CUADRO COMPARATIVO: JERARQUIZACIÓN Y
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DIFERENCIAS
JERARARQUIZACIÓN
Se centra en la definición de la estructura de
autoridad y la cadena de mando dentro de la
organización. Establece quién reporta a quién y
cómo fluye la autoridad.
Tiene como objetivo principal definir las
relaciones de autoridad y responsabilidad para
tomar decisiones y asignar responsabilidades
en la organización.
Establece relaciones de autoridad y
responsabilidad verticales, donde los
superiores tienen autoridad sobre los
subordinados.
Tiende a ser más estable y duradera en el
tiempo, ya que los cambios en la estructura
jerárquica pueden requerir más tiempo y
esfuerzo.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Se centra en agrupar actividades similares o
relacionadas en unidades organizativas
separadas llamadas departamentos. Estos
departamentos se forman en función de la
función, el producto, el cliente o el territorio.
Su objetivo principal es mejorar la coordinación
y la ejecución eficiente de tareas y actividades
agrupando funciones relacionadas bajo una
misma estructura.
Crea relaciones horizontales entre unidades
organizativas similares, ya que los
departamentos suelen tener un nivel similar de
autoridad dentro de la estructura.
Puede adaptarse y modificarse más fácilmente
para satisfacer las necesidades cambiantes de
la organización, lo que la hace más flexible en
términos de ajustes.
 SIMILITUDES

Tanto la jerarquización como la

departamentalización son elementos esenciales
de la estructura organizativa de una empresa.
Ambos conceptos tienen un impacto directo en
cómo se organiza una empresa y cómo se
distribuyen las responsabilidades y tareas
entre sus miembros.
Tanto la jerarquización como la
departamentalización están destinadas a
facilitar la coordinación de actividades y tareas
dentro de la organización. La jerarquización
define las relaciones de autoridad para una
toma de decisiones más eficiente, mientras que
la departamentalización agrupa actividades
relacionadas para mejorar la coordinación y la
eficiencia.
Tanto la jerarquización como la
departamentalización tienen como objetivo
mejorar la eficiencia dentro de la organización.