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Concurso OtrosEmpleos 103938 14092023 13535
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VISTOS:
CONSIDERANDO
BASES ADMINISTRATIVAS
PARA PROVEER CARGO PROFESIONAL EN CALIDAD A CONTRATA
SUPERINTENDENCIA DE INSOLVENCIA Y REEMPRENDIMIENTO
1. ANTECEDENTES GENERALES.
Los requisitos específicos del cargo, se encuentran definidos en el Perfil de Cargo (ANEXO
N.° 1–Perfiles de cargos). Estos requisitos deben ser necesariamente cumplidos
para ser considerado como preseleccionado/a.
2. CARGOS A PROVEER
1) Cumplir con los requisitos establecidos en el artículo 12° del DFL N.° 29 de fecha 16 de
junio de 2004, del Ministerio de Hacienda, que fijó el texto refundido, coordinado y
sistematizado del Estatuto Administrativo aprobado por la ley N.° 18.834, y sus
modificaciones.
a) Ser ciudadano/a o extranjero/a poseedor de un permiso de residencia.
b) Haber cumplido con la ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente.
c) Tener salud compatible con el desempeño del cargo.
d) Poseer el nivel educacional o título profesional o técnico que por la naturaleza del empleo
exija la ley.
e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una
calificación deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de
cinco años desde la fecha de expiración de funciones.
f) No estar inhabilitado/a para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse
condenado por delito que tenga asignada pena de crimen o simple delito. Sin perjuicio de
2
lo anterior, tratándose del acceso a cargos de auxiliares y administrativos, no será
impedimento para el ingreso encontrarse condenado por ilícito que tenga asignada pena
de simple delito, siempre que no sea de aquellos contemplados en el Título V, Libro II, del
Código Penal. "De los crímenes y simples delitos cometidos por empleados públicos en el
desempeño de sus cargos".
2) Además de lo anterior, los y las postulantes no podrán estar afectos a las inhabilidades e
incompatibilidades contenidas en los artículos 54 del DFL N.° 1/19.653 que fija el texto
refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N.° 18.575, Orgánica Constitucional de
Bases Generales de la Administración del Estado.
4. REQUISITOS.
Generales: Los establecidos en el Decreto con Fuerza de Ley N.° 2 de 28 de febrero de 2014,
del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, que fija planta de personal de la
Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento.
GRADO ESTAMENTO REQUISITO ESPECIFICO DECRETO CON FUERZA DE LEY N.° 2/2014
a) Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración
otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido
por éste o aquellos reconocidos, revalidados o convalidados en Chile de
acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no
inferior a dos años en el sector público o privado. Se requerirá sólo un año
de experiencia en el caso de poseer un diplomado o el grado académico de
Magíster o Doctor en materias afines al perfil del cargo respectivo, o
8 Profesional
b) b) Título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración,
otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido
por éste o aquellos reconocidos, revalidados o convalidados en Chile de
acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no
inferior a cuatro años en el sector público o privado. Los años de experiencia
requeridos serán de, a lo menos, dos años en el caso de poseer un diplomado
o el grado académico de Magíster o Doctor en materias afines al perfil del
cargo respectivo.
1) Podrán postular todas aquellas personas contratadas por la Superintendencia (ya sean a
planta, contrata o prestadores de servicios a honorarios), de otros servicios públicos o
empresas privadas e independientes que cumplan con los requisitos establecidos para el
cargo.
3
6. DE LAS POSTULACIONES.
Currículum Vitae.
Certificado de Título Profesional.
Antecedentes de Post Grados y/o Post Títulos y Capacitaciones acordes al Cargo.
Certificados o documentos que acrediten la experiencia laboral.
Revisión de requisito formal, es decir, que los antecedentes sean presentados en Curriculum
Vitae y cumpliendo las formalidades establecidas en las presentes bases.
