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RADIO UNIVERSAL 95.9 FM C.

Inaugurada por vez primera en el año 2005


Cierre temporal desde el año 2017
Duración del cierre 6 años
Cambio de gerencia y reinauguración 15 de diciembre del año 2022
Target Radio: Programación mixta, dirigida a jóvenes, adultos contemporáneos y tercera
edad, ya que tenemos gran diversidad en nuestra producción.
Target RRSS: Está dirigida a edades desde 20+ ya que se ofrece contenido variado. El capta
la atención de un público mixto partiendo de la edad antes mencionada.
Funcionamiento: 24h
MISIÓN
Radio Universal 95.9FM ha vuelto luego de 6 años de cierre. La idea de regresar nace de
forma imprevista, sin embargo, los socios deciden enforcar su atención en dicho proyecto
y potenciarlo para restablecer el medio de comunicación el cual fue durante tanto tiempo
el entretenimiento de muchos hogares del centro del país.
Así mismo, tenemos cómo misión ser un medio de comunicación que le brinde a la
audiencia: información, entretenimiento, buena música e innovación a través de las
nuevas plataformas digitales. Logrando así dar a conocer a nuestros oyentes que estamos
de vuelta con grandes estrategias al momento de hacer radio de calidad.

VISIÓN
La misión principal de nosotros como medio de comunicación es reposicionarnos como la
casa radial más escuchada del centro del país. Reconocida por su renacimiento luego de
haber permanecido cerrada durante 6 años. Recobrar nuestra audiencia y potenciarla,
alcanzando así ser escuchados en cada rincón de la región central.
De tal manera, nosotros como empresa buscamos constituir un equipo de profesionales
capacitados en ofrecer una parrilla de programación innovadora y de amplio alcance a
nuestro público.
Se tiene como misión, además, proyectarnos a través de las plataformas digitales del
momento tales como: Instagram, fanpage, streaming de tal manera que no solo puedan
disfrutar de la programación radial sino también se pueda crear engagement entre
nuestros potenciales consumidores y nosotros como marca.
En la misma línea ofrecer publicidad de nuestros aliados comerciales en las redes sociales,
logrando así, sacar provecho a las nuevas herramientas de los medios digitales con el
propósito de tener estrategias de ventas únicas que nos hagan resaltar del resto de las
casas radiales en la entidad.
Por último, pero no menos importante, se busca dejar un mensaje positivo, dando ejemplo
de que con esfuerzo, templanza y disciplina se puede impulsar un medio que se creía
perdido.
FODA (RU)
FORTALEZAS:
1. Cobertura en todo el centro del país
2. Innovación y Marketing
3. Transmisión en vivo con la radio móvil
4. Programación fresca y creativa
5. Nos escuchamos en todo el planeta a través de la web.
OPORTUNIDADES:
1. Posicionarnos como referencia radial en el centro del país
2. Anunciar y publicitar a través de ADS
3. Construir un circuito radial.
4. Proyectarnos en grandes eventos.
5. Ejecución efectiva de marketing y producción.
DEBILIDADES:
1. Falta de planta eléctrica
2. Acoplar ideas de gerencia
3. Organización por departamentos
4. Ejecución inmediata de las estrategias
5. Refrescamiento musical.
Amenazas:
1. Múltiples casas radiales en el municipio
2. Bajones de energía eléctrica
3. Bajos precios de la competencia indirecta
4. Restricciones de CONATEL
5. Competir con equipos empíricos mientras ofrecemos trabajos de la mano de
personal certificado.
ESTUDIO DE MERCADO

Segmento de mercado:
Miranda
Aragua
Carabobo
Guárico

Aceptación del producto en el mercado:

Características y análisis de la demanda:

Luego de realizar un análisis de mercado se ha determinado que la demanda de


competencia indirecta es alta, puesto que en el municipio hacen vida más de 12
estaciones de radios. Sin embargo, nuestra línea de producción y esquema no tiene
similitud con dichos medios. Sus características no se enlazan a RU 95.9FM.

Pronostica la demanda futura:

Según el análisis de mercado es importante estar atentos antes las innovaciones de


nuestra competencia indirecta.

Análisis de la competencia:

Durante la observación del mercado, se determinó que pese a que existe un amplio
mercado radial en el municipio nuestra única competencia directa es VICTORIA 103.9 FM.
Por su profesionalismo y alcance. Sin embargo, seguimos resaltando por nuestra
innovación digital y programación. Así mismo, podemos determinar que nuestra
competencia directa carece de innovación en su programación y musicalización. Tomando
en cuenta que su target es limitado para adultos contemporáneos y a su vez es una radio
rápida puesto que sus usuarios oyen su fuerte INFORMACIÓN VIAL y cambian el dial, por
tal motivo se convierte en su desventaja puesto que de no estar conduciendo la radio
disminuye el interés para su público.

Oferta existente que cubra las necesidades de la demanda:

Trabajamos en innovar en marketing y ofrecer trabajo de personal capacitado y


certificado.

Demanda insatisfecha que justifique la creación del proyecto:

Si, antes de la reinauguración no existía una radio con precios razonables, popular y que
además tuviera amplio alcance de su señal.

Define los canales de comercialización más convenientes:

Redes Sociales

-ADS (ANUNCIOS PARA LLEGAR A MÁS PERSONAS): 20$ al mes por publicación.

-Transmisión Streaming

-Preventa ante anunciantes

-Eventos que garanticen amplio alcance

-Labores Sociales

-Transmisiones en la calle

-Transmisiones desde los aliados comerciales

Existencia de un mercado potencialmente bueno para el proyecto:

Se propone la expansión hacia Cagua, Maracay y Valencia. Puesto que en dicho mercado
hay más amplitud de marcas, empresas y negocios que podrían convertirse en nuestros
potenciales clientes.

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