COMENTARIO.

Cuando queremos dar inicio a un proyecto debemos tener en claro cuál es el objetivo y que
este sea de tipo SMART (específico, medible, alcanzable, realista y en el tiempo establecido) y
también cual es la finalidad para su desarrollo, en este camino se debe reconocer los
elementos que ayudarán en el proceso, como los puntos claves para un buen resultado son la
comunicación y el manejo de autoridad, es decir la organización. Estos dos elementos
permitirán que el proyecto se desarrolle con éxito.

Durante el desarrollo del proyecto es muy importante conocer las herramientas de software
porque serán de mucha utilidad en la administración de proyectos, desde el tipo de licencia ya
sea de código abierto, según su tipo de aplicación como web (Hipergate) o comercial
(Primavera ProSigth, DECIDE), y también se sugiere conocer las herramientas genéricas como
CRM, plantillas de documentos para la fase de iniciación, DOORS O RequisitePro, entre otros .

Para que el proyecto sea viable se recomienda una serie de ejercicios como conocer el
software que se aplicara y analizar si será factible, elaborar un programa de computadora para
capturar, informar y analizar, tener en claro los roles y responsabilidades en el proyecto para
evitar una serie de problemas en su desarrollo.