TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MÉRIDA

GESTIÓN ESTRATÉGICA 7G2

Facilitador: Mónica Isabel López Cardona

Nombre de los integrantes
1. Caamal Arzapalo Alexandra Diane
2. Dzul Canul Naybi Merari
3. Euan Kuman Ingrid Arleth
4. Mukul Acevedo Gissel Anette
5. Vázquez Tún Wilberth Yosias
Matricula
1. E20080391
2. E20080395
3. E20080397
4. E20080044
5. E20080008
Correo electrónico Institucional
1. LE20080391@merida.tecnm.mx
2. LE20080395@merida.tecnm.mx
3. LE20080397@merida.tecnm.mx
4. LE20080044@merida.tecnm.mx
5. LE20080008@merida.tecnm.mx
Carrera
Ingeniería en Gestión Empresarial
Actividad
A4.1 Objetivos a Corto Plazo y Estrategias
por Área Funcional
Fecha de entrega
09 de mayo del 2023
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Tabla de Contenido

Tabla de Contenido............................................................................................................2
7.1.1 Objetivo de marketing...............................................................................................3
7.1.2 Estrategias de marketing............................................................................................3
7.2.1 Objetivo de administración........................................................................................3
7.2.2 Estrategias de administración....................................................................................3
7.3.1 Objetivo de finanzas..................................................................................................4
7.3.2 Estrategias de finanzas...............................................................................................4
7.4.1 Objetivos de operaciones...........................................................................................4
7.4.2 Estrategias de operaciones.........................................................................................4
7.5.1 Objetivo de tecnología de la información..................................................................5
7.5.2 Estrategias de tecnología de la información..............................................................5
Referencias........................................................................................................................5
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7.1.1 Objetivo de marketing - Incrementar las ventas de techos, ventanas, puertas y

rejas mensualmente en un 10% en forma sostenida durante seis meses.

7.1.2 Estrategias de marketing.

1. Desarrollar un plan de marketing electrónico para posicionarnos en las redes sociales

(Facebook y WhatsApp Bussines).
2. Aumentar la publicidad mediante anuncios pagados en sitios web vinculados a la
necesidad del cliente. (Penetración de mercado).
3. Diversificar los segmentos de mercado atendiendo a los clientes que demandan
productos de herrería por medio de redes sociales.
4. Invertir en el diseño y creación de un sitio web para incrementar y facilitar las ventas,
proporcionando un contacto directo.
5. Contratar a una agencia de publicidad para iniciar una campaña de logo.
6. Ofrecer diversas promociones que inciten al cliente a adquirir productos.

7.2.1 Objetivo de administración.

Implementar un sistema de control administrativo con un 70 % de funcionamiento en

el primer año.

7.2.2 Estrategias de administración

1. Implementar un programa de incentivos.

2. Implementar un sistema de evaluación de progreso.
3. Implementar normas y políticas adecuadas a la empresa.
4. Implementar un liderazgo coordinado y comprometido, de tal manera que sus propios
intereses y valores coincidan con los objetivos de la empresa.
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7.3.1 Objetivo de finanzas.

Diseñar un sistema contable y financiero que permita identificar todos los indicadores

para la toma de decisiones y aprovechamiento de oportunidades y créditos para el crecimiento

de la empresa, implementado y operando al 100 por ciento en el primer trimestre de trabajo.

7.3.2 Estrategias de finanzas

1. Contratar profesionales en el área de contabilidad y finanzas.

2. Administrar eficazmente los activos de la empresa.

3. Presentar estados financieros de forma puntual para un pleno control financiero

4. Implementar un sistema de planificación que involucra el buen manejo y

funcionamiento de entradas y salidas.

5. Creación de un consejo para la toma de decisiones financieras.

7.4.1 Objetivos de operaciones.

Implementar un adecuado proceso de producción con la finalidad de aumentar la

eficiencia en un 40 % durante los primeros 10 meses.

7.4.2 Estrategias de operaciones.

1. Establecer un sistema detallado y eficaz de inventarios.

2. Implementar el manual existente de operaciones con las especificaciones de los
procesos, materiales y características de los productos terminados, todo debidamente
estandarizado.
3. Aplicar mensualmente una evaluación de la producción a los empleados.
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7.5.1 Objetivo de tecnología de la información.

Incorporar el uso de tecnologías de vanguardia en el sistema de producción para

aumentar la productividad de todos los procesos en un 80 %, en un plazo máximo de un año

7.5.2 Estrategias de tecnología de la información

1. Recurrir a apoyo de personal capacitado en Tecnologías de la Información para

protección cibernética (residente).
2. Implementar un software que apoye el área de finanzas y de producción.
3. Adquirir maquinaria moderna multifuncional para el desarrollo e innovación en
productos y servicios.
4. Mecanización y automatización del sistema de producción.

Referencias

David, F. R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. México: Pearson Educación.