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Plan de Accion 2019 Facturacion y Cobranza Del Servicio
Plan de Accion 2019 Facturacion y Cobranza Del Servicio
NIT 891.500.117-1
NUIR 1-19001000-1 SSPD
2019
PROCESO: FACTURACIÓN Y COBRANZA RESPONSABLE: JEFE DIVISIÓN COMERCIAL LUÍS FERNANDO MERA
FUENTE RECURSOS CRONOGRAMA INDICADOR ACCION
PONDERADO Tiempo
PROYECTO U OBJETIVO Ponderado Indicador Ponderado
Meta Objetivo META ACCIONES PROGRAMADAS Meta Estimado RESPONSABLE
INSTITUCIONAL Objetivo Objetivo PROPIOS LEY 715 OTROS Meta Acción INICIO FINAL N° Fórmula de Cálculo Und
OBJETIVO (Meses)
N° Usuarios Acueducto
4.338 usuarios Jefe División
1.1 Ingresar al Sistema de Facturación
nuevos Acueducto
5% 12 01/01/2019 31/12/2019 1 por mes / Total Usuarios %
Comercial
2.231 (3%) nuevos usuarios urbanos y proyectados
2.107 (100%) nuevos usuarios
veredales del servicio de acueducto
N° Usuarios
con respecto al año 2015 y 2.105 2.105 usuarios
Alcantarillado por mes / Jefe División
(3%) del servicio de alcantarillado. nuevos 5% 12 01/01/2019 31/12/2019 2 Total Usuarios
%
Comercial
Alcantarillado
proyectados
Promedio Reformados
Reducir un 10 % el año anterior - Total
Jefe División
valor de los 5% 12 01/01/2019 31/12/2019 6 Reformados por Mes] / %
Comercial
1.4 Reducir el valor de los reformados Reformados Promedio Reformados
generados por facturación. (División año anterior
Comercial)
Reducir un 10% el (Total Reformados 2012 -
Jefe División
número de 5% 12 01/01/2019 31/12/2019 7 Total Reformados 2011) / %
Comercial
reformados Total Reformados 2011
2019
PROCESO: FACTURACIÓN Y COBRANZA
Controlar el RESPONSABLE: JEFE DIVISIÓN COMERCIAL LUÍS FERNANDO MERA
crecimiento de la
[Cartera Total FUENTE RECURSOS CRONOGRAMA INDICADOR ACCION
cartera y reducirla PONDERADO Tiempo
PROYECTO U OBJETIVO Ponderado Indicador
2017 - Cartera Ponderado
Meta
en unObjetivo
2% con META ACCIONES PROGRAMADAS Meta Estimado RESPONSABLE
2. RECUPERACIÓN
INSTITUCIONAL DE Objetivo Objetivo
Total x Mes OBJETIVO PROPIOS LEY 715 OTROS Meta Acción
(Meses) INICIO FINAL N° Fórmula de Cálculo Und
40% relación al 2017 35%
CARTERA 2017] /
Cartera Total
2017
CARTERA 2017 [Cartera Programada
$4,875 2.3 Recuperar el 24% de la cartera para Cobro Pre-Jurídico -
Mayor a 6 meses via cobro Prejuridico Cartera Recuperada por Abogados
o Juridico, que a Enero de 2017 cerró
$479,324 Millones 25% 12 01/01/2019 31/12/2019 12 CJ] / Cartera Programada
%
Contratistas
en $1,997 millones de pesos para Cobro Pre-Jurídico *
100
3. DETERMINAR EL
N° de Encuestas
NIVEL DE Nivel de 3.1 Determinar el nivel de satisfacción Jefe División
20% 80% 100%
del cliente.
80% 100% 12 01/01/2019 31/12/2019 13 Aplicadas por Tipo de %
Comercial
SATISFACCIÓN DEL Satisfacción
Usuario
CLIENTE
100%
Descripción Elaboró Revisó Aprobó
Nombre: LUÍS FERNANDO MERA FIGUEROA JOSE GIOVANI OBANDO SALDARRIAGA MARIA DEL PILAR HUETIA
Cargo Jefe División Comercial Subgerente Planeación y Estudios Gerente
Fecha: 08/01/2019 10/01/2019 10/01/2019
Firma:
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE POPAYÁN S.A. E.S.P.
