LIDERAZGO Y

COMPETITIVIDAD

YNOÑAN FLORES MARILYN KEITH

 EQUILIBRIO

Saliendo del ojo del

Huracán
Reacción o
El habito de golpearse la
Los pensamientos son Creación
los guardianes de una cabeza contra la pared
inmensa bóveda de
alegría y tranquilidad
que tenemos todos en En la reacción no existe
nuestro interior. control sobre lo que hacemos.
Abramos la bóveda y La mente es como una radio. Perdemos el poder; no somos
recarguemos nuestras Usted puede sintonizar una responsables por nuestros
energías para mejorar estación de música melodiosa y actos y buscamos un culpable.
nuestra salud con esta relajarse, o puede dejar e! dial en En la creación, en cambio,
inagotable fuente de una frecuencia de interferencias y somos libres de responder ante
paz ruidos estridentes. Sólo de usted un estímulo, tenemos poder
depende romper la preocupación y sobre nuestros actos y
sintonizar pensamientos melodiosos enfrentamos con creatividad y
que refuercen su salud y bienestar positivismo las circunstancias
 APRENDIZAJE

El liderazgo no se Represando
enseña , se Aprende conocimientos
La destreza más importante que
Si se quiere formar líderes en la debe tener en ejecutivo es
empresa, se debe dejar la «aprender a aprender». Así se
enseñanza tradicional del mantiene actualizado y ayuda a
liderazgo y concentrarse en su organización a ser
que las personas ¡o aprendan competitiva.Como el maestro,
viviéndolo. Además, se debe haga que su personal estudie,
capacitar primero a los aplique y enseñe a sus
profesores naturales de la compañeros; así logrará represar
empresa, los gerentes. Con su los conocimientos e irrigarlos por
ejemplo, ellos serán
verdaderos formadores de los
los
El verdadero tesoro toda la organización.

futuros líderes de la
organización Los hábitos son conductas subconscientes
que determinan nuestro comportamiento. El
aspecto positivo es que facilitan la vida
rutinaria. . El aspecto negativo de los hábitos
es que nos encadenan, con lo que limitan el
aprendizaje de conductas mejores. No pierda
oportunidades. Atrévase a cambiar
constantemente sus hábitos. Se persiste, verá
los frutos a! finai de la escalera.
¿SABEMOS ESCUCHAR?
Dejemos de escucharnos sólo a nosotros
mismos, escuchemos empáticamente a los
demás. No sólo lograremos mejores
resultados, sino que además
contribuiremos al bienestar de las
personas de nuestro entorno.
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
EL PODER DE LA PALABRA
Usemos en la empresa el poder de
nuestras palabras para construir
y no para destruir. Esta actitud no
sólo beneficiará el clima
organlzacional, sino que también
incrementará nuestra propia paz y
tranquilidad.
EL RESPETO EN LA COMUNICACIÓN
El mejor estilo de comunicación es
aquel en el que la persona respeta a
los demás y también se respeta a sí
misma. Este es el estilo «asertivo»,
por el que la persona asume la
responsabilidad de su vida
HABLANDO DEL MIEDO DE HABLAR
Para vencer el miedo tenemos que
arriesgarnos y enfrentarlo
aprovechando todas las
oportunidades que se presenten
para hablar. Como dijo Franklin D.
Roosevelt: «No tenemos nada que
temer, excepto al temor en uno
mismo».