Fundamentos

de la gestión
de proyectos:
Stakeholders
Terri Wagner

Archivos de ejercicios
Esta hoja de ejercicios pertenece a los archivos base del curso Fundamentos de la
gestión de proyectos: Stakeholders de http://www.linkedin.com/learning
Listas de verificación
¿Tienes una lista completa de stakeholders?

Hazte las siguientes preguntas:

¿Quién tiene un interés económico o emocional por el resultado de tu trabajo?

¿Quién podría impactar positiva o negativamente en el resultado del proyecto?

¿Quiénes son los clientes a los que va dirigido el resultado del proyecto?

¿Quién representa a la administración y supervisará el proyecto, tanto interna

como externamente?

¿Quiénes son los proveedores de los servicios, los recursos, los bienes de
consumo y los componentes?

¿Quién participará en la ejecución de las actividades del proyecto?

¿Quién falta?

¿Has analizado detenidamente a cada una de las partes interesadas?

Hazte las siguientes preguntas:

¿Qué interés económico o emocional tiene por el resultado de tu trabajo?

¿Es positivo o negativo?

¿Qué es lo que más le motiva?

¿Qué información quiere recibir de ti?

¿Cuál es la mejor forma de comunicarle tu mensaje?

¿Qué opinión tiene de tu trabajo? ¿Está basada en información fiable?

¿Quién influye en su opinión general y quién influye en la opinión que tiene

sobre ti? ¿Esas personas son stakeholders importantes con pleno derecho?

Si su opinión no es positiva, ¿cómo podrías seducirla?

Si no crees que puedes seducirla, ¿cómo vas a gestionar su oposición?

¿Qué otra persona podría influir en su opinión? ¿Podría ser un stakeholder

con pleno derecho?

Fundamentos de la gestión de proyectos: Stakeholders

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¿Has evaluado el proyecto exhaustivamente?

Hazte las siguientes preguntas:

¿Tu equipo identifica e involucra proactivamente a los stakeholders?

¿Genera sensibilización mediante enfoques diferenciados?

¿Consigue que se entiendan los beneficios?

¿Aprovecha las interfaces políticas?

¿Da poder a los stakeholders mediante la responsabilización de tareas?

¿Desarrolla alianzas estratégicas?

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