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Material Básico Unidad 1
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Formación del profesorado en la cultura de la diversidad y la escuela inclusiva: desarrollo de
competencias básicas
ÍNDICE
Introducción a la temática...................................................................................................5
2.3.- ¿Cómo generar una cultura de las potencialidades y valores de todas las
personas de la Institución Educativa? ....................................................................16
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Formación del profesorado en la cultura de la diversidad y la escuela inclusiva: desarrollo de
competencias básicas
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competencias básicas
INTRODUCCIÓN A LA TEMÁTICA
DIVERSIDAD
CULTURA
INCLUSIVA
DE LA
Audición/escucha e interpretación de mensajes: hipoacusia, audición
DIVERSIDAD
INCLUSIÓN
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Sin embargo, como consecuencia de la evolución constante del tema que nos
ocupa y debido, entre otros factores, a las demandas continuas de la sociedad, el
concepto de necesidades educativas especiales se ha ido sustituyendo por el de atención
a la diversidad, puesto que se entiende que éste es “un concepto más amplio centrado en
las necesidades de cada miembro de la escuela, en el que no sólo se hace referencia a la
capacidad para aprender, sino que se recogen otros aspectos determinantes en el proceso
de enseñanza-aprendizaje del sujeto, entre los cuales se incluyen su propia cultura,
género, raza o religión, condiciones sociales, etc.” (Gútiez Cuevas, 2003, p. 20).
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En las últimas décadas, los diversos sistemas educativos de los países de nuestro
entorno han hecho un gran esfuerzo por promover políticas favorables al Tratamiento
Educativo de la Diversidad (TED). Nuestro país no ha sido ajeno a este hecho, y así se
pone de manifiesto en las diferentes leyes educativas promulgadas desde el año 1990.
En este sentido, merece especial atención la LOE (2006), puesto que en la misma se
introduce por primera vez el término inclusión en detrimento del término integración:
“la escolarización del alumnado que presenta necesidades educativas especiales se
regirá por los principios de normalización e inclusión y asegurará su no discriminación”
(Título II, Art. 74.1).
Sola, López y Cáceres (2009) consideran que la inclusión es una superación del
concepto de integración y, que por lo tanto, supone la integración total. Stainback y
Stainback (1990) definen la escuela inclusiva como aquella que educa a todos los
estudiantes dentro de un único sistema educativo, proporcionándoles programas
educativos apropiados que sean estimulantes y adecuados a sus capacidades y
necesidades, además de cualquier apoyo y ayuda que tanto ellos como sus docentes
puedan necesitar para tener éxito: “el concepto ha ido evolucionado hasta entender que
la inclusión se centra en cómo apoyar a todo el alumnado para ofrecerle un aprendizaje
satisfactorio” (Ramírez García y Muñoz Fernández, 2012, p. 199).
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Desde estos enfoques se subraya que los saberes disciplinares son necesarios, y
que los planes de estudio clásicos han de revitalizarse, adaptarse y transformarse con
otra perspectiva para servir a todos los estudiantes.
Estos enfoques ofrecen claves para entender la nueva visión, que fundamente la
educación de los seres humanos desde un horizonte de verdadero respeto a la naturaleza
singular de cada persona, desde su nacimiento hasta su plena culminación en su
planificación vital, cuyo auténtico horizonte sea el de avance, dominio y respeto
profundo entendido y apoyado en su plenitud vital.
La cultura de la “Educación para todos los seres humanos durante toda su vida”
conecta con las directrices de la “Key Competences”, la “Flexicurity”, “Long Life
Learning”, “School for all”, “Societies in Solidarity”, “Identity and values for all
persons”, etc., que están basadas en una visión humanista: “La perfección es el camino
y el horizonte para todas y cada una de las personas de este mundo conectado y en
necesaria solidaridad”.
•Singular y personalizado.
•Colaborativo e institucional.
