -Evaluaciones psicológicas

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Es el proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados
RECLUTAMIENTO para llenar las vacantes de una organización. Como se vio
anteriormente existen dos fuentes de suministro:

- Reclutamiento interno: Es aquel que se realiza dentro del

personal de una empresa.
- Reclutamiento externo: Es aquel que se realiza entre el
capital humano disponible en el
mercado de trabajo externo.

Este proceso requiere un conjunto de 8 pasos para garantizar

que el puesto de trabajo sea ocupado por la persona idónea.
BASADO EN: Unidades de apoyo UDI