Estructura por cadenas de valor

Parte operacional Cadenas de Valor Soporte Gerentes

Equipo multidisciplinario (delegar
responsabilidades)
Integrantes operadores supervisores e inspectores
técnicos mecánicos, Ingenieros de
proceso coordinador calidad alta
dirección.

Operadores: trabajar con calidad

velocidad, medidas de seguridad
definidas.
RESPONSABILIDADES inspectores supervisor técnicos
mecánicos se deben desarrollar de
acuerdo a la pirámide de acuerdo al
nivel de mando.

Realizar un plan para implementar de

mejora continua, juntas de
ACTIVIDADES EN EQUIPO
comunicación, plan de objetivos de
acuerdo al Hoshin.

Los objetivos la meta de producción,

DEBEN SABER Kps, el requerimiento del cliente
estándares de calidad y el tack time.

Calidad cero defectos minimizar costos

RESULTADOS productividad tiempo de entrega
optimización de tiempos.
Actividades Equipo Gerencial Frecuencia Gte. Cadena Ing. Proceso
Definir filosofía del negocio Anual x x
Definir Directrices y Métricos Anual x x
Desarrollar estrategias Anual / Semestral X X
Establecer proyectos de la empresa Anual / Semestral X X
Definir plan de ventas maestro Anual / Semestral X x
Definir plan de nuevos productos Anual / Semestral X x
Desarrollar plan maestro de recursos Anual / Semestral x X
Planeación de costos de materiales Anual / Semestral
Definir costos de conversión Anual / Semestral

Actividades Frecuencia Gte. Cadena Ing. Proceso

Mejora
Análisis de mudas semanalmente X X
Desarrollo de VSM actual y futuro csn X X
Implementar TPM Inicio operaciones X
Implementar SMED csn X X
Implementar 5´s Inicio operaciones X X
Implementar control visual X
Implementar kanban X
Desarrollar logística de surtido csn X
Implementar poka yoke X
Implementar trabajo estándar X
Diseño de layout X X
Desarrollar AMEF de proceso X X
Capacitar al personal X X
Diseño de incentivos X X
Hacer proyectos 6 sigma X
Diseño de ergonomía X
Desarrollo de seguridad X
Desarrollar proveedores X X
Reducir costos X X

Control/Sostenimiento
Análisis de box score Y 4Q diario X X
Mantenimiento autónomo diario X
Mantenimiento preventivo sem/mns/sem/anual X
Control estadístico de proceso diario X
Motivar al equipo X X
Desarrollar plan control X
Ejecutar plan control diario
Hacer análisis de riesgos Mensual X
Análisis de resultados prod. X X
Asegurar materiales en línea
Cumplir plan de producción
Cumplir trabajo estándar diario
Asegurar entregas a tiempo X X
Análisis de rentabilidad X X

Corrección
Acciones correctivas (8 d´s) csn
Contacto directo con clientes X
Planeación
Planeación de la demanda
Planeación de la producción
Pleneación de recursos X
Informar requerimientos (CTQ´s) X
Clarificar metas y estrategia X
Definir stock básico de refacciones
Ing. Calidad Ing. Mtto Ing. Producción Operadores Comercial Planer
x x x x x x
x x x x x x
X X X X X X
X X X X X X
x x x x x x
x x x x x X
x x x x x

Ing. Calidad Ing. Mtto Ing. Producción Operadores Comercial Planer

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X X X
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X X X X
X X X X X X

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X X
X
X X
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X
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X X
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X X X X

X X
X X X
 X X
X X
X X X

X
Materialista Comprador
x X
x X
X X
X X
x x
x x
x x
X x
X

Materialista Comprador

X
X X

X X

X
X

X X

X X

X
X X

X X
X X
X
 Operaciones MISIÓN
Cantidad
Operadores 5
Supervisores 3
Materialistas 4
Mecanicos 3
Total 15

Conocimientos y Habilidades Experiencia Actividades Indicadores

Operadores Funcionamiento de maquinaria parámetros y resolución de problemas Perfil de acuerdo RRHH (evaluación) Especificar más claro las actividades para tener un buen desarrollo en la cadena de valor cumplir con las piezas que no salgan defectuosas mantenimiento ingeniería calidad seguridad
Minimo 2 años

Supervisores

Materialistas

Mecanicos