SEMANA_1

RELACIONES LABORALES

RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS

A continuación encontrarás el desarrollo de los ejercicios que resolviste

en la semana. Contrasta las respuestas entregadas por el docente con las que
tu desarrollaste y en aquellos casos en que no coincidan te invitamos a repasar
los contenidos y/ o consultar a tu profesor si tus dudas persisten.

Respuestas
Unidad I

Ejercicios 1

Unidad 1 : La administración su naturaleza y objetivo

1- No, porque en la administración existen cinco puntos claves para facilitar

las tareas mediante una organización útil y clara, y son, Planificación,
Organización, Integración de personal, Dirección y Control. Por lo visto
en esta empresa no realizan completamente estas fases de
administración.

2- FALSO, Porque la efectividad de la administración se logra cuando

existe una coordinación y participación de todos los componentes de la
organización en el proceso administrativo en las actividades a
desarrollar. En el proceso administrativo es de importancia seguir los
pasos, la planificación es lo primero que se debe tomar en cuenta, pues
el administrador se anticipa en los objetivos, metas y las acciones a
seguir. Posteriormente es organizar lo planificado siguiendo un conjunto
de reglas y responsabilidades asignadas. E integrar al conjunto de
personas debe ceñirse a las tareas asignadas velando por el buen
funcionamiento y utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos, ya
sean financieros, humanos o materiales. Luego hay que ejecutar lo
planes a través de la motivación, comunicación, supervisión,
retroalimentación para alcanzar los objetivos. Hacer un seguimiento o
control a todo lo ejecutado o a medida que se van generando los
procesos es esencial para corregir errores, es por esta razón que se
debe evaluar constantemente.
 SEMANA_1

3- FALSO, Existe un nivel estratégico; Que se refiere a la superestructura

de la empresa, es la dirección de la Organización es el nivel más alto,
aquí es donde se generan las políticas y estrategias para alcanzar los
objetivos y metas de la Institución, donde se definen los procesos de
comportamiento. El segundo, el nivel táctico, compuesta por directivos
especialistas en las diferentes funciones, finanzas, operaciones,
recursos humanos y área comercial, es decir se refiere a la agrupación
de unidades de subsistemas, como lo son departamentos o divisiones. Y
por último, el nivel inferior se refiere a las posiciones y las actividades
en los cargos, que corresponde a la manera en que se ejecutaran las
diferentes actividades, utilizando los recursos de la manera más eficiente
y eficaz. En definitiva la comunicación efectiva es importante para que
cada individuo cumpla con sus tareas específicas. En la administración
moderna resulta relevante los resultados, trabajar por alcanzar los
objetivos y tratar de mejorar constantemente, hasta lograr la eficacia de
cada uno de los procesos en organización, esto se logra con el
compromiso, mayor responsabilidad e involucración de los trabajadores
en cada una de sus labores.

4- No porque, el administrador no está utilizando sus habilidades, solo se

deja llevar por inercia. Sus conocimientos y habilidades son: La habilidad
técnica; Es la posesión de conocimientos y destrezas en actividades que
suponen la aplicación de métodos; procesos y procedimientos. Implica
por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por
ejemplo, lo mecánicos trabajan con herramientas con herramientas y sus
supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De
igual modo los contadores aplican técnicas específicas en sus labores.
La habilidad humana; Es la capacidad para trabajar con individuos,
esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones
donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus
opiniones. La habilidad de conceptualización; Es la capacidad para
percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos
de una situación y comprender las relaciones entre ellos. La habilidad de
diseño; Es la capacidad para resolver problemas ante cualquier
contingencia, es decir tener la habilidad de solucionar inconveniente
generados”.
5- es el punto donde se definen las metas y objetivos a alcanzar, cada una
de estas acompañadas de métodos o estrategias para alcanzar el
 SEMANA_1

objetivo final. Si no se planifica en forma clara y precisa lo más probable

que se navegue sin rumbo y no se llegue al objetivo deseado.