Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Importancia de conocer al cliente. Beneficios del RIS. Fuerzas estratgicas. Estrategias Competitivas
Planteamiento de la Situacin
7-Eleven nace como pequeas tiendas donde los clientes les decan que productos almacenar para la compra en sus refrigeradores, al aplicar esta estrategia al empresa crece rpidamente y se expande por todo el pas norteamericano como una gran cadena de mini supers. Con el paso del tiempo y el crecimiento obtenido, esta empresa ya no puede preguntar a cada uno de sus clientes los productos que prefiere ver para comprar, y prcticamente los proveedores deciden que productos se venden en las tiendas 7-eleven, los grandes proveedores como Coca-Cola o Frito Lay tienen muy buenos Sistemas de Informacin para analizar el mercado y decidir qu productos impulsar para maximizar sus propias utilidades, no las de 7-Eleven. Adems no todas las tiendas son semejantes, las preferencias de los clientes es variable de una sucursal a otra, debido al clima, cultura de alimentacin de los habitantes, niveles econmicos y ubicacin dentro de cada ciudad. Al no tener un conocimiento detallado de sus clientes y patrones de ventas en cada una de las sucursales, 7 Eleven no puede determinar oportunamente cuales productos se venden bien, cuales productos era ms rentable vender, esta situacin afecta las utilidades de la compaa debido a la prdida de oportunidades de ventas, menores ganancias, exceso de existencias almacenadas, productos de alta rotacin agotados. Los mrgenes de ganancias son muy reducidos en el mercado de los mini-supers, asi que una mnima variacin en el volumen de ventas puede marcar la diferencia entre el xito y el fracaso.
Resultados Obtenidos
Con la implementacin del Sistema de Informacin de ventas al Detalle 7-Eleven recuper la capacidad que tenia de responder a las necesidades personalizadas de cada cliente que tena, hacindolo esta vez a gran escala. Logrando de esta manera ampliar da a da su cuota de mercado, dndole buen manejo a los recursos con los que cuenta apoyado por la informacin que le brinda el RIS.
Fuerzas Estratgicas
Da acuerdo al modelo de Porter el Sistema de Informacin de Ventas al Detalle implementado por 7-Eleven, responde directamente a las fuerza estratgica de Clientes. Una empresa rentable depende en gran medida de la capacidad que tenga para atraer y conservar clientes sin sacrificar utilidades, con un sistema de informacin que mantenga actualizada a la compaa acerca de qu es lo que compra el cliente y cuando lo compra, puede decidirse con facilidad qu tener disponible en las tiendas para ofrecerle a ese cliente que estar a gusto con su producto. Asimismo ser reconocida por los clientes y fcilmente recordada y recomendada otros lo que captar nuevos clientes.
Estrategias Competitivas
Especficamente la estrategia que apoya el Sistema de Informacin de Ventas al Detalle es el Enfoque en un Nicho del Mercado. Gracias a la implementacin del RIS, 7-Eleven conoce a la perfeccin los clientes que tiene, que ha tenido por muchos aos, se ha vuelto especialista en ese tipo de clientes y ha sabido explotar al mximo cada una de las oportunidades que tiene con ese cliente basado en la experiencia que la recopilacin de la informacin de las ventas le ha otorgado.