2. Por qué?

no hay una única forma de departamentalización

La departamentalización es una eficaz respuesta para componer una organización útil y

funcional, no es posible que solo halla una única forma de departamentalización porque para
que una empresa funcione bien e todos tener de una buena estructura de departamentos para
que la empresa sea más productiva, ya que todos estos departamentos funcionan relacionados
entre si. Es importante separarlas entre si en conjuntos con un mismo proposito para un mejor
rendimiento. Como por función, por servicio, por clientes, por proyectos, por procesos

3. Determine la estructura ideal para su empresa.

4. Las formas efectivas para atender los requerimientos de todos los recursos humanos,

técnicos, económicos para la producción de bienes y/o productos, serán iguales, justifique

su respuesta.

5. Identifica, comprende y compara la integración de personal, considerando factores

situacionales internos y externos, así como las promociones, evaluaciones,

reconocimiento y retribuciones a los recursos humanos.

6. Qué entendió por dirección

7. Será que la dirección tiene mayor importancia en la administración’

8. Será lo mismo Poder, Autoridad y responsabilidad?

9. Qué rol juegan los estilos de dirección?

10. Motivo y motivación son lo mismo?

11. Cómo Ud. Motivaría al personal de su empresa?

12. Explique los flujos de información y comunicación en la empresa.

13. Será importante diferencias: dato, información y comunicación?

14. Porqué será importante el liderazgo en la empresa?

15. Conceptualice su entender por control.

16. Cuál es la importancia de los tipos de control?

17. Ud. qué área de su empresa controlaría más y porque?

18. Según Ud. Qué características del emprendedor resaltaría?

19. Porqué será importante el emprendedor para la empresa y porque?

20. Conceptualice la palabra mercadotecnia.

21. Para las empresas serán importantes realizar la investigación de m