OBJETIVO: Seleccionar la mejor estrategia de expansion para la

empresa

En las acciones van la

estrategicas que se en
Las Politicas son las que se realizaran acorde al el cuadrante superio
escenario planteado al año 2033, las politicas
Determina la razón por la cual se necesita una varaibles clave" resulta
nueva política. Puede ser una respuesta a entregado del análisis
problemas existentes, cambios en la legislación o sistematizado en el
regulaciones, o la necesidad de aclarar
procedimientos. MACMAC
Politicas ACCIONES
Nombre cortonombre largoPeso Descripción Nombre corto

La estrategia
debe ser
rentable
para la
empresa a
RT Rentable 20 largo plazo ENM

La estartegia
debe ser
sostenible y
SOSTENIBLE respetuosa
( economica con el
, social y medio
ST ambiental) 17 ambiente LNPS

AE
 AOE

CRI 1:
Retorno de CRI 3
la invesión Impacto
ACCIONES (ROI) Cri 2: Crecimiambiental suma
Expandirse a
nuevos
mercados 10 6 4 20

Lanzar
nuevos
productos o
servicios 9 9 2 20
alianzas con
otras
empresas 8 8 4 20
Adquirir
otras
empresas 7 7 6 20
 En las acciones van las variables
estrategicas que se encuentran en
el cuadrante superior derecho "
varaibles clave" resultado del mapa
entregado del análisis estructural y
sistematizado en el software
MACMAC
nombre largoPeso Descripción
Los escenarios, son diseñados deacuerdo con las variables
estartegicas encontradas en el cuadrante superior derecho
"variables clave" ustese deben darles un nombre a cada
escenario"
Escenarios
Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La empresa Hay una econónia

abre nuevas que esta en auge y
oficinas o en existe un nivel de
linea o demanda de los
Expandirse a sucursales productos o
nuevos en nuevos Escenario servicios de la
mercados 20 mercados EO Optimista 20 empresa

La económia esta en
la empresa recesión y hay un
introduce nivel bajo de
Lanzar nuevos demanda de los
nuevos productos o productos y
productos servicios al Escenario servicios de la
oo servicios 19 mercado EP pesimista 10 empresa

Generar
alinazas a
alianzas con nivel
otras internaciona
empresas 18 l
Adquirir Para
otras expandir su
empresas 17 alcance

Retorno de
la invesión Impacto
(ROI) Crecimiento ambiental suma

Rentable 60 30 10 100

SOSTENIBLE
( economica
, social y
ambiental) 50 40 10 100
 Los criterios son con los cuales evaluaran, las
politicas, los escenarios y las acciones
Criterios
Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La estartegia
debe genrar
un ROI
Retorno de positivo
la invesión para la
ROI (ROI) 9 empresa

la estartegia
debe
permitir que
la emopresa
crezca de
manera
CRE Crecimiento 6 sostenible

La estartegia
debe tener
Impacto un imapcto
IMAM ambiental 5 minimo
 Retorno de
la invesión Impacto
(ROI) Crecimiento ambiental suma

Escenario
Optimista 70 20 10 100

Escenario
pesimista 40 10 50 100
 Objetivo: seleccionar la estrategia de inversión para la empresa
xxxxx

Criterios Politicas

Nombre cortonombre largopeso descripción Nombre corto

La estrategia
debe
generar un
ROI positivo
Retorno de para la
ROI la inversión 20 empresa REN

La estartegia
debe tner
un riesgo
moderado y
RIES Riesgo 15 bajo VAEM

La estrategia
debe tener
Impacto un impacto
IMB ambiental 15 ambiental Eco

Acciones Politicas
Crit 1: CRIT 3:
Retorno de Impacto
la inversión Criter 2: Ries ambiental SUMA
Investir en
acciones 10 5 5 20 REN
Invertir en
bienes
raíces 7 8 5 20 VAEM
Investir en
bonos 8 5 7 20
 Acciones

nombre largo peso descripción Nombre corto nombre largo peso

La estrategia
debe ser
rentable
para la
empresa a
corto y largo Investir en
Rentabilidad 18 plazo IA acciones 19

La estrategia
debe ser
compatible
con los
Valores de la valores de la Invertir en
empresa 17 empresa IBR bienes raíces 15

Investir en
ecologico IB bonos 18

Escenarios
CRIT 3: Crit 1:
Crit 1: Retorno Criter 2: Impacto Retorno de
de la inversión Riesgo ambiental SUMA la inversión
Escenario
60 20 20 100 optimista 45
Escanrio
45 35 20 100 pesimista 30
 ESCENARIOS

descripción Nombre cortonombre largopeso descripción

La económia esta
La empresa en auge por lo
comprar tanto, hay un alto
acciones de nivel de
otras Escenario rentabilidad de las
empresas EO optimista 14 inversiones