NIT 891.500.117-1
NUIR 1-19001000-1 SSPD
$ $ 38.662.671.400 $ 38.011.295.070
INDICADOR DE
FACTURACIÓN $ $ 38.135.749.828 99,7%
RESULTADO
% 6,9% -1,7%
VALOR % -29%
REFORMADOS
6 $ 111.317.121 49%
POR
1.4 Reducir el valor de los
FACTURACIÓN $ $ 123.433.919 98.747.135
reformados generados por
facturación. (División
Comercial) TOTAL % -63,82%
REFORMADOS
7 1.165 0,0%
POR
FACTURACIÓN Nº 1.234 807
% 110552364,2% -3%
INDICADOR DE
CARTERA TOTAL -100% 100%
RESULTADO
$ $ 5.563.000.000 $ 5.729.890.000
3. DETERMINAR EL
NIVEL DE
NIVEL DE INDICADOR DE
17 SATISFACCIÓN 90% 85% 95,0% 100% 20%
SATISFACCIÓN DEL RESULTADO DEL CLIENTE
CLIENTE
Para que Sirve: Mide la facturación mensual en pesos de los servicios de acueducto y alcantarillado
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
Facturación Acueducto: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Valores Acu.
Fuentes de Información:
Facturación Alcantarillado: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Valores Alc.
1.1 Ingresar al Sistema de Facturación 2.231 (3%) nuevos usuarios urbanos y 2.107 (100%) nuevos usuarios veredales
Acción que Mide el Indicador
del servicio de acueducto con respecto al año 2015 y 2.105 (3%) del servicio de alcantarillado.
Para que Sirve: Mide el cumplimiento de la Meta propuesta para el ingreso de nuevos usuarios del servicio de acueducto.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
Usuarios por Mes Acueducto: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Consumo Acu.
Fuentes de Información:
Usuarios Veredales
1.1 Ingresar al Sistema de Facturación 2.231 (3%) nuevos usuarios urbanos y 2.107 (100%) nuevos usuarios veredales del
Acción que Mide el Indicador
servicio de acueducto con respecto al año 2015 y 2.105 (3%) del servicio de alcantarillado.
Para que Sirve: Mide el cumplimiento de la Meta propuesta para el ingreso de nuevos usuarios del servicio de alcantarillado.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe División Comercial
Formula de Cálculo: [N° Usuarios Alcantarillado por mes / Total Usuarios proyectados 2013]*100 Unidad de Medida: %
Usuarios por Mes Alcantarillado: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Conumo Alc.
Fuentes de Información:
Acción que Mide el Indicador 1.2 Mejorar la capacidad del proceso de Facturación en la Toma de Lecturas.
Para que Sirve: Mide la capacidad mensual del proceso de Facturación en cuanto a la toma eficaz de lecturas.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
Acción que Mide el Indicador 1.3 Incrementar la facturación por concepto de consumos en un 3% del servicio de acueducto y un 3% del servicio de alcantarillado
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
Consumo Facturado: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Conumo Acu.
Fuentes de Información:
Consumo Aforado: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Conumo Acu.
enero febrero y Marzo han sido meses con un porcentaje en este segundo trimestre inicia con un resultado de consumo bueno
consumo facturado bueno superando el 1,200,000 metros
como se observa pero se incrementa para mayo resultado de la
comparado con meses anteriores es un buen resulltado esperado
semana santa y las actividades del mes de abril y el mes de junio
para aumentar en valores al final del ejercicio en facturacion para
tambien nos entrega un buen comportamiento la proyeccion para
poder conseguir los 15 mil metros al final del periodo 2019 los
seguir incrementando consumos es la instalacion de medidores ,
aforos son importantes para complementar y vemos que de enero a
correccion de las obras en tiempos para minimizar impactos
marzo ha sido de buen comportamiento los esfuerzos alcanzados .
negativos-seguir adelante en la visita y seguimiento a
este primer trimestre con respecto al consolidado del año es muy
construcciones y evitar ese consumo por fuera de medicion -mayo el
buen inicio puesto que las suspensiones programadas y no
mejor mes por el complemento de aforo realizado, importante
programadas ya no se prolongan y existe un control y manejo
apoyo del equipo de medicion y control.
adecuado.
