PRIMER ERROR: Considerar las cantidades de ganancia como porcentaje y no como valor absoluto.

SEGUNDO ERROR: No tener en cuenta los costos de oportunidad. Ejemplo 2: Se tiene un agricultor y un ganadero que dedican cada uno 40 horas semanales a trabajar. Ambos producen patatas y carne. Quin producir de manera eficiente los kilos de patatas en ese tiempo? El agricultor necesita 8 horas de trabajo para producir 1 kilo de patatas. Cuando dedica esas 8 horas a la produccin de patatas, dedica 8 horas menos a la produccin de carne. Como slo necesita 1 hora para producir 1 kilo de carne, 8 horas de trabajo generaran 8 kilos de carne. Por lo tanto, el costo de oportunidad de 1 kilo de patatas es 8 de carne en el caso agricultor. Si consideramos ahora el costo de oportunidad del ganadero, debemos tener presente que la produccin de 1 kilo de patatas le lleva 10 horas. Como necesita 20 para producir 1 kilo de carne, 10 horas generaran kilo de carne. Por lo tanto, en el caso del ganadero el costo de oportunidad de 1 kilo de patatas es kilo de carne. El ganadero tiene entonces, un costo de oportunidad ms bajo que el agricultor en la produccin de patatas, y, el agricultor tiene un costo de oportunidad ms bajo que el ganadero en la produccin de carne, por lo que la respuesta al interrogante es que es el ganadero, quien produce de manera ms eficiente los kilos de patatas. TERCER ERROR: Tener en cuenta los costos irrecuperables. Ejemplo 2: Considere la produccin de un libro. Suponga que se producen 10.000 ejemplares. El costo total de dichos ejemplares incluye el costo del tiempo invertido por los autores en la redaccin del libro, el costo de la correccin, el costo de fabricacin de las placas para impresin y el costo del papel y la tinta. Si el costo total de la produccin fuera $600.000, entonces el costo promedio de un ejemplar sera $60, es decir, simplemente $600.000, dividido entre 10.000. Ahora, si se discute la posibilidad de hacer una segunda impresin. Ser conveniente producir otros 10.000 ejemplares? Al decidir cmo proceder, los costos de redaccin, correccin, fabricacin de placas y dems son irrelevantes. Por qu? Porque ya se pagaron, es decir, son costos irrecuperables. CUARTO ERROR: No diferenciar entre costo medio y costo marginal. Ejemplo: Elena tiene una fbrica de galletas y desea saber cmo maximizar los beneficios en su empresa si sabemos que: Galletas producidas por hora 0 50 90 120 Costo promedio por galleta 0 1,5 2,3 3,7 Ingreso marginal por galleta 0 2 2 2 Utilidad IC=U Costo Marginal

Normalmente se tienden a confundir los costos medios con los costos marginales. Para poder obtener los costos marginales, debemos inicialmente calcular los costos totales medios.

PRIMER ERROR: Considerar las cantidades de ganancia como porcentaje y no como valor absoluto.

