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Etapa 3 Elias Parte
Etapa 3 Elias Parte
FORTALEZAS DEBILIDADES
Empresa líder a nivel nacional. Falta de diversificación a otros sectores
Ubicación estratégica en todo el país.
Empresa familiar. Sector dependiente del clima.
Variedad de productos.
Productos de calidad. Presencia muy concentrada en algunos estados
Conocimiento amplio del negocio. de México.
Productos de calidad respaldados Falta de valor agregado.
Oportunidades Amenazas
1. Solo producen productos avícolas 3. Peligro por el gran aumento de
2. No cuentan con publicidad necesaria productos sustitutos
4. Amenaza de epidemias en las granjas
5. Compañías extranjeras bien
posicionadas
6. Aumento de los impuestos
Propuesta de 5 estrategias
Automatización de procesos: La implementación de sistemas automatizados de gestión
de procesos y flujos de trabajo puede ayudar a reducir el tiempo y los errores en las
tareas administrativas. Los sistemas de software pueden ayudar en la gestión de
documentos, registro y control de inventarios, registros contables, y en la planificación
de tareas y responsabilidades.
Capacitación y desarrollo de habilidades: La formación constante de los empleados en
el uso de herramientas de productividad, softwares de gestión, y actualizaciones de
tecnología de información pueden ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad en
el trabajo.
Centralización de la información: Al crear un sistema de almacenamiento centralizado y
actualizado de la información, se puede mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y
en la realización de tareas administrativas. Esto podría incluir la creación de una base
de datos central, o la implementación de un sistema de gestión documental.
Mejora de la comunicación interna: Es importante establecer canales de comunicación
eficaces entre los distintos departamentos y áreas de la organización, esto puede
lograrse mediante la creación de un sistema de mensajería instantánea, la realización de
reuniones de equipo regulares, o la implementación de una herramienta de colaboración
en línea.