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Plan Estrategico Familiar
Plan Estrategico Familiar
INTEGRANTES:
GRUPO: 01
OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................................4
RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................................5
LA MISIÓN O HECHOS.........................................................................................................7
EL FODA.................................................................................................................................7
EL PROPOSITO DE LA FAMILIA........................................................................................10
LA VISIÓN DE LA FAMILIA..................................................................................................12
CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES.................................................................................19
PRESUPUESTO FAMILIAR.................................................................................................21
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................................22
CONCLUSIONES..............................................................................................................22
RECOMENDACIONES.....................................................................................................22
INTRODUCCIÓN
Es de suma importancia contar una planeación estratégica dentro de la familia ya que esto
ayudará a establecer la situación actual en la que se encuentran y en consecuencia poder
definir así el camino o las pautas a seguir para el futuro de la familia. El objetivo del plan
estratégico es crear la ruta que se seguirá para alcanzar las metas que se han propuesto y
que las decisiones que se tomen se conviertan en acciones.
OBJETIVO DEL PROYECTO
Esto ayuda a la familia a crear un equilibrio entre los aspectos familiares y empresariales,
definiendo el papel de cada miembro y la preparación para el futuro.
para este caso tomaremos como base la Familia Calderón Salazar, a la cual llamaremos
“La Familia “, la cual está conformada por 3 miembros:
1- Madre: Lilian Violeta Calderón Salazar de 56 Años de Edad, trabajando en la
actualidad en el área de atención al cliente como cajera en auto hotel sky.
2- Abuela: Virginia Salazar Hernández de 79 Años de Edad, ama de casa.
3- Hijo: José Roberto Guardado Calderón de 22 años de edad, estudiante de
ingeniería industrial en la universidad de Sonsonate.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
En el marco teórico busca implementar que la familiar sobreviva de una generación a otra,
promoviendo la continuidad y favoreciendo el aseguramiento del patrimonio familiar, se
estudiaran las estrategias que se implementaran en la familia, los resultados que se
esperan lograr aplicando la planificación estratégica familiar.
En la misión se llevará acabo los principios y valores que determinaran la familia para que
dicho objetivo propuesto se cumpla.
el FODA siendo así es un elemento que ayuda a planear y saber decidir el futuro familiar,
se pueden detallar cada una de las principales acciones y circunstancias
La visión está definida por el camino que desea tomar la familia a largo plazo y sirve de
orientación pata las decisiones estratégicas y lograr el compromiso entre los miembros
que la conforman.
Objetivo general y estratégicos se describe para cada uno de los integrantes de la familia
madre, abuela, hijo lo que proyecta a futuro.
Metas estrategias y acciones familiares habla sobre las metas de familia, trabajo, salud,
valores y espiritual.
Plan familiar de acciones de 30 días se habla de cada meta propuesta a futuro habla de su
propósito, visión, acción inmediata a corto plazo y estrategias.
Diagrama de revisión o esquemas de adelantos esto servirá como KPI para llevar un
control y seguimiento para verificar si se están cumpliendo las prioridades.
• Planear es crucial, en la medida en que las familias crecen y maduran, para poder
ajustarse a los cambios en las agendas y en las relaciones familiares.
• Crea una estructura formal para examinar los cambios. Esto resulta en información y
perspectivas que permiten a la familia volverse receptiva a nuevas ideas con respecto a
cómo los cambios en ella influyen sobre la empresa, y ayudarla a evitar conflictos y buscar
buenas alternativas para seguir.
Nuestra familia Calderón Salazar conformada por tres integrantes, madre, abuela y un hijo,
la cual durante el proyecto la llamaremos LA FAMILIA, está estructurada de la siguiente
manera:
José Roberto Guardado Calderón (hijo) Nació el 14 de abril del 2000, tiene 22 años de
edad, bachiller técnico vocacional comercial opción contaduría, proviene de familia
sonsonateca, en la actualidad estudia en la universidad de Sonsonate cursando quinto
año de la carrera ingeniería industrial, Él es una persona amable, responsable, tiene dotes
de liderazgo.