En esta etapa no se asigna puntaje y serán declaradas inadmisibles las postulaciones que no
acompañen los documentos solicitados en la forma y oportunidad señaladas en las presentes
bases, o que no respondan o lo hagan en forma negativa a las preguntas formuladas en la
plataforma de postulación. El detalle de estas preguntas es el siguiente:
1. ¿Posee título profesional en las áreas descritas en el perfil del cargo? (SI/NO)
2. ¿Posee experiencia en labores de infraestructura y mantención en instituciones públicas?
(SI/NO).
3. Si la respuesta a la pregunta anterior es ‘SI’, mencione las experiencias y duración.
4. ¿Cuenta con experiencia en el área de gestión documental? (SI/NO).
5. Respecto de la pregunta anterior, mencione años de experiencia y lugar.
6. ¿Tiene conocimiento en mantenciones de equipos, muebles e infraestructura,
instalaciones tales como, redes sanitarias, climatización, redes eléctricas? (SI/NO).
7. ¿Tiene certificados que acreditan la experiencia profesional requerida? (SI/NO).
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Etapa II: Formación, Capacitación y Experiencia Profesional.
A los/as 5 postulantes con los mejores puntajes acumulados a esta etapa, que provengan de
la etapa anterior (III a), se les realizará una evaluación psicolaboral de competencias para el
cargo. Dicha evaluación tendrá calidad de asesoría para la toma de decisión y será valorada
como “recomendable”, “recomendable con observaciones” o “no recomendable”. Los/as “no
recomendables” no podrán continuar en el proceso.
Luego de aplicado los instrumentos de selección establecidos, el Comité elaborará una terna
o quina de acuerdo a los antecedentes y puntajes de los/as postulantes. Ante la imposibilidad
de conformar una terna o quina, se conformará una dupla o se propondrá a un/a postulante
considerado/a idóneo/a para ocupar el cargo.
Se establece que son factores predictores de buen desempeño para este cargo:
En esta etapa sobre la base del acta presentada por la comisión de selección con la propuesta
de postulantes idóneos/as al Jefe de Servicio, éste podrá seleccionar a cualquiera de los
integrantes de la propuesta realizada, estando facultado para entrevistar a los candidatos en
forma previa a su determinación.
Cabe indicar que en virtud de la entrada en vigencia de la Ley N.° 21.389 (que crea el Registro
Nacional de Deudores de Pensiones de Alimentos), respecto del postulante seleccionado al
5
momento de ser contratada/o y/o nombrada/o, la Superintendencia deberá consultar si posee
una obligación pendiente en el mencionado Registro Nacional de Deudores de Pensiones de
Alimentos, a efecto de proceder con las retenciones y pagos que correspondan. La persona
que figure en el registro deberá autorizar como condición habilitante para su
contratación/nombramiento, que la Superintendencia proceda a hacer las retenciones y pagos
directamente al alimentario.
8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN.
En el presente proceso de selección se utilizarán los siguientes criterios para evaluar a los
candidatos:
Criterio Porcentaje
Formación Educacional y
20%
Capacitación (Etapa II)
Experiencia Laboral (Etapa II) 25%
9. MODALIDAD DE EVALUACIÓN.
Puntaje
Puntaje
Puntaje Máximo
Etapa Factor Subfactor Criterio Mínimo
Subfactor por
por Factor
Factor
Doctorados y/o
20
Magísteres.
Estudios y
cursos de Estudios de
Diplomados. 18
Formación especialización
20 16
Educacional , acordes al
Al menos 3
y de cargo.
capacitaciones o cursos
Capacitación
acordes con el perfil de 16
2 cargo sobre las 24
horas.
Experiencia profesional
igual o superior a 3 años
20
en instituciones públicas
Experiencia o privadas.
profesional en
Experiencia profesional 20 18
materias
Experiencia igual o superior a 2 años
similares. 18
profesional en instituciones públicas
o privadas.
Nota obtenida
Prueba de
(ponderada) por el 20 20 12
conocimientos
candidato.
Apreciación Recomendable /
3 global del Entrevista Categoría de evaluación Recomendable con
candidato Psicológica Psicolaboral. observaciones/ No
recomendable
Entrevista
Promedio de evaluación
valoración 20 20 12
del Comité de Selección.