SEGUNDO ERROR: No tener en cuenta los costos de oportunidad. Ejemplo 3: Michael Jordan es un gran deportista. Es uno de los mejores jugadores de baloncesto de la NBA y tambin es bueno realizando otras actividades. Supongamos que Jordan puede cortar su csped en 2 horas. En esas mismas 2 horas, podra hacer un anuncio de zapatillas deportivas en televisin y ganar $10.000. Por otro lado, Jennifer, su vecina, puede cortar el csped de Jordan en 4 horas. Debera Jordan cortar su csped? Es importante mencionar que as como Jordan tiene la opcin de hacer un anuncio y ganar dinero, Jennifer, en esas mismas 4 horas empleadas al csped, podra trabajar en McDonalds y ganar $20. Para responder el interrogante es importante tener presente que para Jordan el costo de oportunidad de cortar el csped es de $10.000 y para Jennifer es de $20, por lo que en lugar de cortar su propio csped, Jordan debera hacer el anuncio y contratar a Jennifer para que corte el csped. TERCER ERROR: Tener en cuenta los costos irrecuperables. Ejemplo 1: Usted tiene un coche un poco viejo al cual tiene que cambiar el pedal del freno, y le cuesta de 250 euros. Pero despus de cambiarlo se da cuenta de que el sistema de frenos entero est defectuoso y debe ser reemplazado, incluido el pedal de freno. Esto le costar otros 1.500 euros. Alternativamente, podra vender el coche y comprarse otro de una calidad comparable, pero sin defectos en el sistema de frenos. Esto le costar 1600 euros. Qu debera hacer: arreglar su viejo coche o venderlo y comprarse otro? Algo le dice que debera tomar la ltima opcin. Despus de todo, el razonamiento sera el siguiente: si repara su coche, acabar gastndose 1750 euros, es decir, 1500 euros por el sistema de frenos ms 250 euros por el pedal de freno; si en su lugar vende su viejo coche y se compras otro, se gastara slo 1600 euros. Pero este razonamiento, aunque suena plausible, es errneo. Es as porque ignora el hecho de que usted ya se ha gastado 250 e uros en el pedal del freno, y que esos 250 euros son irrecuperables. Es decir, una vez que ya se ha gastado los 250 euros, stos no pueden ser recuperados. Por tanto, este coste debera ser ignorado y no tendra que tener efectos sobre su decisin de reparar el coche o venderlo y comprarse otro. Desde el punto de viste de un economista, el costo real de reparar y mantener su coche es de 1500 euros y no de 1750 euros. Por tanto, la decisin correcta es reparar su coche y mantenerlo en lugar de gastarse 1600 euros en un nuevo coche. En esete ejemplo, los 250 euros que ya se han gastado y no pueden recuperarse es lo que los eonomistas llaman costo irrecuperable. CUARTO ERROR: No diferenciar entre costo medio y costo marginal.

Ejemplo 2: Como propietaria de su empresa, Teresa tiene que decidir cunto va a producir. Para esto se dirige al supervisor de produccin y le hace dos preguntas: Cunto cuesta hacer el vaso representativo de limonada? Cunto cuesta aumentar la produccin de limonada en un vaso? Aunque parezca a primera vista que estas dos preguntas tienen la misma respuesta, no es as. Las dos respuestas son importantes para tomar decisiones en la produccin. El primer interrogante hace referencia al costo total medio, y, el segundo, al costo marginal. Para entender mejor, observemos la siguiente tabla: Vasos limonada por hora Costo promedio por vaso Ingreso marginal por vaso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 3 3,3 3,8 4,5 5,4 6,5 7,8 9,3 11 12,90 0 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Utilidad IC=U Costo Marginal

El costo total medio es el costo total divido por unidad de produccin, en cambio, el costo marginal, es el aumento que experimenta el costo total si se produce una unidad adicional.

PRIMER ERROR: Considerar las cantidades de ganancia como porcentaje y no como valor absoluto.

