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Entorno Social y Cultural
Entorno Social y Cultural
Se define como aquellos factores externos a la organización que son susceptibles de incidir
directa o indirectamente, en las tendencias a corto y largo plazo de la empresa. El análisis
del entorno general estudia los factores socio-culturales, politico-legales, ecológicos y
medioambientales de forma agrupada.
Se denomina entorno a todo aquello que rodea a una persona o a un objeto particular, pero
sin formar parte de él. En qué consista el entorno depende del caso particular: un entorno
puede consistir en una serie de objetos físicos, en una zona geográfica, en un grupo
determinado de personas, etc.
Otros usos del término refieren, en matemáticas, a un conjunto de puntos geométricos que
se encuentran próximos a otro, y en informática, son las condiciones extrínsecas a un
sistema informática que le permiten a éste funcionar adecuadamente (por ejemplo, una
máquina, un tipo de programación).
O bien, puede referirse a la interfaz gráfica que se utiliza para que un usuario pueda utilizar
su computadora de manera cómoda y práctica, en cuyo caso se habla de entorno de
escritorio.
A la hora de realizar el análisis, es siempre interesante iniciarlo de lo más general a lo más
concreto, de esta forma nos permite asegurar que contemplamos todos los factores que
influyen indirecta o directamente en nuestra organización.
OBJETIVO
En este capítulo nuestro objetivo será determinar los factores generales del entorno,
que pueden tener una incidencia en el presente o futuro de nuestra empresa. La
empresa se desenvuelve en un marco de actuación determinado por factores que
tienen una incidencia en el comportamiento de la misma, por ello es esencial su
estudio y análisis. Estos factores son evolutivos por lo tanto, el análisis tiene que
realizarse con una cierta periocidad.
DESARROLLO
Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que
influyen en la empresa y que condicionan su actividad.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser capaz de
conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades, prever los cambios con anticipación,
evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para cuando se produzcan.
El entorno empresarial generalmente se divide en entorno general y específico. ¿Para qué
sirve esta división? Pues para analizarlo mejor. Entender la empresa como un sistema y
conocer su entorno le va a permitir alcanzar sus objetivos y establecer las estrategias que la
lleven al éxito.
Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que éstas no pueden controlar.
Los clasificaremos del siguiente modo:
Factores económicos
Factores socioculturales
Factores políticos
Factores legales
Factores tecnológicos
Factores propios de cada sector
La competencia
Los clientes reales o potenciales
Los proveedores e intermediarios
Los prescriptores
Fuente: www.empresaeniniciativaemprendedora.com
EL ENTORNO SOCIAL
Se denomina como entorno social al conjunto de relaciones sociales que mantiene una
persona en un momento específico de su vida (relaciones familiares, relaciones laborales,
relaciones amorosas, relaciones de amistad, relaciones educativas, etc.).
El entorno social de una persona es determinante a la hora de determinar la cultura y
las oportunidades (así como las limitaciones) que determinarán la vida de la persona en
cuestión.
Los organismos gubernamentales suelen elaborar diversos planes para mejorar el entorno
social (es decir, para propiciar las condiciones adecuadas para el íntegro desarrollo del
sujeto). Entre los objetivos que se proponen este tipo de iniciativas, se encuentran
la creación de puestos de empleo, la mejora de la calidad y la seguridad en el entorno
laboral, la masificación del acceso a las prestaciones sociales y el aumento de
la financiación para asistir a las regiones más pobres.
Existen varios conceptos que nos ayudan a profundizar acerca del entorno social. La noción
de socialización, por ejemplo, define al proceso mediante el cual el ser humano adquiere la
experiencia necesaria para interrelacionarse con el prójimo. En otras palabras, la
socialización es el proceso a través del cual el individuo se adapta progresivamente al
medio en el que vive.
https://definicion.de/entorno-social/
Así, el entorno social son todos aquellos factores externos que intervienen en las
actividades de una empresa. Ya se dijo que este ambiente es incontrolable, pero no
impredecible, de ahí que organizaciones y emprendimientos sean capaces de analizarlo para
detectar amenazas y oportunidades de crecimiento
Para facilitar el análisis del entorno social de una empresa, es necesario dividirlo en dos
grandes tipos: el entorno general y el entorno específico.
Entorno general: también llamado macrocentro, involucra factores que afectan al negocio
en un ámbito geográfico, económico, tecnológico, político o cultural. Es todo lo que ocurre
de puertas para afuera e influye en el desarrollo de la actividad empresarial.
Entorno específico: conocido como microcentro, atiende factores que impactan solo a las
empresas o negocios de un sector determinado. Aquí, clientes, proveedores y competencia
son piezas fundamentales de este tipo de entorno.
El entorno social puede afectar positiva o negativamente a cualquier empresa. Por ejemplo,
un cambio en los intereses de los consumidores podría dar lugar al fracaso del negocio si
este no adapta sus productos o servicios a las necesidades o tendencias del target. Mientras
que un cambio de estrategia de marketing, o el lanzamiento de un artículo novedoso, puede
incentivar el reconocimiento de la empresa y, con ella, la captación de más clientes.
Todo lo que ocurre en el entorno impacta al mercado y a las empresas que forman parte de
él. Por ello, es esencial estar al tanto de lo que ocurre más allá del negocio, pues solo así
será posible detallar estrategias adecuadas y saber qué decisiones tomar en momentos
críticos. Sin olvidar que se debe ser flexible, ya que el entorno es, a fin de cuentas,
complejo y volátil.
https://uneg.edu.mx/de-que-manera-influye-el-entorno-social-en-los-negocios/
El entorno social también puede tener una gran influencia en nuestras actitudes,
comportamientos y decisiones.