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE POPAYÁN S.A. E.S.P.
NIT 891.500.117-1
enero febrero y Marzo han sido meses con un porcentaje en este segundo trimestre inicia con un resultado de consumo bueno
NUIR 1-19001000-1 SSPD
consumo facturado bueno superando el 1,200,000 metros como se observa pero se incrementa para mayo resultado de la
comparado con meses anteriores es un buen resulltado esperado
FICHA TÉCNICA DELsemana santa y las actividades del mes de abril y el mes de junio
INDICADOR
para aumentar en valores al final del ejercicio en facturacion para
tambien nos entrega un buen comportamiento la proyeccion para
poder del
Nombre conseguir
Indicador los 15 mil metros
CONSUMO
3 al final del periodo
M ACUEDUCTO 2019 los Tipo de Indicador: Eficacia
seguir incrementando consumos es la instalacion de medidores ,
aforos son importantes para complementar y vemos que de enero a
correccion de las obras en tiempos para minimizar impactos
marzo ha sido de buen comportamiento los esfuerzos alcanzados .
negativos-seguir adelante en la visita y seguimiento a
este primer trimestre con respecto al consolidado del año es muy
construcciones y evitar ese consumo por fuera de medicion -mayo el
buen inicio puesto que las suspensiones programadas y no
mejor mes por el complemento de aforo realizado, importante
programadas ya no se prolongan y existe un control y manejo
apoyo del equipo de medicion y control.
adecuado.
Acción que Mide el Indicador 1.3 Incrementar la facturación por concepto de consumos en un 3% del servicio de acueducto y un 3% del servicio de alcantarillado
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
Consumo Alcantarillado: SINAP / Sistema de Apoyo / Estadísticas / Estadísticas / Consumos / Consumo Alc.
Fuentes de Información:
CONSUMO CUMPLIMIENTO
MES
M3 % Consumo por Tipo de USO Estrato 1
Ene 1.035.726 99,6% 116.819
Feb 1.298.795 124,9%
Estrato 1
184.423
Mar 973.825 93,6% 200.000 111.170
Abr 993.900 95,6% 114.368
May 998.112 96,0% 150.000 117.035
Jun 1.037.840 99,8% 123.132
Jul 1.053.590 101,3% 100.000 122.461
Ago 1.034.221 99,4% 125.103
Sep 1.048.253 100,8% 50.000 126.156
Oct 1.075.395 103,4% 129.340
Nov 1.044.162 100,4% 0 125.477
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Dic 1.038.107 99,8% 124.502
Acum 12.631.926 101,2%
en cuanto a los consumos que se facturan se debe evaluar el total del febrero es el mes de mejor comportamiento en este semestre y
porcentaje de los usuarios que tienen el servicio de alcantarillado hasta el junio del segundo trimestre definitivamente es fundamental el
mes de marzo.directamente proporcional de los consumos de acueducto en trabajo que se debe seguir haciendo a los vertimientos de los
los sitios donde tenemos la presencia de colectores o redes de alcantarillado lavaderos ayuda en el crecimiento de esta meta con medicion y
es el potencial para generar la facturacion y el control sobre vertimientos control se lleva un buen trabajo de control y no se debe descuidar
que incrementa el numero de metros que se facturan, el mes de febrero es pues al usuario comercial no le gusta mucho cumplir con esta
el mes mas representativo de este trimestre debemos tener en cuenta que obligacion y busca evadir , ese es el motivo del control permanente.
el comportamiento es diferente a acueducto por el numero de usuarios, el en la proyeccion se dara cumplimiento a esta meta finalizando el
mes de amrzo que representa el consumo del mes anterior 28 dias de otro semestre se debe seguir con fuerza en el seguimiento
facturacion. lavaderos grandes consumidores
en cuanto a los consumos que se facturan se debe evaluar el total del febrero es el mes de mejor comportamiento en este semestre y
porcentaje de los usuarios que tienen elACUEDUCTO
servicio de alcantarillado hasta el junio del segundo trimestre definitivamente es fundamental el
Y ALCANTARILLADO DE POPAYÁN S.A. E.S.P.
