¿De qué forma lo consiguen las empresas? El stock cero pretende reducir el stock en el almacén hasta prácticamente cero con el fin de reducir los costes de inventariado. Por lo tanto, muchas empresas solicitan la cantidad exacta de mercancía que se prevé vender y recibirla cuando se necesitan. Para ello utiliza la tecnología y se basa en el enfoque logístico llamada just-in-time, lo que significa justo a tiempo que pretende crear plazos de entrega más cortos. Es posible hacer esto en prácticamente cualquier empresa, pero también depende mucho del tipo de producto que se venda en cada una de ellas.
¿Qué ventajas tiene?
Las ventajas que tiene son que las empresas pueden llegar a lograr un inventario más eficaz, flexible y económico que el sistema tradicional de stock, además de esto, también evita almacenar una gran cantidad de mercancía que ocupe espacio, permanezca sin movimiento y que pueda llegar a quedar obsoleta, también ayuda a crear plazos de entrega más cortos.
¿Qué desventajas tiene?
En mi opinión la principal desventaja que tiene es que en caso de que exista algún problema con algún pedido, no dispondremos de stock en el almacén para enviarlo nuevamente al instante, por lo que habría que pedirlo de nuevo y tardaría más en llegarle al cliente, haciendo que además de habernos equivocado con el pedido, el cliente tenga que esperar nuevamente