SEGUNDO ERROR: No tener en cuenta los costos de oportunidad. Ejemplo 4: Supongamos que hay dos pases Estados Unidos y Japn, y dos bienes, alimentos y automviles. Imaginemos que los dos pases producen automviles igualmente bien: un trabajador americano y un trabajador japons pueden producir cada uno 1 automvil al mes. En cambio, como Estados Unidos tiene ms tierra y de mejor calidad, es mejor en la produccin de alimentos: un trabajador americano puede producir 2 toneladas de alimentos al mes, mientras que un trabajador japons slo puede producir 1. Debe Estados Unidos producir y exportar alimentos o vehculos a Japn? Como el costo de oportunidad de un automvil es de 2 toneladas de alimentos en Estados Unidos, pero de 1 solamente en Japn, ste ltimo debera producir ms automviles de los que desea para su propio uso y exportar algunos a Estados Unidos. Por su parte, el costo de oportunidad de una tonelada de alimentos es 1 automvil en Japn, pero slo automvil en Estados Unidos, por lo que ste debera producir ms alimentos y ms automviles gracias a la especializacin y al comercio. TERCER ERROR: Tener en cuenta los costos irrecuperables. Ejemplo 4: Homero Cerquillo vende enciclopedias de la editora Amazona y recibe una comisin por cada enciclopedia que vende. La comisin es de $6.000 por enciclopedia. Cerquillo ha estado tratando de vender a Olaf Tartn y ha gastado $5,000 en atenciones a Tartn, sin que hasta el momento se haya realizado la venta. Tartn, quien no tiene contacto con ningn otro de los clientes de Cerquillo, le dice que le comprar la enciclopedia su l le compra un reloj por $2.500. Debe Homero aceptar la propuesta? Los $5.000 son costo muerto, porque ya es imposible recuperarlos. CUARTO ERROR: No diferenciar entre costo medio y costo marginal.

Ejemplo 3: El Horno de la Abuela vende croissants y desea saber cuntos debe producir para obtener mayores beneficios. En la siguiente tabla se muestran los datos pertinentes. Croissants por da Costo promedio por croissants Ingreso marginal por croissants 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 2 3 3,8 4,4 4,8 5,2 5,8 6,6 7,6 8,8 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Utilidad IC=U Costo Marginal

PRIMER ERROR: Considerar las cantidades de ganancia como porcentaje y no como valor absoluto.

SEGUNDO ERROR: No tener en cuenta los costos de oportunidad. Ejemplo 1: Laura y Camila tienen un restaurante en Cartagena, Laura tarda 240 minutos en preparar 1 Pizza y 120 minutos en preparar 1 Lasagna. Por el contrario, Camila tarda 720 minutos en preparar 1 Lasagna y 240 minutos en preparar 1 Pizza. Sera correcto que Laura intercambiase sus Pizzas por las Lasagnas de Laura? Para esto debemos tener presente el costo de oportunidad de hacer una Pizza y una Lasagna para cada una de las compaeras. El costo de oportunidad de Laura para preparar 1 Lasagna es de 2 Pizzas, y, el costo de preparar 1 Pizza es de Lasagna. Por otro lado, el costo de oportunidad de Camila para preparar 1 Lasagna es de 3 Pizzas, y, el costo de preparar 1 Pizza es de 1/3 de Lasagna. Si observamos, para Laura el costo de oportunidad de preparar una Pizza es mayor que el costo de oportunidad de Camila, lo que nos permite afirmar que sera incorrecto que Laura cambiase sus Pizzas por las Lasagnas de Camila, lo correcto sera que Camila fuese quien cambiase sus Pizzas por las Lasagnas de Laura.

TERCER ERROR: Tener en cuenta los costos irrecuperables. Ejemplo 3: Suponga que Computadoras GL contrata a una agencia de mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propsito de establecer la aceptacin de un nuevo modelo de computadora porttil. Los analistas financieros de la empresa insisten en que se debe incluir el costo del estudio como parte de la inversin inicial para llevar a cabo el proyecto. Estn en lo correcto? La respuesta es no. Independientemente que arroje el estudio de mercado y de si se realiza o no el proyecto de fabricacin de la nueva computadora, la agencia que realiz el estudio cobra un honorario por su trabajo; este honorario es un costo hundido.

CUARTO ERROR: No diferenciar entre costo medio y costo marginal.

Ejemplo 4: La familia Snchez tiene una granja lechera y desean saber el nmero de litros que deben producir para maximizar sus beneficios. Cantidad en litros de leche Costo promedio por litro Ingreso marginal por litro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 3 5 8 12 18 24 30 36 42 0 6 6 6 6 6 6 6 6 Utilidad IC=U Costo Marginal