Licitacion Empresa Elite Construcciones

ELITE CONSTRUCCIONES
¿Obras públicas?
¿De qué se trata este sector económico?
La industria de la construcción en lo que concierne a obras públicas se trata de la
contribución y creación de infraestructura necesaria para el crecimiento económico
en ayuda o convenios de obras públicas como colegios, hospitales y viviendas,
siendo promovida y llevada a cabo por el gobierno internando una financiación de
fondos públicos, beneficiando a los habitantes de determinadas zonas en
específico, es decir, el lugar donde se llevará un proyecto de este talante a cabo.
Elite construcciones es una multinacional encargada de patrocinar por medio de
sus servicios el cumpliendo de diferentes obras en diferentes campos, como por
ejemplo, obras civiles, públicas, elaboración de proyectos, asesorías y demás, más
sin embargo como punto en específico nos caracteriza la elaboración y ejecución
de proyectos de obras públicas especialmente la infraestructura vial, es decir, nos
especializamos en lograr la conectividad por vías terrestres de un lugar a otro,
incluyendo un estudio de suelos relacionado directamente para llevar a cabo una
ejecución responsable, por ende, realizamos ,por ejemplo:
estructuras de pavimento
isletas y glorietas
muros de contención
ciclo rutas
rampas peatonales
POLÍTICA DE SST
Constructora élite reconoce en sus operaciones y la venta de sus servicios la
importancia de un personal adecuado y capacitado para cumplir con su demanda
económica en el mercado, por ende, nuestra multinacional se compromete a:
promover y mantener el estado de salud de manera integral en los
trabajadores.
identificar los peligros que existen en cada una de las obras que realizamos,
con el fin de prevenir, controlar y minimizar los accidentes y enfermedades
de carácter laboral
cumplir con la normatividad vigente en materia de los riesgos laborales.
Por ende, nuestra política es publicada, divulgada e implementada con el fin de
enriquecer la estructura y la eficacia de nuestros procesos.
Objetivo general
El objetivo general de nuestra compañía es ofrecer servicios a entidades públicas y
privadas para desarrollar una alta gama de servicios a disposición de diferentes
zonas de la industria, prestando desde un servicio hasta la venta de el mismo con
el fin de aportar al desarrollo y el avance de diferentes obras generando un sentido
de eficacia, cumplimiento y rentabilidad común, beneficiando tanto al comprador, y
así mismo, por medio de ello entrelazar una cultura de profesionalismo pertinente
de que cada vez que nos eligen nos representen como la compañía de servicios
confiables y eficientes.
Misión: optimizar los procesos de obras o proyectos, la elaboración de los mismos,
planeación y ejecución con el respaldo de una trayectoria basada en el
cumplimiento y eficacia, un servicio responsable, ético y profesional.
Visión: nuestra visión es ser una compañía reconocida por su cumplimiento, ética
profesional y su excelencia en la venta de productos y servicios, la limpieza en los
procesos y la integridad y rectitud para la labor asignada según la necesidad de
nuestros clientes.
¿Qué servicios ofrece Elite construcciones?
Diseñó: redacción de proyectos, asesorías y diseño interno.
Construcción: obra civil y publica, edificación y restauración.
Demoliciones en general: excavaciones, vaciados en tierra y roca, obras civiles e

industriales; con la seguridad de poder satisfacer plenamente las expectativas de
nuestros clientes, siendo este nuestro principal objetivo, así como nuestro más
importante aval.
Nos involucramos en los proyectos de demoliciones con las mínimas molestias y a
precios justos. Un servicio integral en el que se conjuga la ingeniería, la
arquitectura, la seguridad y salud en el trabajo y el respeto por el medio ambiente,
para dar respuesta a cualquier vicisitud que pudiera tener lugar.
Supervisión de obras: élite construcciones se encarga de consolidar el estado de
sus proyectos y el avance diario de cada uno de ellos, cumpliendo así con las
expectativas pensadas de cada uno de los clientes, esto lo realizamos en ayuda de
nuestro personal capacitado, contando con una amplia gama de personal en
condiciones óptimas de conocimiento en todas las áreas para cumplir de manera
profesional con todas sus expectativas
Alquiler de maquinaria: alquilamos, andamios, mezcladoras de concreto, martillos
demoledores, equipo rompe-pavimento, compactadoras, máquinas de soldar, o
generadores eléctricos, entre muchos otros.
El uso de este tipo de maquinaria pesada y ligera añadirá valor a su inversión a
través de un aumento de rendimiento, fiabilidad y calidad en todos los proyectos
que realice. Siendo nuestro compromiso de ofrecerle una amplia variedad, de
equipo y maquinaria, versátiles y eficaces para cualquier tipo de labor. Nos
encargamos además de la revisión y soporte, para un buen funcionamiento de la
maquinaria, así como de su llegada segura a sus obras, la entrega es inmediata.
Foto realismo: Nuestra sección de diseño gráfico digital cuenta con un equipo de
profesionales del diseño altamente cualificados y con las herramientas óptimas
para la elaboración de foto realismo e infografías 3d.
Elite Constructora les ofrece calidad en Rendes de Arquitectura, Interiorismo,
Mobiliario y/o Producto, realizando imágenes y animaciones 3D fotorrealistas
y estilizadas; tipo maqueta o sketch, entre otros, para pre-visualizar de forma virtual
el proyecto que usted desee elaborar.
Estudios de suelos: Por medio del estudio de suelos se logra determinar cuál es el
tipo de cimentación apropiada para la obra que se va construir y también cuáles
son los asentamientos ideales para soportar la estructura, la maquinaria que
debemos usar según la obra, la capacidad del terreno para soportar determinada
cimiente y en qué condiciones se encuentra el terreno para detectar su
adaptabilidad y aceptación para realizar una obra o la ejecución de un proyecto en
términos generales para evitar así, erosiones, deslizamientos o fallas estructurales.
¿QUIENES COMPONEN NUESTRA COMPAÑÍA?
Director de obra
Ingeniero mecánico
Ingeniero residente
Ingeniero ambiental
Ingeniero de puentes
Encargado de obra
Maestro de obra
Oficial de obra
Ayudantes generales
Operadores de maquinaria
Conductores (carros y camiones)
Mecánicos
Administración
Oficina técnica
Talento humano
¿Qué cobertura tenemos en caso de accidentes de trabajo?

ARL (Sura)
Abarca:
1. Sitio de Altura
Este sitio ofrece herramientas en las cuales se puede recoger información de las
condiciones de seguridad de trabajos elevados en cada empresa priorizando las
medidas a tomar de acuerdo a lo que esta precise. Todas estas medidas se dan
según lo establecido en la Resolución 1409 del Ministerio de Trabajo, que regula
las labores de altura apuntándole a la protección de los trabajadores y la
prevención de accidentes.
2. Construcción Segura
Esta solución comparte con las empresas una herramienta para la definición de
exámenes ocupacionales, para la selección y asignación de elementos de
protección personal con fichas y documentos de apoyo que pueden aplicar de
acuerdo a sus procesos.
Reporte de ingreso y retiro de trabajadores
Constancias de afiliación
Carnetización
Inscripción al Plan de formación
Formato Único de Reporte de Accidentes de Trabajo - FURAT
Consulta de accidentalidad y ausentismo
Autoliquidación y pago de aportes
Plan de trabajo
01-03-2023
8:00am: Marcación por parte de topografía
9:00am: inició de excavación
10:30am: vaceado de solado
12:00pm: hora de almuerzo
1:00pm: Instalación de tubería de concreto de 36"
3:00pm: orden y aseo en obra
4:00pm: hora de salida
02-03-2023
8:00am: Instalación de formaleta para atraque de tuberia
10:00am: vaciado concreto para atraque tubería
1:00pm: vaceado solado de zarpa
03-03-2023
8:00am: armado de acero para zarpa y aletas
10:00am: Instalación de formaleta para zarpa
11:00am vaciado de concreto para zarpa
1:00pm: Instalación de formaleta para aletas
4:00pm: vaciado de formaleta
04-03-2023
8:00am: lleno de obra con terraplén
11:00am: lleno de obra con base granular
1:00pm: perfilacion de vía con fresadora
3:00pm: esparcion de emulsión asfáltica
4:00pm: Instalación de asfalto con finisher
6:00pm: compactación de asfalto con el doble rodillo
7:00pm: compactación con rodillos neumáticos con ruedas
8:00pm: orden y aseo en tramo
Marco legal
Decreto 1072 de 2015 regula el sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo.
NTC 4201 "Accesibilidad de las personas al medio físico. Edificios.
Equipamientos. Bordillos, pasamanos y agarraderas".
Norma ISO 7010: Pictogramas de Seguridad: Esta norma internacional
determina las señales de seguridad para la prevención de accidentes.
Ley 1562 de 2012 es la que se encarga de ampliar y modernizar el sistema
de riesgo laborales y les brinda a todas las personas.
Indicadores de procesos
60%
56% 56%
50% 47% 47%

42%
40%
40%
30% 28% 27%

26%
23%
20%
20%
12%
10%
0%
Lucro
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
100%
90%
90% 90% 88%
80%
80%
70%
60%
60%
50%
40%
37%
30%
28%
20% 22%
18%
10% 15%
12% 12%
0%
Rentabilidad
Indicadores de estructura
Conocimiento de la Politica de la empresa

120.00
9889%
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
1%
0.00
La conocen No la conocen
Areas con plan anual
80%
70% 67%
60%
50%
40%
33%
30%
20%
10%
0%
Total de areas con plan anual Total sin plan anual
Indicadores de resultado
Requisito Normativo
70%
60%
60%
50%
40%
40%
30%
20%
10%
0%
Cumplido total Incumplimiento total
Cumplimiento de objetivos
80%
73%
70%
60%
50%
40% 37%
30%
20%
10%
0%
Cumplimiento Incumplimiento
DISEÑO PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

