Tarea semana 1

Gestion estratégica y control de gestion

Guillermo medalla aguilera

12-08-2022

SEMANA 1

Pablo Andrés Vera Guzmán

04 de abril de 2022
Ingeniería Industrial
 Desarrollo

1. Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa de servicios de mantenimiento para
maquinarias industriales
Respuesta:

Esto significa que los nuevos negocios aportan más capacidades, como el deseo de ingresar al mercado.
Riesgo de nuevas Esto puede hacer que bajen los precios o aumenten los costos de los negocios establecidos
empresas

Esto se aplica bien para obtener una posición, utilizando tácticas como precios competitivos y guerras de publicidad.
Rivalidad entre
empresas actuales

Son productos que cumplen la misma función que la industria.

Amenazas e Cuanto más atractivos sean los sustitutos de opciones de precio, mayor será la tasa de rendimiento.
productos o
servicios sustitutos

Esto significa que la lealtad a la marca es cada vez menos importante, priorizando la reducción de costos sobre la marcha.
Es por esto que algunas marcas ofrecen beneficios o programas de puntos siempre y cuando sus clientes se conviertan en clientes
Poder de
negociación de los frecuentes
compradores

El poder de negociación es la capacidad de cada parte involucrada para influir en un acuerdo.

Por ejemplo, una empresa que necesita comprar materiales vendidos por un solo proveedor estará en gran desventaja en la
Poder de
negociación de los negociación de la compra.
proveedores

a. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta organización para tener
una estrategia ganadora.
Respuesta:

•Conocer y representar claramente la Misión, Visión y Valores de la empresa.

•Comportamiento del entorno y adaptación de la empresa al mismo.
•Establecer metas a corto, mediano y largo plazo.
•Crear estrategias o KPI para alcanzar los objetivos deseados.
•Establecer lineamientos sobre los cuales la empresa puede realizar sus actividades.
•Correcta ejecución del plan estratégico.
2. Explique cómo es la estrategia de Codelco para posicionarse en el mercado considerando los elementos
teóricos de la teoría de Porter y la de Milies y Snow.
Respuestas:
Teoria de Michael Porter
La estrategia general y el liderazgo en costos de
Porter, podemos ver que buscan específicamente
costos más bajos a través de la tecnología porque su
negocio se ejecuta en una plataforma en línea, por
ejemplo, en el caso de diferenciar los productos que
ya estaban usando. O se dieron cuenta de eso
muchas veces. había un flujo constante de turistas y
cuando todos los hoteles estaban llenos, los
fundadores de la empresa se dieron cuenta de que
podían alquilar habitaciones y así cubrir sus
necesidades.
El artículo deja en claro, que el crecimiento trajo su
propia competencia, sumado al hecho de que
muchos sitios intentaron copiar el plan de negocios,
por lo que tuvieron que trabajar constantemente
para crear sitios diferentes a los de otros
AIRBNB no define demasiado con esta estrategia,
porque aunque la empresa busca constantemente
formas de reaccionar rápidamente a los cambios del
mercado y las oportunidades que surgen para
mantenerse por delante de sus competidores, esta
es una empresa que siempre está buscando la
Teoria de Milies y Snow
innovación. , siempre están adaptándose a las
nuevas tecnologías que realmente les han aportado
al desarrollo del negocio, sobre los problemas que
pueden surgir porque en el concepto de que
ningún negocio es perfecto, ellos son los
encargados de resolverlo con la sabiduría suficiente
para que la empresa tenga éxito
Consigue dar alojamiento innovador y asequible a
quienes buscan una alternativa al saturado mercado
hotelero
 Bibliografía

• Texto de apoyo GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN, Estrategia corporativa y su

implicancia en un modelo de negocio, semana N° 1