Las personas que nos rodean pueden afectar nuestra autoestima, motivación y valores, por
lo que es importante rodearnos de personas que tengan un impacto positivo en nosotros.
Por otro lado, un entorno social negativo puede ser perjudicial para nuestra salud mental y
emocional. La presencia de personas tóxicas, relaciones conflictivas y situaciones de
violencia pueden afectar negativamente nuestra salud y bienestar.
Además, el entorno social puede influir en nuestras metas y objetivos personales. Cuando
estamos rodeados de personas que nos apoyan y nos animan, somos más propensos a
perseguir nuestros sueños y metas a largo plazo.
Por otro lado, un entorno social negativo puede limitar nuestras perspectivas y hacernos
sentir desmotivados y sin esperanza.
importancia.cc/entorno-social/
EL ENTORNO CULTURAL
La palabra entorno está formada por el prefijo “en” y el término “torno”, que deriva del
latín “toruns” y significa “vuelta” o “giro”. De esta manera, desde el punto de vista
etimológico este concepto hace alusión a algo que envuelve.
El entorno cultural hace referencia al ambiente y todos los códigos, normas y costumbres
que rodean a un individuo. Fuente: pixabay.com
Al respecto, el filósofo y ensayista español José Ortega y Gasset (1883-1955) popularizó a
principios del siglo XX la frase “yo soy yo y mis circunstancias”. En ella da a entender que
todas las personas están integradas por dos partes esenciales: por un lado el propio sujeto y
por el otro el contexto histórico y social en el que les toca vivir.
De esta manera, el entorno cultural hace referencia al ambiente y todos los códigos,
normas, tradiciones y prácticas que rodean a un individuo.
El mismo se diferencia del entorno natural, que incluye a los aspectos propios del medio
ambiente, como el clima, el relieve, el suelo, las aguas, la fauna y la flora, que también
influyen en el desarrollo de la persona.
Entre los elementos más importantes que definen al entorno cultural se encuentran las
creencias religiosas, las relaciones familiares, el idioma y la educación.
El idioma
El modo particular de hablar y de comunicarse es otro elemento que define al entorno
cultural.
El idioma suele ser el resultado de las experiencias y formas de ver el mundo de una
comunidad y tanto el acento como los modismos propios dan un sello de identidad y de
pertenencia a un determinado lugar.
La educación
Los sistemas educativos y el diseño de sus programas de formación suelen determinar el
tipo de ideologías y creencias que se transmiten de una generación a otra dentro de una
sociedad.
Todas las empresas realizan su actividad en un entorno cultural determinado que influye en
su desarrollo.
Las compañías no son entes aislados, sino que interactúan con todo lo que las rodea. Por
ejemplo, el comportamiento de los consumidores, las políticas públicas, las normas legales
y las conductas de los mercados son algunos de los factores que afectan a sus negocios.
Del mismo modo, la relación con los clientes, con los proveedores, con la competencia y
con los mismos empleados son aspectos fundamentales para el desenvolvimiento de
cualquier operación.
En ese marco, el entorno cultural asociado a las empresas se divide en dos grandes grupos:
el general y el específico.
Es aquel que afecta a todas las compañías por igual, sin importar cuál sea su rubro de
acción. Incluye aspectos políticos, legales, medioambientales, demográficos,
socioculturales y económicos de la comunidad donde la empresa realiza sus actividades.
Por ejemplo, dentro de este entorno se encuentran factores como la tasa de desempleo, la
inflación, los impuestos, la regulación vigente, los hábitos y costumbres de los habitantes y
el estilo de vida, entre otros.
Por ejemplo, dentro de este entorno se encuentran factores como los costos salariales, la
capacitación de los empleados, la financiación ofrecida por los bancos, los servicios
prestados por terceros y el grado de demanda del mercado.
Cultura empresarial
Para relacionarse con el entorno, también es importante que cada compañía defina su propia
cultura empresarial, entendida como el conjunto de valores, principios y objetivos
compartidos por sus integrantes.
https://www.lifeder.com/entorno-cultural/
El entorno cultural, como todos los entornos, tiene mucho de proceso pero también mucho
de centros de poder y/o decisión. El proceso de la cultura es un proceso más o menos
espontáneo de los pueblos, si se deja que transcurra libre y espontáneamente según su
propia lógica y racionalidad. Pero, dada su significación altísima desde el punto de vista del
control social y del consumo y la productividad en las sociedades modernas, la cultura se ha
convertido en algo que, cada vez con mayor sofisticación, debe ser objeto de manipulación
intencionalmente orientada a producir determinados efectos y resultados. De este modo la
cultura puede dejar de ser un proceso simplemente manipulado o intervenido desde los
centros de poder, para pasar a convertirse en un producto manipulado desde su origen
mismo en su forma, en su contenido, en sus modos de uso y de consumo y, por supuesto,
manipulado también en el cálculo anticipado de sus resultados. No es lo mismo un proceso
cultural cuya espontaneidad relativa resulta moldeada o intervenida desde determinados
intereses, que un proceso cultural fabricado industrialmente. Como ocurre con la cultura de
masas o cultura para el consumo de las masas en las sociedades industriales
contemporáneas. Con la advertencia de qué ambos procesos culturales no se excluyen sino
que por el contrario se complementan.
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ConsideracionesGeneralesSobreElEntornoCultural-5006316.pdf
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