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existencia del ser humano educado, pero con procesos de educación continua, ha de ser
el auténtico proyecto de cada institución formativa y de cada comunidad.
Se requiere una nueva visión que adapte y ajuste el desafío integral que cada
persona en su mismidad nos demanda, su familia y cultura, en un ambiente colaborativo
de aprendizaje y en una sociedad educadora como contexto de garantía para ofrecer el
mejor proceso de formación creadora en las más destacadas habilidades para
desempeñarse como el ciudadano libre, responsable y transformador que la sociedad y
humanidad del siglo XXI nos solicita.
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prácticas docentes y de situar en lugar destacado las bases y valores que han de
caracterizar una sociedad que promueva las potencialidades de todos los participantes,
con especial estímulo y colaboración de aquellos estudiantes que experimenten alguna
limitación en sus sentidos, en sus prácticas de desplazamiento, en la comprensión de
conceptos, agresividad, etc., trabajando desde las potencialidades reales de cada ser
humano.
2.3.- ¿Cómo generar una cultura de las potencialidades y valores de todas las
personas de la Institución Educativa?
Las instituciones educativas son las organizaciones que generando una cultura
de la innovación y de la docencia (Medina y Cols., 2013), pueden aportar las claves para
reenfocar el concepto de educación y las prácticas docentes, orientadas a formar
íntegramente a todas las personas, con especial capacitación de cada estudiante , quien
requiere de una institución que practique la empatía, el apoyo integral, el diálogo entre
los ciudadanos de diversas culturas y el compromiso para alcanzar el modelo educativo
abierto y de total apoyo a cada ser humano en su realidad más singular. Serían los
estudiantes, sus expectativas y demandas diferenciadas, las que han de prevalecer ante
la institución escolar, logrando que sean estas personas las que construyan su foco
prioritario, que evidencia un estilo institucional nuevo, flexible y cercano, superando el
concepto de inclusión educativa hasta conseguir generar una comunidad educativa para
la plena aceptación de las diferencias y avanzar en estimular continuamente a todas las
personas, siendo este objetivo el que mejor refleje la adaptación y desarrollo de las
instituciones para todos y cada uno de los estudiantes; una escuela abierta a la
comunidad, promovedora de cada persona y generadora de su proyecto vital, para que
consiga su máxima potencialidad.
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estudiantes, equipos y aulas comprometidas con todos y cada uno de sus participantes,
asumiendo la escuela en toda su amplitud el desafío de una educación para avanzar en la
transformación y formación permanente de los estudiantes, sus familias y comunidades.
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parado”, para resituarnos en las nuevas ocupaciones y profesiones, así una refinición del
papel se centra en:
Asumir el reto de colaborar a la educación integral de cada ser humano y en la
atención a su diversidad, potencialidad y estilos de vida, diseñando programas
transversales, de Aula y del Centro, que acojan a todos los estudiantes y sus
familias, en el gran reto de adaptar y trabajar los saberes/disciplinas desde un nuevo
enfoque integrador, transdisciplinar y ecoformador.
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comprender los saberes propios de cada cultura, conscientes del papel de liderazgo e
impulso continuo de la estructura lingüística propia, de los colegas, estudiantes, familia,
etc. abundando en la reflexión e investigación de los estudios de caso (Reflexivos,
Colaborativos, Longitudinales, etc.) (Hamilton y Corbett-Withier, 2013), que hemos de
analizar para ampliar los modelos y saberes característicos de la dimensión básica de
esta competencia.
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3.2.1.- Métodos
Solución de problemas.
Proyectos.
Diálogo (Ruf y Gallin, 1998), (Huber, 2013).
Trabajo colaborativo (enseñanza-mutua).
Trabajo autónomo.
a) Solución de problemas
Este método sitúa a los estudiantes ante escenarios problemáticos, que llaman su
atención y les implican en su solución, asimismo se invita a cada estudiante y equipos a
fomentar problemas, encontrar soluciones y cuestionar los enfoques anteriores,
buscando los datos relevantes y los modos de compartir los hallazgos más pertinentes en
cada escenario formativo.