ELITE CONSTRUCCIONES
DISEÑ O DEL PLAN DE

EMERGENCIA Y
CONTINGENCIA PARA LA
EMPRESA ELITE
CONSTRUCCIONES
MARCO METODOLOGICO
1.1 INTRODUCCION
En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que

afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen:
Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas eléctricas,
etc.), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas,
fallas estructurales, etc.) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de
diferente índole, etc.)
Lo anterior muestra la variedad de eventos que en cualquier momento pueden afectar de

manera individual o colectiva el cotidiano vivir con resultados como lesiones o muertes,
daño a bienes, afectación del medio ambiente, alteración del funcionamiento y pérdidas
económicas. De la forma seria y responsable como las empresas se preparen, podrán
afrontar y salir adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las
mismas.
Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevención y preparación,

las cuales hay que apreciar desde el punto de vista administrativo, funcional y operativo.
En la Ley 9ª de 1.979, el Gobierno Nacional contempló en su legislación, la necesidad de
implementar en las empresas, las facilidades y recursos para prestar los primeros auxilios
a sus trabajadores.
Diez años después, a través de la Resolución 1016 de 1.989, señaló la urgencia de

implementar un plan de emergencia en las empresas colombianas, el cual estaría dividido
en Rama Preventiva, Rama Pasiva o Estructural y Rama Activa o Control de las
Emergencias.
1.2 JUSTIFICACIÓN
Todas las organizaciones durante su vida de funcionamiento están sometidas en forma

permanente a amenazas de diversa índole, ya sean de origen natural (ej. movimientos
sísmicos, vendavales, deslizamientos, etc.), tecnológicos (ej. incendios, derrames de
productos, explosiones, etc.), o sociales (ej. terrorismo, hurto, asonada, etc.), que pueden
afectar sus objetivos primordiales.
En situaciones de emergencias, se requiere de un manejo administrativo y operacional, el

cual se sale de los procedimientos normales de cualquier organización y demanda la
utilización de recursos internos y externos poco familiares o que simplemente no se está
acostumbrado a utilizar.
Esta condición de emergencia puede atentar contra todos. Las emergencias son como su
nombre lo indica, situaciones que emergen, surgen, se generan, lenta o instantáneamente
pero dentro de una relación de causa-efecto, que nos obliga a pensar en formas y
procedimientos estratégicos conducentes a mitigar el impacto socioeconómico, e incluso
cultural que pueden tener entre las personas.
Son muchos y muy variados los escenarios de desastre que podemos imaginar cuando
nos referimos al término de emergencia, porque algunas veces lo impone la misma
naturaleza y otras porque interviene voluntaria e involuntariamente la mano del hombre y
su propia inteligencia al servicio del desarrollo científico y tecnológico.
Con el Plan de Emergencia se organizan las personas y los recursos disponibles para
garantizar la intervención antes, durante y después de que suceda una emergencia.
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer procedimientos que permitan a los ocupantes o visitantes de las instalaciones

de la Empresa Elite Construcciones prevenir y protegerse en caso de desastres o
amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad, mediante el desarrollo de
acciones rápidas y confiables que permitan a las personas desplazarse a lugares de
menor riesgo.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar la vulnerabilidad de las instalaciones y personas para establecer una

serie de recomendaciones tendientes a disminuirla.
• Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones,

atender un conato de incendio, responder a una emergencia medica
• Reconocer los recursos internos y externos con los que se cuenta para atender
emergencias.
• Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y
ocupantes de las instalaciones.
• Generar en todos los niveles de la Organización interés en la seguridad y la de sus

colaboradores, así como sensibilizar al personal en general para lograr su
participación en las acciones de prevención de emergencias en la empresa.
AREA DIRECCION
Recepción
Sala de Juntas
Post – producción
Baños 1 y 2
Centro de computo
Contabilidad
Comedor
Parqueadero
Área de Aseo
Oficinas Administrativas
Oficinas operación
Centro de copiado
4.5 Servicios e Instalaciones
.
SUMINISTRO SERVICIO / MEDIO
Red de cableado público con acometida y redes internas. Cableados
Electricidad:
estructurados con polo a tierra.
Red de acueducto público y red interna de tubería con suministro
Agua:
servicios sanitarios.
Tanques de almacenamiento interno de recolección de aguas negras
EXTERNO Alcantarillado:
y red de alcantarillado público.
Telefonía: Red de cableado telefónico público, con acometida.
Empresa de aseo, la cual realiza la recolección tres
Recolección de residuos:
veces por semana.
Proveedores: Empresas externas especializadas de acuerdo a necesidades.
Iluminación: Bombillas incandescentes en la mayoría del área.
El área administrativa cuenta con un baño en el segundo piso del
Servicios
INTERNO campamento y un baño portátil para el área operativa en el primer
Sanitarios:
piso.
Medio de comunicación: Teléfono fijo, celulares corporativos, correo electrónico
corporativo y utiliza el sistema
Dropbox el cual se utiliza como un medio de
divulgación del sistema de gestión de calidad.
Servicio e Instalaciones en Elite Construcciones .
5.1 PROCESOS, EQUIPOS E INSUMOS
5.1.1 Principales Procesos
Los procesos desarrollados en las diferentes áreas de acuerdo con la actividad económica, se
relacionan a continuación:
PROCESOS TAREAS
ADMINISTRATIVOS Gestión administrativa de los servicios que presta la compañía.
ESTRUCTURA Encofrado, fundidas de concreto, demoliciones.
ELECTRICIDAD Instalación de tubería eléctrica, cableado provisional y definitivo de

la torre, instalación de cajas de distribución y materiales eléctricos.
PLOMERIA Instalación de tubería hidráulica y alcantarillado.
MAMPOSTERIA Instalación de bloque en fachadas.
Remates de fachadas, emboquillado de ladrillo, lavado de fachada,

instalación de ventanería, pintura de fachada, instalación de ascensores,
ACABADOS estuco y pintura bajo placa, impermeabilización balcones y cubiertas,
enchape balcones y cubiertas, instalación de rejillas, instalación barandas
de balcones
Procesos desarrollados en Elite Construcciones
5.1.2 Materiales Utilizados
Los materiales utilizados en los procesos desarrollados por Elite Construcciones son:
• Equipos
PROCESOS Tareas Equipos
Computadores, Impresoras, equipos
ACTIVIDADES
Gestión administrativa telefónicos, archivadores, mobiliario de oficina,
ADMINISTRATIVAS
etc.
Pulidora, taladro percutor, taladro rotomartillo,
vibrador, latas de diferentes diámetros, palas,
Encofrado, fundidas de
ESTRUCTURA martillos, macetas, punteros, sierra circular,
concreto, demoliciones.
segueta, equipo de protección contra caídas,
flexómetro, epp, llana metálica.
Instalación de tubería
eléctrica, cableado
Pinzas, gas propano en pipeta, extintor,
provisional y definitivo de
ELECTRICIDAD segueta, martillo, puntero, equipo de
la torre, instalación de
protección contra caídas, flexómetro, epp.
cajas de distribución y
materiales eléctricos.
Instalación de tubería Pinzas, seguetas, martillo, puntero, equipo de
PLOMERIA protección contra caídas, flexómetro, epp.
hidráulica y gas.
Equipo de corte de ladrillo y bloque,
Instalación de bloque en alineadores, flexómetro, andamios colgantes,
MAMPOSTERÍA
fachadas. equipo de protección contra caídas, epp, llana
metálica, taladro percutor.
Remates de fachadas, Pulidora, taladro percutor, martillos, macetas,
emboquillado de ladrillo, punteros, sierra circular, segueta, equipo de
ACABADOS
lavado de fachada, protección contra caídas, flexómetro, epp, llana
instalación de metálica, brochas,
ventanería, pintura de pistola de fijación, pistola de silicona, equipo de
fachada, instalación de lavado a presión, destornilladores, llaves para
ascensores, estuco y tuercas y tornillos, llaves expansivas, bisturí,
pintura bajo placa,
impermeabilización
balcones y cubiertas,
enchape balcones y
cubiertas, instalación de
rejillas, instalación
barandas de balcones.
. Equipos y herramientas de Elite construcciones
• Insumos y Residuos
Se cuenta con materias primas e insumos que facilitan el desarrollo de los procesos operativo y
administrativo, los principales son:
PROCESOS Tareas Materias Primas / Insumos
Papelería, carpetas, archivadores AZ,

ACTIVIDADES bolígrafos, cartuchos para impresoras,
Gestión administrativa tóner de impresión, CD, cintas, ganchos,
ADMINISTRATIVAS
clips, etc., otros elementos de oficina.
Cemento, arena, grava, varilla de distinto
Encofrado, fundidas grosor y diámetro, malla electro soldada,
ESTRUCTURA
de concreto, demoliciones. Sicadur 32, Xypex, alambre, y otros.
Tubos PVC, soldadura PVC, silicona,

Instalación de tubería eléctrica, alambres y cables de distinto tipo y
cableado provisional y definitivo numero de grosor, plafones,
ELECTRICIDAD de la torre, instalación de cajas de tomacorriente, interruptores, sensores,
distribución y materiales alarmas, bombillas incandescentes,
eléctricos. iluminarias
fluorescentes, alambres, entre otros
Instalación de tubería hidráulica y Tubería galvanizada para gas doméstico,
PLOMERIA tubería hidráulica, soldadura de tubería.
gas.
Instalación de bloque
MAMPOSTERÍA Ladrillo, bloque.
en fachadas.
Remates de fachadas, Cemento, Sikalátex, Sicadur 32, Xypex,
emboquillado de ladrillo, madera laminada, baldosas, láminas de
lavado de fachada, instalación de icopor, drywall y metálicas, puntillas,
ACABADOS
ventanería, pintura de fachada, silicona, ladrillos, bloques, mármoles,
instalación de ascensores, estuco granitos, ventanería y otros.
y pintura
bajo placa, impermeabilización
balcones y cubiertas, enchape
balcones y cubiertas, instalación de
rejillas, instalación barandas de
balcones.
Insumos y Residuos de Elite Construcciones
5.1.3 Áreas especiales
Las áreas especiales o críticas para la obra, de acuerdo con la labor que desarrollan y las posibles
causas que podrían generar una emergencia para la empresa se relacionan a continuación.
ÁREA POSIBLE RIESGO

Conato de incendio o incendio por combinación de fuente de chispa
(eléctrica) con materiales combustibles (papel, cartón, madera, plástico,
OFICINAS etc.)
Falla o emergencia por caída de elementos por su peso, mala ubicación,
deficiente agarre o almacenamiento.
Accidente (funcionarios), desplome de elementos y materiales ubicados en

BODEGA
estantes y estructuras.
PARQUEO DE
BOLQUETAS, MIXER, Accidente (funcionarios, visitantes) al inicio de labores, tiempos de
BOMBAS DE descansos, hora de almuerzo, hora de salida y/o durante una evacuación.
CONCRETO Y OTROS
Accidentes por caídas de elementos, caídas de personas de distintos niveles,

TORRE EN CONSTRUCCION golpes y/o heridas de diversas causas y magnitudes, atrapamientos,
amputaciones, intoxicaciones entre otras.
GENERAL Inseguridad manifestada en robos contra el edificio o sus empresas, actos

delincuenciales, amenazas.
. Áreas Especiales de Elite Construcciones.
6 ANALISIS DE RIESGO
Para realizar un análisis o evaluación de riesgo debemos estimar la probabilidad de que

ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o consecuencia en la
seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar público.
6.1 Objetivos Específicos
• Encontrar cuáles eventos pueden representar una amenaza o un riesgo potencial para
la obra.
• Verificar si la construcción en proceso ofrece alguna seguridad a los trabajadores que
permanecen en ella, durante la jornada laboral.
• Definir los recursos con que cuenta la empresa para enfrentar situaciones de
emergencia.
6.2 Metodología
Para determinar la metodología a utilizar, se inició realizando inspecciones de observación y

recolección de información en ELITE CONSTRUCCIONES, en donde se calcularon tiempos de
capacidad de salida, distancias y medidas en recorridos para posteriormente hacer la
valoración de riesgos y el respectivo análisis de vulnerabilidad, recomendaciones y
planteamiento de la metodología análisis de riesgo por colores. (Anexo 1. Metodología de
colores)
Esta metodología de una forma general y cualitativa desarrolla el análisis de amenazas y análisis de
vulnerabilidad de personas, recursos, sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de
riesgo por medio de códigos de colores.
6.3 Análisis de Amenaza

AMENAZAS
Natural Antrópicas/Tecnológicas Sociales
• Incendio
• Explosión
• Fugas de Gas
• Comportamiento no
• Exposición a materiales
 Movimientos Sísmicos adaptativo por temor
peligrosos (derrames, fugas)
 Eventos Atmosféricos • Accidentes de Vehículos
• Fallas en sistemas y equipos
(lluvias, granizadas, • Accidentes Personales
• Caída de mismo nivel
tormentas eléctricas) • Atentados Terroristas
• Caída de objetos de diferente
 Derrumbes • Delincuencia/Robo
nivel
• Electrocución
• Inundación
Tabla 10. Identificación de amenazas en Constructora KUBIK LAB.
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenómeno que puede suceder o que
es factible porque no existen razones
Posible Verde
históricas y científicas para decir que esto no
sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual existen
Probable razones y argumentos técnicos científicos
para creer que sucederá. Amarillo
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
Inminente probabilidad de ocurrir.
Rojo
Tabla 11. Calificación de la amenaza
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO – COLOR VERDE
PROBABLE: YA HA OCURRIDO – COLOR AMARILLINMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE – COLOR

ROJO
6.4 Identificación, descripción y calificación de las amenazas
AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR

NATURAL
X • Temporadas invernales Probable
Lluvias y • Fenómenos
granizadas hidrometereologicos
 Descarga eléctrica durante
Tormenta tormenta eléctrica sobre o
X Probable
eléctrica cerca de la edificación de la
empresa
 Desplome o falla de
Derrumbe X X Posible
estructura agrietada
ANTROPICOS/TECNOLOGICOS
• Fallas en redes eléctricas

• Alta carga Combustible
Incendios X X • Vandalismo Probable
• Incumplimiento de
normas de seguridad
• Rotura en redes de gas natural

• Falla en planta eléctrica
Explosión X X • Almacenamiento inadecuado Posible
de productos inflamables
• Atentado terrorista
• Deficiente mantenimiento en
redes
Fugas de Gas X Posible
• Rotura en redes de gas
• Falla humana
• Productos Inflamables
Exposición a • Contacto con sustancias
Materiales X químicas Posible
Peligrosos • Derrames y/o escape de
sustancias químicas
Fallas en Sistemas • Colapso de redes de internet

X Probable
y Equipos • Conexiones eléctricas
en mal estado
• Sobre carga de energía en

equipos electrónicos
• Equipos sin mantenimiento
 Caída de personas en áreas de
Caída de Mismo circulación con superficies lisas,
X X irregulares o deterioradas en Probable
Nivel
zonas interiores o aledañas a la
empresa.
 Caída o proyección de
Caída de Objetos elementos, durante vendavales
de X fuertes, sismo o deterioro, Posible
Diferente nivel afectando la
edificación y/o sus ocupantes
• Electrocución por contacto

accidental con instalaciones
eléctricas, por alambres
eléctricos expuestos o sin
Electrocución X entubar. Probable
• Conexiones eléctricas
en mal estado
• Falla en redes eléctricas
• Falta de mantenimiento
• Inundación en áreas específicas

o generales
• Daño a mobiliario, equipos o
Inundación X documentación, debido al Probable
accionamiento accidental del
sistema de sprinklers
SOCIALES
• Accidentes de tránsito
Accidente de
X • Congestión vehicular Probable
Vehículos
• Vía vehicular de alto trafico

Accidentes • Uso inadecuado de equipos de
X X Probable
Personales riesgos
• Labores cotidianas
Atentados • Comportamiento no adaptativo

X • Retención forzosa Posible
Terroristas
• Apoderamiento de las
instalaciones
• Conflicto interno (grupos,
milicias)
• Hurto
Delincuencia/Robo X Posible
• Robo a mano armada
• Agresiones a trabajadores en
inmediaciones de la empresa
 Sabotaje
Identificación, descripción y calificación de las amenazas
6.5 Análisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una

amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de anticipar, resistir y
recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza.
El análisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos analizado
desde tres aspectos:
1. PERSONAS 2. RECURSOS 3. SISTEMAS Y PROCESOS
• Gestión Organizacional • Suministros • Servicios Públicos

• Capacitación y Entrenamiento • Edificación • Sistemas Alternos
• Características de seguridad • Equipos • Recuperación
Elementos y aspectos de vulnerabilidad
6.5.1 Análisis de vulnerabilidad de las personas
En la tabla se analiza la vulnerabilidad de las personas, sus aspectos correspondientes y su debida

calificación.
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR CALIFICACION OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. Gestión Organizacional
¿Existe una política en SST?, Se debe realizar divulgación

donde se indican X 1 de la política para los
lineamientos en caso de una trabajadores, y cuando esta
emergencia? sea modificada divulgarla
nuevamente.
¿Existe un esquema
organizacional para la
Con el plan de emergencia
respuesta a emergencias con
propuesto se deben
funciones y responsables
conformar todos los grupos
asignados X 0,5
(Brigadas, ¿Sistema Comando y brigadas de emergencia
de Incidentes – SCI, entre dispuestos para atender
otros) y se mantiene una emergencia.
actualizado?
¿Promueve activamente la Esta promoción se realiza
participación de sus X 1 mediante capacitaciones,
trabajadores
en un programa de simulacros.
preparación para
emergencias?
Existen brigadista de
¿Existe brigada de emergencias contra
X 1
emergencia? incendios, de evacuación y
primeros auxilios.
¿Existen instrumentos o
formatos para realizar
Existe una lista de chequeo
inspecciones a las áreas para
X 1 para identificar condiciones
identificar condiciones
inseguras.
inseguras que puedan
generar emergencia?
¿Existen instrumentos o
Existe lista de chequeo
formatos para realizar
para realizar inspecciones e
inspecciones a los equipos y X 1
identificar equipos en mal
herramientas utilizadas en
estado.
una emergencia?
¿Existe y se mantiene
actualizado todos los El plan de emergencia
componentes del Plan de X 0,5 actual no se encuentra
¿Emergencias y actualizado.
Contingencias?
Promedio Gestión organizacional 6/7 = 0,85 BUENO
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR SI NO PARCIAL CALIFICACION OBSERVACIONES
2. Capacitación y Entrenamiento
¿Se cuenta con un programa X 1 Este programa debe
de capacitación en prevención realizarse a los
y respuesta a emergencias? trabajadores que
conformen el grupo de
brigadas de emergencia.
¿Todos los miembros de la El plan de emergencia debe
organización se han darse a conocer a todos los
capacitado de acuerdo al colaboradores de la
programa de capacitación en X 0 organización, incluyendo
prevención y respuesta a las partes interesadas
emergencias? cuanto este lo amerite.
¿Los miembros de la brigada

Se debe tener el programa
de emergencia se encuentran
X 1 de capacitaciones para las
capacitados?
brigadas de emergencia.
¿Los trabajadores han Se debe generar un

recibido capacitación general compromiso de
en temas básicos de X 0 capacitaciones para los
emergencias? trabajadores de la
empresa.
Esta divulgación debe estar
¿El plan de emergencia y organizada en el plan de
contingencia esta divulgado? X 0,5 capacitación anual y ser
extendida a todos los
trabajadores.
¿Se cuenta con manuales,
La información de apoyo
folletos, carteleras que hagan
para divulgación de la
promoción y prevención en X 0,5
información debe ser clara
temas de control de
y llamativa.
emergencias?
¿Los trabajadores cuentan con Se deben incluir las
sus elementos de protección X 1 revisiones de EPP
contenidas en el
personal para presente plan de
realizar sus emergencia y contingencia.
actividades?
Promedio Capacitación y Entrenamiento 4/7 = 0,57 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Características de Seguridad
¿Se ha identificado y
Se debe tener un
clasificado el personal fijo y
inventario completo del
flotante en los diferentes
personal fijo y flotante a
horarios laborales y no X 0,5
fin de mantener
laborales (menores de edad,
actualizado el plan de
adultos mayores, personas
emergencia y contingencia.
con discapacidad física)?
¿Se han contemplado Es importante contemplar
acciones específicas teniendo acciones específicas
X 0
en cuenta la clasificación de la teniendo en cuenta la
población en la preparación y clasificación de la
respuesta a emergencias? población en la
preparación y respuesta a
emergencias
¿Se cuenta con elementos de
Se debe mantener un
protección suficientes
inventario completo de los
y adecuados para el X 1
elementos de protección
personal de la organización en
personal.
sus actividades de rutina?
Se debe tener un
¿Se cuenta con elementos de inventario completo y
protección personal para la actualizado con elementos
respuesta a emergencias, de de protección personal
acuerdo con las amenazas X 1 para la respuesta a
identificadas y las emergencias, de acuerdo
necesidades de su con las amenazas
Organización? identificadas y las
necesidades de Kubik LAB
Es importante extender el
¿Se cuenta con un esquema de plan de emergencia y
X 1
seguridad física? contingencia al equipo de
seguridad física.
Promedio Características de Seguridad 3,5/5 = 0,7 BUENO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,12 BAJA
Análisis de vulnerabilidad de las personas
6.5.2 Análisis de vulnerabilidad de los recursos
En la Tabla, se analiza la vulnerabilidad de los recursos, sus aspectos correspondientes y su debida

calificación.
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Suministros
Se debe realizar divulgación

