Está en la página 1de 7

(INCENDIO, HURACAN, TERREMOTO, EXPLOSION, BIOTERRORISMO, ETC.

PLAN DE CONTINGENCIA PARA CASOS DE EMERGENCIA

PLAN DE EMERGENCIA
Introduccin: La empresa SERINAD S.A DE C.V. tiene como su ms importante responsabilidad preservar la vida y la propiedad de los componentes institucionales tales como: administracin y visitantes; as como tambin sus facilidades fsicas y equipos de trabajo. Propsito: 1. El propsito es divulgar las medidas de prevencin, las acciones y las rutas de escape en caso de desalojo de edificios de manera coordinada de acuerdo al tipo de desastre. Agregar al Layuot del Edificio las Ubicaciones de los extintores, hidrantes, puntos de reunin, zonas establecidas para fumar y no fumar Organizacin del Plan: Se establecer un comit de seguridad designado por el Director De Explotacin cuyos componentes sern: CCT, Supervisor de Planta, el Supervisor de Seguridad Recursos Humanos Ese comit tendr la responsabilidad de establecer el plan de emergencia, asignar personal para integrar los equipos de trabajo, distribuir y orientar sobre el plan entre todo, el personal de suerte que toda la comunidad est familiarizada con el contenido del mismo. 1. No se puede fumar en edificios de la empresa 2. En todo momento, las puertas, pasillos y escaleras se mantendrn libre de obstculos. 3. Todas las salidas se mantendrn identificadas. 4. El departamento de Conservacin se encargar de coordinar la reparacin de deficiencias que se encuentran al momento de ocurrir algn siniestro,

derrumbe o cualquier cosa que altere la operacin de la autopista 5. Los extintores de incendio se mantendrn inspeccionados y en reas visibles y accesibles. Las mangueras de incendio se mantendrn en reas visibles y accesibles. Sistemas de alarmas contra incendio se mantendrn inspeccionados. 6. Se orientar al personal sobre el manejo de extintores. 7. El plan de emergencia ser distribuido a todos los empleados. Este ser revisado y ser enmendado segn sea necesario. 8. Las publicaciones indicando salidas para casos de emergencia, estarn visibles en los pasillos. 9. No se almacenar en las reas cantidades de materiales flamables. Los mismos sern almacenados en los contenedores para material flamables. Los lquidos flamables deben estar en envases apropiados. 10. Como prctica de prevencin de incendio, se celebrarn simulacros por lo menos 1 vez al ao, planeado y ejecutado bajo la supervisin del Departamento Recursos Humanos En caso de incendio o presencia de humo, qu hacer? 1. La persona que se percata de la presencia de humo o de fuego deber alertar inmediatamente sin provocar pnico. Se le debe comunicar de inmediato CCT, a la recepcionista y Recursos Humanos, quienes se encargarn de avisar a todo el personal sobre este acontecimiento. 2. Tan pronto se haya notificado del incendio o de la presencia de humo, personal y visitantes debern alejarse del peligro inmediato. Brigada para controlar incendios 1. La brigada contra incendios consistir en dos personas plenamente capacitadas para desempear dichas funciones, adems de los guardias de seguridad de la empresa Alarmas contra incendio 1. Si alguna de las alarmas de fuego se activara despus de horas laborables, el Departamento CCT asumir los deberes as mismo se apoyara con el guardia de turno

Desalojo 1. Si se trabaja coordinadamente, se anticipa que el Edificio estar desalojada en dos minutos.

2. Estos edificios estn construidos con el fin de que al ocurrir un fuego se pueda aislar totalmente de los otros edificios. (la separacin) Una vez se reciba aviso oficial de los organizamos gubernamentales (Comisin Nacional de Agua, Proteccin Civil, ) para el estado de Nuevo Len. 1. Por designacin del Director de Explotacin el personal de Recursos Humanos se encargar del seguimiento y la coordinacin de las medidas de seguridad a las partes envueltas, adems de proveer ayuda adicional si fuese necesario y de distribuir los nmeros de emergencia.

