MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EN EL La falta de un manual de procedimientos en el departamento

de talento humano de la empresa SEGUPRINT CÍA LTDA. puede

DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO generar varios problemas en la gestión de recursos humanos

DE LA EMPRESA SEGUPRINT CÍA LTDA. dentro de la empresa, aquí observaremos sus causas y efectos.

Personas: Procesos: Recursos:

Falta de capacitación Procedimientos actuales
Falta de presupuesto

TALENTO HUMANO
en la nueva asignado.

IMPLEMENTACIÓN
PROCEDIMIENTOS
no documentados.

DEL MANUAL DE
implementación. Escasez de personal para

EN EL ÁREA DE
Falta de claridad en la
llevar a cabo la
Falta de compromiso secuencia de pasos.
implementación.
del personal clave. Falta de revisión y mejora Herramientas y
Dificultades en la continua de los tecnologías obsoletas.
adaptación al cambio. procedimientos.

Falta de comunicación clara sobre Los empleados pueden gastar

Falta de tiempo para más tiempo buscando
los cambios.
documentar. información y orientación
No involucrar a todas las partes Falta de responsabilidad
interesadas en el proceso. sobre procesos de recursos
designada para la
humanos, en lugar de dedicarlo
Mensajes contradictorios sobre la documentación.
a tareas más productivas. Esto
importancia de la Percepción de que la
puede aumentar los costos
implementación. documentación no es
operativos y reducir la

importante.

eficiencia.

Comunicación: Procedimientos Pérdida de tiempo

Actuales no y recursos:
Documentados: