25 de Marzo de 2022

¡Empecemos!
PROCESO DE PLANEACIÓ
NY
ORGANIZACIÓN
 25 de Marzo de 2022

EL PROGRAMA
DE PLANEACIÓN
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
REGLAS DE ELABORACIÓN
TÉCNICAS DE PLANEACIÓN.
ÁRBOL DE DECISIONES
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También incluye planes de acción que

1
Definición contemplen las actividades a seguir junto una
organización cronológica (periodos o fechas),
recursos a utilizar, entre otros.

La planificación nos brinda una bitácora a seguir

que no sólo nos muestra un punto de partida o
2 dónde estamos, sino que nos marca una meta a
alcanzar, o, a dónde queremos ir, asimismo, nos
La planeación es una función dirá qué se hará para alcanzar la meta, cómo se
administrativa que a través del análisis hará.

de una situación, establece objetivos a

3 Es la primera función del proceso administrativo,
cumplir, estrategias a seguir para pues sirve de pilar para las otras funciones:
alcanzar esos objetivos. organización, coordinación, control, y, es ése el
por qué es importante la planeación.
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Importancia

La planeación es importante porque

permite trazarnos de manera clara
objetivos y qué debemos hacer para lograr
alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel
organizacional, funcional y operacional al
permitir coordinar actividades, estrategias,
recursos que garanticen el éxito.
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La planificación es fundamental para todo profesional
docente y para todo lo que implica el proceso
1 educativo. Puesto que, el objetivo principal es alcanzar
el aprendizaje integral del alumno que contempla no
solo contenidos pautados sino principios y valores
necesarios para el beneficio de la sociedad.
¿Por qué es
importante la 2
Una buena planificación educativa dará respuesta a los
proyectos desarrollados fijando, métodos, técnicas,
planeación estrategia, didáctica, actividades, recursos a utilizar para

educativa? consolidar resultados satisfactorios. Por lo tanto, en gran

parte el éxito del proceso educativo está en consolidar
una buena planificación porque a través de ésta se logrará:

·Establecer objetivos claros y realizables.

Realizar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos.
Analizar los recursos a utilizar.
Utilizar las técnicas, métodos y estrategias necesarias para
lograr las metas.
Tener un orden cronológico de las acciones.
Evaluar resultados.
 e n c ia . El p la n debe
Inhe r ados
u n os d e te rm in
resolver s de la Racionalidad. Es el proceso de
m a s , p ro p io
proble a tal que entendimiento respecto de la realidad del
Flexibilidad. El plan debe it uc ió n , d e fo rm
inst o b jetivos plan, frente al problema y la solución; es
poder adaptarse a los cambios n te a los decir, considerar criterios factibles en la
se orie
que se produzcan en la propuestos. formulación del plan, el establecimiento de
organización, basados en sus alternativas y su implementación.

necesidades, operaciones y
dirección.

Factibilidad. El
realista, diseña
plan debe ser
do con base
Reglas de Universalidad.
especificar
necesarios
El plan deb
los
(tiempo,
recursos
e

Elaboración
en la experienc humanos, recursos
ia, en relación presupuesto,
otros) para alca entre
con hechos nzar los objetiv
co
recursos dispon ncretos y establecidos. os
ibles.

Unidad. Cada individuo tiene

iseñar el
Factor limitante. Al d una función con un objetivo
rse en
plan debe considera asignado que a su vez es
factor
cada decisión el guiado hacia una meta en
itante (esc aso o lim itado) (objetivo
lim común
que se
que puede impedir organizacional).
logren los objetivos. Precisión. El plan debe ser
exacto y preciso, ya que Compromiso. L
os recursos
cualquier error afecta a las deben estar c
om
demás funciones de la durante el period prometidos
o de tiempo
administración. que sea neces
ari
consecución del p o para la
lan.

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Técnicas de
Planeación
La planeación sólo es posible si se
determinan los pasos a seguir y las
técnicas adecuadas para llevarlos a
cabo, y alcanzar así los objetivos que
deseas.
Identifica los recursos con los
Establece objetivos que cuentas
tivos claro ay energía para
s no h Al momento de elaborar una
S in obje ida de s. Por ello
rta s ac tiv planeación debes tener en cuenta los
poder realizar cie blec e r los ob jetivos o recursos económicos, humanos y
s ta
resulta esencial e an lograr, además de tecnológicos de los que dispones. Es
e
metas que se des s de la elección y los
vo importante conocer los elementos
las razones o moti pectativas que se
resultados o ex que tienes a la mano para tomar
esperan. acción y realizar las diversas tareas.
Ordena y asigna las tareas Crea un calend
a
Haz una lista de todas aquellas Para tener una m rio
actividades necesarias que se deben organización te ejor
suger
cumplir para lograr cierta meta. crear un calenda imos
También tienes que asignar un tiempo específico para rio
es
determinado para su entrega y así tener mayor ta etapa y
con
priorizarlas de acuerdo a su orden de que las diversas trol para
t
importancia o inmediatez. cumplan en tiem areas se
po y forma.
Establece métodos de acción y evaluación
Con base en la organización, es momento de determinar líneas de
acción y alternativas para la prevención de crisis, así como métodos de
evaluación para determinar si los objetivos se están cumpliendo de
forma precisa.

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Planear nos da dirección

Diseñar un plan nos indica el camino correcto que debemos
seguir para lograr lo que nos proponemos y está
ampliamente relacionado con la programación. Cuando
creamos un plan de negocios debemos establecer las
estrategias a seguir, acotadas por un periodo de tiempo en
los que éstas se deberán llevar a cabo, de este modo
tendremos claro lo que hay hacer cada día.
 el objetivo principal es
alcanzar el aprendizaje
Establece integral del alumno que
objetivos a
cumplir,
Definición contempla no solo
Importancia
contenidos pautados
estrategias a sino principios y valores
seguir para necesarios para el
alcanzar beneficio de la sociedad.

objetivos.
PROCESO DE PLANEACIÓN Y
ORGANIZACIÓN Establece
objetivos.
El Programa de Planeación
Identifica los
recursos con los
Flexibilidad que cuentas.
Inherencia Ordena y asigna
Racionalidad las tareas.
Universalidad Técnicas de Crea un
Reglas de Planeación
Unidad calendario.
Elaboración Compromiso Establece
Precisión métodos de
Factor Limitante acción y
Factibilidad evaluación.
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¡Muchas gracias!
Que tengas un
gran día.