¿Se cuenta con implementos
de la política para los
básicos para la respuesta de
X 0,5 trabajadores, y cuando esta
acuerdo con la amenaza
sea modificada divulgarla
identificada?
nuevamente.
¿Se cuenta con implementos Con el plan de emergencia
básicos para la atención de propuesto se deben
heridos, tales como: conformar todos los grupos
¿camillas, botiquines, X 1 y brigadas de emergencia
guantes, entre otros, de dispuestos para atender
acuerdo con las necesidades una emergencia.
de su Organización?
Promedio 1,5/2 = 0,75 BUENO
Suministros
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Edificación
Según la ley (xxx) para

nuevas edificaciones estas
deben contar con tipo de
construcción es sismo
¿El tipo de construcción es resistente o cuenta con un
sismo resistente o cuenta con refuerzo estructural, se
X 0
un refuerzo estructural? debe escalar el tema, a fin
de que se tengan en
cuenta este tipo de
construcciones sismo
resistentes para nuevos
proyectos.
¿Existen puertas y muros
Se deben instalar puertas y
cortafuego, puertas anti
muros cortafuego, puertas
pánico, entre otras X 0
anti pánico, entre otras
características de seguridad?
características de seguridad
Es importante realizar
inspecciones de seguridad
a fin de dar a los
requerimientos
¿Las escaleras de emergencia
establecidos en el
se encuentran en buen
presente plan para Las
estado, poseen doble
X 0,5 escaleras de emergencia
pasamanos, señalización,
se encuentran en buen
antideslizantes, entre otras
estado, poseen doble
características de seguridad?
pasamanos, señalización,
antideslizantes, entre otras
características de
seguridad.
¿Están definidas las rutas de Es importante divulgar,
evacuación y salidas de X 0,5 publicar y señalizar todas
las
emergencia, debidamente rutas de evacuación y

señalizadas y con iluminación salidas de emergencia.
alterna?
¿Se tienen identificados
espacios para la ubicación de Es ubicar todas los pess de
instalaciones de emergencias X 0,5 evacuación y salidas de
(puntos de encuentro, emergencia
puestos de mando, ¿Módulos
de estabilización de heridos,
entre otros)?
Se debe realizar un
inventario de los
¿Existen extintores y
extintores y gabinetes, e
gabinetes adecuadamente X 1
incluirlos en el plan de
distribuidos en la empresa?
emergencia y
contingencia.
¿La empresa está protegida o Hay que verificar los
alejada de árboles o postes linderos que están
X 0,5
que puedan caerse afectando alrededor de la obra que se
su estructura? vayan a ejecutar.
Para las nuevas
¿La edificación cuenta con un edificaciones es
adecuado sistema eléctrico, importante, continuar con
X 1
con protección contra sobre el sistema eléctrico con
cargas? protección contra sobre
cargas.
¿Existe un programa de Se debe programar
mantenimiento preventivo en mantenimiento para áreas
áreas como (agua, luz, gas, X 0
de agua, luz, gas y
electricidad) electricidad.
¿Los vidrios de las ventanas Para los proyectos se debe
son de seguridad o tienen X 1 mantener la pelicula de
película de seguridad? seguridad para las áreas
Para todos espacios libres
¿Se tienen asegurados o
se debe tener asegurados
anclados enseres, gabinetes u X 1
enseres, gabinetes que
objetos que puedan caer?
puedan caer.
Promedio de 6/11 = 0,54 REGULAR
Edificaciones
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Equipos
El plan tiene constituido un

¿Se cuenta con sistemas de programa de sistema de
detección y/o monitoreo de X 0 detención que se puede
la amenaza identificada? activar en el caso de una
emergencia.
En caso de Emergencia, se
¿Se cuenta con algún sistema
deben activar los sistemas
de alarma en caso de X 1
de
emergencia?
alarma
¿Se cuenta con sistemas de Los sistemas de control, son
control? (fijo, portátiles, X 0,5 necesarios para realizar
automático) monitoreo en el plan de
emergencia y contingencia.
El sistema de plan de
¿Se cuenta con un sistema de emergencia y contingencia
comunicaciones internas para X 0,5 cuenta con un programa de
la respuesta a emergencias? base de satos de
información.
Si no se cuenta con el
¿Se cuenta con medios de
servicio, se recomienda
transporte para el apoyo X 0
tener claro en el listado de
logístico en una emergencia?
plan de emergencia.
Se debe realizar el taller de
¿Se cuenta con programa de
mantenimiento preventivo
mantenimiento preventivo y
X 0 para los equipos
correctivo para los equipos de
acondicionados para el
emergencia?
presente plan.
Promedio Equipos 2/6 = 0,33 MALO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 1.62 MEDIA
Análisis de vulnerabilidad de los recursos
6.5.3 Análisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
En la tabla, se analiza la vulnerabilidad de los sistemas y procesos, sus aspectos correspondientes y

su debida calificación.
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Servicios
El suministro de energía es
¿Se cuenta suministro de importante para identificar
X 1
energía permanente? los puntos que activan las
rede de energía.
El suministro de energía es
importante para identificar
¿Se cuenta suministro de agua los puntos de red de flujo
X 1
permanente? para identificar válvulas en
caso de emergencia
cerrarlas.
El contar con un plan de
¿Se cuenta con un programa gestión de residuos,
X 1
de gestión de residuos? mejora las condiciones de
contaminación.
Los riesgos en el trabajo
¿Se cuenta con servicio de exigen que las
X 0,5 comunicaciones sean
comunicaciones internas?
claras y precisas y quien las
origina debe verificar que
éstas hayan sido bien
entendidas y es por esto
que se debe contar con
buenos canales de
comunicación para
atender una emergencia.
El contar servicio de
acueducto y alcantarillado
mejora las condiciones de
¿Se cuenta con un adecuado
desarrollo de las obras a
servicio de alcantarillado para X 1
ejecutar y de la principal
aguas lluvias?
de Elite Construcciones y
disminuye riesgo de
inundación.
El contar con las vías de

¿Las vías de acceso a la acceso, mejora las
empresa cuentan con condiciones de desarrollo
X 1
adecuada señalización y de la obras a ejecutar y de
pasos peatonales? la principal de Elite
Construcciones.
Promedio de Servicios 5,5/6 = 0,91 BUENO
RESPUESTA

SI NO PARCIAL
2. Sistemas Alternos
¿Se cuenta con sistemas El contar sistemas
redundantes para el redundantes de agua
suministro de agua (¿tanque mejora las condiciones de
X 1
de reserva de agua, pozos desarrollo de la obra a
subterráneos, carro tanque, ejecutar y de la principal de
entre otros? Elite Construcciones.
Los sistemas redundantes
para el suministro de
energía
¿Se cuenta con sistemas
(plantas eléctricas,
redundantes para el
acumuladores, paneles
suministro de energía
X 0 solares, facilitan puntos de
(¿plantas eléctricas,
energía y reducen el
acumuladores, paneles
consumo de energía
solares, entre otros?
eléctrica que pueden
incrementar el riesgo, de
incendio.
Es importante contar con
¿Se cuenta con hidrantes internos y/o
hidrantes internos y/o X 1 externos, ya que en caso de
externos? incendio nos permite tener
disponibilidad de atención a
la emergencia.
Es importante extender el
¿Se cuenta con un sistema de plan de emergencia y
X 1
vigilancia física? contingencia al equipo de
seguridad física.
Promedio Sistemas Alternos 3/4 = 0,75 BUENO
RESPUESTA

SI NO PARCIAL
3. Recuperación
Al tener los procesos vitales
¿Se tienen identificados los identificados, determina un
procesos vitales para el apoyo para dar el plan
X 1
funcionamiento de su continuidad de negocio, en
organización? caso que se presente una
emergencia.
Se debe incluir un plan de
continuidad de negocio
¿Se cuenta con un plan de para tener mayor capacidad
X 0,5
continuidad del negocio? de recuperación dado el
caso que se presente una
emergencia.
Es importante tener
¿Se cuenta con algún sistema
afiliación de seguridad
de seguros para los
X 1 social, ARL, para todos los
integrantes de la
trabajadores por medidas
organización?
de seguridad y
cumplimiento de la
normatividad legal vigente.
¿Se tienen aseguradas las Se debe complementar los
edificaciones y los bienes en seguros de las
X 0,5
general para cada amenaza edificaciones y los bienes
identificada? en genera.
La información debe estar
asegurada, en medios
¿Se encuentra asegurada la digitales o en la web,
información digital y análoga X 1 donde una emergencia de
de la organización? tipo natural, social o
antrópica no los pueda
afectar.
Promedio de Recuperación 4/5 = 0,8 BUENO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,46 BAJA
Tabla 16. Análisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
6.5.4 Interpretación de la vulnerabilidad por todos los aspectos

CALIFICACIÓN CONDICIÓN
Si el número de respuestas se encuentra dentro

Bueno
el rango 0,68 a 1

Regular
el rango 0,34 a 0,67

Malo
el rango 0 a 0,33
Interpretación de la vulnerabilidad por todos los aspectos
6.5.5 Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento
RANGO INTERPRETACION COLOR
0.0 – 1.00 ALTA ROJO
1.01 – 2.00 MEDIA AMARILLO
BAJA VERDE
2.01 – 3.00
Tabla 18. Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento
7 NIVEL DE RIESGO
7.1 Matriz de Consolidación de Riesgo.

sísmicos
eléctrica
Lluvias y
Derrumbe
AMENAZA
Tormenta
granizadas
Movimientos
Posible Probabl Probabl Probabl CALIFICACION
e e e
ANÁLISIS DE AMENAZA
COLOR ROMBO
1 Gestión
0,85
0,85
0,85
0,85
. Organizacional
2 Capacitación y
0,57
0,57
0,57
0,57
. Entrenamient
o
3 Características de
0,7
0,7
0,7
0,7
. Segurida
PERSONAS
d
Total Vulnerabilidad
2,12
2,12
2,12
2,12 Persona
de
s
Color rombo
personas
0,75
0,75
0,75
0,75
1. Suministro
0,54
0,54
0,54
0,54
2. Edificaciones
0,33
0,33
0,33
0,33
3. Equipos
RECURSOS
1,62
1,62
1,62
1,62
Recurso
de
s
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Color rombo
recursos
0,91
0,91
0,91
0,91
1. Servicios
0,75
0,75
0,75
0,75
2 Sistemas
. Alternos
0,8
0,8
0,8
0,8
3 Recuperación
.
2.46
2.46
2.46
2.46
Sistemas y
de
SISTEMAS Y PROCESOS
Procesos
Color rombo
proceso
sistemas y
s
RESULTADO
DEL DIAMANTE
NIVEL DE RIESGO
INTERPRETACION
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
Probabl
Incendios 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
e
Posible
Explosión 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Posible
Fugas de Gas 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Posible
Exposición a
Materiales 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Peligrosos
Inminent
Fallas en
Sistemas y 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
e
Equipos
Inminent
Caída de Mismo
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Nivel
e
Posible
Caída de Objetos
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
de Diferente nivel
Probabl
Electrocución 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
e
Probabl
Inundación 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
e
Probabl
Accidente de
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Vehículos
e
Probabl
Accidentes
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Personales
e
Posible
Atentados
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Terroristas
Posible
Delincuencia/Rob
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
o
8 PRIORIZACION DE AMENAZA Y MEDIDAS DE INTERVENCION
PRIORIZACIÓN DE AMENAZA Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