Global
En el presente proceso de selección se utilizarán los siguientes criterios para evaluar a los
candidatos.
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10. TABLA DE PONDERACIÓN
El proceso de selección regido por las presentes bases será preparado y realizado por un
Comité de Selección, conformado por los siguientes integrantes:
Se establece que las personas que queden incorporadas en la terna o quina final integrarán el
listado de profesionales elegibles para otros cargos similares al objeto de esta selección, en
función de las competencias técnicas y capacidades relacionales acreditadas en el presente
proceso, en materias propias de este cargo o similares, en vacantes permanente o transitorias.
Esta condición estará disponible por el periodo de seis meses a contar de la fecha de cierre
del proceso.
ANEXO N.° 1
PERFIL DE CARGO
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III OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR
Educación y Experiencia:
1. Requisitos del grado según lo señalado en el D.F.L. N.° 2/2014 del Ministerio de
Economía, Fomento y Turismo:
V. PRINCIPALES FUNCIONES
En el área documental:
Área de Inventario.
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Informar oportunamente la necesidad de compra de bienes institucionales para
asegurar un stock adecuado a las necesidades del servicio.
Gestionar la solicitud, entrega y recepción de bienes a las distintas unidades,
divisiones y departamentos, mediante las correspondientes actas (entrega, préstamo
y devolución), de acuerdo con los procedimientos estipulados.
Controlar la actualización de movimientos de ingreso y egreso de activos fijos y
fungibles en el sistema de control, inventario y bodega.
Área de Operaciones.
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relacionados con descuentos de remuneraciones. Justificaciones de ausencias, atrasos
y no marcaciones. Permisos docentes. Cometidos funcionarios y comisiones de
servicio con derecho a viático, pasajes y fondos a rendir. Trabajos extraordinarios.
Descanso de servidores contratados a honorario, como también el encomendar
funciones fuera del lugar donde tiene fijado su domicilio, el pago del honorario
adicional y gastos asociados al cumplimiento de sus funciones.
- Firmar y visar documentos y resoluciones relacionadas con el Subdepartamento,
Unidad o Área en materias que le sean delegadas.
- Definir acciones o políticas para implementar lineamientos estratégicos en el ámbito
del Subdepartamento, Unidad o Área.
- Participar en el proceso de evaluación de desempeño, evaluando y precalificando a
los funcionarios/as de su dependencia o en el proceso de calificación del personal, de
ser procedente, incluyendo todas las funciones asociadas a dicho proceso. Del mismo
modo, podrá requerir anotaciones de mérito y de demérito respecto de los
funcionarios que de él dependan.
- Velar por el uso eficaz y eficiente de los recursos.
- Velar por el cumplimiento normativo en las áreas de su competencia.
- Participación en la preparación y evaluación de bases técnicas para los llamados a
propuestas públicas relativas a las áreas de su competencia.
- Velar por el fortalecimiento y la mejora continua de los procesos a través de los cuales
se cumplen las funciones del Subdepartamento.
- Actuar de forma proactiva y eficiente frente a requerimientos o problemas
encontrados, procurando entregar mejores alternativas de solución, cumpliendo las
demás funciones que le asigne la jefatura en el ámbito de su competencia.
Transparencia.
Excelencia.
Profesionalismo.
Justicia.
Compromiso.
Eficiencia.
Probidad.
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2. Toma de decisiones. X
3. Planificación. X
4. Comunicación. X
5. Trabajo en equipo. X
6. Orientación al cliente. X
7. Iniciativa e Innovación. X
8. Manejo de tecnologías de información y comunicación. X
9. Integridad Pública. X
10.Compromiso con la organización. X
11. Flexibilidad. X
Definición: Capacidad para comprender los cambios del entorno y establecer su impacto a
corto, mediano y largo plazo en la organización, aprovecha las oportunidades del contexto,
optimiza las fortalezas internas, actúa sobre las debilidades. Implica la capacidad para
visualizar y conducir la organización con un enfoque integral, y logra objetivos y metas
retadores, que se reflejen positivamente en el resultado organizacional. Genera compromiso
y logra el respaldo de superiores y entorno, con vistas a enfrentar con éxito los desafíos de
la organización. Asegura una adecuada conducción de personas, desarrolla el talento, logra y
mantiene un clima organizacional armónico y desafiante.
