Procrastinación Interrupciones Falta de planificación

Matriz de
Eisenhower Enemigos de la
gestión del tiempo

Diferencias
Cuadrante 1:
clave
Urgente e Urgente e Importante
Importante

Eficiencia y Efectividad

Cuadrante 2:
Importante Importancia
pero no de ambos
Urgente aspectos

Cuadrante 3:
Urgente Administración
pero no del Tiempo Herramientas para la Matriz de
Importante Administración del Agenda Ejecutiva Administración del
Tiempo Tiempa

Cuadrante 4:
Ni Urgente ni
Importante

Herramientas
de control

Multitarea
eficienter

Planeación del Tiempo Control del Tiempo requiere Planificación

Siempre hay
Mitos comunes Mitos y Enemigos del
tiempo
Tiempo
suficiente

Delegación

Postergar es
productivo

Establecimiento de Creación de una

Priorización
Objetivos Agenda