UNIDAD II

MODELO DE CAPACITACIÓN PARA LA

ORGANIZACIÓN.

Desarrollo del Capital Humano 2023-1

 ELEMENTO DE COMPETENCIA

Diseñar modelo de capacitación para la organización,

en concordancia con la estrategia organizacional.
Desarrollo del Capital Humano 2023-1
 SEMANA 8

Objetivo de Aprendizaje

Desarrollar modelo de
capacitación laboral, de acuerdo
con modelo de gestión por
competencias, legislación
vigente y requerimientos de la
organización.

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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.
Atracción,
Selección e
Inducción

Descripción y
Formación y
análisis de
capacitación.
puestos.
Gestión
Estratégica de
RRHH
(Competencias)

Salarios, Desarrollo de
compensacióny Carrera y planes
beneficios. de sucesión

Evaluación de
Desempeño.

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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Atracción,
Selección e
Inducción
Descripción y
Formación y
análisis de
capacitación.
puestos.
Gestión
Estratégica de Formación y
RRHH capacitación.
(Competencias)
Desarrollo de
Salarios,
Carrera y
compensación
planes de
y beneficios.
sucesión
Evaluación de
Desempeño.

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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

DIFERENCIAS

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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.
Proceso, sistemático y organizado.

Se realiza en el puesto actual.

Es…

Son de corto plazo.

Aporta elementos esenciales para el

puesto.
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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Propósitos

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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Preparar a las personas para la realización inmediata de diversas

tareas del puesto.

Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo y no

sólo en sus puestos actuales.

Cambio de actitud de las personas, sea para crear un clima más

satisfactorio entre ellas o para aumentarles la motivación.

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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.
Crear: Son aprendizajes nuevos,
conductas nuevas.

Desarrollar: Utiliza aprendizajes

anteriores y trata de llevarlos a otro nivel
de aprendizaje.

Modificar: cambiar o inhibir conductas

anteriores.

Recordar: aprendizajes anteriores y que

no habían sido utilizados.
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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Liderazgo del nivel estratégico: Los altos ejecutivos deben ser parte
activa en la capacitación y brinden los recursos necesarios.

Tecnología: Papel fundamental en el cambio de transmisión de

conocimientos a los empleados, y este cambio se difunde de manera
constante.
Factores
que
influyen Cambios globales: El mundo y una sociedad globalizada repercute en la
manera de actuar de una organización y la flexibilidad ante los cambios
que en ella surge.

Estilo de aprendizajes: Se progresa de acuerdo si éstas son necesarias

para lograr sus propósitos y aprende si hay relevancia, significado y
emoción (Visual, auditivo y kinestésico).
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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Organización Trabajador

• Prepararse para las Habilidad

• Productividad, Flexibilidad y
técnicas y especificas.
Adaptabilidad.
• Promueve el desarrollo y la
• Competitividad y Disminución
confianza.
de costo.
• Logra metas individuales y
• Competencias
eleva el nivel de satisfacción
diferenciadoras.
en el puesto

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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.

Desarrollo del Capital Humano 2023-1

 DISEÑO DE MODELO DE
CAPACITACIÓN

La capacitación es el proceso de desarrollar

cualidades en los recursos humanos,
preparándolos para que sean más
productivos y contribuyan mejor al logro de
los objetivos de la organización.
El propósito de la capacitación es influir en
los comportamientos de los individuos para
aumentar su productividad en su trabajo

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 DISEÑO DE MODELO DE
CAPACITACIÓN

La capacitación es la experiencia aprendida

que produce un cambio permanente en un
individuo y que mejora su capacidad para
desempeñar un trabajo. La capacitación
implica un cambio de habilidades, de
conocimientos, de actitudes o de
comportamiento.
Esto significa cambiar aquello que los
empleados conocen, su forma de trabajar,
sus actitudes ante su trabajo o sus
interacciones con los colegas o el supervisor. Desarrollo del Capital Humano 2023-1
 DISEÑO DE MODELO DE
CAPACITACIÓN

La capacitación es el proceso de modificar,

sistemáticamente, el comportamiento de los
empleados con el propósito de que alcancen los
objetivos de la organización.
La capacitación se relaciona con las habilidades y
las capacidades que exige actualmente el puesto.
Su orientación pretende ayudar a los empleados a
utilizar sus principales habilidades y capacidades
para poder alcanzar el éxito.
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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN.
• Actualmente la capacitación es un
medio que desarrolla las
competencias de las personas para
que puedan ser más productivas,
creativas e innovadoras, a efecto de
que contribuyan mejor a los
objetivos organizacionales y se
vuelvan cada vez más valiosas
• La capacitación es una fuente de
utilidad, porque permite a las
personas contribuir efectivamente
en los resultados del negocio.
• La capacitación es una manera eficaz
de agregar valor a las personas, a la
organización y a los clientes.
• Enriquece el patrimonio humano de
las organizaciones y es responsable
de la formación de su capital
intelectual.
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 DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN:
LA FORMACIÓN.
Podemos definir que un plan de formación es un
conjunto coherente y ordenado de acciones
formativas, concretado en un periodo determinado y
encaminado a dotar y perfeccionar las competencias
necesarias para conseguir los objetivos estratégicos
determinados.

En un entorno globalizado, competitivo y en constante

cambio, donde las organizaciones deben realizar grandes
esfuerzos para adaptarse a este escenario y al mercado
donde operan, la formación de los recursos humanos en la
empresa es hoy en día uno de los instrumentos más
eficaces y disponibles para lograr que el capital humano de
una organización se adapte a los cambios del entorno y a
las exigencias de los puestos de trabajo. Desarrollo del Capital Humano 2023-1
 DISEÑO DE MODELO DE
CAPACITACIÓN:
LA FORMACIÓN.
Aplicando el concepto de formación al
trabajador, se puede definir como el
proceso por medio del cual los
trabajadores adquieren, desarrollan y
actualizan las competencias necesarias
para lograr un desempeño sobresaliente en
su puesto de trabajo y facilitar la movilidad
laboral en el mercado del trabajo.

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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN:
LA FORMACIÓN.
• La creación de un trabajo • La formación permite integrar los
estimulante y que permita el intereses individuales de las
desarrollo profesional, hace personas, con los objetivos
incrementar la motivación de los organizacionales.
trabajadores.

• La formación permite crear y

• La formación permite abrir canales mantener una cultura
comunicativos entre individuos o organizacional que permite
grupos que antes no existían o enmarcar de forma eficiente las
eran inentendibles. decisiones e integrar y sociabilizar
a los trabajadores.

• La mejor calificación de las

personas facilita la adecuación a • La formación permite la
los puestos de trabajo, mejorando adaptación al cambio
el desempeño de este. organizacional, causado por la
evolución constante de las TICs.
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DISEÑO DE MODELO DE CAPACITACIÓN

Desarrollo del Capital Humano 2023-1