TIPO DE MEDIDA
AMENAZA MEDIDAS DE INTERVENCION PREVENCION MITIGACION
Realizar inspecciones generales a las diferentes

áreas de la empresa para identificar estructuras
con fisuras, agrietamientos, hundimientos,
deterioros, etc., objetos luminarias, muebles,
Movimiento Sísmico estanterías, equipos, aparatos, techos y de más X
elementos que en caso de un temblor pueden
caer sobre las personas ocasionando daños en
la integridad de las personas, además de
obstruir vías de evacuación.
Mantenimientos correctivo y preventivo de
Lluvia y Granizada X
cubiertas, techos, tejas, canaletas.
Tormenta Eléctrica Instalación de para rayos X
Verificación y mantenimiento de circuitos
eléctricos, Instalación de sistemas de
detección, alarma y control, instalación de
Incendio X
sprinklers, Colocar cantidades optimas de
extintores de acuerdo a la carga combustible
de cara área de la empresa.
Identificar y conocer las herramientas por
Falla en Sistema y parte de personal, capacitado en caso de
X
Equipos emergencia, tener Backus, para poder
continuar con el negocio.
Depositar los residuos industriales en sitios
adecuados, con el fin de mantener las
áreas de trabajo despejadas. Salvar e
identificar pequeñas diferencias de nivel
Caída del Mismo Nivel X
en los pasillos transitorios, rampas y
corredores. Recoger y fijar cables de
herramientas y maquinaria que se
encuentren a nivel del suelo.
Identificar, señalizar y realizar mediciones,
Electrocución de los sistemas puesta a tierra, por parte X
del personal técnico.
Mantenimiento preventivo y correctivo de
cubiertas, limpieza de canaletas,
Inundación X
mantenimiento periódico del sistema de agua
lluvias, sifones, tuberías, sumideros, etc.
Capacitar al personal, operativo, seguridad
y vigilancia, así como los brigadistas, sobre
Accidente Vehicular la responsabilidad de ejecutar acciones de X
respuesta para atender una emergencia de
vehicular, recurrir fuentes de emergencias.
Solicitar al personal que reporte accidentes
Accidente Personales de tipo personal con el fin de controlar y X
reportar la emergencia presentada.
Asegurar elementos de partes altas,
Derrumbe muebles, maquinaria. Capacitar al personal X
operativo,
seguridad y vigilancia, en los mecanismos
de respuesta ante un derrumbe.
Garantizar una adecuada ventilación y
Explosión señalización de las áreas de almacenamiento y X
usos de combustibles.
Realizar mantenimientos periódicos a las redes
de gas igualmente realizar inspecciones por el
Fuga de Gas personal de la empresa donde se utilice gas, X
para comprobar que no existan válvulas
abiertas, fugas, fogones encendidos, etc.
El área donde se encuentre productos químicos
debe estar señalizada, cada químico debe
Exposición Material contar con su hoja de seguridad, implementar
X
Peligroso procedimientos para trabajo seguro con
sustancias químicas y publicarlo, los
trabajadores deben tener sus EPP.
Asegurar muebles, andamios, maquinaria,
que puedan generar caídas de distinto
Caída de Objetos de
nivel. Capacitar al personal del uso X
Diferente Nivel
adecuado de elementos de protección
personal.
Realizar estudios de vulnerabilidad, tomar
acciones de vigilancia y control, con
seguridad privada. Mantener canal de
comunicación con las autoridades
Atentado Terrorista X X
identificadas del sector. Instalar CCTV, a fin
de vigilar y prevenir al personal ante
actividades que se puedan presentar de
atentados.
Velar por el cumplimiento de las normas de
Delincuencia/Robo seguridad establecidas para el ingreso de la X
empresa.
Priorización de Amenaza y Medidas de Intervención
9 ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE
EMERGENCIAS
En la estructuración del Plan de Emergencia y Contingencias es necesario asignar funciones,

responsabilidad y autoridad para tomar decisiones y ejecutar acciones que conlleven al control del
escenario de una emergencia.
DETECCIÓN
EMERGENCIA
ALARMA
EVALUACIÓN
ACTIVAR PLAN
DE EMERGENCIA
(Contingencia
)
EVACUACIÓN RESPUESTA AYUDAS EXTERNAS

INICIAL
RECURSOS
PROPIOS
COORDINACIÓN AYUDAS
EXTERNAS
CONTROL
EVALUACIÓN
INFORME
Flujograma de funcionamiento en emergencias

9.1 Grupo Operativo para Manejo de Emergencias
Este grupo es el encargado de dar operatividad al manejo de emergencias.
La organización para emergencias tiene dos componentes:
a) Administración del plan: implica el diseño, aprobación, actualización y auditoria del

plan.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLES

Definiciones de políticas, alcances, contenidos y
NIVEL I
presupuestos del Plan de Emergencias.
Auditoria del plan, coordinación de acciones entre las
NIVEL II diferentes dependencias de la empresa, administración de
Jefe de Brigadas
los recursos asignados al plan de emergencias.
Grupo Apoyo Interno
NIVEL III Diseño, implementación y actualización del plan de
emergencias
Operación del plan y máximo nivel de decisión estratégica en
NIVEL IV
caso de emergencia
Administración del plan de emergencias
b) Operación de emergencias: Esta fase implica, como tal la disponibilidad de los responsables
y definición de actividades a desarrollar contemplados en el Plan de Emergencias, buscando
una respuesta inmediata y eficaz.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
Máxima responsabilidad y autoridad

NIVEL ESTRATÉGICO operativa. Su papel básico es tomar Coordinador de brigada
decisiones
Definir acciones y coordinar recursos Jefe de Brigadas
NIVEL TÁCTICO
Define cómo hacerlo Grupo Apoyo Interno
Jefe de Brigadas
NIVEL DE TAREA Definir y supervisar procedimientos
Brigadistas
Operación de emergencias
Conformación de la Brigada de Emergencias
Se define como Brigada de Emergencia la organización de un grupo de personas o de trabajadores,

entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo que puedan generar
emergencias y desarrollar acciones de prevención de las mismas, preparación para actuar
adecuadamente, mitigación de los efectos y atención de las emergencias en su etapa inicial.
Debidamente motivadas, capacitadas y entrenadas. La Brigada atiende, ante todo, labores de
prevención de accidentes, control general de riesgos y por último, si las circunstancias lo exigen
deben actuar en forma oportuna y eficaz en las emergencias que se presenten.
De manera general las brigadas de emergencia deben estar capacitadas, y de ser necesario,
divididas en tres grandes temas:
• Evacuación y Rescate
• Prevención y Control de Incendios
• Primeros auxilios.
Cada uno de estos grupos debe tener claramente definida su responsabilidad antes, durante y
después de la emergencia.
Para el caso de Elite Construcciones, sus brigadistas se deben integrar a la Brigada de Emergencias
del Edificio, la cual es de tipo Integral e Incipiente con énfasis en Evacuación. Las personas que la
conformen deberán tener el suficiente conocimiento y capacidad para manejar y dar respuesta
oportuna y eficaz a cualquier evento de emergencia (incendio, sismo, terrorismo, etc.) o los
conexos a estos (heridos, conatos de incendio, atrapados, personal a evacuar, etc.). Será personal
voluntario que en el momento de presentarse la emergencia actuará de acuerdo con los
procedimientos establecidos, mientras llegan los organismos de socorro externos.
Para efectos del modelo se asignarán los integrantes a cada uno de los grupos básicos de acuerdo
a los perfiles, sugerencias y conocimiento del personal, los cuales deben cubrir las principales áreas
y dependencias.
Características y perfil de los brigadistas

• Ser voluntarios
• Representar a todas las áreas y turnos
• Disciplina, responsabilidad y compromiso con la empresa; tiempo de servicio
• Conocimiento de la empresa y sus procesos
• Liderazgo que permita la participación y creatividad de otros integrantes
• Excelente estado físico y mental
• Estabilidad emocional en situaciones de crisis.
PLANES DE ACCION
Plan General
PLAN GENERAL
Objetivo: Establecer y desarrollar destrezas, condiciones y procedimientos que permitan a los

altos directivos, trabajadores y visitantes, prevenir y protegerse en casos de desastres o
amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.
Responsable: Inspector SISO
ANTES
• Identificación de zonas vulnerables
• Inventarios actualizados (recurso humano, materiales y técnicos)
• Las condiciones de riesgo deben estar plenamente identificadas y controladas
• Divulgar el plan de emergencia y contingencia a todos los trabajadores
• Actualizar el plan de emergencias una vez al año
DURANTE
• Evaluaciones de las condiciones y magnitud de la emergencia
• Recursos disponibles para la atención de la emergencia
• Utilizar la base de datos para contactar a agentes internos y externos
• Atención de emergencias
• Traslado de heridos a centros asistenciales
• Ejecutar los planes de acción
DESPUES
• Evaluar actividades contempladas en el plan de emergencias
• Documentar las actividades desarrolladas del plan
• Retroalimentación de los procedimientos del plan
• Reposición de recursos utilizados
• Dependiendo los resultados operacionales se realizan ajustes al plan
Plan de Seguridad
PLAN DE SEGURIDAD
Objetivo
Coordinar la seguridad física en lo referente al control de ingreso y salida del personal, y en
general el cuidado de los bienes de la empresa.
Responsables: Personal de seguridad de la obra (vigilantes)
Recursos: Recurso Humano, Físicos y Económicos.
Riesgos asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situación de

urgencia o emergencia puede encontrase expuesto a las siguientes amenazas:
Naturales: Condiciones climáticas que no sean favorables a la hora de una urgencia y/o
emergencia (lluvia,
granizadas, tormenta eléctrica, vientos fuertes, altas temperaturas, condiciones de humedad,
etc.) Sociales: Condiciones de orden público (terrorismo, vandalismo, robo, hurto, etc.)
ANTES
Los sistemas de seguridad deberán encontrarse en perfecto estado y funcionamiento (cámaras,
alarma, radio, sensores), mantener los protocolos de ingreso y salida de personal, revisar (bolsos,
cajas, paquetes, vehículos), las áreas de acceso restringido deben estar señalizadas, las rutas de
evacuación deben estar plenamente identificadas, libres y en buen estado.
DURANTE
Los guardias de seguridad cubrirán las áreas que requieran de mayor vigilancia, el ingreso y salida
de personal quedara restringido durante simulacros o emergencia, solo ingresara directivos,
brigadistas, entidades de socorro que se encuentre debidamente identificados, colocar a un
guardia de seguridad con una paleta de pare, para no permitir el paso de vehículos en vías de
evacuación a puntos de encuentro externos.
DESPUES
Continuar con el protocolo de ingreso y salida de personal para que no se pierdan bienes de la
empresa, vigilancia en áreas de mayor requerimiento, realizar un informe del simulacro o
emergencia donde se especifiquen todas las novedades presentadas durante este, el informe será
de carácter obligatorio y será entregado a quien corresponda.
Plan de Emergencia Médica y/o Primeros Auxilios
PLAN DE EMERGENCIA MÉDICA Y/O PRIMEROS AUXILIOS
Objetivo
Prestar de manera provisional y temporal los primeros auxilios a aquellas personas que se
encuentren lesionadas, mientras es remitido a un centro asistencial o llega la asistencia
Responsable
Jefe de brigadas y brigadistas quienes serán los encargados de brindar los primeros auxilios.
Recursos
Botiquín portátil, camilla de seguridad, cuello cervical, radios de comunicación, punto de primeros
auxilios.
Riesgos asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situación de

Físicos: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonómicas, etc.