Criterios de Desempeño:
Toma de decisiones
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Definición: Analiza diversas variantes u opciones, considera las circunstancias existentes,
los recursos disponibles y su impacto en el negocio, para luego seleccionar la alternativa más
adecuada, con el fin de lograr el mejor resultado en función de los objetivos organizacionales.
Ejecuta las acciones con calidad, oportunidad y conciencia acerca de las posibles
consecuencias de la decisión tomada.
Criterios de desempeño:
Planificación
Criterios de Desempeño:
Comunicación
Criterios de Desempeño:
Escucha a los demás y selecciona los métodos más adecuados a fin de lograr comunicaciones
efectivas. Minimiza las barreras y distorsiones que afectan la circulación de la información, y
que por ende dificultan la adecuada ejecución de las tareas y el logro de los objetivos.
Promueve dentro de su sector el intercambio permanente de información, con el propósito
de mantener a todas las personas adecuadamente informadas acerca de los temas que los
afectan. Usa efectivamente los canales de comunicación existentes, tanto formales como
informales.
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Trabajo en equipo
Definición: Colabora con los demás, formar parte de un grupo y trabaja con otras áreas de
la organización con el propósito de alcanzar, en conjunto, la estrategia organizacional,
subordina los intereses personales a los objetivos grupales. Tiene expectativas positivas
respecto de los demás, comprende a los otros, genera y mantener un buen clima de trabajo.
Criterios de Desempeño:
Orientación al cliente
Definición: Capacidad para actuar con sensibilidad ante las necesidades de un cliente y/o
con junto de clientes, actuales o potenciales, externos o internos, que se pueda/n presentar
en la actualidad o en el futuro. Vocación permanente de servicio al cliente interno y externo,
comprender adecuadamente sus demandas y generar soluciones efectivas a sus necesidades.
Criterios de Desempeño:
Crea el ambiente adecuado para que toda la organización trabaje en pos de la satisfacción
de los clientes, a fin de lograr establecer una relación de largo plazo con ellos. Diseña políticas
y procedimientos que brinden soluciones de excelencia para todos los clientes y logra de ese
modo reconocimiento en el mercado, el cual aprecia el valor agregado ofrecido, y reforzar
de ese modo el prestigio organizacional. Es un referente por ofrecer soluciones que satisfacen
tanto a los clientes internos como externos.
Iniciativa e Innovación
Criterios de Desempeño:
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Manejo de tecnologías de información y comunicación
Criterios de Desempeño:
Entiende, conoce, demuestra y pone en práctica las herramientas tecnológicas que utiliza la
institución. Renueva de manera constante su interés y curiosidad por aprender. Comparte
sus conocimientos y experiencias y, al mismo tiempo, asume el rol de entrenador de otros
para ayudarlos a desarrollar sus conocimientos en la materia.
Integridad Pública
Criterios de Desempeño:
Definición: Siente como propios los objetivos de la organización y cumple con las
obligaciones personales, profesionales y organizacionales. Apoya e instrumenta decisiones
consustanciando por completo el logro de objetivos comunes, y prevenir y superar obstáculos
que interfieran con el logro de los objetivos del negocio. Implica adhesión a los valores de la
organización.
Criterios de Desempeño:
Flexibilidad
Criterios de desempeño:
14
Conocimientos de la normativa vigente que rige la gestión documental
Criterios de Desempeño:
Criterios de Desempeño:
Criterios de Desempeño:
Criterios de Desempeño:
15
Conocimientos de la Ley N.º 19.886 Ley de Compras Públicas y su Reglamento
Criterios de Desempeño:
Criterios de Desempeño:
Criterios de desempeño:
Criterios de desempeño:
Criterios de desempeño:
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ANÓTESE, COMUNÍQUESE Y ARCHÍVESE.
PVL/CVS/PAJ
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