La empresa La económia esta

compra recesión y hay un
propiedades bajo nivel de
inmobiliaria Escanrio rentabilidad en las
s EP pesimista 10 inversiones

La empresa
compra
bonos al
gobierno o
otras
empresas

CRIT 3:
Impacto
Criter 2: Ries ambiental SUMA

30 25 100

40 30 100
Objetivo: Seleccionar la mejora estartegia de inversión para una
empresa

Criterios
Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La
eestrategia
debe
generar un
ROI positivo
Retorno de para la
ROI la innversión 15 empresa

la estrategia
debe tener
un riesgo
moderado o
RI Riesgo 8 bajo

La estartegia
debe tener
un impacto
medio
Impacto ambiental
IAM ambiental 15 minimo

Retorno de Impacto
la innversión Riesgo ambiental SUMA
Invertir en
acciones xxx 8 5 7 20
Invertir en
bonos 9 5 6 20
Invertir en
bienes
raíces 8 4 8 20
POLITICAS ACCIONES
Nombre cortonombre largoPeso Descripción Nombre cortonombre largo

La estartegia
debe ser
tentable
para la
empresa a
corto y largo Invertir en
Ren Rentable 20 plazo Iv acciones xxx

La estartegia
sostenibilida debe ser Invertir en
Sos d 18 sostenible Ib bonos

La estretgia
debe ser
compatible
con los Invertir en
Valores de valores de la bienes
Val la empresa 18 empresa IBR raíces

Politicas escenarios
Retorno de Impacto Retorno de
la innversión Riesgo ambiental SUMA la innversión
Escenario
Rentable 50 25 25 100 Optimo 80
sostenibilida escenario
d 60 20 20 100 pesimista 40
Valores de
la empresa 75 10 15 100
 Escenarios
Peso Descripción Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La económia
esta en auge
La empresa y hay un
compra alto nivel de
acciones de rentabilidad
otras Escenario de las
14 empresas Esop Optimo 18 inversiones

La económia
esta en
La empresa recesion y
compra hay un bajo
bonos nivel de
etitidos por rentabilidad
gobiernos y escenario de las
10 empresas espe pesimista 10 inversiones

La empresa
compra
propiedad
15 inmoviliarias

Impacto
Riesgo ambiental SUMA

10 10 100

50 10 100
Objetivo: Seleccionar la mejora estartegia de inversión para una
empresa

Criterios
Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La
eestrategia
debe
generar un
ROI positivo
Retorno de para la
ROI la innversión 15 empresa

la estrategia
debe tener
un riesgo
moderado o
RI Riesgo 8 bajo

La estartegia
debe tener
un impacto
medio
Impacto ambiental
IAM ambiental 15 minimo

Retorno de Impacto
la innversión Riesgo ambiental SUMA
Invertir en
acciones xxx 8 5 7 20
Invertir en
bonos 9 5 6 20
Invertir en
bienes
raíces 8 4 8 20
POLITICAS ACCIONES
Nombre cortonombre largoPeso Descripción Nombre cortonombre largo

La estartegia
debe ser
tentable
para la
empresa a
corto y largo Invertir en
Ren Rentable 20 plazo Iv acciones xxx

La estartegia
sostenibilida debe ser Invertir en
Sos d 18 sostenible Ib bonos

La estretgia
debe ser
compatible
con los Invertir en
Valores de valores de la bienes
Val la empresa 18 empresa IBR raíces

Politicas escenarios
Retorno de Impacto Retorno de
la innversión Riesgo ambiental SUMA la innversión
Escenario
Rentable 50 25 25 100 Optimo 80
sostenibilida escenario
d 60 20 20 100 pesimista 40
Valores de
la empresa 75 10 15 100
 Escenarios
Peso Descripción Nombre cortonombre largoPeso Descripción

La económia
esta en auge
La empresa y hay un
compra alto nivel de
acciones de rentabilidad
otras Escenario de las
14 empresas Esop Optimo 18 inversiones

La económia
esta en
La empresa recesion y
compra hay un bajo
bonos nivel de
etitidos por rentabilidad
gobiernos y escenario de las
10 empresas espe pesimista 10 inversiones

La empresa
compra
propiedad
15 inmoviliarias

Impacto
Riesgo ambiental SUMA

10 10 100

50 10 100