Saludos compañeros,

Los gerentes de recursos humanos internacionales se esfuerzan por promover el desempeño laboral de
los empleados de la empresa. El objetivo es crear y mantener un ambiente de trabajo agradable en
diferentes países. Sus responsabilidades incluyen identificar y seleccionar candidatos para varios
puestos. Capacitan a los candidatos y les presentan la cultura, las costumbres y los hábitos del país.
Además, desarrollan una política justa para los trabajadores que tiene en cuenta los aspectos salariales y
retributivos de los expatriados para evitar comparaciones entre trabajadores nacionales y extranjeros,
por lo que los responsables de RRHH pueden tener una responsabilidad especial con este tipo de
trabajadores. Además, los gerentes de recursos humanos les ofrecen oportunidades de desarrollo
profesional al enviarlos a diferentes lugares para que puedan adquirir nuevas experiencias laborales.

Por otro lado, las empresas que habían logrado la internacionalización practicaban la expatriación. Un
expatriado es un empleado de una empresa que se traslada de un lugar a otro por un período de tiempo
permitido por los contratos y decisiones de la empresa a la que pertenece. Además, este empleado debe
estar preparado para diversas situaciones que se puedan presentar en los diferentes lugares a donde es
enviado a trabajar.

Por otro lado, una de las ventajas que trae la tercerización de empleados es que permite que una
empresa proporcione puestos de trabajo de manera eficiente y sin tener que pagar mayores costos en el
proceso de selección de candidatos, ya que no puede brindar estos beneficios directamente. Otra
ventaja de la subcontratación es que permite a una empresa utilizar simultáneamente diferentes fuentes
de contratación para introducir a una persona en el mercado laboral. Por otro lado, algunos de los
desafíos que enfrenta una empresa de outsourcing son: garantizar que los servicios se brinden donde se
cuenta con personal especializado, aunque las empresas muchas veces no pueden cumplir debido a los
altos costos y las altas tarifas que esto puede implicar. Otros retos a los que se puede enfrentar una
empresa son: ser una empresa de outsourcing afronta y realiza diversos procesos de contratación y
liquidación de empleados, aporta valor añadido, factura a los comités competentes, existen aplicaciones
tecnológicas, entre otros retos.

En cuanto al procedimiento de traslado de domicilio social, se trata del traslado de una parte de la
empresa al extranjero. Entre sus beneficios se encuentran ahorros en costos laborales y espacio de
oficina, exenciones fiscales cuando un gobierno extranjero trata de estimular la economía local, acceso a
nuevos mercados y oportunidades de expansión. Además, una de sus desventajas es la pérdida de
control sobre los procesos de negocio, que al tercerizar a otras empresas, quieren reducir costos sin
verlas disminuir o no la calidad de sus productos y servicios y finalmente, encuentran problemas por
diferencias culturales. y la falta de comunicación ante posibles conflictos internos, como el traslado de
ciertos puestos de trabajo locales al exterior.

Los beneficios de la asimilación cultural son que las personas aprendan nuevas habilidades, obtengan
oportunidades y contribuyan a la sociedad. Para las empresas, la asimilación busca asegurar que los
empleados sigan una visión y valores compartidos más adelante. Además, ese empleado puede lograr un
cierto grado de comodidad con los empleados de otras regiones, y pueden trabajar juntos a pesar de
tener diferentes nacionalidades y hablar diferentes idiomas, y así establecer una buena relación con
proveedores locales y empresas en el mercado extranjero. La asimilación cultural tiene como objetivo
que los empleados aprecien el puesto que ocupan y las oportunidades profesionales que les ofrece la
empresa. Por otro lado, algunas desventajas de la asimilación cultural en la empresa son: puede hacer
que los empleados rechacen oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, los empleados
pueden asimilar la cultura de la empresa hasta el punto en que no pueden negociar. con otras empresas
tienen valores diferentes y la asimilación puede afectar la vida personal de los empleados. Por ejemplo,
cuando una empresa trata de aplicar sus valores a las familias, trata de imponer el mismo ritmo de
actividad que tienen los empleados en el lugar de trabajo, permitiendo que los empleados pierdan su
identidad, eso significa que toda su vida retrocede.

Referencias

Cedec. (n.d.). Retrieved from Ventajas e inconvenientes del offshoring:

https://cedec-group.com/es/blog/ventajas-e-inconvenientes-del-offshoring

Varmas, S. (2019). Fundamentals of international business 4.a ed. India: Pearson Education India.
Retrieved from Pearson Education India

Rodriguez, F. (2019, junio 09). Cofide. Retrieved from Outsourcing: Ventajas y desventajas:
https://www.cofide.mx/blog/outsourcing-ventajas-y-desventajas