Está en la página 1de 18

DE TÁCITO A TÁCITO

DE TÁCITO A TÁCITO

SOCIALIZA (MENTOR),
COMPARTIR (PhD).
DE EXPLÍCITO A EXPLÍCITO
DE EXPLÍCITO A EXPLÍCITO

RECOLETAR INFORMACIÓN
SINTETIZAR
1
Aprendizaje
Tácito

Aprende el
secreto
artesanal
1 2
Aprendizaje Aprendizaje
Tácito Explícito

Aprende el Se puede
secreto comunicar al
artesanal resto del equipo
1 2 3
Aprendizaje Aprendizaje
Estandarización
Tácito Explícito

Aprende el Se puede Codificación:


secreto comunicar al Manuales,
artesanal resto del equipo libros, procesos
1 2 3 4
Aprendizaje Aprendizaje
Estandarización Internalización
Tácito Explícito

Aprende el Se puede Codificación: Experiencia:


Manuales, Entienden un
secreto comunicar al
libros, procesos proceso intuitivo
artesanal resto del equipo (Insight)
1 2 3 4
Aprendizaje Aprendizaje
Estandarización Internalización
Tácito Explícito

Aprende el Se puede Codificación: Experiencia:


Manuales, Entienden un
secreto comunicar al
libros, procesos proceso intuitivo
artesanal resto del equipo (Insight)

Sense Making: Cultura, Historias,


saberes, Visón, Misión.
SENSE-MAKING
cómo las personas y las organizaciones crean
significado y comprensión en situaciones ambiguas
y complejas. Este proceso se da a través de la
interacción social, la interpretación de la
información y la creación de historias y
narrativas.
1
sorpresa o
Disonancia
CognitivA

Personas u
organizaciones
encuentran con
información que no
encaja con sus
expectativas o
conocimientos
previos.
1 2
sorpresa o
Disonancia Retrospección
CognitivA

Personas u
organizaciones Personas y las
encuentran con organizaciones
información que no reflexionan sobre su
encaja con sus experiencia previa y
expectativas o buscan explicaciones
conocimientos para la situación
previos. actual.
1 2 3
sorpresa o
Disonancia Retrospección Interpretación
CognitivA

Personas u se empiezan a crear


organizaciones Personas y las historias y
encuentran con organizaciones narrativas para
información que no reflexionan sobre su explicar la situación
encaja con sus experiencia previa y y se buscan
expectativas o buscan explicaciones patrones y
conocimientos para la situación conexiones entre la
previos. actual. información
disponible.
1 2 3 4
sorpresa o
Retrospección Acción
Disonancia Interpretación
CognitivA

Personas u se empiezan a crear


organizaciones Personas y las historias y
organizaciones la comprensión que
encuentran con narrativas para
reflexionan sobre su se ayuda a toman
información que no explicar la situación
experiencia previa y decisiones y se
encaja con sus y se buscan
buscan explicaciones llevan a cabo
expectativas o patrones y
para la situación acciones.
conocimientos conexiones entre la
previos. actual. información
disponible.
Conocimiento Tácito Conocimiento explícito

Habilidades, ideas y se puede codificar,


experiencias que almacenar, acceder y
poseen las personas transmitirlo.
pero que no están
codificadas y no Manuales, Libros,
necesariamente Fórmulas.
pueden expresarse
fácilmente

INTUICIÓN SISTEMÁTICO

También podría gustarte