Fecha: 24/10/2020

Caso empresarial Propuesto

Versión: 01
Implementación de 5s

Gestión de Calidad – Implementación de 5s

La empresa de servicios REDCO SAC ha tenido un incremento de su capacidad
instalada debido principalmente al incremento de ventas y estrategia de mercado
eficaz. Sin embargo, esto ha generado que las áreas administrativas operen en
procesos cada vez más lentos y errores frecuentes. El jefe de mejora continua ha
decidido implementar la metodología 5s en la oficina de diseño y desarrollo y se cuenta
con la información de la siguiente tabla, que muestra la lista de artículos así como el
inventario (unidades) de dicha oficina:
N° Artículo Cantidad
1 Laptop 6
2 Files antiguos 20
3 Lapiceros malogrados 10
4 Escritorio 6
5 Silla 6
6 Teléfono 4
7 Bandeja 6
8 Muestras antiguas 30
9 Cajas de avíos 4
10 Cajas de files antiguos 8
11 Bolsas usadas 5
12 Estantes 4
13 Utensilios para alimentos 7
14 Tachos de basura 6

Se pide:
Implementar la metodología 5s para el área de Diseño y desarrollo aplicando la
secuencia de pasos descrito.