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LA REGULARIZACIÓN DE
EXISTENCIAS Y EL PROCESO
CONTABLE BÁSICO
ÍNDICE
De esta forma, como ya hemos dicho, en el balance de final de año quedará reflejado el
valor de la mercancía propiedad de la empresa en ese momento.
300 Mercaderías
Se abonará (se anotará en el haber del apunte) al dar de baja las existencias iniciales y se
cargará (se anotará en el debe) al dar de alta las finales.
Se cargará al dar de baja las existencias iniciales y se abonará al dar de alta las finales.
4. ESTRUCTURA DEL ASIENTO
Existencias
Variación Existencias
iniciales (610) a (300) Mercaderías
iniciales
de existencias
Existencias Existencias
Variación
finales (300) Mercaderías a (610) finales
de existencias
EJEMPLO
85.000 85.000
(610) Variación de existencias a (300) Mercaderías
Para contabilizar la variación de existencias el plan contable tiene cuentas en dos grupos
distintos:
El subgrupo 61 del plan está formado por las siguientes cuentas contables:
Se cargarán por las existencias iniciales (las que había al principio del ejercicio).
Se abonarán por las existencias finales (las que arroja el inventario de cierre del
año).
El subgrupo 71 del plan se utiliza en las actividades de producción y está formado por
las siguientes cuentas:
Nota
EJEMPLO
Variación de existencias
18.000 (710)
de productos en
curso
Variación de existencias
23.000 (712)
de productos
terminados
Productos
14.000 (330)
en curso
Productos
16.000 (350)
terminados
Variación de existencias
5.000 (300) Mercaderías a (710) 14.000
de productos en
curso
Variación de existencias
a (712) 16.000
de productos
terminados
Variación de existencias
a (610) 5.000
de mercaderías
CASO PRÁCTICO
DETERIORO EXISTENCIAS
La empresa VELA S.A., fabrica maquinaria agrícola. Al finalizar el ejercicio 2022 tiene
en sus almacenes 22 máquinas, cuyo coste unitario se cifra en 100.000 u. m. De una
parte, como consecuencia de que las cosechas en los tres últimos años han producido
unos rendimientos menores y, por otro lado, debido a la fuerte competencia del mercado
asiático, el precio de venta de las máquinas ha disminuido a 110.000 u. m./unidad.
Además, se calculan unos gastos de venta de 15.000 u. m. /unidad (comisiones
transportes, seguros, etc.…)
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(20 x 100.000)
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100.000 (693) Pérdidas por deterioro
(20 x 100.000)
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