El proceso para llevar a cabo la planeación estratégica familiar consta de ocho pasos
esenciales, los cuales esta representados:
• La visión de la familia.
LA MISIÓN O HECHOS
“Somos una familia unida y perseverante, luchando cada día por ser mejores personas,
llevando el amor como nuestro principal valor, decididos a cumplir las metas propuestas,
siempre de la mano de Dios, apoyándonos mutuamente en cualquier dificultad y dar
siempre lo mejor ante nuestros seres queridos”
EL FODA
Como se sabe el FODA es una herramienta muy aplicable en cualquier caso y situación
que se pueda presentar, de dicha forma es una herramienta de gran ayuda para realizar
un plan estratégico familiar.
O
Oportunidades
F FOD D
Fortalezas
A Debilidades
A
Amenazas
Realmente al aplicar la herramienta FODA en el diseño del plan estratégico familiar tiene
un único objetivo: el conocer la realidad en que vive la familia, saber cuáles son sus
problemas ( que serán las amenazas y las debilidades ); y esos problemas encontrarles la
solución y seguir las diferentes estrategias que se corresponde y convertirlas en las
fortalezas y oportunidades para la familia.
Para llevar el Plan estratégico familiar, vamos a dividir los elementos FODA. Así los
agrupamos en que elementos son los externos e internos.
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
- Hogar fuerte y estable.
- Ideas comunes entre todos los miembros de la familia.
DEBILIDADES
- Poca comunicación entre los miembros de la familia.
- Caracteres fuertes por parte de cada miembro.
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
- Crecimiento economico por emprendimiento de José
(yo).
- Mejor oportunidad de empleo de parte de mi madre.
AMENAZAS
- El emprendimiento de Jósé baje en las ventas.
- Que puedan despedir a mi madre de su nuevo empleo.
EL PROPOSITO DE LA FAMILIA
Antes que nada, nos tenemos que hacer una gran pregunta: ¿Qué es un propósito?
Entonces podemos decir que un propósito es: La intención o el ánimo por el que se realiza
o se deja de realizar una acción. Se trata del objetivo que se pretende alcanzar. Este
término indica la finalidad, la meta de una acción o de un objeto.
Ya con ello podemos decir que un propósito que podemos plantearnos como familia, es
mejorar la comunicación en la familia. Con esto, nos referimos a aprender a escuchar al
otro con atención y sin juzgarle, expresar lo que sentimos y ser sinceros cuando algo nos
molesta o nos incomoda, por mencionar algunos aspectos. Mejoras cada debilidad que
podamos tener en nuestra familia y en todas las familias que puedan existir.
Porque sabemos que la familia es la única institución capaz de velar, cuidar, amparar,
proteger y apoyar a los más débiles de la sociedad.
La familia debe pues ocupar el lugar fundamental en toda sociedad, ya que su fortaleza y
vitalidad son decisivas en el desarrollo.
La familia es el lugar donde aprendemos y empezamos a amar y a ser amados. Con papá,
mamá y hermanos se vivencia en la cotidianidad de las circunstancias, lo bueno, lo malo,
lo triste y lo feliz de la existencia.
Pero también hay que recalcar que las familias no siempre tienen que ser: mamá, papá y
hermanos como la sociedad siempre lo ha pintado, pueden ser tales como la mía también,
donde solo somos tres integrantes: Mamá, abuela y yo. En la familia se hace realidad la
capacidad de darse como persona irremplazable y de ser recibido como tal. En la familia
se vale no por lo que se tiene o se ha hecho, sino simplemente por lo que se es.
Cada uno de los valores son importantes y aplicado, pero, los valores más practicados y
valorados por la familia son: AMOR Y RESPETO
“No se puede hablar de amor donde no hay respeto. La mejor muestra de cariño es el
respeto. Las cualidades sublimes infunden respeto; las bellas amor. No puedes obligar a
tu corazón; el amor se gana, igual que el respeto.”