Seguridad e Industrial e Higiene (Recursos Humanos) a. Enviar comunicado a todo el personal (por e-mail o correo interno) con Relacin al tiempo y medidas de seguridad como por ej.: Proteccin de computadoras, servidores, etc. Desconectar equipos Retirar equipos, materiales, etc. de las ventanas y posibles reas de filtraciones, cubrir equipos, entre otras b. Actualizar listado de nmeros emergencia y nmeros contacto y distribuirlos. c. Coordinacin con el Personal de Mantenimiento y Planta Fsica para tomar las medidas de precaucin necesarias para asegurar la propiedad de la Institucin y que todo se agilice de manera positiva: Ventanas Cerradas Filtraciones Tanques de diesel Plantas de Emergencia Ramas Proyectiles Edificios Compra de materiales y equipos necesarios para prepararnos Llamadas necesarias

Recursos Humanos a. Mantenernos al tanto de las condiciones del tiempo b. Enviar e-mail al personal sobre la reanudacin del trabajo Recursos Humanos y Recepcionista a. Pasarn reportes informando los nmero de emergencia y cualesquiera medidas de seguridad, a saber: retirar equipos de las ventanas y posibles filtraciones, proteger los equipos con sus respectivos forros o fundas plsticas, cerrar las ventanas de sus reas, desconectar equipos, retirar quipos, materiales, etc. de las ventanas y posibles reas de filtraciones y otras.

b. Asegurarse de que todas las oficinas, hayan recibido los informes. Se comunicarn por telfono con aquellas reas donde no cuenten con este medio de informtico Mail o en su caso irn puerta por puerta para asegurarse de que todas las dependencias estn al tanto de las medidas de precaucin. Chferes a. Mantenimiento preventivo a vehculos oficiales de la Empresa b. Tanques de gasolina llenos completamente c. Asegurar los vehculos oficiales de la Institucin d. Radios de Comunicacin en buenas condiciones y bateras cargadas para los Guardias (CADA CHOFER DE TURNO Y FIJO ES RESPONSABLE DE LA UNIDAD QUE LE HA SIDO ASIGNADA.) CCT, RH, Guardias a. Capas y botas b. Radio porttil c. Linternas y bateras d. Celular y cargador (o ) Nextel e. Telfono de emergencia f. Listado con nmeros de emergencia g. Listado con nmeros de contacto h. Walkie Talkies y cargadores Planta Fsica y Mantenimiento a. Fajas y botas de seguridad b. Verificar las puertas de salida c. Cerrar bien todas las ventanas d. Cisterna limpia e. Tanque diesel lleno (Ojo: Si hay derrame, tomar accin de inmediato; no dejarlo pasar) f. Pruebas a la planta de emergencia. g. Techos y desages limpios h. Verificar que las alcantarillas estn limpias para evitar acumulacin de agua. j. Recoger y asegurar posibles proyectiles k. Distribucin de fundas plsticas grandes para proteger equipos Despus del Huracn: 1. Encontrarnos todos a primera hora. 2. Evaluar daos y tomar accin de manera que todo quede en forma utilizable. 3. Anuncios en Prensa-Radio-Televisin 4. Ayuda personal afectado. 5. Coordinacin con personal de mantenimiento y otros. 6. Proceder con compras necesarias. 7. Colocar LISTON DE SEGURIDAD (Personal de Seguridad), dependiendo de las condiciones del tiempo. 8. Realizar llamadas necesarias. NOTAS:

Llamar a cada departamento, rea y/o dependencia del edificio por telfono. Asegurarnos que el mensaje lo reciban todos. Puerta por puerta. En caso de terremoto en el EDIFICIO en general, deber ser desalojado de inmediato. Cuatro (4) puntos bsicos durante un terremoto: 1. Mantenga la calma. 2. Si se encuentra en el interior de un edificio, mantngase dentro del mismo, pngase a cubierto debajo de una mesa, escritorio u otro mueble fuerte; si es posible, recostado contra una pared interior protegindose la cabeza y el cuello. 3. Si se encuentra en el exterior, aljese de edificios, paredes y lneas elctricas u otros servicios. 4. Si se encuentra en la carretera, maneje alejndose de tneles, puentes y lneas de servicio. 5- Detngase en un rea segura y mantngase en el interior del vehculo. Despus del terremoto: 1. Examinar si hay heridos y proveer los primeros auxilios. 2. Verificar si hay personas atrapadas o desaparecidas y notificarlos inmediatamente. 3. Verificar lneas de gas, agua y electricidad. 4. Verificar daos al edificio y problemas potenciales de seguridad durante los movimientos ssmicos secundarios. 5. Sintonice la radio y est pendiente a las instrucciones de la Proteccionista Civil 6. No utilice el telfono a menos que sea una emergencia. El bioterrorismo se refiere a la amenaza de terroristas utilizando agentes biolgicos como armamento de guerra contra la poblacin civil y/o militar. Existen un sinnmero de agentes biolgicos con potencial de convertirse en armamento entre los cuales pueden ser bacterias, virus y toxinas (esta puede ser de origen microbiano, planta o animal). Caractersticas comunes a este grupo de agentes son: 1. Su capacidad para dispersarse en aerosoles de partculas de 1-5 micrones en tamao, lo cual puede penetrar la parte distal de los bronquiolos. 2. Capacidad de que estos aerosoles pueden ser enviados utilizando tcnicas sencillas. 3. La probabilidad de estos agentes, que de ser enviado de una misma fuente puedan salirse de su punto o blanco de ataque e infectar un gran nmero de la poblacin. Otras fuentes de exposicin con menos probabilidad pueden ser oral, por la contaminacin de alimento, agua y percutneos. En caso de identificar y/o sospechar un ataque bioterrorista se proceder a: 1. Notificar sistema local de respuesta de emergencia. 2. Notificar al Programa Control de Infecciones.

