Andlisis FODA de Nike ANALISIS FODA EMPRESA Empresa: Nike CEO: John Donahoe Afio de fundacién: 1964 Sede central: Beaverton, Oregon, Estados Unidos NGmero de empleados (ejercicio 2020): 75.400 Tipo: PUblico Simbolo del ticker: NKE Capitalizacién de mercado (feb 2021): 224.000 millones de délares Ingresos anuales (ejercicio 2020): 37.400 millones de délares Beneficio | Ingreso neto (AF2020): 2.540 millones de délares 10Tabla de contenidos 1. Visi6n General de Nike 2. Analisis FODA de Nike 3. Fortalezas de Nike 4. Debilidades de Nike 5, Oportunidades de Nike 6. Amenazas de Nike 7.Conclusiones Visién General de Nike Nike, Inc. es una empresa multinacional estadounidense. Nike tiene su sede en Beaverton, Oregon, Estados Unidos. Fue fundada por Bill Bowerman y Phil Knight en el ano 1964, La empresa se especializa en ropa deportiva, proporcionando calzado, ropa, equipamiento deportivo y accesorios. El objetivo principal de Nike es suministrar a los atletas productos excepcionales y prendas de vestir que les ayuden a mejorar su rendimiento deportivo. Sin embargo, debido al éxito que ha obtenido Nike, la empresa ofrece ahora también ropa deportiva. Actuaimente, Mark Parker es el director general de Nike. AnGlisis FODA de Nike Fortalezas de Nike 1. Fuerte conciencia de marca: Nike es una de las marcas mas reconocibles del mundo, ya que su nombre es memorable, facil de pronunciar y muy Gnico. Su simbolo del swoosh es facil mente reconocible por todos. Nike ha captado aproximadamente el 31% del mercado mundial de calzado deportivo. 2. Enorme base de clientes: Nike cuenta con millones de clientes de todo el mundo que siguen fielmente las tendencias de Nike, participan en los eventos de la marca e incluso aportan sus comentarios. Debido a su enorme base de clientes, la capitalizacién de mercado de Nike ha crecido hasta los 224.000 millones de dolares en febrero de 2021 203. Apuesta por Ia sostenibilidad: El director general de Nike, Mark Parker, ha dicho que seguirén reconociendo los problemas medioambientales de las comunidades. El director general asegura que Nike ayudaré a encontrar una solucién a estos problemas medioambientales. 4. Relaciones icénicas: la asociacién a largo plazo de Nike con Michael Jordan ha demostrado ser beneficiosa en términos de ventas para la empresa. Su colaboracién dio lugar a las «Zapatillas Air Jordan 1», Ademis, Nike se asocié con el famoso jugador de baloncesto para ayudar a disefar las «Zapatillas Air Jordan I» 5. Marcas secundarias: la capacidad de Nike para mantener y mejorar sus marcas secundarias, como Converse y Hurley, le ha permitido disfrutar de un éxito sin precedentes durante décadas. 6. Bajo coste de fabricacién: La mayor parte del calzado de Nike se fabrica en paises extranjeros. En el afio fiscal 2020, Vietnam produjo el 50%, China el 22% e Indonesia el 24% del total del calzado de Nike. Otras operaciones estan en Argentina, Brasil, India, Italia y México. 7. Profesionales internos: Nike cuenta con un equipo de profesionales que disefian su calzado y otros accesorios deportivos. Nike cree que su negocio ha florecido gracias a la investigacién exhaustiva que se realiza para cada producto. 8. Capacidades superiores de marketing: Nike cuenta con excelentes campafias de marketing, La marca se basa en gran medida en el gasto de generacién de demanda. En el afio fiscal 2019 y 2020, Nike gast6 3.700 millones de délares y 3.500 millones de délares respectivamente. La marca ha utilizado con éxito las redes sociales y las campanas de marketing para dirigirse a mas clientes. 9. Apoyo ala comunidad negra: La marca tiene excelentes campanas de marketing y recientemente lanz6 la campafia publicitaria «Don't Do It» en apoyo alas comunidades negras contra el racismo. Debilidades de Nike 1, Malas condiciones laborales en paises extranjeros: En los Ultimos 20 afios, Nike ha sido constantemente objeto de criticas por sus malas condiciones laborales. Estos problemas incluyen el trabajo forzado, el trabajo infantil, los bajos salarios y las horribles condiciones de trabajo consideradas «inseguras», 2. Los minoristas tienen un mayor control: E| sector minorista de Nike hace que la empresa sea débil debido a su sensibilidad frente a los precios. El 65% de los productos de Nike se venden directamente a mayoristas o minoristas. Como los minoristas son sus principales clientes, Nike no puede oponerse en absoluto a sus estructuras de precios. 