= Wh} P "| PROJECTe) Ms dle’) PROJECT =>. rime TU CAMINO AL ExiTO Descripcién Microsoft Project es un software disefiado por Microsoft y usado por millones de colaboradores, administradores y jefes de proyectos. Tiene diversas funciones, cada una de ellas asignadas para dar seguimiento a procesos, gestionar presupuestos, evaluar ritmos y cargas laborales, asignar recursos, desarrollar planes y mas. El programa utiliza, ademas, multiples graficos al estilo de diagramas de Gantt. El crecimiento de una empresa se basa en los proyectos que incorporen nuevos programas, productos, servicios, tecnologias o procesos en la organizacién. A través de la capacitacién tedrica y practica de esta herramienta virtual, la gestion de proyectos contara con la debida planificacién, control y ejecucién Audiencia Profesionales, egresados y estudiantes interesados en adquirir conocimientos y capacidades en el uso de una herramienta para la gestin de proyectos. Conocerés las buenas practicas de la gestién de proyectos bajo el enfoque de Project Management Institute (PMI), a través de la herramienta de MS Project . Ademas, se resalta que el uso adecuado de sus funcionalidades es una practica estandar para aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto.MS PROJECT =>. rime TU CAMINO AL €xiTO 1.zQué es la gestion de proyectos? 2. MS Project aplicado a la gestién de proyectos. 3.Entorno y principales funcionalidades de MS Project 2016. 3.1Cinta de herramientas 3.2Vistas y Tablas. 4. Configuraciones iniciales y Calendario del proyecto. 4.1 Creacién de un proyecto. 4.2Informaci6on del proyecto. 4.3Mostrar / ocultar / mover columnas. 4.4Creaci6n y configuraci6n del calendario laboral. 5. Creacion de actividades e hitos del proyecto. 5.1 Consideraciones para crear las actividades. 5.2Ingresar actividades e hitos. 5.3Ingresar duracion de las actividades. 5.4Creaci6n del calendario de tareas. 6.Secuencia de actividades. 6.1 Tipos de vinculo. 6.2Ingreso de adelantos y retrasos. 7. Creaci6n y asignacion de recursos para el proyecto. 7.1Tipos de recurso. 7.2 Ingresar recursos. 7.3 Asignaci6n de recursos a las actividades. 7.4 Creacion del calendario de recursos. 7.5 Multiples costos para un recurso. 7.6 Nivelacion de recursos. 7.7 Costos fijos. 7.8 Acumulaci6n de costos en los recursos. 7.9 Informacion adicional en la hoja de recursos.MS PROJECT =>. rime 8.Diagrama de Gantt. 8.1 Vista del Diagrama de Gantt. 8.2Personalizacion del Diagrama de Gantt. 9. Ruta critica del proyecto. 9.1 Qué es la ruta critica? 9.2Visualizar ruta critica, tareas criticas, tareas no critica e hitos. 10. Revisién y ajustes al tiempo y costos del proyecto. 10.1 Visualizar el tiempo y costos. 10.2Tabla de Costos 10.3Ajustes del tiempo del proyecto. 10.4Ajustes de los costos del proyecto. 11. Creacién de linea base y curva S del proyecto. 11.1 4Qué es la linea base del proyecto? 11.2 Recomendaciones antes de crear una linea base. 11.3Crear y visualizar la linea base del proyecto. 11.4Borrar la linea base del proyecto. 11.5¢Qué es la Curva S? 11.6Creacion de la Curva S. 12.Ingreso del avance del proyecto (seguimiento y control). 12.1Consideraciones para el seguimiento y control del proyecto. 12.2Ingresar avance del proyecto por porcentaje completado (%). 12.3lngresar avance del proyecto por duraciones real y restante. 12.4Vista Gantt de Seguimiento. 12.5Visualizar avance del proyecto. 12.6Filtros, resaltado y agrupacién de informacién del proyecto. 13. Cierre del proyecto. 13.1Ingresar avance a todas las actividades. 13.2Creaci6n de la Curva S final.a. METODOLOGIiA DURACION: 12 HORAS -Trainer senior Certificados -12 horas de webinar en vivo para consultas BUC CMe tag Brad Ue eT