mes de marzo.directamente proporcional de los consumos de acueducto en trabajo que se debe seguir haciendo a los vertimientos de los
NIT 891.500.117-1
los sitios donde tenemos la presencia de colectores o redes deNUIR
alcantarillado lavaderos ayuda en el crecimiento de esta meta con medicion y
1-19001000-1 SSPD
es el potencial para generar la facturacion y el control sobre vertimientos control se lleva un buen trabajo de control y no se debe descuidar
que incrementa el numero de metros que se facturan, el mes de
FICHA febrero DEL
TÉCNICA es pues al usuario comercial no le gusta mucho cumplir con esta
INDICADOR
el mes mas representativo de este trimestre debemos tener en cuenta que obligacion y busca evadir , ese es el motivo del control permanente.
Nombre del Indicador 3
CONSUMO
el comportamiento es diferente M ALCANTARILLADO
a acueducto Tipo de Indicador:
por el numero de usuarios, el en la proyeccion se dara cumplimiento Eficacia el
a esta meta finalizando
mes de amrzo que representa el consumo del mes anterior 28 dias de otro semestre se debe seguir con fuerza en el seguimiento
facturacion. lavaderos grandes consumidores
Nombre del Indicador VALOR REFORMADOS POR FACTURACIÓN Tipo de Indicador: Eficacia
Objetivo de Calidad o
1. MEJORAR LA FACTURACIÓN DE LOS SERVICIOS.
Institucional
Acción que Mide el Indicador 1.4 Reducir el valor de los reformados generados por facturación. (División Comercial)
º
Mide el porcentaje de incremento o disminución del valor total de reformados generados por el proceso de Facturación, con
Para que Sirve:
respecto al valor total del año inmediatamente anterior.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
[Valor Total Reformados Año anterior - Valor Total Reformados Año Actual] / Valor Total
Formula de Cálculo: Unidad de Medida: $
Reformados Año anterior *100
SINAP / Atención Usuarios / Consultas AIS / Ingresar una Matricula cualquiera / Clic en
Fuentes de Información: Valor de los Reformados:
Reformados / Listados / Total por Causal / Ingresar Fecha Incial y Final de Consulta
Nombre del Indicador TOTAL REFORMADOS POR FACTURACIÓN Tipo de Indicador: Eficacia
Objetivo de Calidad o
1. MEJORAR LA FACTURACIÓN DE LOS SERVICIOS.
Institucional
Acción que Mide el Indicador 1.4 Reducir el valor de los reformados generados por facturación. (División Comercial)
º
Mide el porcentaje de incremento o disminución de reformados generados por el proceso de Facturación, con respecto al promedio del
Para que Sirve:
año inmediatamente anterior.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
[Promedio Reformados año anterior - Total Reformados por Mes] / Promedio Reformados año
Formula de Cálculo: Unidad de Medida: Nº
anterior * 100
SINAP / Atención Usuarios / Consultas AIS / Ingresar una Matricula cualquiera / Clic en
Fuentes de Información: Valor de los Reformados:
Reformados / Listados / Total por Causal / Ingresar Fecha Incial y Final de Consulta
Objetivo de Calidad o
2. RECUPERACIÓN DE CARTERA
Institucional
Para que Sirve: Mide el cumplimiento de la meta propuesta en cuanto a reducción de la Cartera Total.
