“INTRODUCCIÓN A LA

GESTIÓN MUNICIPAL”
DISFUNCIONAMIENTOS QUE EXPERIMENTAN EN RELACIÓN A LA
GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS (RSD), COMUNA DE
RENAICO

INTEGRANTES:
JOHANNA SÁEZ ASTETE
CARLA BUSTOS ORTIZ
DOCENTE:
ARIEL DURÁN
DIPLOMADO GESTIÓN MUNICIPAL

RENAICO, JUNIO 14 DE 2023.

1. ¿Cómo considera usted que son las condiciones laborales para llevar a cabo las
actividades propias de la gestión de RSD?
RESP.: La gestión de Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) implica diversas
actividades relacionadas con el manejo, recolección, tratamiento y disposición de
residuos generados en los hogares. Las condiciones laborales para llevar a cabo
estas actividades pueden variar dependiendo del país y la normativa laboral
aplicable.
La Municipalidad de Renaico, no cuenta con un plan o estrategia de manejo de los
residuos sólidos domiciliarios (RSD), limitándose únicamente a gestionar su
recolección, y posteriormente depositarlos en un Relleno Sanitario en la comuna de
los Ángeles, por la empresa que se adjudicó la extracción de estos residuos
domiciliarios, en consecuencia las condiciones laborales para llevar a cabo las
actividades propias de la gestión de RSD, son casi nulas por parte de la
Municipalidad, y corresponden al proveedor velar por las condiciones laborales de
sus trabajadores, las que se exigen al momento del estado de pago mensual
(liquidaciones de las personas contratadas, pago de sus cotizaciones, certificado
donde se disponen los residuos, entre otros).

2. ¿Cómo considera usted que es la organización del trabajo en la gestión de

RSD?
RESP.: La comuna al no contar con un departamento que desarrolle la
organización del trabajo en la gestión de RSD, no logra desarrollar una buena
gestión, limitándose a actividades esporádicas por fechas calendarizada o
programación de diversos programas municipales.

3. ¿Cree usted que se cuentan con las competencias técnicas-profesionales,

formación o el nivel profesional para llevar a cabo la gestión de RSD?
RESP.: Al no contar con un departamento de desarrolle específicamente el trabajo,
solo se pueden desarrollar actividades esporádicas a cargo de la Profesional de
 Medio Ambiente desarrolle en conjunto con programas amigables con la gestión
RSD, como Deportes, Salud, Omj, Educación, entre otros.

4. ¿Cómo cree usted que es la gestión del tiempo en la gestión de RSD?

RES.: La gestión del tiempo en la gestión de Residuos Sólidos Domiciliarios
(RSD) es crucial para garantizar la eficiencia y efectividad de las actividades
relacionadas con la recolección, transporte, tratamiento y disposición de los
residuos.
Es fundamental contar con una planificación y programación detallada de las
actividades a realizar. Esto implica establecer rutas de recolección, horarios de
trabajo, asignación de recursos y definición de tiempos estimados para cada tarea.
Una planificación adecuada ayuda a optimizar los recursos y a prever posibles
contratiempos.
Es importante contar con el personal y los equipos necesarios para llevar a cabo las
tareas de gestión de RSD de manera eficiente. Esto implica asignar el número
adecuado de trabajadores, conductores, recolectores y operadores de maquinaria,
teniendo en cuenta la carga de trabajo y los plazos establecidos.

5. ¿Cómo cree usted que es la comunicación, coordinación y toma de acuerdos en

La gestión de RSD?
RESP.: La comunicación, coordinación y toma de acuerdos son elementos clave en
la gestión de Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) para asegurar un
funcionamiento eficiente y efectivo del sistema.
La comunicación efectiva es fundamental en la gestión de RSD. Implica el
intercambio de información clara y precisa entre los diferentes actores involucrados,
como la administración pública, los trabajadores de recolección, los ciudadanos y
las empresas de tratamiento y disposición de residuos. La comunicación puede
realizarse mediante diferentes canales, como reuniones, correos electrónicos,
sistemas de mensajería, comunicados públicos, entre otros. Una comunicación
eficiente permite transmitir instrucciones, compartir información relevante, resolver
problemas y mantener una buena relación entre las partes involucradas.
 La coordinación implica la organización y sincronización de las actividades
relacionadas con la gestión de RSD. Esto incluye la planificación de las rutas de
recolección, la asignación de recursos humanos y materiales, la coordinación con
los centros de tratamiento y disposición de residuos, y la supervisión de las
operaciones. La coordinación eficaz ayuda a evitar duplicaciones de esfuerzos,
optimizar los recursos disponibles y minimizar los tiempos de respuesta.
La toma de acuerdos es esencial para establecer consensos y definir políticas,
normas y procedimientos en la gestión de RSD. Implica la participación de
diferentes actores, como las autoridades municipales, los trabajadores, las
organizaciones de recicladores, los ciudadanos y otras partes interesadas relevantes.
Estos acuerdos pueden referirse a aspectos como la clasificación de residuos, la
frecuencia de recolección, las metas de reciclaje, las medidas de prevención y
reducción de residuos, entre otros. La toma de acuerdos permite establecer un marco
de trabajo común y fomentar la cooperación entre los involucrados en la gestión de
los residuos.

6. ¿Cree usted que su municipio cuenta con una estrategia sobre la gestión de
RSD?
RESP.: No se cuenta con una estrategia sobre RSD, pero si con una profesional
Encargada de Medio ambiente, la cual tendrá que organizar, dirigir y gestionar
actividades de puntos verdes, reciclajes, postulación de proyectos a través de fondos
dirigidos a RSD.
BIBLIOGRAFIA

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