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Foda Ru
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VISIÓN
La misión principal de nosotros como medio de comunicación es reposicionarnos como la
casa radial más escuchada del centro del país. Reconocida por su renacimiento luego de
haber permanecido cerrada durante 6 años. Recobrar nuestra audiencia y potenciarla,
alcanzando así ser escuchados en cada rincón de la región central.
De tal manera, nosotros como empresa buscamos constituir un equipo de profesionales
capacitados en ofrecer una parrilla de programación innovadora y de amplio alcance a
nuestro público.
Se tiene como misión, además, proyectarnos a través de las plataformas digitales del
momento tales como: Instagram, fanpage, streaming de tal manera que no solo puedan
disfrutar de la programación radial sino también se pueda crear engagement entre
nuestros potenciales consumidores y nosotros como marca.
En la misma línea ofrecer publicidad de nuestros aliados comerciales en las redes sociales,
logrando así, sacar provecho a las nuevas herramientas de los medios digitales con el
propósito de tener estrategias de ventas únicas que nos hagan resaltar del resto de las
casas radiales en la entidad.
Por último, pero no menos importante, se busca dejar un mensaje positivo, dando ejemplo
de que con esfuerzo, templanza y disciplina se puede impulsar un medio que se creía
perdido.
FODA (RU)
FORTALEZAS:
1. Cobertura en todo el centro del país
2. Innovación y Marketing
3. Transmisión en vivo con la radio móvil
4. Programación fresca y creativa
5. Nos escuchamos en todo el planeta a través de la web.
OPORTUNIDADES:
1. Posicionarnos como referencia radial en el centro del país
2. Anunciar y publicitar a través de ADS
3. Construir un circuito radial.
4. Proyectarnos en grandes eventos.
5. Ejecución efectiva de marketing y producción.
DEBILIDADES:
1. Falta de planta eléctrica
2. Acoplar ideas de gerencia
3. Organización por departamentos
4. Ejecución inmediata de las estrategias
5. Refrescamiento musical.
Amenazas:
1. Múltiples casas radiales en el municipio
2. Bajones de energía eléctrica
3. Bajos precios de la competencia indirecta
4. Restricciones de CONATEL
5. Competir con equipos empíricos mientras ofrecemos trabajos de la mano de
personal certificado.
ESTUDIO DE MERCADO
Segmento de mercado:
Miranda
Aragua
Carabobo
Guárico
Análisis de la competencia:
Durante la observación del mercado, se determinó que pese a que existe un amplio
mercado radial en el municipio nuestra única competencia directa es VICTORIA 103.9 FM.
Por su profesionalismo y alcance. Sin embargo, seguimos resaltando por nuestra
innovación digital y programación. Así mismo, podemos determinar que nuestra
competencia directa carece de innovación en su programación y musicalización. Tomando
en cuenta que su target es limitado para adultos contemporáneos y a su vez es una radio
rápida puesto que sus usuarios oyen su fuerte INFORMACIÓN VIAL y cambian el dial, por
tal motivo se convierte en su desventaja puesto que de no estar conduciendo la radio
disminuye el interés para su público.
Si, antes de la reinauguración no existía una radio con precios razonables, popular y que
además tuviera amplio alcance de su señal.
Redes Sociales
-ADS (ANUNCIOS PARA LLEGAR A MÁS PERSONAS): 20$ al mes por publicación.
-Transmisión Streaming
-Labores Sociales
-Transmisiones en la calle
Se propone la expansión hacia Cagua, Maracay y Valencia. Puesto que en dicho mercado
hay más amplitud de marcas, empresas y negocios que podrían convertirse en nuestros
potenciales clientes.