Valor Total
Valor Deuda
MES Facturado Mes
Anterior
Total Facturación Valor Total Recaudado Cartera Total Facturación - Recaudo - Cartera
Presente
6.000.000.000
Ene 3.592.582.445 5.266.861.005 $ 8.859.443.450 4.019.967.800 5.748.958.040
Feb 3.981.918.574 4.874.244.931 $ 8.856.163.505 3.567.048.120 5.856.916.907 5.000.000.000
Mar 3.727.289.506 5.301.272.734 $ 9.028.562.240 3.739.798.558 5.675.346.908
Abr 3.671.513.090 5.147.461.099 $ 8.818.974.189 3.683.960.688 5.688.059.404 4.000.000.000
CARCEL SAN ISIDRO NOS ADEUDAN ACTUALMENTE 292 MILLONES, SE HACE GESTION CON BOGOTA PARA EL CARCEL SAN ISIDRO NOS ADEUDAN ACTUALMENTE 334 MILLONES, SE HACE GESTION CON
PAGO DE ESTOS VALORES, BATALLON ADEUDA 33 MILLONES, LOS DIAS HABILES SON FUNDAMENTAL INFLUYE BOGOTA PARA EL PAGO DE ESTOS VALORES, LOS DIAS HABILES SON FUNDAMENTAL INFLUYE
SIEMPRE EN NUESTRA EFECTIVIDAD DE RECAUDO PARA LAS CAJAS UBICADAS EN LAS INSTALACIONES. UN DIA SIEMPRE EN NUESTRA EFECTIVIDAD DE RECAUDO PARA LAS CAJAS UBICADAS EN LAS
QUE DEJEMOS DE RECAUDAR REPRESENTA UN PROMEDIO DE $ 76 MILLONES MENOS EN LOS INGRESOS Y POR INSTALACIONES. UN DIA QUE DEJEMOS DE RECAUDAR REPRESENTA UN PROMEDIO DE $ 76
MILLONES MENOS EN LOS INGRESOS Y POR CONSIGUIENTE AUMENTO EN LA CARTERA.
CONSIGUIENTE AUMENTO EN LA CARTERA.
** JUGUEMOS 200 PUNTOS Y ACERTEMOS 72 ** HAN CANCELADO UN PROMEDIO MENSUAL DE
** JUGUEMOS 200 PUNTOS Y ACERTEMOS 72 ** HAN CANCELADO UN PROMEDIO MENSUAL DE 50,337 51,012 USUARIOS EN ESTAS DOS EMPRESAS Y UN PROMEDIO MENSUAL DE $3.199 MILLONES
USUARIOS EN ESTAS DOS EMPRESAS Y UN PROMEDIO MENSUAL DE $3.185 MILLONES RECAUDADO. RECAUDADO.
EL USO RESIDENCIAL AUMENTO DEN EN 189 MILLONES – EN TODAS SUS EDADES – RESOLUCION CRA 830/2.018,
AJUSTE TARIFARIO, ENTRE JULIO DE 2.018 A JUNIO DE 2.019. APLICADA A PARTIR DE SEPTIEMBRE DE 2.019, A PARTIR DE
NOTA: SUMADO A LABOR DIARIA DE NUESTRO PERSONAL OPERATIVO EN DISMINUIR LA CARTERA SE OBSERVA
LA FACTURACION DEL MES DE DICIEMBRE SE NORMALIZO NUEVAMENTE LA TARIFA.
UNA REDUCCION DEL 16.3% DEBIDO AL AJUSTE TARIFARIO SEGUN RESOLUCION CRA 830 DE 2.018.
USO RESIDENCIAL EDAD DE 0-0 MESES - QUIENES SOLO CUMPLEN SU FECHA DE VENCIMIENTO PERO YA ES MOROSO,
AUMENTO EN 122 MILLONES. EQUIVALE AL 64,5% DEL AUMENTO EN LA CARTERA DE USO RESIDENCIAL.
EL USO OFICIAL DISMINUYO EN 553 MILLONES - POR CONCEPTO DE SUBSIDIOS DE LOS ESTRATOS 1,2 Y 3 –
ISIDRO NOS ADEUDAN ACTUALMENTE 406 MILLONES, SE HACE GESTION CON BOGOTA PARA EL PAGO DE
CANCELARON $808 MILLONES EL DIA 30 DE DICIEMBRE DE 2.019, SALDO CERO PESOS MATRICULA 90226.- $839
ESTOS VALORES. MILLONES SERVICIOS GENERALES MUNICIPIO, MATRICULA 11115, PARA CRUCE DE CUENTAS, GESTION DE LA
SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA.
LOS DIAS HABILES SON FUNDAMENTAL INFLUYE SIEMPRE EN NUESTRA EFECTIVIDAD, EL PRESENTE MES FUE EL USO TEMPORAL DE OBRA ( 7 ) DISMINUYO EN 74 MILLONES, INCLUYE TOTALIZADORES Y CONCEPTOS DE AFORO POR
DEFRAUDACION DE FLUIDOS. VALOR ACTUAL EN MORA 114 MILLONES. SE REQUIERE APOYO Y SEGUIMIENTO DE
DE 30 DIAS, RESULTADO POSITIVO PARA NUESTRO RECAUDO Y CUMPLIMIENTO DE METAS - CUANDO EL FIN MEDICION Y CONTROL PARA SUSPENDER ESTOS DIAMETROS GRANDES MAYORES A 1”.
DE MES ES SABADO - DOMINGO Y SE CRUZA CON DIAS FESTIVOS, DEJAMOS DE RECAUDAR UN PROMEDIO NOTA: DE LA CARTERA TOTAL RESTAMOS LAS MATRICULAS Y DEUDAS DE LOS GRANDES CONSUMIDORES, SERVICIOS
GRALES DEL MUNICIPIO Y CARCEL SAN ISIDRO POR VALOR DE $1.388,554,050 MILLONES.
DIARIO DE 76 MILLONES EN LAS CAJAS DE NUESTRA EMPRESA.
*SE MANTIENE SEGUIMIENTO Y RETROALIMENTACION POR PARTE DE LA ABOGADA Y CADA UNO DE LOS INSPECTORES
DE CAMPO A LA CARTERA DE DIFICIL COBRO ( ACTUALIZACION DE NOVEDADES Y CAUSALES DE NO CORTE ) -
IDENTIFICANDO CON VISITA TECNICA LA CARTERA REAL PARA LA TOMA DE DECISIONES, ASI MISMO LAS ESTRATEGIAS
SE MANTIENE CONVENIO CON DOS EMPRESAS NUEVAS PARA EL RECAUDO DONDE NUESTROS MOROSOS DE RECUPERACION DE CARTERA PRESENTADA LOS PRIMEROS DIAS DEL AÑO.
PUEDEN CANCELAR SU FACTURA ESTANDO VENCIDA. NOTA: SE APROBO PARA CASTIGO Y DEPURACION DE CARTERA POR PARTE DEL COMITE COMERCIAL (NOVEDAD LOTE,
PREDIOS ABANDONADOS Y EN RUINA, BODEGAS EN GALERIAS SIN ACOMETIDA ), ACTA No 09 DE SEPTIEMBRE 20 DE
2.019, 37 PREDIOS POR VALOR DE $76,576,088.
** JUGUEMOS 200 PUNTOS Y ACERTEMOS 72 ** 51.755 USUARIOS PAGARON SU FACTURA EN ESTAS DOS NOTA. LA CARTERA EN ENERO DE 2,019 INICIO EN 5,748 MILLONES Y FINALIZAMOS AL MES DE DICIEMBRE DEL MISMO
AÑO EN 4,974 MILLONES, DISMINUYO EN UN 13,5%, RESULTADO POSITIVO PARA NUESTRA DEPENDENCIA Y PARA EL
EMPRESAS. TOTAL $2.289.567.421 MILLONES RECAUDADO. EN ESTE VALOR SI INCLUYE SERVIASEO, PROCESO DE FACTURACION Y COBRANZAS. LO ANTERIOR GRACIAS A LA GESTION DE LA ABOGADA EN LA CARTERA DE
DIFICIL COBRO Y AL PERSONAL OPERATIVO QUE HACE SEGUIMIENTO PERMANENTE A LAS EDADES ENTRE 1 Y 6 MESES,
DISMINUYO EN UN 25.7% EL RECAUDO CON RELACION AL MES PASADO. AGRADECER IGUALMENTE A LAS OFICINAS DE CALIDAD, COMERCIAL Y MEDICION Y CONTROL EN ESTA GESTION.
