sindrome del impostor

nine box / talento 9 cajas

Que beneficios va traer para mi organización

Software, algo manual

Hacer una inversión

Como hacer para convencer

Tengo que tener bien claro los objetivos de los beneficios

Lideres comprometidos con el proceso de evaluación de desempeño

El primer convencido para que ocurra

Cuando se haga la presentación a los lideres , tendremos el apoyo del GG

Habrán empelados resistentes

Hay que definir criterios de evaluación relevantes en la evaluación de las personas

Si tengo 10 objetivos y me los van a medir

Se busca que se establezca una comunicación clara y abierta / es importante la comunicación

interna para poder determinar como evaluar, frecuencia formato estructura de comentarios a la
hora de dar feed back, sobre qué base me van a evaluar

Si no existe esa claridad el proceso pierde credibilidad

Capacitar y proporcionar recursos adecuadas a los evaluadores y empleados

Tiene que establecer un protocolo, como lo voy a evaluar, sobre que rango de tiempo se debe
hacer la evaluación

Dependiendo de cómo vamos haciendo el proceso vamos viendo que necesita ajustes de mejoras
Comprender como la evaluación va a influir en la toma de decisiones

¿Qué tanto están rindiendo bien? ¿Lo que se esperaba de ellos?

Como usa los resultados

Diamante de excelencia organizacional

Foco estratégico

3M medidas metas y medios

Creación de cultura organizacional, --→ busco que sea cultura de ejecución, se traduce que como
organización yo busco la forma en que mis empleados de poder premiar el alto desempeño a
través de la cultura la defina.

Utilidad que se percibe

Aprovechar del potencial y conocer al equipo
Brechas y fuentes de las brechas
v
Que tanto se está alcanzando la meta?
Hacer acuerdo de objetivos con los colaboradores.

Ver con periodos intermedios como va la ejecución, permite ajustar las velas para ir en el camino
adeuado.
cada plaza, cada persona, debería estar trabajando para cumplir los planes y cumplir los objetivos
estratégicos, eestan de sobra.
Bisnes Parner