LA VISIÓN DE LA FAMILIA
La visión está definida por el camino que desea tomar la familia a largo plazo y sirve de
orientación pata las decisiones estratégicas y lograr el compromiso entre los miembros
que la conforman.
“Ser una familia que posea una buena estabilidad económica, con facilidades que
permitan mejorar su calidad de vida. Mantener la humildad y sabiduría día a día en cada
una de la decisiones y actividades académicas, profesionales y laborales que se realicen
con el fin de alcanzar las metas y propósitos que como familia deseamos tener y crear un
hogar con armonía, salud, respeto siempre guiado por Dios para ser un modelo a seguir
para las personas que nos rodean.”
Ser una familia que cuente con una buena estabilidad laboral, sentimental y guiada por
Dios para tomar decisiones de manera correcta y estar en un hogar donde cada uno de los
miembros tengan confianza plena, paz y armonía.
ESTRATÉGIAS
ACCIONES
META ESPIRITUAL ESTRATÉGIAS
Metodología de seguimiento:
Transfiere las áreas prioritarias para el mes entrante dentro del diagrama de revisión o
esquema de adelantos. Esto servirá como KPI para llevar un control y seguimiento para
verificar si se están cumpliendo las prioridades.
DIAGRAMA DE REVISIÓN
Yo estoy… A: L M M J V S D
Totalmente
satisfecho
B:
Parcialment
En e satisfecho
términos de
esfuerzo C:
para Insatisfecho
continuar
con mi plan D:
de SML en Totalmente
el área insatisfecho
de…
Las actividades para hacer en familia no solamente sirven para alimentar el amor y la
integración del grupo familiar, sino que estimulan y benefician la comunicación de la
familia. Hoy en día, los tiempos son escasos para poder desarrollar actividades en familia
y es por eso por lo que es bueno tener actividades puntuales, planificadas para
implementar.
En la actualidad el trabajo de los padres suele quitar demasiado tiempo como para tener
previsto actividades familiares. Sin embargo, siempre se pueden tener ideas para poder
desarrollar actividades lúdicas para niños y para adultos, cuando se dispone de tiempo.
En relación con el plan estratégico del proyecto familiar, es necesario crear un cronograma
de actividades que será el encargado de llevar a la familia de una misión a una visión de
familia, teniendo presente las acciones inmediatas o acciones a corto, mediano y largo
plazo.
Como ejemplo, según el proyecto de estudio que se llevó a cabo se describen las
actividades de la madre, abuela e hijo, y las actividades como familia.
MADRE
Brindar apoyo en los que haceres del hogar al
llegar a la casa después de trabajar
No descuidar la comunicación con los demás
2 miembros de la familia
Liderar una idea de emprendimiento para tener
ingresos extras
Planear salidas o actividades familiares para
fortalecer los vínculos
ABUELA
Mantener ordenada y limpia la casa
CONCLUSIONES.
Contar con un plan estratégico familiar es de vital importancia ya que este ayuda de
manera considerable a cumplir metas, propósitos y a su vez fortalecer los vínculos
con cada uno de los miembros de la familia.
Para que el plan estratégico funcione de manera correcta y efectiva todas las
personas que forman la familia deben estar comprometidas y tener responsabilidad
con el fin de lograr los objetivos.
Mantener el respeto en todo momento es un elemento esencial para no romper
ninguna de las condiciones que han sido establecidas por los miembros de la
familia para mantenerse unidos y progresar con el plan estratégico.
Una buena comunicación fortalece la confianza entre los familiares para poder
hablar en todo momento sobre las cosas, actitudes o momentos que consideran
que podría afectar el camino a seguir de ser un modelo de familia a seguir.
RECOMENDACIONES.
https://fba-mexico.com/articulos/cuerpos-de-gobierno/72-la-planeacion-estrategica-en-la-
empresa-familiar
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.scielo.sa.cr/pdf/tec/
v11n1/1659-3359-tec-11-01-00023.pdf
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://investigacion.fca.unam.mx/
docs/premio/2012/6.pdf
https://issuu.com/luzgracielamorenoroldan/docs/
planeacion_estrategica_familiar_car_37cdf833ac245b