Nombre del Indicador PORCENTAJE USUARIOS MOROSO QUE PAGAN Tipo de Indicador: Eficacia
Objetivo de Calidad o
2. RECUPERACIÓN DE CARTERA
Institucional
2.1 Gestionar la cartera mediante actividades de suspensión del servicio y/o persuasión, para hacer que por lo menos el 35% de los
Acción que Mide el Indicador
usuarios morosos visitados realicen un pago parcial o total.
Mide el porcentaje de usuarios morosos que pagan, después de una visita de suspensión y/o persuasión, con relación al total de
Para que Sirve:
visitas generadas en un periodo.
Formula de Cálculo: [N° Usuarios Morosos que Pagan / Total Visitas Generadas] * 100 Unidad de Medida: %
N° Suspensiones Generadas:
Fuentes de Información:
N° Usuarios que Pagaron SINAP/CORTES/LISTAR/ESTADISTICA DE NO SUSPENSION Y RANGO MES
N°
N° Suspensiones % Usuarios Morosos
MES
Generadas
Usuarios que
que Pagan Suspensiones Generadas Vs Usuarios que Pagan
Pagaron
12.000
Ene 2.085 806 38,7%
Feb 8.393 3.092 36,8%
10.000
Mar 8.054 3.118 38,7%
Abr 9.148 2.886 31,5% 8.000
May 9.580 2.483 25,9%
Jun 8.380 1.733 20,7% 6.000
Jul 7.372 2.627 35,6%
4.000
Ago 9.554 2.436 25,5%
Sep 8.849 2.036 23,0% 2.000
Oct 9.459 1.235 13,1%
Nov 8.076 1.165 14,4% 0
Dic 8.817 1.851 21,0% Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meta 97.767 25.468 26,0%
Objetivo de Calidad o
2. RECUPERACIÓN DE CARTERA
Institucional
Acción que Mide el Indicador 2.2 Validar predios para la depuración y castigo de la cartera por concepto de caducidad y prescripción
Mide el cumplimiento de la meta propuesta para el castigo de cartera en predios (Lotes) que cuentan con información validada para
Para que Sirve:
el castigo.
Formula de Cálculo: Valor Cartera Castigada / Total Cartera Programada para Castigo Unidad de Medida: %
Ene $0 0,0%
Feb $ 96.120.966 92 96,1%
Mar $0 0,0%
Abr $0 0,0%
May $ 182.424.030 131 182,4%
Jun $0 0,0%
Jul $ 2.732.634 25 2,7%
Ago $0 0,0%
Sep $0 0,0%
Oct $0 0,0%
Nov $0 0,0%
Dic $ 76.576.088 37 76,6%
Acu $ 357.853.718 285 357,9%
Nombre del Indicador RECUPERACIÓN CARTERA POR COBRO PRE JURÍDICO Ó JURIDICO Tipo de Indicador: Eficacia
Objetivo de Calidad o
2. RECUPERACIÓN DE CARTERA
Institucional
2.3 Recuperar el 24% de la cartera Mayor a 6 meses via cobro Prejuridico o Juridico, que a Enero de 2017 cerró en $1,997 millones de
Acción que Mide el Indicador
pesos
Para que Sirve: Mide el cumplimiento de la Meta propuesta para recuperación de cartera vía cobro jurídico.
Valor Cartera recuperada por Cobro Prejurídico y Jurídico / Total Cartera para Cobro
Formula de Cálculo: Unidad de Medida: %
Prejurídico y Jurídico
Cartera
Recuperada % Recuperación x % Cumplimiento a la
MES 1301
Cobro Pre-Juridico Mes Meta (12%)
ó Juridico
Nombre del Indicador NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Tipo de Indicador: Eficacia
Objetivo de Calidad o
3. DETERMINAR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Institucional
Para que Sirve: Midel el grado o nivel de satisfacción del ciente respecto a la calidad de los servicios que presta la empresa.
Responsable del Indicador: De Calcular: Coordinador Comercial De Analizar: Jefe Divsión Comercial
MES SATISFACCIÓN
Ene
Feb
Mar
75%
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
20%
Oct
Nov
Dic
Acum 95%
Nombre del Indicador NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Tipo de Indicador: Eficacia
La tendencia amerita Acción de Mejora? La tendencia amerita Acción de Mejora Acción Correctiva