3. Deudas pendientes: Aunque las cuentas de resultados de Nike resultan ser prosperas, un rapido vistazo a su balance podria pintar una imagen diferente. Nike sigue enfrentandose a amenazas financieras. A partir de agosto de 2020, la deuda total a largo plazo de Nike era de 9.540 millones de délares 4. Dependencia del mercado estadounidense: Incluso después de haberse establecido globalmente, Nike sigue dependiendo del mercado estadounidense en términos de ventas e ingresos. En el ario fiscal 2020, alrededor del 41% de las ventas de Nike procedieron de EE.UU,, mientras que el resto, el 59%, procedié de todo el mundo. A pesar de su fama, Nike depende de EE.UU. para sus ventas y crecimiento. 5. Demandas: Recientemente, un antiguo empleado acusé a Nike de discriminacién por su origen croata. Cuatro exempleadas de Nike presentaron una demanda colectiva contra la empresa en agosto de 2018, Segtin estas mujeres, Nike tiene una cultura empresarial t6xica para las mujeres. Las mujeres presentaron su caso contra la empresa de ropa deportiva alegando que la companiia violé la Ley de Igualdad Salarial, Las mujeres afirmaron que la 4n0empresa incurrié en un sesgo salarial sistematico de género en el que los hombres cobraban mas que las mujeres por la misma cantidad de trabajo. 6. Falta de diversificaciér a excesiva dependencia de Nike de Ia ropa deportiva o la falta de diversificacién es una debilidad importante. La pandemia ha desalentado Ia interacci6n fisica y la reunion con eventos deportivos cancelados 0 pospuestos. Varios equipos deportivos estan al borde del colapso. Si la crisis desanima los eventos deportivos durante mas tiempo, las pérdidas de Nike pueden ser catastréficas. 7. Estrategias contradictorias: Nike se comprometié a cambiar todas sus instalaciones a energia 100% renovable con emisiones netas de carbono bajo el esquema «Move to Zero». Aunque Ia estrategia es estupenda y bienvenida, contradice la estrategia de Nike que favorece Ia innovacién sobre la sostenibilidad. Esto crea la percepcién de que Nike no est comprometida con Ia lucha contra el cambio climatico y que su compromiso es s6lo un truco de marketing. 8. Acoso sexual: Las ex empleadas también sefialaron que el acoso sexual y la mala conducta eran muy comunes en la empresa. El New York Times entrevistd a 50 antiguos y actuales empleados de Nike para investigar la cultura de la empresa. A través de las entrevistas, se establecié que Nike tenia un ambiente de trabajo toxico, donde la mala conducta sexual era rampante. Varias empleadas informaron de que se habian quejado a Recursos Humanos, pero no vieron que se tomara ninguna medida por su parte. Las mujeres quedaron destrozadas y se sintieron inseguras mientras trabajaban en Nike. Algunas incluso dejaron su trabajo. Toda Ia controversia ha afectado significativamente a la imagen de la empresa Oportunidades de Nike1. Mercados emergentes: Aunque Nike ya esta presente en muchos paises extranjeros, todavia hay muchas oportunidades para Nike. Esto se debe a que los mercados emergentes como india, China y Brasil estan floreciendo gradualmente. 2. Productos innovadores: Aunque Nike ha producido muchos productos, todavia hay mucho que innovar. Nike ha ampliado su alcance en la tecnologia en asociacién con el fitness y la salud, Productos como la tecnologia vestible que monitorea las actividades fisicas, es el primer paso en la construccién de productos tecnolégicos innovadores. Combinar la tecnologia con Ia ropa deportiva puede resultar beneficioso, ya que es un aspecto de la industria de la moda que todavia no se ha explorade mucho. 3. Integracién eficaz: £! suministro y la produccién de los productos de Nike dependen de fabricantes independientes. La marca puede adquirir algunos de ellos © fabricar algunos propios para conseguir una cadena de suministro mas eficiente y agit 4. Cortar los lazos con los grandes minoristas: Nike ha decidido cortar los lazos con algunos de los mayores minoristas multimarca y socios mayoristas. Segiin el informe, Nike dejar de trabajar con minoristas mayoristas como Zapoo's, Dillard's, Fred Meyer, Bob's Stores, etc. La medida se toma para un mejor posicionamiento del producto y una mayor experiencia del cliente. 