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Seleccionarlos.
Formularlos/expresarlos y comunicarlos.
Exponer de modo claro y riguroso el proceso a seguir para resolver el
problema.
Aplicar métodos y técnicas apropiados a la solución.
Avanzar en esta línea para encontrar los problemas más relevantes.
b) Proyectos
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Huber (2012, p. 155) presenta una secuencia de fases para realizar un proyecto:
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secuenciar los pasos a seguir y organizar sus propias ideas y reportar iniciativas
complementarias.
c) El diálogo
Este método es destacado por Ruf y Gallin (1998) al valorar que el diálogo es la
base para lograr aprendizajes integrados e interculturales, representando la diversidad de
las personas y su singularidad, dado que los estudiantes con dificultades en la
competencia de comunicación y, con especial énfasis los afectados por los trastornos del
espectro autista, encontraron en el diálogo la base para superar sus limitaciones.
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Identificando
el contenido
curricular
Implicación del docente
Diálogo intrapersonal: docente/materia
Idea
Central
Misión
Diálogo interpersonal:
docente/estudiantes
Desarrollo
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Comunicación Intrapersonal
Observación de la Observación de la
Comunicación Interpersonal: Comunicación Intrapersonal:
Sistemas de protocolos Comuni- Pensar en voz alta
Escalas de apreciación cación Muestras de pensamientos
Listas Inter- Diarios
Observación abierta personal Discusión en grupo
Observación con medios Reflexión como acceso a
técnicos comunicaciones
intrapersonales
Cualitativas:
Métodos de Codificar
análisis Análisis de frecuencias
Cuantitativas
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mostrada por cada docente en el avance y dominio de las propias palabras, estilo de
lenguaje personal de cada ser humano.
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Huber (2012, p. 169) propone que el profesorado estimule a los estudiantes para
que avancen en los procesos de enseñanza y aprendizaje mutuos y en colaboración,
mediante:
Huber (2012, p. 170) propone algunos principios que han de propiciar los
procesos de enseñanza-aprendizaje mutuos:
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Los estudiantes se implican con las tareas, tanto más cuanto más acertado es el
asesoramiento del profesorado. Entre las aportaciones a la formación de los estudiantes
para que asuman el trabajo compartido, destaca la denominada:
Discurso de problemas, que consiste en realizar preguntas entre los miembros del
equipo y proporcionar explicaciones claras. El equipo es pequeño, dado que se
recomienda que sea de tres miembros y que se intensifique la interacción y el nivel
de responsabilidad entre los participantes, al realizar las preguntas típicas y más
pertinentes acerca de:
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http://www.oei.es/publicaciones/Metas_inclusiva.pdf
http://csfp.centros.educa.jcyl.es/sitio/upload/Modelo_de_Competencias_Profesionales_
del_Profesorado_Definitivo_JCyL.pdf
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GLOSARIO DE TÉRMINOS
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Day, C. y Gu, Q. (2012). Profesores: vidas nuevas, verdades antiguas. Madrid: Narcea.
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Long, M.H. y Doughhy, C.J. (2011). The Handbook of language Teaching. Oxford:
Wiley-Blackwell.
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Sola Martínez, T., López Urquízar, N. y Cáceres Reche, M.P. (2009). La educación
especial en su enmarque didáctico y organizativo. Granada: Grupo Editorial
Universitario.
Valle Lobato, J.M.; Núñez Hermida, A.; Arráez Franco, A.; Guerrero de la Cruz, B.,
Vallejo López, M. y Arraya Grajeras, J. (2010). La Atención a la Diversidad. En
L.M. Timón Benítez y F. Hormigo Gamarro (Coords.), La Atención a la Diversidad
en el Marco Escolar (pp. 8-18). Sevilla: Wanceulen.
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