Caso integrador de Sistema de acumulación de

costos en la producción por órdenes de trabajo

La empresa Manufacturera Industrial se dedica a la fabricación y venta de cortinas

plásticas para uso industrial, las cuales se pueden ofrecer a solicitud del cliente con la
medida de ancho que este requiera, con un máximo de 2.30 metros, manteniendo
siempre un largo de 1.30 metros. Este tipo de cortinas se utilizan principalmente como
cubiertas de productos y materiales, para evitar daños causados por la lluvia y el polvo.
Otro importante uso industrial es la protección de accesos, pues limitan la entrada de
polvo en las instalaciones.

Como materia prima directa (mpd), las cortinas utilizan tela ahulada en color marfil,
antiinflamable y anticorrosiva; y como materia prima indirecta (mpi), ganchos metálicos.
El método de valuación de los inventarios que se usa consistentemente en la empresa es
el de primeras entradas primeras salidas (peps).

La empresa Manufacturera Industrial tiene tres departamentos productivos: corte,

ensamble y terminado; y tres departamentos de servicio a los productivos: taller
mecánico, mantenimiento y servicios generales.

•Cortar los moldes de

Ensamble •Colocaciónde
la cortina a realizar ganchos, revisión
para su posterior •Cosido y armado de la yregistros de posible
ensamble. cortina. fallas.

Corte Terminado

Tanto para el costeo de la mano de obra directa (mod) como para los costos indirectos de
fabricación (cif) se utilizan tasas presupuestadas. Las prestaciones al personal, los
impuestos y las contribuciones sobre nómina se registran como gastos de la operación
fuera del costo de producción, se calculan con base en el importe de la mano de obra
empleada y se asignan en partes iguales entre las órdenes vendidas en el mes.

La cuota estándar por hora de la mano de obra directa es de $16,50 para todos los
departamentos. El tiempo empleado por cada cortina es de 6 minutos en el departamento
de corte; 9 minutos en el departamento de ensamble; y 12 minutos en el departamento de
terminado.

Se espera que los conceptos que integran los costos indirectos de fabricación sean:
 Concepto Importe
Materia prima indirecta $29.640
Mano de obra indirecta 47.880
Depreciación de maquinaria 30.000
Vigilancia 19.380
Total $ 126.900

Los criterios, los métodos y las bases de asignación de los costos indirectos de fabricación
son:

1. Criterio: causa y efecto; método de asignación: por actividades a tasa única.

a) La materia prima indirecta se utiliza solo en el último departamento de la
producción.
b) La mano de obra indirecta se asigna con base en el número de empleados de cada
departamento de servicio.
c) La depreciación se asigna con base en el valor de la maquinaria.
d) Los pagos de vigilancia se asignan con base en la superficie ocupada.

2. Criterio: beneficios recibidos; método de asignación: directo y secuencial o consecutivo.

a) Taller mecánico: por partes iguales a los departamentos productivos.
b) Mantenimiento: 10% para el taller mecánico; 20% para el departamento de corte; el
70% en partes iguales para los otros departamentos productivos.
c) Servicios generales: por partes iguales entre los departamentos de producción y de
servicios de la fábrica.

3. Criterio: causa y efecto; método de asignación: tasa de costo indirecto presupuestada.

a) Se realiza t omando como base las horas de mod acumulada en cada uno de los
centros de producción, distribuida en las diferentes órdenes de producción.

Datos adicionales de los departamentos:

Valor de la No de
Superficie en M2
maquinaria empleados
Dpto corte $ 340.000,00 400 10
Dpto ensamble 200.000,00 600 10
Dpto terminado 160.000,00 400 5
Taller mecánico 120.000,00 320 1
Manteniniento 130.000,00 100 2
Planta física 50.000,00 180 2
$ 1.000.000,00 2.000 30

Para esta práctica integradora se considerará que la empresa cuenta con maquinaria con
un valor total de $1.000.000 que, junto con el inventario inicial de materia prima, fue
aportado por los socios. Los otros conceptos de activos, pasivos y capital contable no se
identifican en este momento, ya que no es el objetivo a estudiar en este documento.
Asimismo, se sabe que durante el mes de julio se tuvieron cinco órdenes o pedidos de
diferentes clientes.
 Fecha Orden No Cant de cortinas Ancho
6-jul 107 1.480 1,55
10-jul 108 1.560 1,85
15-jul 109 (*)3600 1,60
22-jul 110 1.760 1,45
27-jul 111 990 2,30
(*) Primero se produjeron 2.120 cortinas y las que faltaban al final del mes.

Al inicio del mes de julio la empresa contaba con 3,000 metros de tela ahulada, cuyo costo
es de $34.00 por metro. Posteriormente se realizaron las siguientes transacciones:

Compras Fecha Unidad / Mts Costo Unit

1 3-jul 2.200 $ 35,30
2 7-jul 2.900 $ 36,30
3 13-jul 2.800 $ 37,60
4 18-jul 2.200 $ 38,70
5 25-jul 2.310 $ 40,00
6 29-jul 2.400 $ 40,90

Los costos incurridos en el proceso fueron los siguientes:

1. La tarifa pagada por hora de mano de obra directa fue de $16.50 para todos los
departamentos.

2. La empresa hace una provisión por concepto de aguinaldo y prima vacacional de $2,996
por mano de obra directa; y de $2,164 por mano de obra indirecta.

3. Los impuestos y retenciones al personal totalizaron $43,907, mientras que los

impuestos y contribuciones del empleador fueron de $30,305.

Los costos indirectos de fabricación del mes fueron:

Concepto Importe
Materia prima indirecta $ 32.460
Mano de obra indirecta 45.990
Depreciación de maqjuinaria 35.000
Vigilancia 19.380
Total $ 132.830

Las variaciones de los costos directos se prorratean de acuerdo con el costo del inventario
de trabajo en proceso, del inventario de articulos terminados y del costo de los artículos
vendidos.

La orden número 111 no se termina y se queda en el segundo departamento. Las otras

órdenes terminadas se quedan en el almacén de producto terminado.

Las órdenes que se facturan como ventas al cliente del mes fueron:
 Núm. de orden Precio
107 $ 270,00 /cortina
109 $ 290,00 /cortina

Realice los cálculos correspondientes para completar la siguiente información:

1. Identifique el importe del saldo final del inventario de materia prima directa.
2. Determine el monto de las compras del mes.
3. Precise el importe total de materia prima directa utilizada.
4. Calcule el total de sueldos y salarios a pagar durante el mes.
5. Realice la asignación de costos indirectos de fabricación del mes.
6. Elabore la hoja de costos de cada orden de trabajo para obtener el importe de:
a) materia prima directa
b) mano de obra directa
c) costos indirectos de fabricación
7. Calcule el costo unitario de producción de cada orden terminada.
8. Determine el costo primo y el costo de conversión de cada orden terminada.
9. Prepare el estado del costo de producción y ventas y estado de resultados del mes,
para cada orden de producción y para el total de la compañía.
10. Determine el importe del saldo final del inventario de artículos terminados.
11. Elabore el registro contable de las transacciones del mes hasta obtener el importe
de la utilidad retenida.
12. Como tomador de decisiones, interprete el resultado de la empresa en el mes.

Para el punto 9 puede utilizar el siguiente formato:

Caso elaborado a partir de: Horngren (2012)