4. Notificar al Departamento de Salud, , Polica Estatal, Emergencia Mdica.

y Servicio de

Agentes identificados como agentes a ser utilizados en un ataque bioterrorista: ntrax Botulismo Plaga Viruela Los agentes bioterroristas pueden ser eventos sin aviso durante los cuales las personas desconocen de su exposicin; o con aviso en los cuales las personas conocen sobre su exposicin. Para poder identificar posible ataque bioterrorista se tomarn en consideracin las siguientes caractersticas epidemiolgicas: 1. Aumento rpido en la incidencia de enfermedad (da u horas) en la poblacin normalmente saludable 2. Curva epidemiolgica que sube y baja durante un perodo corto de tiempo 3. Aumento inusual en el nmero de personas que solicitan cuidado mdico, especialmente por fiebre, problemas respiratorios y gastrointestinales. 4. Una enfermedad endmica que surge rpidamente a un tiempo y patrn no usual 5. Tasa de ataque entre personas en reas cerradas y donde el sistema de ventilacin es cerrado es menor, comparado con el de las personas que estn fuera o al aire libre 6. Grupos de pacientes de una misma rea geogrfica o local 7. Aumento en el nmero de fatalidades 8. Cualquier paciente que se presente con una condicin poco comn y que sea un potencial para el bioterrorismo Protocolo a seguir para el manejo de correspondencia en caso de ataque bioterrorista: 1. Toda correspondencia recibida ser cotejada y sorteada en el rea del correo. 2. Toda correspondencia recibida en la Institucin ser sorteada por el personal designado para estos fines. Acciones a seguir en caso de identificar correspondencia sospechosa de bioterrorismo: 1. No abrir la carta o el paquete 2. En caso de que la carta o el paquete haya sido abierto, no limpie no huela y no sople el polvo u otra sustancia dentro del mismo. 3. No permitir el acceso al rea. 4. Colocar la carta o paquete en doble bolsa plstica utilizando guantes. 5. Lavarse las manos con agua y jabn. 6. Notificar a la administracin, a las autoridades y al Programa de Control de Infecciones. RECOMENDACIONES GENERALES El personal de las Oficinas Administrativa, sin distincin de categoras, ser

responsable de familiarizarse con este plan. En caso de desalojo, debern utilizarse las salidas/entradas principales y laterales de los edificios. Cada rea debe tener o confeccionar un kit de primeros auxilios, segn recomendacin de la Cruz Roja , que incluya: Vendajes adhesivos de varios tamaos Gasa estril 3 x 3 y gasa estril en rollo Paos antispticos Cinta adhesiva de 2 Pinzas Manual de primeros auxilios Medicamento contra la diarrea Ungento antibacterial Pares de guantes non-latex Protector para CPR Aspirina o calmante para el dolor Anticidos o laxantes

TELEFONOS DE EMERGENCIA AMBULANCIAS/ EMERGENCIAS MEDICAS BOMBEROS CRUZ ROJA PROTECION CIVIL EMERGENCIAS 911 ENVENENAMIENTO POLICIA MUNICIPAL

(INCENDIO, HURACAN, TERREMOTO, EXPLOSION, BIOTERRORISMO, ETC.)

Elaborado por Lic. Jose Guillermo Prado Lopez: _______________________________ Fecha 26 de julio del 2010 Este manual debe estar disponible en todos los departamentos