5. Adquirié una startup de inteligencia artificial: Con sus vastos recursos financieros, Nike puede adquirir pequefias o medianas empresas o startups. Recientemente ha adquirido la plataforma de andlisis predictivo Celect para ampliar sus capacidades de venta online y predecir el comportamiento de compra de los clientes. 6. Estrategia de consumo directo: Nike ha acelerado Ia estrategia de consumo directo, lo que significa cambiar su enfoque hacia el negocio digital y posteriormente cerrar las tiendas fisicas. En el afio fiscal 2020, el 35% de los ingresos de su marca Nike provienen de las ventas online. Claramente, la pandemia esta configurando la forma en que Nike interactia con sus clientes. Amenazas de Nike1. Productos falsificados: Los productos falsificados pueden afectar significativamente a los ingresos y la reputacion de Nike. La empresa comercia a nivel mundial y el riesgo de productos falsificados es cada vez mayor. Varios comerciantes y minoristas ofrecen productos Nike falsificados a precios mas bajos. Los productos de bajo precio estan fabricades con materiales de baja calidad pero siguen llevando Ia etiqueta de Nike. Esto puede emparar Ia imagen de Ia marca, ya que los clientes pueden pensar que Nike ha empezado a fabricar productos de baja calidad. 2. Aumento de la presién de la competencia: Aunque Nike domina la industria del atletismo, la competencia y las nuevas marcas emergentes siguen siendo amenazas potenciales para la empresa. Con un mayor indice de competencia, Nike tiene que gastar mas dinero en marketing y publicidad. Nike gast6 3.500 millones de délares especificamente en marketing y generacién de demanda en el afio fiscal 2020. Para superar a la competencia, la apuesta mas segura de Nike es disefar productos innovadores que se adapten a las necesidades de los atletas. 3. Presién del presupuesto de marketing: Empresas como Under Armour y Adidas estan gastando mas en campanas de marketing y publicidad, lo que aumenta la presion sobre Nike. 4. Riesgos de cambio de divisas: Dado que la marca opera a nivel mundial, se ve afectada por la fluctuacién de los tipos de cambio. Nike informa de sus beneficios financieros en délares estadounidenses. Esto afecta a sus ingresos, ya que el délar estadounidense esta expuesto a la volatilidad frente a otras divisas financieras. 5. Disputas sobre patentes: Independientemente de si una empresa esta equivocada 0 tiene raz6n, las disputas sobre patentes son muy disputadas en el dominio publico y exponen algunos secretos sucios sobre las partes en la disputa. Nike y Adidas se han enzarzado en una feroz disputa de patentes sobre las zapatillas Primeknit y Flyknit en los tribunales estadounidenses y alemanes.6. Incertidumbre econémica: Independientemente del sector, todas las empresas son susceptibles de sufrir los efectos negativos de una recesion mundial. Nike ya ha registrado un descenso del 38% en sus ventas en el segundo trimestre de 2020 y puede caer atin mas en el futuro si la recesién golpea con tanta fuerza como predicen los expertos. 7. Tensiones comerciales: Nike depende de diferentes mercados en todo el mundo, lo que se evidencia en el reciente aumento de sus acciones, impulsadas por un incremento de las ventas en China. Con China y EEUU. como sus mayores mercados, una gran parte de las ventas de Nike se vera amenazada si las tensiones comerciales entre los dos gigantes se intensifican, Conclusiones El ao fiscal 2020 ha sido un éxito para Nike. Aunque la marca sigue endeudada, los proximos arios parecen prometedores. Nike ha crecido exponencialmente en la Ultima década. Desde el lanzamiento de nuevas lineas de productos hasta la creacién de nuevas mareas, pasando por la subcontratacién, y el establecimiento de una presencia global es un logro extraordinario. A través de este andlisis DAFO de Nike, podras entender el modelo de negocio de la marca,