Biológicos: Contacto con fluidos corporales.
Accidente de tránsito: La ambulancia por la rapidez de atender la urgencia o emergencia puede
ocasionar un accidente de tránsito.
ANTES
• Realizar inspección de los elementos que se encuentren en el botiquín
• Dotar adecuadamente los botiquines
• Encontrarse preparado y dispuesto para una posible urgencia o emergencia
• Tener disponible la base de datos para identificar recursos externos (hospitales y centros
de atención más cercanos)
• Asegurarse de que el servicio de ambulancia cuente con la dotación que requiere la norma
• Realizar inspecciones y mantenimiento preventivo a los equipos de primeros auxilios
(camilla de seguridad, muletas, sillas de ruedas, cuellos cervicales, etc.)
DURANTE
• Quien detecta a la persona (as): informa a Jefe de Brigadas o a un Brigadista.
• Se presta atención inmediata al llamado, el brigadista establece contacto directo con el
lugar e identifica la situación.
• Solicita información del paciente a los testigos o personal del área.
• El brigadista evalúa la situación del paciente para determinar si puede prestar la atención
básica inicial o se requiere solicitar ayuda especializada.
• En emergencias, los brigadistas deben atender a los lesionados en el sitio estimado para
esto.
• Los heridos se deben ubicar en zonas de clasificación para priorizar la remisión a centros
asistenciales.
• Si la emergencia se sale de control se debe dejar en manos de grupos especializados.
• Evitar el pánico, tratar de controlar a personas en este estado.

• El equipo de apoyo: controla todo el sistema de comunicaciones durante la contingencia.
Solicitar ambulancia.
• En caso de requerirlo se remitirá con un acompañante al centro médico especializado más
cercano sin importar el tipo de entidad a la cual está afiliado. Estos criterios de evacuación
dependen de los recursos externos existentes, de la cantidad de lesionados y la magnitud
del evento con respecto a una localidad.
• El resto del personal: Atento y disponible para apoyar la emergencia.
• Activar la línea de emergencia 123 si es necesario.
DESPUES
• Una vez superada la emergencia, se verifica el estado de la situación, para determinar el
regreso a labores, si esta lo permite.
• Se debe realizar un reporte de atención de cada uno de los pacientes.
• Se generan los informes respectivos de atención de la emergencia.
• Se inicia investigación.
• Periódicamente se verifica el estado y evolución del paciente, en caso de que este haya
sido remitido a un Centro Asistencial.
.
ROJA - EXTREMA URGENCIA
• Choque
• Hemorragias Grandes y/o graves
(arteriales)
• Quemaduras graves
• Problemas cardio respiratorios
• Avulsiones
• Heridas de abdomen
• Trabajo de parto expulsivo
• Neumotórax atención
• Heridas maxilo faciales
• Tórax inestable
• Paro cardio respiratorio
AMARILLA – MEDIA URGENCIA
• Hemotórax sin dificultad

• Alteraciones neurológicas
• Fractura de huesos grandes
• Signo de choque
• Dolor torácico
• Crisis convulsiva
• Hemorragia controlable
• Lesiones de columna
VERDE – BAJA URGENCIA
• Heridas sin signo de choque

• Fracturas menores abiertas o cerradas
• Histerias
NEGRO
• Muerte
PROCEDIMIENTO OPERATIVO DE EMERGENCIA Y/O PRIMEROS AUXILIOS
FLUJOGRAMA DESCRIPCION
Detecta y notifica emergencia.
DETECTA Y NOTIFICA
EMERGENCIA
1. Determine si existen riesgos
asociados por: incendio, colapso
estructural, etc.
1. EXISTEN 2. Si está entrenado preste ayuda.

RIESGOS? solo se moverán los pacientes del
SI
sitio por un riesgo inminente que
no se haya podido controlar. se
2. EVACUE HERIDOS
hará de acuerdo al protocolo
NO establecido. en caso necesario
solicite ayuda especializada
SE PUEDE SI externa.
MOVILIZAR
PACIENTE
NO 4. PRIMEROS AUXILIOS 3. Estabilice al paciente en zona.

Espere ayuda externa para
movilizar a institución médica.
3. ESTABILICE EN ZONA
4. Activa puesto de mando. activa

5. TRASLADO DE PACIENTE
zona de triage. Toda persona
afectada será valorada y
estabilizada lo antes posible, a fin
6. REPORTE, INVESTIGACION Y de evitar peligros para su vida.
SEGUIMIENTO
5. Avise y traslade al paciente hasta

la institución médica
FIN determinada. Acompañamiento
por parte de brigadista o
empleado con celular. Registro de
despacho e institución a la que
será trasladado.
6. Genere reporte y
realice investigación.
seguimiento en eps.
Plan Contraincendios y/o Explosión
PLAN CONTRAINCENDIOS Y/O EXPLOSIÓN
Objetivo
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios o
explosiones.
Responsables
Coordinador de emergencias, brigada contraincendios y como ayuda externa cuerpo de
bomberos, cruz roja, defensa civil.
Recursos:
• Extintores
• Señalización de emergencia: se cuenta con señalización de extintores, salidas de
emergencia y rutas de evacuación.
• Botiquines: 1 en la oficina del campamento.
• Camilla
• Planos con rutas de evacuación; ubicarlo en los pasillos y zonas de evacuación 
Alarma sonora.
• Sistema de comunicaciones (Radios, celulares y teléfonos).
Riesgos Asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situación de

Físico: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonómicas, etc.

Químico: Material particulado, humos.
Biológico: Contacto con fluidos corporales.
Locativo: Caída del mismo o diferente nivel.
ANTES
• Realizar Inspecciones de seguridad sobre el sistema contraincendios como extintores,
alarma sonora, planos con ruta de evacuación, sistemas de comunicación (radio, celular,
teléfono).
• Verificar que todas las áreas tengan una cantidad optima de extintores de acuerdo a su
carga combustible.
• Las rutas y salidas de evacuación deben mantenerse libres y seguras.
DURANTE
• Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar al coordinador
de emergencias.
• Se identifica el lugar de la emergencia.
• Se llama a Bomberos (estación más cercana).
• Si se está entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores del área, si es un
conato de
incendio.
• La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica la existencia de
un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
• Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a la segunda señal
de alarma que indica que se debe evacuar.
• Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los grupos
especializados.
• Dar aviso definitivo para evacuación.
• Seguir las instrucciones de los brigadistas de evacuación.
• Evitar el pánico, tratar de controlar a personas en este estado.
• Todo el personal se dirige al punto de encuentro.
• Circular evitando devolverse por ningún motivo.
• Si se ha evacuado la brigada contraincendios, esta debe estar pendiente de la llegada de
Bomberos, para reportar la situación de la emergencia e información de la edificación y
recursos que ella puede encontrar.
• Si el grupo de brigadistas no tiene que actuar durante la emergencia, se dirige al punto de
encuentro de brigadistas, podrá integrarse a otros grupos y cumplir funciones como:
Salvamento de bienes, Primeros Auxilios, Seguridad Física y/o Transporte o
acompañamiento de lesionados
DESPUES
• Inventario de recursos físicos, materiales en buen estado y dañados  Recarga de
extintores
• Tomar medidas preventivas en caso de una urgencia o emergencia
• Una vez superada la emergencia, se generan los informes respectivos de atención de la
emergencia.
• Se inicia investigación.
Plan de Amenaza en caso de Origen Social

PLAN DE AMENAZA EN CASO DE ORIGEN SOCIAL
Objetivo
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de un atentado o una
amenaza terrorista.
Responsable
Coordinador de emergencia, jefe de brigada
Recursos
• Extintores
• Señalización de emergencia: se cuenta con señalización de extintores, salidas de
emergencia y rutas de evacuación.
• Botiquines: 1 en la oficina del campamento.
12 PLAN DE CONTINGENCIA
Objetivo
Establecer y puntualizar procedimientos específicos en un punto crítico, que permitan

controlar y minimizar situación negativa como calamidades, desastre o emergencia en
cualquier área de la empresa y al mismo tiempo salvaguardar la vida de todo el personal
que se encuentre en las instalaciones de Elite Construcciones
Alcance
El plan de contingencia tiene un alcance para toda la organización, incluyendo proyectos
futuros y en ejecución, la coordinación será la encargada de ejercer y tomar decisiones
para la administración y atención de los incidentes ocasionados por las amenazas
específicas identificadas por la organización
Sistema de Alerta
Las alertas son actos declaratorios de la situación de inminencia de presentación de

eventos constitutivos de desastre, calamidad o emergencia a fin que se proceda
oportunamente a activar los planes de acción preestablecidos en la Organización.
Todo estado de alerta debe contemplar las siguientes características:
• Debe ser concreta, accesible y coherente, con información clara sobre el proceso
generador de riesgo (amenaza).
• Debe ser inmediata promoviendo la acción ágil e inmediata del personal de respuesta
interno y externo si se requiere.
• Debe expresar las consecuencias de no atender la alerta, tanto para el personal de la
Organización como para los grupos de respuesta externos.
Así mismo, con el propósito de activar oportunamente los planes de acción, las alertas se pueden
clasificar en niveles, siendo estos:
Niveles de Alerta
• Nivel I - Alerta Verde: En este nivel se definen todas las acciones de prevención –
vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la
ocurrencia de un incidente de carácter peligroso para la organización toda vez que existen
las condiciones para que se presente un proceso generador de riesgo y se aplica a
situaciones controladas sin afectación de las condiciones normales de la comunidad. Los
grupos de respuesta de la organización se encuentran en fase de preparación y
capacitación.
• Nivel II – Alerta Amarilla: Este nivel define las acciones de Preparación – Seguimiento,
cuando se están creando condiciones específicas, potencialmente graves, para un proceso
generador del riesgo.
En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos, suministros y servicios
necesarios como la identificación de las rutas de ingreso y egreso para que intervengan de
acuerdo a la evolución del incidente, los grupos de respuesta de la Organización,
permitiendo suponer además que el fenómeno no podrá ser controlado con los recursos
habituales dispuestos para estos efectos.
• Nivel III – Alerta Naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de Alarma – Respuesta
Programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias para que se presente el
incidente y sólo sea cuestión de minutos u horas su manifestación.
• Nivel IV – Alerta Roja: En este nivel se desarrollan las acciones de Respuesta Inmediata,
toda vez que o se tiene la manifestación del incidente o es inminente que este ocurra,
produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad o el ambiente.
Plan de contingencia SISMO
Nombre del Coordinado: Jefe de Emergencias
Objetivo: Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de sismo o
movimiento telúricos.
Nivel de Alerta Acciones

