INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

MATERIA:
Instrumentos de Presupuestación

TEMA:
Presupuesto Maestro

DOCENTE:
ING. Rubén Chávez Guillen

MODALIDAD:
ON-LINE

SEMESTRE: 4° GRUPO: 405k

ALUMNA:
Judith Tolentino Barreto
Judith Tolentino Barreto
Computadora e internet
 INFORMACION DOCUMENTAL

PRESUPUESTO MAESTRO.

Introducción
El presupuesto maestro es un documento contable que se prepara a un año vista
A veces, puede malinterpretarse su función y creerse que se trata de un gran
presupuesto de la organización. Sin embargo, éste no es el caso.
El presupuesto maestro es un plan financiero continuo que entrega una amplia
visión de toda la empresa.

Índice

Tabla de contenido
INFORMACION DOCUMENTAL.................................................................................................................................................................................3

PRESUPUESTO MAESTRO.........................................................................................................................................................................................3

Introducción.............................................................................................................................................................................................................3

Contenido.................................................................................................................................................................................................................4

Conclusión................................................................................................................................................................................................................4

Principales aplicaciones del presupuesto maestro..................................................................................................................................................4

COMENTO MI APRENDISAJE....................................................................................................................................................................................6

MAPA CONCEPTUAL................................................................................................................................................................................................7
Contenido

Un presupuesto maestro es el punto de partida de cualquier estrategia de negocio,

ya que documenta los ingresos y gastos esperados, los niveles de producción, las
inversiones de capital y también las deudas pendientes y reembolsables. Este
documento incluye todos los presupuestos financieros que se aprueban dentro de
la empresa, así como un estado de resultados presupuestado y un balance
general. En su elaboración no pueden faltar referencias a
la planificación financiera, la previsión de flujo de caja, la cuenta de pérdidas y
ganancias y el balance general de la organización.
Es difícil operar y tomar decisiones acertadas si el apoyo de este instrumento. El
presupuesto maestro es básicamente el plan estratégico que marca la dirección
para el futuro de la empresa. Cada aspecto de las operaciones de la empresa se
documenta para futuras predicciones.
En el presupuesto maestro no pueden faltar referencias a:

 Presupuesto de ventas

 Presupuesto de compras de mercadería

 Presupuesto de fabricación

 Presupuesto de gastos generales y administrativos

 Presupuestos de capital

 Presupuestos de caja

Conclusión

Principales aplicaciones del presupuesto maestro

La dirección de la empresa utiliza el presupuesto maestro para tomar decisiones
estratégicas a largo plazo, así como otras relacionadas con la previsión del año
actual. Las aplicaciones del presupuesto maestro son muchas, aunque destacan:
 1. Planificación. El presupuesto maestro se considera uno de los instrumentos
de planificación más importantes para la empresa.
2. Medición del rendimiento. El presupuesto maestro mide el desempeño de la
organización en su conjunto. Ayuda a mejorar la eficiencia y facilita el
control departamental y el establecimiento de roles y responsabilidades en
cada área.
3. Coordinación entre departamentos. El presupuesto maestro se utiliza para
fomentar la cooperación interdepartamental entre las distintas áreas de la
organización.

El presupuesto maestro sirve como herramienta de motivación sobre la base de la

cual los empleados pueden comparar el desempeño real con el desempeño
estimado. También ayuda al personal a obtener satisfacción laboral, así como una
buena contribución al crecimiento del negocio.
Además, el presupuesto maestro identifica los problemas inusuales por
adelantado y los soluciona. Por ejemplo, si una de las divisiones de la empresa no
está funcionando bien y los gastos incurridos exceden el límite presupuestario
establecido, gracias a este documento se puede evitar un descenso en la
rentabilidad de la empresa.
El presupuesto maestro ayuda a lograr los objetivos a largo plazo de la
organización, al contribuir a que todos los recursos de la organización están
canalizados y controlados para la optimización del beneficio.

COMENTO MI APRENDISAJE:
En esta actividad aprendí sobre el presupuesto maestro y sus componentes, ya
que yo entendí que es un documento que incorpora un plan detallado de costos
y recursos económicos necesarios para realizar todas las actividades de una
determinada empresa u organización durante un determinado periodo de
tiempo.

LINK
https://drive.google.com/file/d/1ufkbR4Om9_YE1yLPzRE4CdsBcF3PY82O/view?
usp=drivesdk
 MAPA CONCEPTUAL
PRESUPUESTO
MAESTRO

Presupuesto de Presupuesto de
operaciones inversiones a corto
Presupuesto plazo
Prosupuesto de
gastos financiero
operacionales
Presupuesto de Costos indirectos
ventas de fabricación

Estado de resultado Presupuesto de

presupuestado efectivo

Presupuesto de Balance general

producción presupuestado

Mano de obra Material

directa