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Liderazgo de Alta Influencia - Revista Gerencia
Liderazgo de Alta Influencia - Revista Gerencia
Liderazgo de la mujer
Los gerentes actuales son personas adaptables y flexibles que no temen al cambio. En los últimos
tiempos se valora su seguridad para dirigir el barco en el mar de la incertidumbre, para lo cual ninguno
estaba preparado. La pandemia nos ha obligado a desarrollar un liderazgo más desafiante, y para ello se
necesitan nuevas herramientas y habilidades, entre ellas, sacar provecho de la avanzada tecnología
digital, liderar de forma remota, mantener canales de comunicación abiertos y gerenciar el teletrabajo,
por mencionar algunas.
Asimismo, hoy en día se valora la capacidad del líder para influir en los demás de forma positiva, y lograr
que los objetivos se cumplan, que las tareas se concluyan y que las personas se vuelvan proactivas. Una
tarea compleja si partimos de que todas las personas son diferentes, y que habrá distintas formas de
inspirar a unos y técnicas para convencer a otros. Lo importante es alcanzar los resultados mediante la
colaboración voluntaria y animada de los equipos de trabajo.
Para la cultura organizacional es importante contar con un líder de alta influencia, porque su trabajo
impacta en el rendimiento y la productividad de la empresa. Pero, lo más importante, es que contribuye
a mejorar el ambiente laboral, la motivación de los colaboradores y a alcanzar la sinergia necesaria para
alcanzar resultados positivos y, con cierta frecuencia, sobrepasar las expectativas.
Conozca más de este tema en la charla de Liderazgo de la Mujer Ejecutiva, impartida por la Asociación
de Gerentes de Guatemala, como parte de los beneficios exclusivos que brinda a la membresía.
Redacción
Revista Gerencia
editorialgerencia@agg.com.gt
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7/5/23, 20:04 Liderazgo de alta influencia – Revista Gerencia
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