Alerta Verde
Reducción y previsión:
Realizar inspecciones generales a las diferentes áreas de la empresa para
identificar estructuras con fisuras, agrietamientos, hundimientos, deterioros,
etc., objetos luminarias, muebles, estanterías, equipos, aparatos, techos y de
más elementos que en caso de un temblor pueden caer sobre las personas
ocasionando daños en la integridad de las personas, además de obstruir vías de
evacuación.
Alerta Amarilla Preparación: No aplica
Alistamiento para la respuesta:

Al momento de sentir movimientos bruscos ocasionados por un temblor se
Alerta Naranja debe activar la alarma sonora, en caso de una falla eléctrica se utilizarán medios
como megáfono, pitos, aviso directo en cada área, sistema de comunicación
(radio, teléfono, celular).
Respuesta:
• Proteger a todo el personal que se encuentre en las instalaciones de
Elite Construcciones
• Durante el sismo trate de ubicarse en un lugar seguro, lejos de
ventanas, no lo haga debajo escritorios, mesas, puertas, etc.
• Acuéstese en posición fetal al lado de un sofá, silla o mueble grande.
• Si está dentro de un vehículo, salga del mismo y siéntese o acuéstese al
lado del mismo. Sea lo que sea que caiga sobre estos objetos, siempre
dejará un espacio vacío a sus lados.
• Al ubicarse al lado del objeto hágalo doblando la cabeza con el cuerpo
pegado a las rodillas, cubriéndose la parte lateral de la cabeza con los
codos y juntando las manos fuertemente detrás de la nuca.
• Evite entrar en pánico o correr buscando la salida, mantenga la calma,
Alerta Roja
incluso si el movimiento es prolongado.
• Si es necesario haga un fuerte llamado invocando la calma general.
• Si se encuentra en la parte exterior de la edificación, aléjese de la
misma, de árboles, postes con cableado eléctrico, ventanales, etc.
• Pasado el sismo, se activa la alarma de contingencia.
• Se evalúa situación de cómo quedo el sitio, si existe falla en la
estructura de la edificación, se hace un reconocimiento del área y se
determina una ruta segura
• Si no existe falla estructural se da aviso definitivo para evacuación.
• Activar el SDPAE y monte puesto de mando.
• Siga el procedimiento para evacuación descrito en el plan de
evacuación.
PLAN DE CONTINGENCIA INCENDIO
Objetivo
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios.
Prevención:
Alerta Verde Verificación y mantenimiento de circuitos eléctricos, Instalación de sistemas de

detección, alarma y control, instalación de sprinkler, Colocar cantidades optimas
de extintores de acuerdo a la carga combustible de cara área de la empresa.
Alerta Amarilla Preparación:
• Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar

al Coordinador y/o jefe de Emergencias.
Alerta Naranja
• Se identifica el lugar de la emergencia.
• El jefe de emergencia en coordinación con el personal debe evacuar las
áreas de la empresa principalmente las que se encuentre más vulnerable a
esta amenaza.
Respuesta:
• La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica

la existencia de un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
• Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a
la segunda señal, alarma que indica que se debe evacuar.
Alerta Roja • Se activa el SDPAE y se llama a recursos externos (bomberos, defensa civil,
cruz roja).
• Si se está entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores del
área, si es un conato de incendio.
• Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los
grupos especializados.
• Seguir las instrucciones de los brigadistas de Evacuación.
• Todo el personal se dirige al Punto de Encuentro.
• Si se ha evacuado la Brigada Contra Incendios, debe estar pendiente de la
llegada de Bomberos, para reportar la situación de la emergencia e
información de la edificación y recursos que ella puede encontrar.
• Si el grupo de contra incendios no tiene que actuar durante la emergencia,
en el Punto de Encuentro de brigadistas, podrá integrarse a otros grupos y
cumplir funciones como: Salvamento de bienes, Primeros Auxilios,
Seguridad Física y/o Transporte o acompañamiento de lesionados
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO

CONTRAINCENDIO
Detecta conato. Acciona alarma. Pide ayuda
1. Atiende conato. Si no tiene entrenamiento

evacua el área afectada.
2. Comunica ayuda externa: Bomberos, Policía.
3. Utilice sistemas manuales (extintores)

Coordinación con ayudas externas.
Instala puesto de mando.
4. Inspeccione zona de impacto y aledañas,

para verificar la completa extinción del
fuego.
5. Si hay víctimas, llévelas al puesto de mando,

para su respectiva atención y clasificación.
Llamar a Emermédica y dar toda la
información de la emergencia y el estado
de las víctimas.
6. No retire material ni escombros hasta tanto

no se haya realizado la investigación
pertinente por parte de las autoridades
respectivas
(bomberos, policía y salud ocupacional)
NOTIFICA
EMERGENCIA
7. Una vez seguros de que el riesgo ha sido

1. ATIENDECONATO controlado, restablezca los equipos de
protección contra incendios a su
respectivo lugar asegúrese de la
2. AVISA: AYUDA EXTERNA. restitución de los extintores usados.
8. Inicie la investigación respectiva. Haga

EL FUEGO FUE
CONTROLADO evaluación de la atención de la
emergencia. Establezca el regreso o no a
SI NO
los puestos de trabajo. Establecer los
correctivos generados como conclusión
3. SISTEMAS MANUALES. AYUDA de la investigación. Hacer los respectivos
EXTERNA. PUESTO DE MANDO ajustes al plan evacuación, si hubiere
lugar a ello.
4. INSPECCIÓN ÁREA AFECTADA.
5. VICTIMAS. TRIAGE. LLAMAR A EMERMEDICA.
6. CONTROLAR ÁREA DE IMPACTO HASTA

REALIZADA LA INVESTIGACIÓN.
7. CONTROL DE LASITUACIÓN. RESTABLEZCA

EQUIPOSUSADOS.
8. INVESTIGACIÓN
Y SEGUIMIENTO
FIN
PLAN DE CONTINGENCIA EXPLOSION
Objetivo
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de explosión.

Prevención:
• Realizar mantenimiento preventivo a redes eléctricas
• Realizar mantenimientos periódicos a las redes de gas igualmente realizar
inspecciones para comprobar que no existan válvulas abiertas, fugas,
fogones encendidos, etc.
Alerta Verde • Garantizar una adecuada ventilación y señalización de las áreas de
almacenamiento y usos de combustibles.
• El área donde se encuentre productos químicos debe estar señalizada,
cada químico debe contar con su hoja de seguridad, implementar
procedimientos para trabajo seguro con sustancias químicas y publicarlo.
Preparación:
• Si el tablero eléctrico, enchufes y conectores están en malas condiciones
(deteriorados, sucios, cables pelados, etc.)
• Si la llama de las estufas, mecheros, cambia de color azul a amarillo.
Alerta Amarilla • Si se percibe olor a gas.
• Si los productos químicos y de combustión no se encuentran almacenados
adecuadamente.
• Si el área de almacenamiento de estos productos no está señalizada.

• Dar aviso al coordinador y/o jefe de emergencias.
• Identificar el lugar de la emergencia.
Alerta Naranja • El jefe de emergencia en coordinación con el personal debe evacuar las
áreas de la empresa principalmente las que se encuentre más vulnerable a
esta amenaza.
Respuesta:
Alerta Roja • La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica
la existencia de un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
• Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a
la segunda señal, alarma que indica que se debe evacuar.
• Se activa el SDPAE y se llama a recursos externos (bomberos, defensa civil,
cruz roja).
• Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los
grupos especializados.
• Seguir las instrucciones de los brigadistas de Evacuación.
• Todo el personal se dirige al Punto de Encuentro.
• Si se ha evacuado la Brigada, debe estar pendiente de la llegada de
Bomberos, para reportar la situación de la emergencia e información de la
edificación y recursos que ella puede encontrar.
• En el Punto de Encuentro de brigadistas encontraran salvamento de
bienes, Primeros Auxilios, Seguridad Física y/o Transporte o
acompañamiento de lesionados.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO EXPLOSION
Detecta emergencia. Accione alarma. Pida

ayuda
1. Determine si la explosión fue interna o

externa y su origen cuando sea posible.
2. Si la explosión es externa ordenar al

personal que se protejan al interior de la
edificación y activar el SDPAE.
3. Si la explosión es interna ordene la

evacuación de toda la edificación y active
el SDPAE.
4. Orientar y coordinar el proceso de

evacuación hacia el punto de encuentro.
5. En el punto de encuentro, realizar un censo

de todo el personal de la empresa.
6. Establece un perímetro de seguridad.
7. Si hay víctimas, llévelas al puesto de mando,

para su respectiva atención y clasificación.
Llamar a emergencia dar toda la
información de la emergencia y el estado
de las víctimas.
8. Coordinar con entidades del SDPAE y

determinar instalaciones adicionales
necesarias como refugio
NOTIFICA
EMERGENCIA 9. Brindar el oportuno traslado de victimas a
centros médicos, hospitales, etc.
Identifique si la explosión fue

interna o externa
La explosión fue
NO interna
SI
Ordenar al
personal que se Ordenar evacuación
de toda la edificación
protejan al interior
y activar el SDPAE.
de laedificación.
Activar SDPAE Orientar y coordinar

el proceso de
evacuación.
Realizar un censo del

personal en punto de
encuentro.
Establecer perímetro
de seguridad de
mínimo 100 mts y
esperar organismos
externos.
Brindar primeros
auxilios
Coordina actividades
con el SDPAE
Traslado de victimas a
centros médicos.
FIN
PLAN DE CONTINGENCIA RESCATE EN ALTURAS

Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo
Definir procedimientos específicos que permitan rescatar personal cuando se esté trabajando en alturas ya
sea que quede suspendido a una altura mínima de 1.50 mts y no pueda realizar el autorescate, o bien sea
cuando este tenga una caída de diferente nivel como consecuencia de actos o condiciones inseguras dentro
de la realización de un trabajo en alturas.
Condiciones Generales:
• La organización debe contar con un equipo de rescate debidamente certificado y cumplir con los
estándares mínimos que exige la norma OSHA 1910.66 y ANSI Z359.1
• La organización debe contar con camillas, botiquín, inmovilizador cervical para el manejo de
trauma, personal entrenado para brindar primeros auxilios, RCP.
• Realizar capacitación y entrenamiento al personal responsable en todo lo referente a rescate en
altura ya que en caso de una eventualidad esté en condiciones de activar el plan de contingencia
rescate en alturas.
• Todas las disposiciones que dicte la resolución 1409 de 2012.
Condiciones de Seguridad:
• Suspender actividades de trabajo en el área donde se realice el rescate en alturas.

• El personal que realice las labores de rescate debe contar con sus medidas de prevención y
protección contra caídas de altura.
• El personal que realice las labores de rescate debe estar capacitado y entrenado.
• El personal de rescate al identificar que existen condiciones inseguras que pueden poner en riesgo
la vida de la víctima y de ellos mismo, está en la obligación de detener el rescate.
• Si la situación no se puede controlar el rescate no se ejecuta, se dejara en manos de grupos
especializados como bomberos y cruz roja.
Documentación:
• El personal de rescate deberá estar certificado para esta labor.

• La organización debe contar con el programa de protección contra caídas en trabajo de alturas, en
este se encontraran procedimiento para rescate en alturas.
• Manual de rescate vertical de la cruz roja de Colombia
Prevención:
• Elaborar e implementar el programa de protección contra caídas para
trabajo en alturas.
• Identificar condiciones de riesgo que puedan afectar la integridad de los
trabajadores.
• Por parte del trabajador llenar permisos para trabajo en alturas.
• Realizar inspecciones a los EPP, equipos, puntos de anclaje, áreas de
Alerta Verde trabajo.
• Los trabajadores deben realizarse los exámenes médicos y encontrase
aptos para trabajo en alturas.
• Los trabajadores deben contar con el entrenamiento en trabajo seguro en
alturas con su debida certificación.
• El representante o encargado de la seguridad y salud en el trabajo debe
realizar charlas y capacitaciones a los trabajadores sobre trabajo en
alturas.
Preparación:
• Identificar condiciones de peligro que puedan afectar el trabajo en
alturas.
Alerta Amarilla
• Inspección de EPP, equipos, puntos de anclaje, línea de vida, área de
trabajo, andamio, escalera, plataforma.
• El equipo de rescate debe estar preparado para cualquier eventualidad.

• Si el trabajador está incumpliendo procedimientos de trabajo
arriesgando su vida, se debe detener la actividad desarrollada por el
Alerta Naranja
trabajador.
• Al identificar una condición insegura en su lugar de trabajo (alturas) se
debe detener la actividad desarrollada por el trabajador.
Respuesta:
• Activar el plan de contingencia para rescate.
• Ejecutar los procedimientos establecidos para el rescate.
• Si no se puede realizar el rescate, utilice los recursos externos y deje todo
Alerta Roja
en manos de especialistas (bomberos y cruz roja).
• Los elementos como botiquín, camilla, inmovilizadores deben estar
disponibles para el rescate.
• Proporcionar los primeros auxilios
13 PLANIFICACION DE SIMULACROS
13.1 Objetivos
• Evaluar, mejorar o actualizar el plan existente.

• Detectar puntos débiles o fallas en la puesta en marcha del plan existente en la empresa.
• Identificar la capacidad de respuesta y el periodo de autonomía de la empresa, teniendo
en cuenta el inventario de recursos humanos y técnicos disponibles.
• Evaluar la habilidad del personal en el manejo de la situación, complementando su
entrenamiento.
• Disminuir y optimizar el tiempo de respuesta ante una situación de emergencia.
• Promover la difusión del plan entre los empleados, preparándolos para afrontar una
situación de emergencia.
• Identificar las instituciones que pueden acudir a la empresa a brindar su apoyo en
situaciones de emergencia.
13.2 Clasificación de los Simulacros
• Simulacros avisados: Cuando los trabajadores de la empresa conocen la hora, fecha y lugar
de la realización del simulacro
• Simulacro sorpresivo: Cuando los trabajadores no han sido informados de la actividad. No

es recomendable hacer simulacros sorpresivos sin haber realizado otros simulacros con
anterioridad
13.3 Realización de los Simulacros
Se deben realizar mínimo dos simulacros por año, teniendo en cuenta estas fases:
• Planeación de la actividad.
• Ejecución.
• Evaluación.
a) Planeación de la Actividad
En esta fase se debe tener en cuenta:
• La actividad que se va a realizar.

• Los recursos humanos y técnicos disponibles para la ejecución de la actividad.
• Las personas comprometidas en la realización de la actividad simulada, los lesionados
ficticios, los brigadistas, el personal administrativo necesario y los observadores.
• El área o las áreas de la empresa seleccionada, las rutas de evacuación, los obstáculos, las
escaleras y las puertas de salida y los sistemas de alarma y comunicación.
• Las áreas de concentración de los evacuados y las posibles áreas de expansión.
• La institución de salud a donde se podrían remitir los lesionados, el sistema de remisión,
de comunicación y de transporte de lesionados.
• El sistema de información a familiares de las posibles víctimas.
• El mecanismo de evaluación que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
b) Ejecución de la Actividad
Es la fase en la que se requiere la mayor atención y seriedad en la participación de las personas.

Esta actividad se sugiere dividirlas en varias tareas:
• Reunión del Comité Organizador para realizar los últimos ajustes a la actividad, repasar los
pasos a seguir y detectar inconvenientes o imprevistos.
• Preparación de los trabajadores que van a representar lesionados ficticios.
• Supervisión del área en donde va a suceder la emergencia ficticia.
• Ubicación de los observadores y confirmación de sus actividades.
• Declaración de la alarma por la o las personas designadas.
• Difusión de la alarma por las personas designadas.
• Comunicación con las instituciones que prestan ayuda en situaciones de emergencia.
• Maniobras o actividades específicas tendientes al control inicial de la situación de riesgo
que generó la emergencia, de acuerdo con lo planeado y con los recursos disponibles.
• Definición de la evacuación, definición del tipo de evacuación: total o parcial, orden de
evacuación, designación del lugar de concentración de los evacuados e iniciación de la
evacuación.
• Concentración de los lesionados ficticios en las zonas de seguridad predeterminadas.
• Instalación del centro de atención a los lesionados.
• Clasificación de los lesionados y definición de remisiones a instituciones hospitalarias si es
el caso.
• Orden de finalización de la actividad por la persona designada para tal fin.
• Concentración de los participantes en un lugar predeterminado para la evaluación de la
actividad.
c) Evaluación de la Actividad
Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para realizar
ajustes, corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad. (Ver Anexo D. Formato control
simulacros)
• Llevar un orden para evaluar: área asignada, recursos disponibles, señal de alerta y alarma,
etc. teniendo en cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en la fase de
ejecución.
• Suficientes formatos de evaluación para ser diligenciados por cada participante;
lesionados, observadores personales de atención a evacuados, etc.
• Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, que serán anexadas
al plan de emergencias de la empresa.
• Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todos los trabajadores, no
solo señalando los errores, sino resaltando los aciertos.

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ELITE CONSTRUCCIONES

Demoliciones en general: excavaciones, vaciados en tierra y roca, obras civiles e

¿Qué cobertura tenemos en caso de accidentes de trabajo?

50% 47% 47%

30% 28% 27%

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Conocimiento de la Politica de la empresa

DISEÑO PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

DISEÑ O DEL PLAN DE

En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que

Lo anterior muestra la variedad de eventos que en cualquier momento pueden afectar de

Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevención y preparación,

Diez años después, a través de la Resolución 1016 de 1.989, señaló la urgencia de

Todas las organizaciones durante su vida de funcionamiento están sometidas en forma

En situaciones de emergencias, se requiere de un manejo administrativo y operacional, el

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer procedimientos que permitan a los ocupantes o visitantes de las instalaciones

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar la vulnerabilidad de las instalaciones y personas para establecer una

• Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones,

• Generar en todos los niveles de la Organización interés en la seguridad y la de sus

4.5 Servicios e Instalaciones

5.1 PROCESOS, EQUIPOS E INSUMOS

5.1.1 Principales Procesos

ADMINISTRATIVOS Gestión administrativa de los servicios que presta la compañía.

ESTRUCTURA Encofrado, fundidas de concreto, demoliciones.

ELECTRICIDAD Instalación de tubería eléctrica, cableado provisional y definitivo de

PLOMERIA Instalación de tubería hidráulica y alcantarillado.

MAMPOSTERIA Instalación de bloque en fachadas.

Remates de fachadas, emboquillado de ladrillo, lavado de fachada,

5.1.2 Materiales Utilizados

Papelería, carpetas, archivadores AZ,

Tubos PVC, soldadura PVC, silicona,

5.1.3 Áreas especiales

ÁREA POSIBLE RIESGO

Accidente (funcionarios), desplome de elementos y materiales ubicados en

Accidentes por caídas de elementos, caídas de personas de distintos niveles,

GENERAL Inseguridad manifestada en robos contra el edificio o sus empresas, actos

Para realizar un análisis o evaluación de riesgo debemos estimar la probabilidad de que

6.1 Objetivos Específicos

Para determinar la metodología a utilizar, se inició realizando inspecciones de observación y

6.3 Análisis de Amenaza

Natural Antrópicas/Tecnológicas Sociales

Tabla 10. Identificación de amenazas en Constructora KUBIK LAB.

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO – COLOR VERDE

PROBABLE: YA HA OCURRIDO – COLOR AMARILLINMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE – COLOR

6.4 Identificación, descripción y calificación de las amenazas

AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR

• Fallas en redes eléctricas

• Rotura en redes de gas natural

Fallas en Sistemas • Colapso de redes de internet

• Sobre carga de energía en

• Electrocución por contacto

• Inundación en áreas específicas

• Vía vehicular de alto trafico

Atentados • Comportamiento no adaptativo

Identificación, descripción y calificación de las amenazas

6.5 Análisis de Vulnerabilidad

Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una

1. PERSONAS 2. RECURSOS 3. SISTEMAS Y PROCESOS

• Gestión Organizacional • Suministros • Servicios Públicos